选矿二车间磨浮班2015年度红旗班组申报材料
磨浮班现有职工18人，其中党员4人，高级工5人，主要承担矿石的磨矿、浮选及精矿的过滤作业。班组配备有球磨工、浮选工、过滤工和行车工四工种。2015年，磨浮班克服原矿品位变化大，设备老化，人员紧张等各种不利因素，班组发扬特别能吃苦，特别能
战斗的主人翁精神，一切依靠自己，不等、不靠、不要。充分发挥
团队凝聚力、战斗力、创造力，激发班组人员集体荣誉感和自信心，不断创造奇迹。从2013年的327吨矿山铜，2014年的372吨矿山铜，到2015年原矿处理量11.5万吨，矿山铜470吨，回收率
79.62%，精矿品位20.96%，各项选矿技术指标创造选矿二车间建
厂以来的最高纪录，为车间生产经营任务超额完成做出了突出的贡献。因此获得了大冶公司红旗班组和优胜班组等荣誉称号，其中班
长肖本强荣获铜山口铜矿2015年度生产标兵荣誉称号。
一、加强班组学习，培养素质过硬员工
针对班组员工文化程度低、技术业务水平难以应对班组复杂的
生产工作的实际，抓好员工的岗位技能学习，不断提高班组员工的
综合素质，适应安全生产需要。在业务学习上，班组采取了“每天学一点”的方式，每天班前会除了对安全生产任务做出明确安排外，班长和技术好的员工对浮选、磨矿作业指标怎么观察与调整等进行讲
解和示范，岗位上利用“师傅带徒弟”的办法，员工之间结成对子，
相互学习，相互提高。在实践操作中，班长结合当前工作的实际，
现场讲解浮选作业如何调整药剂、球磨如何调整浓细度、浮选槽如
何控制好泡沫刮量等知识。
二、充分发挥班组人员积极性，大力开展创新创效
充分利用周一早会这一平台，各班员积极发言，提出在实际操
作中所发现的安全隐患及设备工艺缺陷，并发表个人优化整改意见，
与会通过后积极实施，通过自己的智慧和劳动优化生产工作环境。
全年共提出合理化建议14条，配合车间实施8条，均已取得显著的成效。设备方面配合车间动力组对球磨给矿系统控制回路进行改造，扩大下料口，安装变频系统，使电机转速可以调节，省电的同时保
障台时处理量稳定在17吨左右。针对1#球磨排矿口吐小球籽的情况，提出新衬板延长30mm，在更换1#球磨机衬板时进行换装，使得衬板与格子板出料间隙由50mm缩减到10~20mm，杜绝了较大
钢球籽从间隙处排到分级机，伤害大小叶片的情况发生，同时也提
高了分级机的分级效率。球磨工老宋发现4#皮带运行时负荷大，提出加两组托辊的想法，在班会上通过后，马上进行安装，安装后大
大降低了4#皮带的负荷，同时将该运输皮带的使用寿命从8个月提高到1年。工艺方面，磨浮班和车间生产技术组一起在不新增浮选
设备的情况下，将一个扫选浮选槽改为粗选浮选槽，达到提高选铜
回收率的目的。球磨工小胡和浮选工小余，为提高溢流浓、细度指标，两人配合将二段分级的溢流围堰高度提高100mm，保障溢流浓度在38±2%，磨矿产品细度在负200目占68%~75%的良好区间，为取得好的选矿技术指标提供了强有力的保证。副班长张益放弃休
息时间配合车间安装中砂泵和管道，将中矿用中砂泵抽到二段分级
进行分级再磨，减少精矿流失的同时，进一步提高磨矿产品质量，
使得选铜回收率提高1.5个百分点。此举获得公司设研中心郑总的
关注和好评。班组走出了一条“思路创新、技术创新、工作创新、
生产经营创效益，精益管理创效”之路。
三、严格执行班组绩效考核制度，充分提高班员积极性
班组着重加强班组内部基础管理，建立了各类基础管理台帐，
报表制度及工序奖惩考核办法，在分配上奖勤惩懒，分配透明、公平、公开、公正，上墙接受全车间的监督。结合生产管理实际，对
每个班员绩效工资全部进行浮动，根据每组完成的指标核算绩效工资，每月将每人每班的指标完成情况填写在公示栏上，对前三名进
