关于加快工程进度的函致总包

工程进度催促函（三篇）（一）****公司我公司和贵公司于****年**月签订《**合同》，约定：工期从** 年**月**日至**年**月**日，计**天。

但至今贵公司应该交工而未交工，已严重违约影响我公司装修人员后期施工。

根据合同规定：贵公司未按约定及时交工，按每日总工程造价的1‰赔偿误工损失，直至工程款项扣完为止。

**年**月**日，贵公司和施工队***共同向我公司书面保证，****年** 月**日具备基本验收，但根据贵公司目前的工程进度不具备验收条件，已再次违约。

希望贵公司加快施工，在****年**月**日必须交工验收。

否则我公司将依据双方合同和保证书追究贵公司法律责任。

现我公司致函给贵公司，望贵公司在收到本函壹周内速与我公司联系。

否则我公司认为贵公司拒绝履行合同，由此产生的一切后果由贵公司承担。

特此函告**有限公司年月日（二）****公司：我公司于****年**月**日与你单位签订合同，确定你单位为码头吊机的修复施工单位。

按合同约定，合同签订后60天内必须完成制造、安装、调试、取证工作并交付我方使用。

目前约定工期已经过去40天，设备制造工作却还未完成。

码头吊机的损坏停工已经对我公司造成巨大的经济损失，目前迫切需要该吊机恢复正常工作，以期减小因停工造成的损失。

故此，我公司严重关切工程进度，请加快工期，务必如期交付使用。

本着双方长期友好合作的原则，请你单位本项目负责人在收到本函后3个工作日内联系我公司，并出具修复工程的计划及完成进度说明，以期双方顺利履约，在约定工期内完成合同内容。

顺颂商祺!****公司年月日（三）****有限公司：根据现场土建工程施工进度情况，商贸城一层已于****年**月**日完全具备暖通工程施工条件，但贵司在进场施工后相关的资质申报、工程安装报验、报批等资料手续仍未完善，为避免在后期工程安装过程中造成不必要的停工整改和总包单位、监理单位给予的处罚，请贵司尽快完善相关报审、报验手续。

