机关财务管理制度-培训管理办法

机关事业单位财务管理系统规章制度一、总则为了加强机关事业单位的财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，保障单位工作的正常运转，根据国家有关法律法规和财务制度，结合本单位实际情况，制定本规章制度。

本制度适用于本机关事业单位的各项财务活动。

财务管理的基本原则是：执行国家有关法律、法规和财务规章制度；坚持勤俭办事业的方针；正确处理事业发展需要和资金供给的关系，社会效益和经济效益的关系，国家、集体和个人三者利益的关系。

二、财务机构和人员设立专门的财务机构，配备具有相应专业知识和业务能力的财务人员。

财务人员应遵守职业道德，严守工作纪律，依法履行职责。

财务人员应定期参加培训，不断提高业务水平。

财务机构的主要职责包括：编制财务预算、决算；进行会计核算；实施财务监督；管理国有资产等。

三、预算管理单位应按照规定编制年度预算。

预算编制应遵循“量入为出、收支平衡”的原则。

预算编制程序包括：各部门提出预算申请，财务部门汇总审核，报领导班子审议通过后上报财政部门。

严格执行预算，未经批准不得随意调整。

如确需调整，应按照规定程序办理。

加强预算执行情况的监督和分析，定期报告预算执行情况。

四、收入管理单位的收入包括财政拨款收入、事业收入、经营收入等。

各项收入应严格按照国家有关规定及时足额入账，不得隐瞒、截留、挪用。

加强对收费项目和标准的管理，严格执行收费许可证制度，不得擅自设立收费项目或提高收费标准。

五、支出管理支出应遵循国家有关财务规章制度和单位内部规定，严格审批程序。

明确各类支出的范围和标准，控制不合理支出。

加强对差旅费、会议费、培训费等重点支出的管理。

严格执行政府采购制度，属于政府采购范围的支出，应按照规定办理采购手续。

六、资产管理建立健全资产管理制度，加强对资产的购置、使用、处置等环节的管理。

定期进行资产清查，确保资产账实相符。

固定资产的购置应按照规定程序办理，验收合格后及时入账。

资产的处置应按照规定程序报批，处置收入应及时入账。

局机关财务管理制度第一章总则第一条为规范局机关财务管理行为，保障资金安全，提高资金利用效率，根据《中华人民共和国财政法》及其他相关法律、法规，结合本局机关实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本局所有财务管理人员及相关工作人员。

第三条本制度内容涵盖财务管理的各个环节，包括资金管理、会计核算、审计监督等。

第四条财务管理人员及相关工作人员应遵守《中华人民共和国财政法》及其他相关法律、法规，认真执行本制度。

第五条财务管理人员及相关工作人员应当保守机关的财务信息，不得泄露给他人。

第六条对于违反财务管理制度的行为，将严格按照相关规定进行处理。

第七条本制度由财务科负责解释和修订。

第二章资金管理第八条本局机关的各项资金收支，应当由专人负责，严格按照预算执行。

第九条资金管理人员应当做到资金专账核算，确保每一笔资金收支都有凭证，建立规范的会计档案。

第十条资金管理人员应当定期进行资金盘点，确保资金的安全。

第十一条资金管理人员应当做到节约开支，提高资金利用效率。

第十二条资金管理人员应当加强对资金流向的监控，防范财务风险。

第十三条财务稽核人员应当对资金管理情况进行定期稽核，发现问题及时处理。

第十四条实行资金管理人员责任倒查制度，对责任不明确、监管不到位造成的财务损失，追究相关人员责任。

第三章会计核算第十五条本局机关应当建立健全会计制度，确保会计核算准确、及时。

第十六条会计核算人员应当遵守会计准则，正确履行职责，不得随意变动账册。

第十七条会计核算人员应当按照规定时间定期编制财务报表，报送上级财务部门。

第十八条会计核算人员应当对账目进行审核，确保账目真实可靠。

第十九条财务部门应当对会计核算情况进行定期审计，发现问题及时整改。

第二十条会计核算人员应当认真保存会计资料，不得私自销毁。

第四章审计监督第二十一条本局机关应当建立独立的审计机构，对财务管理情况进行全面审计。

第二十二条审计机构应当遵守审计准则，独立、客观地履行审计职责。

机关单位财务培训管理制度为提高机关单位财务人员的综合素质和专业能力，提高财务工作水平，保障机关单位财务工作的顺利进行，制定本管理制度。

一、培训目标1. 提高财务人员的专业能力，掌握财务管理知识和技能；2. 培养财务人员的责任意识和团队意识，提高协作能力；3. 掌握新的财务管理理念和方法，适应财务工作的新要求；4. 提高财务人员的综合素质，为机关单位的财务工作提供有力保障。