行奖励，大大提高了班员生产积极性和主动性。同岗位班员月收入
拉开差距300多元，人均工资收入每月增收150元。班组开通微信群，适时播报当班指标完成情况，并对优异指标产生小组实行适时
发放红包奖励；同时鼓励班员对发现的隐患和“三违”现象在微信
群中进行曝光，对发现或者举报者进行红包奖励，充分调动了班员
的积极性，使磨浮班实现了安全管理从良好方向发展，产量、指标
大幅突破提升。
四、加强设备保养，确保设备良好运行
在设备维护保养方面，每周一、三、五对各润滑点进检查和维护，班组除加强设备安全护栏改造和泄漏点整治外，还加强了日常
的检查和保养。对球磨机、浮选机、渣浆泵等重要设备坚持按“三定原则”每天进行保养，每周对厂房内大型设备和重点润滑部位进行集中检查和保养，做好润滑和紧固工作，使设备处于安全平稳运行状态，确保设备运转率，保障完成生产任务。特别注重加强高温季节
对设备防暑降温管理，磨浮班2015年全年主要设备运转率达到95%以上，创历史最好水平。
五、改善工作环境，提高班员素质水平
磨浮厂房周边的简易排水沟无法满足分级机检修放砂、更换浮
选机清槽放浆等形成的砂浆排泄压力，积存的淤泥将排水沟填满，
使排水沟失去功能。2015年3月份，磨浮班积极响应铜山口铜矿生产部提出的开展文明生产创建活动要求，全体班员利用休息时间，
用铁锹、镐头等工具对磨浮厂房周边排水沟内积存的淤泥进行清理，使厂房周边排水系统灌通。为进一步固化成果，磨浮班领来废弃砖头，铺设在排水沟底部，然后用调配好的混凝土“打地平”，并对排
水沟两侧用混凝土进行粉刷加固。磨浮班派班室离厂房浮选系统各
加药点直线距离不到10米，每到夏天挥发的药味特别浓，给班员造成困扰。磨浮班全体总动员，只用三天时间，便在厂房和派班室之
间，新建了一个长5.2米，宽2.4米，高0.8米的花坛。三个月后，花坛新移栽的花草枝繁叶茂，现在班员在派班室开会，闻到的不再
是药味，而是花香。
磨浮班始终坚持以企业文化建设为引领，牢固树立“责任、忠诚、学习、进取”的核心价值观，发扬艰苦奋斗的优良传统和作风，以钉钉子的精神和“三严三实”的态度落实在平凡的岗位上，创造
出不平凡的业绩。
三一文库（https://www.doczj.com/doc/4e4106689.html,）/总结报告/申报材料 五四红旗团支部申报材料 各位领导老师： 你们好！ 在那个美丽的初秋，我们三十名朝气蓬勃的青年相聚在这所百年名校——****大学。美丽的馨月湖畔从此留下了我们的期盼。在这片圣土上,涌动着一股青春的气息，我们亲如兄妹,我们相亲相爱,我们携手共进,向着同一个方向奋进,奋进，再奋进……我们有一个共同的名字——**08-3班。 团支部基本概况： ****08-3班组建于XX年9月，是由30名不同个性特征、不同家庭背景、不同生活方式、不同理想追求的学生组成的一个优秀班集体；是在学院团总支的直接指导下，组建起来的一个强有力的团支部。我们来自不同的省市地区，却有着同一个理想和追求，那就是在****大学***学院创造一个属于自己的未来。在平时学习和生活的各个方面我们本着好学力行的校风，明德任责的校训，在全体30名同学的积极努力下，思想建设、支部制
度建设、班风学风建设、集体活动等各方面取得优异成绩。这些成绩系里的老师和学生都是有目共睹的，这一个和谐的团支部也得到了系里的一致好评。 目前，支部共有30名同学全部是团员，大部分递交了入党申请书，其中，15名入党积极分子，占全班同学总数的50%，他们在团支部的建设中发挥入党积极分子应有的先进性和模范带头作用。 进入大学已近两年，朝着一个优秀的团支部发展一直是我们的目标。时间见证了我们的成长。