甲方发总包工程进度整改函范文[总包方公司名称]：你们好！我是[甲方公司名称]负责这个项目的[具体对接人姓名]。

咱们这个工程啊，就像一场马拉松比赛，现在呢，我感觉你们有点偏离跑道，或者说跑得有点慢啦。

咱们先说一下目前的工程进度情况哈。

按照之前的计划，[具体工程节点，比如某某号楼应该已经完成到第几层的混凝土浇筑]，但是现在呢，实际进度却远远落后。

这就好比大家都在按节奏往前跑，你们却在原地踏步，这样下去可不行啊。

这其中造成进度滞后的原因，我也大概了解一些。

[可以列举一些已知的原因，比如人力不足，材料供应不及时等]，这些问题就像路上的绊脚石，得赶紧想办法搬开才行。

咱们这个工程可是有严格的时间表的，就像火车必须按照时刻表行驶一样。

每一个环节都环环相扣，如果这个环节慢了，后面就会像多米诺骨牌一样，全都乱套了。

所以呢，现在必须进行整改。

人员安排上得调整调整。

该增加人手就增加人手，别让几个工人累得像陀螺一样转，还干不完活。

特别是[具体指出哪些工序需要增加人员]，得让这些关键岗位上有足够的人力来推进工作。

材料供应方面一定要跟上。

这就好比厨师做菜，没有食材怎么行呢？你们得和供应商好好沟通沟通，确保[列出关键材料名称]能按时足量地送到工地。

如果材料总是缺货，这工程就只能干瞪眼了。

还有，咱们的施工计划得重新优化优化。

以前的计划可能有些地方不太合理，现在就根据实际情况重新调整一下。

比如说，哪些工序可以并行开展，哪些工序可以缩短时间，都得好好盘算盘算。

我希望你们能在[规定的整改期限]内，把工程进度给提上来，让这个项目重新回到正轨。

如果在这个期限内还没有明显的改善，那我们可能就得采取一些更严厉的措施啦，这可不是吓唬你们哦。

不过我相信你们有能力把这个问题解决好，毕竟咱们的目标是一致的，都想把这个工程顺利完成，而且完成得又好又快。

如果在整改过程中有什么困难或者需要我们甲方这边协调的地方，你们可别藏着掖着，及时跟我们说，咱们一起想办法解决。

建设单位给总包单位的函范文尊敬的总包单位：您好！我方作为建设单位，非常荣幸能与贵公司合作，共同参与本次工程的建设。

为了确保工程顺利进行，特向贵公司提出以下要求和建议：1. 工程进度管理：请贵公司制定详细的工程进度计划，并按计划进行施工。

我们希望能够及时了解工程进展情况，包括各项工作的开始和完成时间，以便我们能够协调其他相关工作。

2. 资源管理：请贵公司合理安排施工人员和施工设备，确保施工进度不受影响。

同时，对于材料的采购和使用，请贵公司务必严格按照相关法规和标准进行，确保材料的质量和安全性。

3. 质量管理：质量是工程的生命。

请贵公司严格按照施工图纸和技术规范进行施工，确保工程质量符合要求。

如有需要，我们可以派遣专业人员进行现场监督和指导。

4. 安全管理：施工过程中的安全问题是我们非常关注的。

请贵公司制定详细的安全管理制度，并确保施工人员严格遵守。

如有发生安全事故或隐患，请及时向我们汇报，并采取有效措施进行处理。

5. 环境保护：请贵公司重视施工对环境的影响，确保施工过程中不会对周边环境造成污染。

在施工完成后，贵公司应负责进行环境清理和恢复工作。

6. 合同履行：请贵公司严格按照合同约定的内容和期限履行。

如有变更或延期需求，请提前与我们沟通，并经过双方协商一致后进行。

7. 报告和沟通：请贵公司及时向我们提交工作报告和进展情况，确保我们能够全面了解工程进展和存在的问题。

同时，我们也欢迎贵公司提出建议和意见，共同推动工程进展。

我们衷心希望贵公司能够以高度的责任心和专业水平，按时按质完成本次工程。

我们相信，在双方的共同努力下，本次合作将取得圆满成功。

祝贵公司工作顺利，再次感谢您的支持与合作！此致敬礼。

尊敬的工程施工负责人：您好！我代表某公司（以下简称“我公司”）向您发出此函，就我公司与贵公司签订的工程施工合同（合同编号：XXXXXX）的进展情况及相关事宜进行沟通。