二、培训内容1. 财务基础知识培训：包括会计基础知识、税法法规、财务管理制度等；2. 财务操作技能培训：包括财务软件操作、财务报表编制、预算编制等；3. 职业素养培训：包括财务人员的职业操守、诚信意识、业务能力等；4. 新领域培训：包括财务科技应用、大数据分析、财务风险管理等。

三、培训方法1. 内部培训：由机关单位财务部门组织内部人员进行培训，涉及机关单位的财务管理实际操作；2. 外部培训：邀请财务领域专家、学者来机关单位进行培训，利用外部培训资源；3. 网络培训：利用网络教育平台、在线课程等形式进行培训，方便快捷。

四、培训安排1. 制定年度培训计划，根据机关单位财务工作的实际情况，确定培训内容和方式；2. 根据培训计划，组织财务人员参加培训，确保培训的全面性和针对性；3. 安排培训时间，避免影响机关单位财务工作的正常进行。

五、培训评估1. 培训结束后，进行培训成效评估，考核培训效果是否达到预期目标；2. 针对培训成效评估结果，及时调整培训计划和内容，进一步提高培训质量；3. 将培训成效纳入财务人员的绩效考核，作为重要指标进行考核。

六、培训管理1. 设立专门的培训管理机构，实行负责人负责制，统筹协调培训工作；2. 建立健全培训档案，记录培训内容、时间、人员等信息，形成培训档案，用于今后的评估和分析；3. 制定培训费用管理办法，对培训经费进行严格管理和监督，确保培训经费的有效使用。

七、培训落实1. 落实上级部门有关财务培训政策，按要求开展培训活动；2. 加强对财务人员的培训督导和管理，确保培训计划的顺利实施；3. 针对财务人员的不同职务、专业背景，采取差异化培训措施，提高培训针对性。

第一章总则第一条为加强机关单位培训费用管理，规范培训活动，提高培训效益，根据国家有关法律法规和财务管理制度，结合我单位实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于我单位所有培训活动的费用管理。

第三条培训费用管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：培训费用开支必须符合国家法律法规和财务管理制度。

（二）合理性原则：培训费用开支应合理、节约，确保培训效果。

（三）透明度原则：培训费用开支应公开透明，接受监督。

（四）效益性原则：培训费用开支应注重效益，提高培训质量。

第二章培训计划与审批第四条培训计划编制（一）各部门应根据工作需要，制定年度培训计划，明确培训目标、内容、形式、时间、地点、参加人员等。

（二）培训计划应报送上级主管部门审批，经批准后方可实施。

第五条培训费用预算（一）各部门在制定培训计划时，应同时编制培训费用预算，包括培训费、住宿费、交通费、资料费等。

（二）培训费用预算应合理、准确，不得虚报冒领。

第三章培训费用开支第六条培训费用开支范围（一）培训费：包括讲师费、场地租赁费、设备租赁费等。

（二）住宿费：参加培训人员的住宿费用。

（三）交通费：参加培训人员的往返交通费用。

（四）资料费：培训所需教材、资料等费用。

第七条培训费用报销（一）参加培训人员应按规定填写报销单，并附上相关票据。

（二）报销单经培训部门负责人审核后，报送财务部门审批。

（三）财务部门对报销单及票据进行审核，确认无误后予以报销。

第八条培训费用结算（一）培训结束后，培训部门应及时结算培训费用，确保费用支出与预算相符。

（二）对培训费用支出超出预算的部分，需经上级主管部门批准后方可支付。

第四章监督与检查第九条培训费用管理接受上级主管部门和内部审计的监督检查。

第十条培训部门应定期对培训费用管理情况进行自查，发现问题及时整改。

第五章附则第十一条本制度由我单位财务部门负责解释。

第十二条本制度自发布之日起施行。

原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

第十三条本制度如遇国家法律法规和财务管理制度调整，应予以修订。

第一章总则第一条为加强机关单位财务管理工作，规范财务行为，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国预算法》等相关法律法规，结合本机关实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本机关财务科及其全体财务人员。