在过去的时间里，我们全班同学本着“勤勉求是，好学力行”的精神，在校团委、院系老师的指导下，全体班委的带领下，同学们的一致努力下，不断发展完善自我，在团支部思想道德建设、文化水平建设、组织活动建设等各个方面都取得十分可喜的成绩。 1．团支部思想道德建设： 支部同学始终坚持四项基本原则，拥护党的基本路线、方针和政策，认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，积极主动地参加校院（系）组织的各项政治学习和教育活动，关心国内外形势，努力向党组织靠拢，有浓厚的政治氛围。同学们思想积极向上，全部为共青团员，有入党积极分子15人，党课通过率达到100%，其中优秀学员2人，位居年级前列。自从XX年9月入学以来，我们高度重视支部思想道德的学习教育。在学校和
项目部总会计师先进事迹汇报材料 20XX年10月，正在湖南与业主进行紧张清算的××*，接到公司调令，未洗征尘匆匆赶赴××*，担任中铁四局一公司××*项目部总会计师。从此一个一米八三的“管家婆”开始在××*线忙碌起来……他多次被集团公司、公司评为“优秀财务人员”，更被同事称作“铁管家” 一、整章建制，加强预算管理 作为项目总会，在项目开工伊始就根据公司制度，结合项目实际组织编写项目内部控制制度，建立责任成本控制体系。同时积极协调施工、预算、物资等相关部门编制项目的责任预算，落实责任部门，量化责任目标，并编制项目的收入预算、部门费用预算、工程结算成本预算、物资采购预算、资金预算、利润预算为主的全面预算，加强成本的事前控制，努力做到先算账、后干活。 二、加强责任成本控制，强化资金、物资管理 作为项目总会，他负责牵头组织责任成本的实施，组织相关部门制定了《责任成本管理办法》、《责任成本实施细则》、《限额责任经费控制办法》、《责任资金管理办法》、《协作队伍管理办法》、《材料采购及大堆料管理办法》等，通过核算、检查、发现问题及时解决，进行校正性控制及反馈性控制，其目的主要对责任部门的经营活动，实施有效的
事前预测，事中控制和事后考评。自项目部成立以来，他共向领导提出管理建议多达三十余条，其中绝大部分都被采纳，且效果明显。 资金是企业的“血液”，如何合理调度和使用资金历来都是困扰企业生存和发展的问题，年初，他根据工程任务计划，结合经营目标，认真做好年度和季度资金预算，在分季实施过程中，在季初编制季度分月资金预算，使资金的收支控制在预算内，短期富余资金合理调度，充分利用资金的时间价值，即保证了施工需要，又降低了成本开支，确保了现款上缴，截止目前共上缴公司现款管理费2870万元。对于外协队伍资金控制，协同预算、物资等部门严格根据工程进度支付工程款，同时建立劳务人员个人工资档案，实行实名制管理，保障农民工工资及时、足额发放。截止目前没有发生一起民工纠纷或上访事件，维护了企业的经济利益和声誉。 物资耗费所占工程成本比例较大，一方面督促相关部门加大采购环节的控制力度，合理选择货源及运输方式以降低采购成本，另一方面，要求物资部严格定额管理，坚持定额发料，制定明确的降耗目标。领发料要建立内部授权制度，对现场材料实行监控，合理下料，及时回收余料，使材料消耗控制在定额之内。经过努力，仅拌合站就节约材料费60余万元。
精选文明班级申报材料范文 这是一个文明守纪的集体。 这是一个团结友爱的集体。 这是一个奋发向上、朝气蓬勃的集体 这是一个有着强大凝聚力、生命力、创造力的集体 "勤奋求实，团结进取"一句响亮的口号，凝聚了我们全体同学的努力，短短八个字，显现着我们走过的足迹，作为班级奋斗的目标，它让我们有欢笑、也有泪水...... 一、出色管理，班规护航 一个班级能否正常运转，是否具有凝聚力，班级的管理是关键。而班级的管理又全在于班主任以及班干部们的工作。开学初的班会上我们39位同学加上正副班主任共同制定出我班的班规，竞选产生了我们的班委成员。日常考核专人管理、严格执行;严格德育考核，使量化成绩成为学生成长的一面镜子。后来的工作中，我们也看到了以法治班的可喜效果和民主选举产生的班干部对于工作的认真负责和自身的以身作则。我们是个新班级，所以一个良好的开端对于我们以后的工作、学习的顺利进行将起一个保驾护航的作用。良好组织纪律性我们主要从下面严抓： a.规范早操，午休，自习课的纪律 b、狠抓课堂纪律，养成良好的学习习惯 c、力争在升旗，早操和学校的各种大型活动中表现出快，
