职业技术培训学校管理制度汇编

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职业技术培训学校管理制度汇编

目录

班级管理制度 (2)

档案管理制度 (4)

学管理规章制度 (6)

安全管理制度 (11)

实训场地管理制度 (15)

工作人员管理制度 (16)

班主任管理制度 (18)

教师管理制度 (20)

学员管理制度 (21)

班级管理制度

欢迎大家来到养老护理职业学校培训班学习,首先预祝大家取得各类学习和考试的成功,并实现自己的理想。在学习期间,培训办公室全体人员将竭尽全力与大家携手共进,同创全新的学习环境和奋发向上的学习精神,并为全体学员供周到的服务,使大家怀期而来,载获而归。为了大家能够更好地进入学习状态,敬请大家仔细阅读如下注意事项。

1、听课证是进入课堂的唯一凭证,上课前十分钟,请配

合班长、副班长检查听课证。迟到的学员,请主动出

示听课证。

2、为了课堂安静,请将手机、BP机调到震动位置。

3、禁止私自拷贝教师教学教材,禁止在课堂上录音。

4、禁止在教学区内吸烟、饮水及食用任何食品。

5、请自备水杯,下课后请到教室外打水,并主动把垃圾扔到垃圾桶内。

6、请保管好个人财务,谨防丢失。

7、学员分为四组,每组区域固定、学员在本组区域内自行选择座位,每组区域位置每半月顺调一次,由班委会负责落实。

8、需要订餐赏请提前一个星期通知培训办公室老师,由办公室老师负责收餐费并安排中餐。

9、如果学员在上课期间遇到困难,或是对相应的教师和工作人员有意见及建议,请及时反应,培训办公室及班委会将竭尽全力帮助您解决困难,真诚地接受您的所有建议。

10、班委会成员负责轮协助授课教师教学工作。

11、培训办公室有权拒绝学员提出的与课程及教学服务无关的任何要求。

养老护理职业学校档案管理制度

一、为规范学校档案管理,增强档案的实用性和有效性,特制定本制度。

二、归档范围

学校的规划、年度计划、统计资料、财务审计、会计档案、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决定、委托书、协议、合同、项目方案、通知等具有参考价值的文件资料。

三、学校的档案管理由办公室负责人专人负责。

四、档案管理员的职责:保证学校的原始资料及单据齐全完

整、完全保密和使用方便。

五、资料的收集与整理

1.凡应该及时归档的资料,由档案管理员负责及时归档。

2.各部门专用的收、发文件资料,按文件的密级确定是否归档。凡机密以上级的文件必须把原件放入档案室。

3.档案管理员根据公司的《文书立卷归档管理制度》实施档案归档整理。

七、档案的借阅

1.校长、教务长借阅非密级档案可直接通过档案管理员办理借阅手续。

2.因工作需要,学校的其他人员需借阅非密级档案时,由教务长办理《借阅档案申请表》送校长办公室核批。

3.档案借阅必须做到:

①爱护档案,保持整洁,严禁涂改。

②注意安全保密,严禁擅自翻印、抄录、遗失。

八、档案的销毁

1.学校任何个人或部门非经允许不得销毁公司档案资料。

2.当某些档案到了销毁期时,由档案管理员填写《公司档案资料销毁审批表》交校长办公室审核经校长批准后执行。

3.凡属于密级的档案资料必须由校长批准方可销毁。

4.经批准销毁的学校档案,档案管理员须认真核对,将批准的《公司档案资料销毁审批表》和将要销毁的档案资料做好登记并归档。登记表永久保存。

5.在销毁学校档案资料时,必须由校长指定专人监督销毁。

新区养老护理学校

教学管理规章制度

为了进一步促进老年护理学的科学化、规范化,提高教学管理水平、教学质量和办学效益,保证人才培养目标的实现,制订本管理条例。

一、教学管理组织

健全教学工作的领导体制。教学主任全面负责教学工作。要建立健全教学工作会议制度和定期听课、学习、调研的制度,提高决策和管理水平。

二、教学计划管理

1、教学计划是价值人才培养目标、基本规格以及培养过程和方式的总体设计,是学校保证教学质量的基本教学文件,是组织教学过程、安排教学任务、确定教学编制的基本依据。

2、教学计划的实施

(1)根据教学进程计划,以及下发的课程和其他教学环节的教学任务,组织落实任课教师。

(2)教学进程表确定的课程、各教学环节、学时、授课时间、考核方式等一旦确定均不得随意改动,执行过程中需

要局部调整时,需经主管教学的副院长审批后执行。

(3)课程表应在上一班级结束前确定,经主管教学的副院长审批后通知到各相关教研室和教师,开学前一周,教务长要检查教学准备情况。

三、教学运行管理

1、教学运行管理是系组织实施教学计划最核心最重要的管理。整个教学运行管理,要抓住两个重点,一是课堂教学(包括实习、实验教学)的管理,要发挥教师的主导作用和学生的主体作用,贯彻教学相长的原则;二是认真组织实施学院制订的教学工作制度的规程,对课堂教学、实验教学、实习教学等教学环节提出要求。

2、制定课程教学大纲。教学大纲是落实培养目标和教学计划最基本的教学文件,系要重视教学大纲的制订工作。制订课程教学大纲的基本原则是:由各有关教师依据上述原则编写,经各教导主任审核,每门课程均应有教学大纲,每位教师在教学过程中都必须严格执行教学大纲的要求。

3、课堂教学的组织管理。课堂教学是教学的基本形式,课堂教学的组织与管理是教学管理工作最基本的管理活动。

(1)根据学院下达的教学任务,组织合理安排各教师的教学任务,并填写《课程与任课教师安排表》,报学院审批后,组织实施;

(2)组织任课教师(含兼职教师和外聘教师)认真研究和讨论教学大纲,选用或编写与大纲相适应的教材或教学参考资料,并填写教材选用统计表,报学院审核;

(3)教师应依据教学大纲编写学期授课计划和教案;各教研室应组织教师开展集体备课,对同一门课程有多名老师讲授时,应通过集体备课统一教学内容、教学要求和教学进度;

(4)教师应严格按照教师教学规范做好备课、授课、辅导、布置与批改作业。

四、教学质量管理与教学评估

保证和提高教学质量是教学管理的最终目的。必须牢固树立质量意识和全面的质量观,坚持严格的质量标准。要从影响教学质量的内外部各主要因素(教师、学生、管理、政策、体制等)入手,严格把好质量关,建立科学合理教学评估督导体系,形成分析、评价、反馈制度,营造良好的教学环境,达到最佳教学效果。

五、师资队伍管理

师资队伍建设是最基本的教学建设,建立一支人员精干、素质优良、结构合理、专兼结合、特色鲜明、相对稳定的教师队伍是提高人才培养质量、形成办学特色的关键。