第三条财务科应遵循以下原则：1. 遵守国家法律法规，严格执行财经纪律；2. 依法理财，确保资金安全；3. 勤俭节约，提高资金使用效益；4. 严谨细致，确保财务工作质量；5. 公正透明，接受监督。

第二章财务管理制度第四条财务收支管理1. 财务收支活动应纳入财会部门统一管理、统一核算，并接受监督。

2. 各项支出均应严格遵守国家及地方行政单位经费规定执行。

3. 严格执行预算管理，年初编制经费预算，年中对经费收支情况进行分析，年底对经费使用情况进行公开。

第五条会计核算管理1. 认真组织会计核算，办理会计业务，及时清理债权、债务，正确编制会计报表。

2. 各项开支均应取得真实合法的原始凭证，原始凭证必须由经办人签名，按规定审批程序批准后报销。

3. 出差或因公借款须经领导批准，任务完成后及时办理报帐手续。

第六条现金和支票管理1. 加强现金管理，不得坐支，确保现金安全。

2. 加强支票管理，出纳、会计各司其职，互相制约。

3. 出纳员应妥善保管支票，确保支票使用安全。

第七条财务审批制度1. 严格执行“三重一大”集体决策制度，单项金额在500元以下（不包含500元）开支由分管财务领导签批，单项金额在500元以上3000元以下（不包含3000元）的开支经局主要领导核准签字后由分管财务领导签批，单项金额在3000元以上的开支经局领导班子集体研究决定。

第八条财务公开制度1. 财务人员应认真执行财务预决算制度，年初编制经费预算，年中对经费收支情况进行分析，年底对经费使用情况进行公开。

2. 财务收支情况每个季度向班子通报并进行公布。

第三章财务人员管理第九条财务人员应具备以下条件：1. 遵守国家法律法规，具有良好的职业道德；2. 具备相应的会计专业知识和技能；3. 工作认真负责，严谨细致；4. 有较强的责任心和团队协作精神。