静，齐，要站得挺，直。要有饱满的热情和向上的精神。 所有任课老师均反映我们的纪律是严肃活泼，张弛有度。我们的课堂特点是积极活跃、老师能轻松做到收放自如;而我们的练习课则是安静、全神贯注，形成了良好的学习氛围。 二、学风浓郁，知识领航 勤奋、严谨、求实、创新的优良学风也是促使班级发展的重要因素。我和朱老师一直把优良的学风建设放到班级发展的首位。一开学，我和朱老师首先对班上的学生做了一个学习情况的问卷了解，这主要是通过电话的形式从家长那儿了解孩子以前就读的地域、学校，学校的大概情况以及学生的具体情况，我们了解到有为数不少的孩子在以前的班级处于不受关注的群体，有个别还是学困生，当然，也有非常优秀的孩子进入了我们的集体。针对这个情况，我们一致认识到从开学初就致力于建设良好的学习氛围、营造浓郁的学风，对我们这些新学生意味着什么。在我们的带领下下，同学们自己动手装饰和美化教室环境，创造良好的文化氛围，我们建立了班级"隐形图书馆"，就是要求每个孩子的书包里无论什么时候都有一本名著，看完了在班级自主交换，并在指定管理学生那儿登记。从第一周开始，我们就开始写我们的读书笔记，我相信我们的这个读书活动会成为我们生活的一部分，并要一直坚持下去。学习是学生的天职，浓郁的学风是保证学习效果的前提。在学校的学习，我们更注重的是课堂的学习效果和热情，我们从最基本的抓起，要求学生"学会倾听、积极思
优秀安全项目部评比汇报材料 一、工程意义 该工程是国家电网公司“十二五”规划重点建设项目，是西北750千伏主网 架建设的重要组成部分，是实现疆电外送3000万千瓦的重要通道。工程的开工建 设，对促进新疆电力送出，彻底解决青海缺电问题，服务地方经济社会发展，具 有十分重大的意义。通过工程建设，一是将进一步加强新疆与西北主网的联系， 提高新疆向西北主网的送电能力，为疆电外送直流工程提供网架支撑，保证疆电 外送安全稳定运行。二是工程落点甘肃沙州和青海鱼卡，可兼顾当地远期风电、 太阳能等新能源大规模接入需要，为敦煌、柴达木地区新能源开发创造有利条件。 三是工程落点柴达木，有利于哈密火电向青海送出，增加海西地区供电能力，解 决青海“十二五”缺电问题，确保向西藏直流送电的可靠性。同时也是落实国家 电网公司建设“一强三优”现代化公司和建设坚强的青海电网，为实现青海省电 力公司“小而强”的奋斗目标，将发挥着关键的作用。 二、工程简况 新疆与西北主网联网第二通道输变电工程包括：新建哈密南、沙洲2座750kv 变电站和鱼卡750kv开关站，扩建哈密、敦煌、柴达木3座750kv变电站，新建 哈密换流站～哈密南～沙洲～鱼卡～柴达木变双回750kv线路，线路总长为2× 1099km。全线按照双回路架设。 全线共分25个施工标段,12个监理标段。由甘肃光明电力工程咨询监理有限 责任公司监理的第12标段共有两个施工标段，线路全长2×，共计铁塔基础447 基（直线399基，耐张48基）。地质条件主要为盐碱地、沼泽、沙漠和戈壁。其 中盐碱地占﹪，沼泽占%，沙漠和戈壁占﹪。 施工24标段，陕西送变电工程公司承建，线路起自青海省格尔木境内格尔木 盐场北的柳格公路30道班（ⅰ回线路桩号j10101，ⅱ回线路桩 1 号j10201），止于察尔汗镇垃圾填埋场附近（ⅰ回线路桩号j10108，ⅱ回线 路桩号j10208），线路路径长度。