敬请予以关注。

根据合同约定，贵公司应于开工日期前完成施工现场的准备工作，包括场地平整、临时设施搭建等，并按照合同约定的工期完成工程施工。

然而，截至目前，我们了解到贵公司在施工现场的准备工作及工程施工进度方面均存在滞后情况。

对此，我们表示严重关切，并提出如下要求：一、加快施工现场准备工作进度。

请贵公司在收到本函后立即组织相关人员，对施工现场进行实地查看，针对存在的问题制定整改措施，并确保在规定时间内完成整改。

为确保工程顺利开工，请贵公司务必在开工日期前完成施工现场的准备工作。

二、确保工程施工进度不受影响。

请贵公司合理安排施工计划，优化施工组织，确保按照合同约定的工期完成工程施工。

如遇特殊情况导致工期延误，请贵公司及时与我公司沟通，共同协商解决办法。

同时，请贵公司密切关注工程质量，确保工程质量符合相关法律法规及合同要求。

三、加强沟通协调。

为确保工程施工的顺利进行，请贵公司指派专人负责与我公司沟通，及时报告工程施工进展情况，共同解决工程施工过程中出现的各类问题。

同时，请贵公司确保施工期间的安全管理，预防安全事故的发生。

四、严格履行合同义务。

请贵公司按照合同约定，及时支付工程进度款，确保工程施工的顺利进行。

如贵公司存在违约行为，我公司有权根据合同约定追究贵公司的法律责任。

我们理解工程施工过程中可能存在的困难与挑战，但考虑到合同约定的工期及相关利益，我们希望贵公司能够高度重视并切实加强工程施工的组织与管理。

如贵公司未能按照本函要求采取措施，我公司将保留根据合同约定追究贵公司法律责任的权利。

敬请贵公司予以关注，并尽快回复本函。

如贵公司有任何疑问或需要协商解决的问题，请随时与我公司联系。

我们期待与贵公司共同努力，确保工程施工的顺利进行，实现互利共赢。

要求加快工程施工进度的函尊敬的相关负责人：我方与贵方合作的项目已经进行了一段时间，经过初步的施工，我们对项目进展情况进行了评估。

在评估过程中，我们发现工程施工进度与原计划相比存在一定的滞后，这对项目的整体进展带来了一定的影响。

因此，我们希望能够加快工程施工进度，确保项目能够按时顺利完成。

我们对工程施工进度的滞后原因进行了分析。

经过与项目团队的沟通，我们发现主要有以下几个方面的原因导致了工程进度滞后：1. 人力资源不足：工程施工所需的人力资源并不充足，导致施工进度受限。

我们建议增加施工人员的配备，确保施工人员的数量能够满足项目需求。

2. 物资供应不及时：工程所需的物资供应存在一定的延迟，导致施工进度无法按计划进行。

我们建议与供应商加强沟通，确保物资供应的及时性。

3. 施工技术不够成熟：部分施工工艺和技术存在一定的问题，需要进一步改进和完善。

我们建议项目团队加强技术培训和交流，提高施工工艺的水平。

基于以上原因，我们提出以下改进措施，以加快工程施工进度，确保项目能够如期完成：1. 加强人力资源管理：增加施工人员的配备，确保施工人员的数量能够满足项目需求。

同时，加强施工人员的培训，提高他们的工作效率和技术水平。

2. 优化物资供应链：与供应商加强沟通，确保物资供应的及时性。

同时，建立健全的物资管理机制，提前储备必要的物资，避免物资供应延迟对工程进度的影响。

3. 完善施工工艺：加强技术培训和交流，提高施工人员的技术水平。

同时，对工程施工过程中存在的问题进行及时总结和改进，确保施工工艺的成熟和规范。

4. 加强项目管理：健全项目管理机制，确保项目进度的监控和控制。

及时发现并解决工程施工中的问题，避免问题的积累和延误。

我们相信，通过以上改进措施的实施，工程施工进度一定能够得到有效的提升。

我们希望贵方能够重视此事，积极配合我们的工作，共同努力，确保项目能够按时顺利完成。

我们期待贵方能够尽快回复，确认对以上改进措施的支持和配合，以便我们能够尽快开始实施。

关于加快进度和加强质量的函
《加快进度和加强质量的函》
尊敬的业主：
我们的项目正在进行中，为了确保工程的顺利进行和最终的成功交付，我们决定采取一些措施来加快进度和加强质量。

我们深知您对工程的质量和进度都非常关注，所以我们希望通过这封函告知您我们的计划和措施。

首先，为了加快工程进度，我们将增加施工人员的数量，加大施工力度，并优化施工流程和作业方式，以提高施工效率。

同时，我们将增加施工设备的使用率，减少非施工时间，确保施工进度能够按时完成。

其次，为了加强工程质量，我们将加强对施工质量的监督和管理，严格执行相关的施工规范和标准，加强材料和工程质量的检验，确保工程质量能够达到设计要求，并且经得起时间的考验。