机关培训费管理办法机关培训费管理办法1. 引言机关培训费管理办法旨在规范机关单位培训费的使用和管理，提高培训经费的使用效益，确保培训活动的顺利进行。

本文档将介绍培训费管理的目的、适用范围、管理流程以及责任人等内容。

2. 目的机关单位面对不断变化的环境和需求，必须不断提升员工的专业素养和学习能力。

因此，培训费管理的目的如下：- 合理安排培训经费的使用，确保资源的充分利用，提高培训效果。

- 保证培训活动的透明度和公正性，防止财务不规范行为。

- 规范培训费的申请、审批和报销流程，提高管理效率。

- 促进机关单位培训工作的科学发展，提高组织人员素质和能力。

3. 适用范围本办法适用于所有机关单位内的培训费使用和管理，包括中央和地方各级机关。

4. 管理流程机关培训费的管理流程如下所示：4.1 培训需求确定- 各部门根据工作需要和员工发展计划，提出培训需求。

- 培训需求由部门主管审核并上报给财务部门。

4.2 培训费申请- 负责人在申请前填写培训费申请表，并附上相关材料，如培训计划、费用明细等。

- 财务部门审核申请表的完整性和合规性，并进行预算控制。

4.3 培训费审批- 经过财务部门初审合格的申请表，将提交给相关部门领导审批。

- 领导审批通过后，财务部门将向申请人发送培训费审批通过的通知。

4.4 培训费报销- 培训结束后，参训人员填写培训费用报销表，并提交给财务部门。

- 财务部门审核报销表的真实性和合规性，并进行财务结算。

4.5 培训费用统计和分析- 财务部门按照部门和培训项目对培训费用进行统计和分析。

- 根据统计和分析结果，进行培训经费的调整和优化。

5. 责任人- 部门负责人：负责提出培训需求和审核培训费申请。

- 财务部门：负责审核申请表、审批培训费，以及报销和财务结算。

- 领导：负责审批培训费申请。

6. 注意事项- 培训费用必须符合相关法律法规和财务规定，确保合理性和合规性。

- 培训费用必须与培训活动的实际需要相符，不得存在浪费和冗余。

机关单位财务培训管理制度范文机关单位财务培训管理制度第一章总则第一条目的为了规范机关单位财务培训工作，提高财务管理能力，加强财务人员队伍建设，制定本制度。

第二条适用范围本制度适用于机关单位财务部门及相关财务管理人员。

第三条财务培训目标财务培训的目标是提高财务管理人员的职业素质与能力，加强财务综合管理水平，促进机关单位财务工作的科学化、规范化和现代化发展。

第四条完善机制机关单位应建立健全财务培训的组织机构和工作机制，明确财务培训的职责和权责，在财务培训计划、培训实施、培训评价等方面形成科学的管理体系。

第二章培训计划第五条年度培训计划机关单位财务部门应根据财务管理的需要和发展目标，结合机关单位的实际情况，编制年度财务培训计划，并报经有关领导部门审批。

第六条培训内容财务培训内容应当包括财务法规政策、财务制度、财务软件应用、财务会计、预算管理、资金管理、项目管理、审计与风险管理、财务报告分析等方面的知识和技能。

第七条培训形式财务培训可以采取集中培训和分散培训相结合的形式。

集中培训可以通过举办讲座、研讨会、电视培训、网络培训等方式进行；分散培训可以通过请专家、组织实地考察、组织职工讲座等形式进行。

第八条培训计划的编制与实施财务部门应根据实际培训需要，制定培训计划，并与相关机构或专家协商确定培训教材、培训机构、培训时间、培训地点、培训费用等事宜，并及时报批上级机关。

第三章培训实施第九条培训机构选择机关单位财务部门可以选择有一定资质和经验的培训机构或单位进行财务培训。

选择培训机构应符合相关法律法规的规定，且有一定的教学资源和教学效果。

第十条培训教材财务部门或培训机构应为财务培训制定培训教材，教材内容应与培训计划相一致，注重实际操作和案例分析，并定期更新教材，以适应财务管理的发展需求。

第十一条培训方法财务培训可以采取讲授式教学、案例分析、讨论交流、模拟演练等多种培训方法相结合的形式，提高培训效果。

第十二条培训学时财务培训应根据培训内容和培训需求确定培训学时，合理安排学习时间。

事业单位在职培训财务制度一、总则为规范事业单位在职培训财务管理，保障培训费用的合理使用和管理，提高培训的效益，特制定本制度。

二、培训费用的来源1. 事业单位在职培训费用主要来源于以下几个方面：（1）事业单位年度预算中专门列支的培训经费；（2）单位职工自付部分；（3）社会拨款或捐赠的费用；（4）其他合法合规的费用来源。

三、培训费用的管理1. 相关岗位的责任：（1）财务部门负责培训费用的决算和核销；（2）人力资源部门负责培训计划的制定和费用预算；（3）培训部门负责具体培训项目的组织和实施。

2. 培训费用的核算方式：（1）培训费用应当按照项目进行核算，确保费用的合理性和透明性；（2）费用的发生应当及时登记在册，留存相关票据和凭证；（3）费用支出需要进行报销的，应当在规定时间内提交相关申请和报销单。

3. 培训费用的审批程序：（1）培训费用需提前报备并经相关部门审核批准；（2）费用报销需要经过职工本人签字确认，所属部门审核，财务部门核算审批。

四、费用结算1. 培训费用的结算：（1）培训费用的结算应当在项目结束后3个工作日内完成；（2）结算方式可以是直接支付给培训机构或者由培训机构出具发票后再支付。

2. 费用结算的核对：（1）财务部门应当对培训费用的支出情况进行核对，确保费用的核实和准确；（2）如有疑问或者差错需要调整的，应当及时与相关部门进行沟通和解决。

五、费用监督1. 审计监督：（1）定期对培训费用进行审计，确保费用的合理性和合规性；（2）对审计发现的问题和建议，应当及时整改和改进。

2. 内部监督：（1）建立完善的内部监督制度，强化对培训费用的日常监督和管理；（2）及时发现和纠正违规行为，保障培训费用的正常使用。

六、违规处理对于违反培训费用管理制度的行为，应当根据情节轻重，给予相应的处理措施，包括但不限于警告、记过、降职、开除等。

七、附则1. 本制度由财务部门负责解释和修订；2. 本制度自发布之日起生效，之前的有关制度和规定自行废止；3. 本制度施行过程中如有问题和矛盾，可以随时向财务部门反映和沟通。