共使用铁塔195基，其中直线塔178基、耐张塔 17基。施工25标段，东北电业管理局送变电工程公司承建，线路起自钾肥厂第一 选矿厂（ⅰ回线路桩号j10108,ⅱ回线路桩号j10208）,止于柴达木变电站构架， 线路路径长度，共使用铁塔252基，其中直线塔221基、耐张塔31基。 监理第12标段线路工程基础形式采用：斜柱板式台阶基础。 三、工程参建单位 项目法人：江苏省电力公司 建设管理单位：新疆与西北主网联网第二通道工程建设青海分指挥部 设计单位：青海省电力设计院 施工单位：东北电业管理局送变电工程公司（25标段） 陕西送变电工程公司（24标段） 医疗保障：中国安能建设总公司 运行单位：青海省电力公司检修公司 质检单位：青海省电力工程质量监督检查中心站
雪域高原铸精品三江源头争先锋 ---中国中铁玉树灾后重建现场指挥部第二项目部先进事迹 中国中铁玉树灾后重建第二项目部（即中铁二局四公司玉树项目部）位于海拔3800米的青藏高原，成立于2010年6月，承建工程均为地震后灾后重建的政治工程，民生工程。目前开工建设有玉树县第一民族中学等9个施工区，现有管理人员58人，施工工程总造价5亿元，工期三年。2011年，在项目全体员工克服高寒缺氧的不懈努力下，克服工期紧张、物资采购供应困难、施工面狭小、交通运输不便等不利条件，以奋战在玉树、贡献在玉树的雄心壮志，以传承爱心、重建玉树的工作状态，积极投身到玉树灾后重建工作中来，勇夺玉树灾后重建中五个“第一”。项目部先后被授予中国中铁总公司授予“建功立业杯”劳动竞赛先进集体、四川省国资委五四红旗团支部，玉树州灾后重建“示范党委”荣誉称号。中央政治局常委，中纪委书记贺国强、国务院副总理张德江，回良玉、青海省委书记强卫、省长骆惠宁都曾多次专程检查我部承建工程建设情况，对项目的施工进度、安全质量和文化建设都给予了高度评价。 2010年，第二项目成立之初，项目部即明确承担玉树灾后重建任务是历史赋予援建央企的重大使命，圆满完成好玉
树灾后重建这一政治任务，向党中央、国务院和玉树人民交上一份满意的答卷，是全体中国中铁二局四公司人义不容辞的神圣责任。面对千头万绪的玉树灾后重建工作，项目部首先针对工作特点对领导进行了工作分工，项目员工克服严重的高原反应辛苦工作4天内组织人员机械设备进入现场，7天内破土动工，20天就建设好了驻地，实现了办公、生活的正规化。在高海拔、高寒冷、低气压的环境成为援建的4家央企中第一个完成了项目安摊建点工作单位，同时，考虑到混凝土供应对于灾后重建工程速度与质量的绝对重要性，项目部又组织人员昼夜兼程从从远在千里之外的辽宁紧急调运设备，到达玉树后克服重重人事与自然环境困难，实行24小时值班制和分工负责制，在语言不通、工程建设物资奇缺的情况下，仅用20天的时间完成占地14.02亩的2条90生产线，日产量可达4000M3，并且迅速配备了8台混凝土运输车和两台混凝土输送车。青海省副省长张建民在视察项目部是亲切的称这是“玉树第一站”。 2011年，更是玉树灾后重建的关键之年，但摆在项目部面前的却是及其艰难的施工条件，地处青藏高原腹地的玉树全年只分寒暖两季。冬天大雪封门、零下30多度；夏季短暂，气温昼夜差达二、三十度，且气候一日多变，全年有效施工时间不到五、六个月，含氧量低，劳动效率低，所有工程建筑材料运距达数百上千公里，项目部没有被眼前的困难
姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 文明班组事迹材料