最后，我们将加大对施工人员的培训力度，提高他们的技术水平和质量意识，确保他们能够准确地执行施工任务，做到优质高效。

我们保证，我们的目标是既要加快工程进度，又要加强工程质量。

我们将通过以上措施，确保工程能够按时交付，同时也能够达到您对工程质量的要求。

我们真诚地向您保证，我们会全力以赴，尽最大的努力来完成好这个工程。

希望您能够继续支持我们，如果有任何意见或建议，也欢迎随时与我们联系，我们愿意倾听您的想法，做出更好的改进。

最后，再次感谢您对我们项目的信任和支持，我们一定不会辜负您的期望。

谨启
×××建筑工程公司
日期：××××××。

土石坝工程施工进度催促函尊敬的施工单位：根据我方与贵单位签订的土石坝工程施工合同，我方对工程进度提出了一些关切。

为确保工程按时完成，特发函催促贵单位加快施工进度，以便按计划顺利完成工程。

我方对贵单位在工程施工中所付出的努力表示感谢。

然而，根据最近的工程进展情况，我们注意到工程进度存在一些滞后的情况。

为了确保工程质量和工期的双重要求，我们希望贵单位能够加强组织管理，采取有效措施，加快施工进度。

具体而言，我们希望贵单位能够做到以下几点：1. 加强人员管理：合理安排施工人员，确保施工队伍的稳定性和工作效率。

同时，要加强对施工人员的培训，提高他们的技术水平和安全意识。

2. 优化施工方案：审查并优化施工方案，合理安排施工工序和施工顺序，以提高施工效率。

同时，要加强与设计单位的沟通，及时解决设计问题，避免施工过程中的不必要延误。

3. 加强材料供应：确保施工所需的材料供应充足，并按时交付到施工现场。

要加强对材料的质量检查，杜绝使用不合格材料对工程质量造成影响。

4. 加强施工监督：加强对施工现场的监督，确保施工按照合同要求进行。

要及时发现和解决施工中的问题，避免因问题积累导致工期延误。

5. 加强安全管理：严格执行安全操作规程，加强对施工现场的安全监管。

要加强对施工人员的安全教育和培训，提高他们的安全意识，确保施工过程中的安全。

我们希望贵单位能够高度重视我方的催促，并立即采取相应的措施加快施工进度。

如有任何困难或问题，请及时与我方联系，我们将尽力提供支持和协助。

我们希望贵单位能够以高度的责任心和专业精神，按照合同要求加快施工进度，确保工程按时完成。

我们期待着与贵单位携手合作，共同完成这一重要工程。

谢谢合作！此致敬礼。

一寸光阴不可轻
北京中科国金工程管理咨询有限公司
中国科学院地理科学与资源研究所工程项目管理部
编号:CGC-DLE[2003]090
关于加快工程进度的函
中国建筑土木工程公司：
由你公司承建的中科院地理所科研办公楼改造项目已开工两个多月，仅完成总工程量的30%，除业主方原因外，你方施工现场人员配备不足，工程材料供货不及时是造成工程延期的原因之一，目前工程进度较计划进度有所滞后，望你公司予以重视并给予关注，对业主已确认的B类材料及时签定供货合同，增加现场施工人员，保证项目部资金需求，以保证工程顺利竣工，因业主方原因所影响的工期已给你公司予以调整，（延长工期23天），自此所发生一切工期延误，我方将不予调整。

中科院地理所工程资金已落实，预计2003年10月底到位，界时将根据进度足额支付工程款，在此之前，请你公司对项目资金予以支持，不要因资金问题影响进度（此事在招标阶段已与你公司高层领导达成口头协议）。

中科院地理科学与资源研究所工程
中科国金项目管理部
二OO三年九月二十三日
1。

第1篇主题：关于[项目名称]工程施工进度的催促函尊敬的[施工单位名称]负责人：您好！首先，我代表[建设单位名称]对贵单位在[项目名称]工程中所付出的辛勤努力表示衷心的感谢。

自工程开工以来，贵单位严格按照合同约定和施工方案，积极推进施工进度，各项工作取得了一定的成效。

然而，根据我方近期对工程进度的跟踪了解，发现[项目名称]工程施工进度存在一定的滞后情况，为确保工程按期完成，现就有关事项函告如下：一、工程施工进度情况1. 根据合同约定，[项目名称]工程预计于[预计完工日期]前完工。

截至目前，工程已开工[开工日期]，实际施工进度滞后于计划进度。

2. 通过现场巡查和资料审核，发现以下问题：（1）部分分项工程进度缓慢，如[具体分项工程名称]；（2）施工现场材料堆放不规范，影响施工进度；（3）施工人员不足，导致部分工序无法按时完成。

二、催促措施1. 请贵单位高度重视[项目名称]工程施工进度，针对上述问题，采取有效措施加快施工进度。

2. 贵单位应合理安排施工人员，确保施工现场人员充足，提高施工效率。

3. 加强施工现场管理，规范材料堆放，确保施工环境整洁有序。

4. 优化施工方案，针对进度滞后的分项工程，制定专项赶工计划，确保工程按期完工。

三、合作共赢[项目名称]工程是我单位重点建设项目，对提高我公司综合竞争力具有重要意义。

希望贵单位能够积极配合，共同确保工程按期完工。

在此过程中，我单位将全力支持贵单位的合理需求，双方共同努力，实现合作共赢。

四、联系方式如有任何疑问或需要协助，请随时与我单位联系人[联系人姓名]联系，电话：[联系电话]，邮箱：[联系邮箱]。

特此函告，敬请予以重视并尽快回复。

敬请予以支持与配合！顺祝商祺！[建设单位名称][日期]第2篇主题：关于[项目名称]工程施工进度及款项催促函尊敬的[施工方公司名称]负责人：您好！我方[发包方公司名称]与贵公司就[项目名称]工程施工事宜已签订《[项目名称]工程施工合同》（以下简称“合同”），合同编号为[合同编号]。