第一章总则第一条为加强机关单位财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国预算法》等法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于我单位所有财务收支活动，包括预算编制、执行、决算、资产管理、资金筹集、使用、监督等。

第三条机关单位财务管理遵循以下原则：（一）合法性原则：严格按照国家法律法规和政策执行，确保财务活动的合法性。

（二）真实性原则：如实反映财务状况，不得隐瞒、虚报、伪造。

（三）完整性原则：全面、准确地反映财务活动，确保财务信息的完整性。

（四）及时性原则：及时处理财务事项，确保财务信息的及时性。

（五）节约性原则：合理使用资金，降低成本，提高资金使用效益。

第二章预算管理第四条预算编制：按照“统筹兼顾、量入为出、讲求实效”的原则，由财务部门编制年度预算，经单位领导审批后执行。

第五条预算执行：财务部门负责预算的执行，严格按照预算安排资金，不得随意调整预算。

第六条预算调整：如遇特殊情况需调整预算，需经单位领导审批，并报上级主管部门备案。

第七条预算决算：年度结束后，财务部门负责编制决算报告，经单位领导审批后报送上级主管部门。

第三章资金管理第八条资金筹集：按照国家规定，通过多种渠道筹集资金，确保资金来源合法、合规。

第九条资金使用：严格按照预算和资金使用计划，合理使用资金，不得擅自改变资金用途。

第十条资金支付：资金支付实行审批制度，按照“一支笔”审批原则，确保资金支付合法、合规。

第十一条资金监督：财务部门对资金使用情况进行监督，确保资金使用效益。

第四章资产管理第十二条资产购置：按照“实用、节约、高效”的原则，合理购置资产。

第十三条资产使用：资产使用人应妥善保管资产，确保资产安全、完整。

第十四条资产处置：资产处置应遵循公开、公平、公正的原则，经单位领导审批后进行。

第五章监督检查第十五条财务部门对财务活动进行监督检查，确保财务制度得到有效执行。

第十六条单位领导对财务活动进行监督，对违反财务制度的行为进行纠正。

第一章总则第一条为了加强中央机关培训费用管理，规范培训活动，提高培训效益，根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国公务员法》等法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于中央机关及其所属事业单位、社会团体和其他组织的培训费用管理。

第三条培训费用管理应当遵循以下原则：（一）依法合规，公开透明；（二）科学合理，注重实效；（三）勤俭节约，防止浪费；（四）权责明确，责任到人。

第二章培训计划与审批第四条中央机关各部门应当根据工作需要，制定年度培训计划，包括培训内容、培训对象、培训时间、培训地点、培训方式、培训经费预算等。

第五条年度培训计划应当报送上级主管部门审核，经批准后方可实施。

第六条培训计划应当明确培训目标，确保培训内容与实际工作需要相结合，提高培训质量。

第七条培训计划中的培训经费预算应当合理编制，不得超出年度预算总额。

第八条培训计划审批流程：（一）各部门制定培训计划；（二）报送上级主管部门审核；（三）上级主管部门审核批准；（四）将批准后的培训计划下达各部门执行。

第三章培训组织实施第九条培训组织实施应当严格按照批准的培训计划进行，确保培训质量和效益。

第十条培训组织单位应当选择具备相应资质的培训机构或专家，签订培训合同，明确双方的权利义务。

第十一条培训费用支出应当符合合同约定，不得擅自改变培训内容、时间、地点等。

第十二条培训组织实施过程中，应当加强对培训效果的评估，确保培训取得实效。

第四章培训费用管理第十三条培训费用包括培训费、住宿费、交通费、资料费、其他费用等。

第十四条培训费用预算应当严格按照批准的培训计划编制，不得随意调整。

第十五条培训费用支出应当遵循以下规定：（一）培训费：按照培训合同约定支付，不得超出合同金额；（二）住宿费：按照规定的标准支付，不得超标准支付；（三）交通费：按照规定的标准支付，不得超标准支付；（四）资料费：按照实际需要支付，不得超出预算；（五）其他费用：按照相关规定支付。

第十六条培训费用支出应当及时报销，不得拖欠。