文明班组事迹材料 XX年文明班组事迹材料 ―城东供电分公司营销站城东供电分公司营销站是一个业务综合性很强的班组，现有员工14人，担负着城东供电分公司辖区内5万五千余用户的抄表、催费、用电市场管理和装拆表等业务，XX年在分公司领导和有关部门的大力支持下，全体营销站员工勤奋工作，努力拼搏，紧紧围绕分公司中心任务，创造性地开展工作，圆满地完成了全年各项经济指标。 一、同心跨越，努力创建型文明和谐班组。 营销站以创建“学习型文明和谐班组”为目标，制定了创建计划、活动规划和班组安全活动计划，明确了安全责任的划分，在班组工作中，做到了月有计划，日有安排，每天有记录，每月有工作总结。同时对公司开展的各项活动进行周密筹划，精心组织，在开展“标干建设年”活动中，结合标准化台区达标工作，秉承“公平交易”的原则，根据工作实际制定了详细的活动方案，截止到11月份营销站达标户数站总户数的60%。在保证台区达标的同时，营销站继续保持电费月清月结，并自发将每月电费结零时间提前到每月25日，有效的规避了欠费风险。 二、通力协作，高效完成重点工程 XX年城东供电分公司被省公司定为集抄工程改造试点单位，这是一项政策性工程，工期紧、任务重、质量标准要求高，这是对供电管理部门、施工单位、相互协作的一次考验。营销站全体员工超前谋划，积极配合，利用休息时间进行电能表轮换，截止到11月末共计轮换电能表15500块。另外营销站全体员工根据各自的辖区，主动跟近工程，配合施工单位协调改造现场存在的问题，严把工程质 第2 页共13 页
项目部技术员先进事迹申报材料 ××*，女，中共党员，2005年7月毕业于安徽省安徽建筑工业学院土木工程系工民建专业，2005年8月进入××*四局一公司工作，现任××*项目部技术员一职。自参加工作以来，遵守公司及所在项目部的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，圆满完成工作任务，维护集体荣誉，思想上主动要求进步，积极响应公司的号召，认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力，任劳任怨，认真学习相关工程知识，不断充实完善自己。 一、自觉加强理论学习，不断提高自身素质。 作为一名共产党员，他始终把学习放在首要的位置，因为他坚信：不加强学习、放松学习，不对思想进行更新改造，在思想上就会出现麻痹大意，对党的事业就会发生动摇，党性观念就会蜕化，甚至变质。因此，他始终坚持把学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、江总书记“三个代表”和党的十六大精神作为自己理论学习的必修课，积极学习专业知识。并不断加深对党的路线、方针、政策和国家的各项法律、法规的学习，在思想上、政治上与党中央保持高度一致，不断增强政治素质和法律意识，提高对执行国家方针政策的自觉性。 二、学习为源，实践为师，造就过硬素质 2005年刚刚参加工作的他，心中充满了对未来的憧憬。初来乍到，人生地不熟，××*项目部地处县郊，坐在从公司到项目部的车上，眼看着繁华的景象逐渐消逝，周围越来越荒凉，热情似火的他从头冷到了脚。接他的项目部领导看到他的情绪变化，就耐心的教育引导他，给他讲解当前公司发展的现状：“公司正处在创业阶段，非常需要有能力、有干劲的有志青年加入到我们队伍中来，这是一片实现理想和施展自己才华的圣地，只要你脚踏实地的工作，就一定能得到领导的赏识，得到同事们的认可，越艰苦的条件越能磨练人的意志，从平凡的岗位上脱颖而出更能证明自己的能力”。他时刻品味着这意味深长的话语，它久久回荡在他的耳边，激励着他一步一步的前进，战胜了一个又一个的困难。 当时项目部中的学习环境很好，经过了一整天的紧张工作，大家都身心疲惫，但在工作之余，大家都挤出点滴时间学习知识，吃饭时都在谈论学习的经验和心得，师傅们的爱岗敬业和勤奋学习的精神，深深震撼了他。在师傅们影响和帮助下，他拿起在学校所学课本，对所学过的知识再细嚼慢咽，并结合现场工