关于落实工程进度计划加快工程进度的函广西建工集团建筑工程总承包有限公司：贵公司承建我公司监理的传承府邸城市综合体项目，自2012年9月28日开工以来，至今施工进度比原计划进度严重滞后，对此，业主分别于2013年3月20日、2013年4月23日与贵公司高层领导开了专题会议，要求不惜一切代价，A座和超市必须于2013年5月底完成二层主体施工，交付售楼部装修；B座6月底完成四层主体施工，交付样板房装修施工，全部工程完成至正负零标高；贵公司也于2013年3月22日、5月2日提交了进度计划，虽然进度计划一再调整，仍无法完成业主的施工进度要求，工程建设进展远未达到建设单位的预期目标，严重影响了业主融资、销售等后续工作，严重损害了业主的切身利益。

为了扭转当前的被动局面，经建设单位与监理单位协商一致，提出以下要求，现严正通知贵公司：一、按照2013年4月23日业主的进度节点要求你司作如下工作：1、要求施工单位在2013年5月22日前，提交和单位工程切实可行的赶工倒排施工计划和竣工时间表，报业主和我监理部审核备案；2、排好施工进度计划表，按业主要求的9月份预售房时间节点制定出A、B、C、 D栋的倒排施工计划，采取一切可行的办法，落实好每一天的施工工作，要求当天的工作要在当天完成，争取把滞后的工期抢回来，完成业主单位预定的建设任务；二、做好完成生产计划的保证工作1、各栋号楼要根据倒排施工计划工程量配备足够的劳动力施工，项目监理部每天要检查施工队组的施工人数，督促每一天施工计划的落实完成情况，及时与参建各方反馈、沟通；2、工程所需要的材料设备要提前准备，保证施工的需要；3、切实做好各个工作面的工作安排，一个能加班加点施工的工作面，每天晚上必须要安排加班作业要求都要有一个项目领导在现场值班安排加班工作，积极地把滞后的工期抢回来；4、A、B、C、 D栋的倒排施工计划，施工单位要指定专人负责实施，一定要按计划完成每一天的工作任务，把工作计划落到实处，在保证安全质量的前提下，加快施工进度；三、抓好工程质量，杜绝返工现象1、要求施工员和工长要认真熟悉图纸，按图施工，杜绝返工，未征得设计院同意，现场不得以任何理由擅自对原有设计文件作任何修改；2、做好技术交底工作，发现问题及时整改；3、组织好人员，优选施工队伍，拓展施工作业面，抓紧施工；4、一周内上报施工组织设计和各专项施工方案；四、做好安全生产工作1、做好现场的安全生产工作，杜绝违章施工；2、做好工人的三级教育和安全技术交底工作；五、对于此函告，贵公司必须以书面回应阐述所采取的相关措施，并上报我监理公司和业主单位。

落实工程计划加快工程进度的函关于落实工程进度计划加快工程进度的函广西建工集团建筑工程总承包有限公司：贵公司承建我公司监理的传承府邸城市综合体项目，自2012年9月28日开工以来，至今施工进度比原计划进度严重滞后，对此，业主分别于2013年3月20日、2013年4月23日与贵公司高层领导开了专题会议，要求不惜一切代价，A座和超市必须于2013年5月底完成二层主体施工，交付售楼部装修；B座6月底完成四层主体施工，交付样板房装修施工，全部工程完成至正负零标高；贵公司也于2013年3月22日、5月2日提交了进度计划，虽然进度计划一再调整，仍无法完成业主的施工进度要求，工程建设进展远未达到建设单位的预期目标，严重影响了业主融资、销售等后续工作，严重损害了业主的切身利益。