安泰发电厂红旗班组评比方案 根据集团精细化管理实施方案中的规定，红旗班组的评比活动是集团和厂部精细化管理的一个重要的实施步骤，是集团管理重心向基层班组倾斜的重要举措，开展班组的精细化管理对于集团和厂部的此次活动而言意义重大。因此，在发电厂精细化管理实施方案的基础上，制定发电厂“红旗班组”评比方案。 一、评比活动基本规定 1 评选目的 促进生产，激发班组成员热情，提高工作积极性，促进集团和厂部精细化管理方案的实施，提高班组建设，最终达到提升基层管理水平的目的。 2评选范围 所有分厂各班组，包括运行班组个，检修班组个。 3 评比领导组 由发电厂精细化管理活动办公室对此次“红旗班组”进行评比 4 评比数量 本次活动评比，厂部领导组最终要从运行车间评出红旗班组20个，检修车间评出红旗班组5个。但是我厂选举的基本原则是宁缺毋滥，如果全厂评选出的前25个班组达不到红旗班组的评选标准，那么我们将放弃名额。 5 出现下列情况之一，取消班组评选资格 5.1 评比期间，班组出现重大安全事故的 5.2 评比期间，班组出现严重违章违纪的或屡犯不改的 5.3 评比期间，班组出现严重损害集团或厂部形象的 5.4 评比期间，班组出现泄漏集团或厂部机密的 6 红旗班组应具备的基本条件
6.1能按计划完成或超额完成生产或检修工作任务。 6.2质量达到或超过公司或厂部的制定指标。 6.3坚持安全生产、文明生产，无安全事故、对生产无造成重大影响的。 6.4各种消耗达到或低于公司制定指标。 6.5班组基础管理扎实、各项制度健全，各种记录完整准确，班组成员发挥了作用。 6.6班组学习风气浓厚，积极开展学理论、学文化、学技术、学业务活动。 6.7班组民主管理机构完善、制度健全，活动及时。 6.8班组思想政治工作活跃，能开展互帮互学活动，班组成员密切协作，团结互助，能够体现良好的团队协作精神。 6.9班组出勤率在98%以上。 7 评比办法 7.1 各车间分别制定适用于本车间的班组综合评比办法，并且每月开 展班组综合排名。 7.2 每月各车间根据综合排名情况，运行车间按照班组总数的40%，检修车间按照班组总数的30%，向厂部对当月厂部优秀班组的评比进行候选班组提名。 7.3 对于被提名的班组，每月由精细化管理活动办公室和综合科人员重点监督检查，并且形成相关记录。 7.4 在以上基础上，12月份，厂部组织全厂红旗班组的评选活动，候选班组需向厂部提供班组活动的实体材料，并且班长要向厂部进行发言汇报，由精细化管理活动办公室和综合科人员集体打分，选出厂部红旗班组。 7.5 在发电厂红旗班组评比活动的基础上，对于符合集团红旗班组评比条件的，由厂部向集团进行申报红旗班组候选名单，这些班组将参与集
“党员先锋岗”创建申报材料我将按照集团公司党委关于开展“党员先锋岗创建工作”活动的统一部署和要求，紧贴施工生产和项目管理的实际，使本人在思想政治上始终保持党员先进性 一、抓住创建工作的根本点 确保队伍优秀 努力打造一流的队伍，是确保项目管理得以加强和深化的根本所在。我项目部党支部结合集团公司管理和施工的实际，以思想政治工作为先导，从整章建制入手，切实加大员工的作风建设，促进员工的综合素质的提高。 我将在各项制度和各种机制的完善的基础上有效地提高本人工作的积极性，将原先的“等着要事做”，变成“抢着去做事”，从而使精神面貌发生了根本性变化。 二、把握创建工作的着力点 争创工作优异 工作优异，是对每个人是否优秀的评判和检验。我将坚持以人为本，以思想政治工作的“灌输性”和“疏导性”相结合，并以建立相应的制度为保障，提高工作效率和工作质量。 三、找准创建工作的切入点 实现工程优质 我将使项目部通过思想政治工作，引导项目部所有员工