为了扭转当前的被动局面，经建设单位与监理单位协商一致，提出以下要求，现严正通知贵公司：一、按照2013年4月23日业主的进度节点要求你司作如下工作：1、要求施工单位在2013年5月22日前，提交和单位工程切实可行的赶工倒排施工计划和竣工时间表，报业主和我监理部审核备案；2、排好施工进度计划表，按业主要求的9月份预售房时间节点制定出A、B、C、D栋的倒排施工计划，采取一切可行的办法，落实好每一天的施工工作，要求当天的工作要在当天完成，争取把滞后的工期抢回来，完成业主单位预定的建设任务；二、做好完成生产计划的保证工作1、各栋号楼要根据倒排施工计划工程量配备足够的劳动力施工，项目监理部每天要检查施工队组的施工人数，督促每一天施工计划的落实完成情况，及时与参建各方反馈、沟通；2、工程所需要的材料设备要提前准备，保证施工的需要；3、切实做好各个工作面的工作安排，一个能加班加点施工的工作面，每天晚上必须要安排加班作业要求都要有一个项目领导在现场值班安排加班工作，积极地把滞后的工期抢回来；4、A、B、C、D栋的倒排施工计划，施工单位要指定专人负责实施，一定要按计划完成每一天的工作任务，把工作计划落到实处，在保证安全质量的前提下，加快施工进度；三、抓好工程质量，杜绝返工现象1、要求施工员和工长要认真熟悉图纸，按图施工，杜绝返工，未征得设计院同意，现场不得以任何理由擅自对原有设计文件作任何修改；2、做好技术交底工作，发现问题及时整改；3、组织好人员，优选施工队伍，拓展施工作业面，抓紧施工；4、一周内上报施工组织设计和各专项施工方案；四、做好安全生产工作1、做好现场的安全生产工作，杜绝违章施工；2、做好工人的三级教育和安全技术交底工作；五、对于此函告，贵公司必须以书面回应阐述所采取的相关措施，并上报我监理公司和业主单位。

第1篇您好！我方为[项目名称]项目业主单位，近日来，我国政府高度重视基础设施建设，明确提出要加快工程建设进度，确保项目按时完工。

为此，我方特就[项目名称]项目的施工进度问题与贵方进行沟通，以期共同推进项目进展。

首先，我方对贵方在[项目名称]项目中所付出的辛勤努力表示衷心的感谢。

自项目开工以来，贵方严格遵守合同约定，确保了施工质量，为项目的顺利推进奠定了坚实基础。

然而，鉴于当前我国基础设施建设面临的紧迫形势，为确保[项目名称]项目按时完工，现就加快施工进度事宜提出如下要求：一、优化施工组织1. 贵方应加强施工组织管理，合理调配人力、物力、财力等资源，确保施工进度不受影响。

2. 优化施工方案，针对关键工序和难点问题，制定切实可行的解决方案，提高施工效率。

3. 加强与各参建单位的沟通协调，确保各环节工作紧密衔接，避免因沟通不畅导致的延误。

二、加强现场管理1. 严格遵循施工规范和操作规程，确保施工质量。

2. 加强施工现场安全管理，严格执行安全生产责任制，确保施工人员生命财产安全。

3. 加强施工现场环境保护，做好扬尘、噪音等污染治理工作。

三、加快材料设备采购1. 贵方应尽快完成材料设备采购计划，确保项目所需物资及时到位。

2. 优先采购质量可靠、价格合理的材料设备，降低项目成本。

3. 加强对采购材料的检验和验收，确保材料质量符合要求。

四、加强项目管理1. 贵方应建立健全项目管理制度，明确各岗位职责，确保项目管理工作有序进行。

2. 加强项目进度、质量、安全等方面的监控，确保项目按计划推进。

3. 定期召开项目例会，及时解决项目实施过程中遇到的问题。

五、加强沟通协调1. 贵方应加强与业主单位的沟通，及时汇报项目进展情况。

2. 主动与政府部门、周边居民等各方进行沟通协调，确保项目顺利实施。

3. 积极参与项目验收工作，确保项目符合验收标准。

总之，为确保[项目名称]项目按时完工，我方希望贵方能够高度重视，采取切实有效措施，加快施工进度。

第1篇【收件人姓名】【收件人职务】【收件人单位】【收件人地址】【日期】尊敬的【收件人姓名】：您好！我司【项目名称】工程已按照合同约定完成前期准备工作，现正式进入施工阶段。

为确保工程按期完成，保证工程质量，特此就工程施工进度安排向您发出函件，请您予以关注并予以支持。

一、工程概况【项目名称】工程位于【项目地址】，占地面积【占地面积】，总建筑面积【总建筑面积】。

本工程主要包括【主要建筑结构及设施】，预计总投资【总投资金额】。

二、施工进度安排1. 施工准备阶段（即日起至【施工准备阶段结束日期】）（1）完成施工图纸会审及施工方案编制。

（2）组织施工人员进场，进行现场勘查、测量及施工人员培训。

（3）办理施工许可证，确保工程合法合规。

2. 施工实施阶段（【施工实施阶段开始日期】至【施工实施阶段结束日期】）（1）按照施工进度计划，分阶段、分区域开展施工。

（2）加强施工现场管理，确保施工安全、文明施工。

（3）严格按照施工图纸和规范要求，确保工程质量。

3. 竣工验收阶段（【竣工验收阶段开始日期】至【竣工验收阶段结束日期】）（1）完成工程竣工验收，办理竣工验收手续。

（2）组织工程移交，确保工程顺利投入使用。

三、保障措施1. 加强组织领导，成立项目领导小组，负责工程施工进度的总体协调和监督。

2. 建立健全施工进度管理制度，明确各阶段、各环节的责任人和时间节点。

3. 加强施工现场管理，确保施工安全、文明施工。

4. 定期召开施工进度协调会，及时解决施工过程中遇到的问题。

5. 加强与监理单位、设计单位、材料供应商等相关部门的沟通协调，确保工程施工顺利进行。

四、请您予以支持为确保【项目名称】工程按期完成，请您在以下方面予以支持：1. 加强对施工进度的监督，及时发现问题并协调解决。

2. 积极配合我司完成各项施工手续办理。

3. 加强对施工人员的培训和管理工作，确保施工质量。

4. 在施工过程中，如遇到特殊情况，请及时与我司沟通，共同协商解决。

加快工程进度的函某某省某某建设工程有限公司关于加快某某工程进度的函某某工程项目部：公司于2021年7月16日收到本工程监理单位建设发展有限公司发来的“关于工程进度延期的情况通报”，本工程合同工期为720天，正式开工时间为2021年3月1日，已过合同工期数月，就目前工程施工进展情况来看，1#-3#楼均存在未完成项目，且近期施工缓慢，对工期延误越来越严重。

经核实，存在进度严重滞后的根本原因在于施工期间，你部存在挪用工程款现象，致使各施工班组未能及时足额领取劳务工资，后续班组投入施工人员不足。

现本工程已进入扫尾阶段，所需资金缺口不大，希望你部自觉采取有效措施追回被挪用的资金，重新投入到施工现场，同时适时加大后期资金的投入，加快施工进度，尽早促使项目顺利完工并通过验收，及时回收工程款资金，减少经济损失。

在本工程进度款的拨付方面，公司根据内部责任制合同的约定及时拨付，在你部存在挪用工程款的期间，公司不但未追究你部相关负责人的责任，还从其它渠道数次帮助你部进行借资，以确保施工顺利。

因此本工程任何违约所引起的责任与经济损失均由你部承担，请你部相关负责人对因资金投入不足导致进度滞后严重且已引起相关部门关注的问题高度重视，自觉维护公司信誉。

否则一旦公司后续再接到相关部门的负面通报、班组讨薪投诉等影响公司信誉的情况时，公司除迫不得已将你部列入重点监控对象（包括但不限于后期所有工程款的直接发放），且将采取严厉手段对你部进行处罚，全面介入工程后期的施工管理、拒绝后续结算事宜的配合工作、终止后续附属项目的签约事宜、追究相关责任人的责任等。

特此函告！某某建设工程有限公司 2021年7月18日感谢您的阅读，祝您生活愉快。

关于提升工程进度的函尊敬的各位项目成员：我希望通过这封函件向大家提出一些建议，以提升我们当前工程进度。

经过分析，我们发现一些可以改进的方面，通过采取一些简单的策略，我们有机会加快工程进度，确保项目按时完成。

以下是我提出的一些建议：1. 明确目标和时间表: 我们应该清晰地定义工程的目标，并制定一个详细的时间表，以便每个人都明确自己的任务和截止日期。

这将有助于确保大家在同一条船上，并避免出现因为工期延误而造成的困扰。

明确目标和时间表: 我们应该清晰地定义工程的目标，并制定一个详细的时间表，以便每个人都明确自己的任务和截止日期。

这将有助于确保大家在同一条船上，并避免出现因为工期延误而造成的困扰。

2. 优先级排序: 我们应该根据任务的重要性和紧迫程度进行优先级排序。

将任务分为紧急和非紧急，然后根据重要性进行排序。

这将确保我们首先处理最重要的任务，从而保证工程进度不受阻碍。

优先级排序: 我们应该根据任务的重要性和紧迫程度进行优先级排序。

将任务分为紧急和非紧急，然后根据重要性进行排序。

这将确保我们首先处理最重要的任务，从而保证工程进度不受阻碍。

3. 有效沟通: 沟通对于项目的顺利进行至关重要。

我们应该建立一个良好的沟通渠道，确保项目成员之间及时分享信息和反馈意见。

而且，为了提高效率，我们可以优先选择电子邮件或在线会议等快速有效的沟通方式。

有效沟通: 沟通对于项目的顺利进行至关重要。

我们应该建立一个良好的沟通渠道，确保项目成员之间及时分享信息和反馈意见。

而且，为了提高效率，我们可以优先选择电子邮件或在线会议等快速有效的沟通方式。

4. 合理分配资源: 检查和评估我们目前的资源分配是否合理。

如果有必要，我们可以重新分配人力、物力和财力，以确保工程进度得到最大程度的提升。

合理分配资源: 检查和评估我们目前的资源分配是否合理。

如果有必要，我们可以重新分配人力、物力和财力，以确保工程进度得到最大程度的提升。

5. 制定实施计划: 我们需要制定一个详细的实施计划，并且确保每个任务都具有明确的负责人和时间期限。

北京中科国金工程管理咨询有限公司
中国科学院地理科学与资源研究所工程项目管理部
编号:CGC-DLE[2003]090
关于加快工程进度的函
中国建筑土木工程公司：
由你公司承建的中科院地理所科研办公楼改造项目已开工两个多月，仅完成总工程量的30%，除业主方原因外，你方施工现场人员配备不足，工程材料供货不及时是造成工程延期的原因之一，目前工程进度较计划进度有所滞后，望你公司予以重视并给予关注，对业主已确认的B类材料及时签定供货合同，增加现场施工人员，保证项目部资金需求，以保证工程顺利竣工，因业主方原因所影响的工期已给你公司予以调整，（延长工期23天），自此所发生一切工期延误，我方将不予调整。

中科院地理所工程资金已落实，预计2003年10月底到位，界时将根据进度足额支付工程款，在此之前，请你公司对项目资金予以支持，不要因资金问题影响进度（此事在招标阶段已与你公司高层领导达成口头协议）。

中科院地理科学与资源研究所工程
中科国金项目管理部
二OO三年九月二十三日
（学习的目的是增长知识，提高能力，相信一分耕耘一分收获，努力就一定可以获得应有的回报）
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工程施工进度催促函尊敬的乙方：根据甲乙双方签订的工程施工合同（合同编号：_______），甲方负责提供该项目所需的工程信息，并协助乙方与工程施工承包合同的签订。

目前，该工程施工进度已经严重滞后，为确保工程按时完工，特此致函催促乙方加快施工进度。

一、工程概况1. 工程名称：_______2. 工程地点：_______3. 工程规模：_______4. 工程合同总价：_______5. 合同约定的完工日期：_______二、工程进度现状根据甲方提供的工程进度统计数据，截至目前，乙方实际完成工程量仅为合同约定工程量的_______%，远低于计划进度。

此外，根据现场实地考察，乙方施工人员配备不足、施工设备运转不正常，导致工程进度受到影响。

三、催促事项1. 乙方应尽快调整施工计划，确保工程进度与合同约定的完工日期相符。

2. 乙方需增派施工人员，提高施工设备运转效率，确保工程进度不受影响。

3. 乙方应加强与甲方及工程施工相关方的沟通与协调，确保工程顺利进行。

4. 乙方应严格按照工程施工合同约定的条款履行义务，确保工程质量。

四、违约责任1. 若乙方未能按合同约定完成工程施工，应承担相应的违约责任，向甲方支付违约金。

2. 违约金计算方式为：每延期一天，乙方应向甲方支付合同总价_______%的违约金。

3. 若乙方违约行为给甲方造成损失的，乙方还应承担相应的赔偿责任。

五、其他事项1. 甲方有权对乙方施工进度进行监督和检查，确保工程按合同约定进行。

2. 乙方应定期向甲方报告工程进度情况，如有特殊情况应及时告知甲方。

3. 若乙方在施工过程中遇到无法解决的问题，应及时与甲方沟通，共同寻求解决方案。

希望乙方高度重视工程施工进度，尽快采取措施加快施工进度，确保工程按时完工。

如乙方对合同履行有异议，请及时与甲方沟通，协商解决。

否则，甲方将根据合同约定依法追究乙方的违约责任。

敬请乙方予以关注并积极整改。

此致敬礼！甲方：（签名）日期：_______年_______月_______日。