充分认识到必须“市场、现场两手抓”，积极以开展工程质量信誉评价工作为契机，切实抓好以安全、质量管理为主要内容的施工现场管理，以树立企业的良好形象，体现管理的综合实力，为站稳和开拓建筑市场，提供管理上的保证，奠定坚实的基础。 四、紧盯创建工作的渗透点 促进环境优良 我将使项目部党支部围绕建设特色项目文化，提出“四建同步”工作目标，即在项目部建点之初，同步建“安全标准文明工地”，建“党员先锋岗和红旗责任区”，建“职工之家”，建“青年文明号工程”，明确和规范了“四建”工作内容和工作标准，通过“四建同步”工作来体现项目文化特色，大力为职工营造良好的工作、学习和生活环境，营造了和谐的企业氛围。 申报材料2 1、 要坚定共产主义理想、信念，要自觉学习和实践邓小平理论和三个代表重要思想，坚定共产主义和中国特色社会主义信念，真正做到胸怀全局、心系群众、奋发进取、开拓创新、立足岗位、无私奉献，崇高的理想信念始终是共产党人
先进文明班组的集体事迹材料 今年以来，班组全体员工紧紧围绕20XX年各项考核指标，全面引入竞争机制，注入便捷服务、满意100新理念，不断改进和完善网络建设维护服务品质，在班委会的带领下，通过班组全体员工的共同努力，截止到5月底，麻阳网络现有运行基站110个，其中县城VIP基站11个，农村基站99个。(摩托基站50个，华为基站60个)。随着移动基础设施的不断建设，逐步改善了农村偏远地区的网络信号，有利力地提升了麻阳网络运行质量，支撑了市场营销业务的发展。 学校领导干部自觉认真参加每年教育局组织的校科级干部培训、党务干部培训、校长岗位培训等，不断提升校长和党务干部的管理水平，有效促进学校主动发展。学校党委还邀请中共XX市委党校的有关专家教授来校做专题讲座，积极参加XX国际教育园党员服务中心的有关活动，并结合校本培训、校本教研，充分利用网络资源和现代信息技术，通过开展专题讲座、沙龙研讨、党员之家、外出参观、辅导报告、学习测试等多种学习方式，抓好全体党员的学习和教育。 在网络运行质量得持续提升的同时，班组全年没有发生一起人伤械损事故，得到了分公司领导的一致肯定。班组于20XX年获得《怀化移动精品农村网络竞赛先进单位三等奖》、《怀化移动网络运行质量竞赛二等奖》、《怀化移动传输网络维护精细化管理提升竞赛三等奖》、《怀化移动传输工程建设维护先进单位三等奖》等殊荣。 几年来，班组建设主要是以下四个方面的工作展开的：
一、求真务实，当好领头雁。班组从制度管理上着手，从规范上强 化班组建设，队班子成员首先认识到管理者吃苦耐劳和率先垂范是打造 优秀班组建设的所在和抓好现场安全生产的关键。为了提升网络部投诉 指标，班组提倡：“精诚所至，金石为开”的务实口号。锦和镇河湾村 四组，龙绪刚用户，早在20XX年就已经反映当地信号不好，且强烈要求营业部马上解决，针对当时的实际情况，营业部决定搬迁基站解决当地 网络覆盖，后因为铁塔没有到位，于是采用改建直放站解决，由于处理 时间过长，为了避免客户重复投诉，我处维护员多次主动向该客户电话 回访做解释工作，几乎每次谈话达1个小时之久，最后该地网络覆盖问 题是在我处维护员与客户良性互动中完成，虽然建设时间长，但是没有 造成该客户重复投诉。08年5月再次接到客户反映当地网络信号不好， 现场测试发现大风刮歪了直放站天线，后直放站厂家修正了天线，新增 加了丢失的56频点，同时增大了天线发射功率，再次与客户联系，客户称网络信号良好，处理完成后，留下我处的联系方式。但是刚过2天， 客户再次电话告之我处，称又出现掉话，信号不稳定现象，当日麻阳普 降大雨，赶到用户家中，通过现场测试发现情况属实，与无线中心电话 联系后，查询文昌阁基站话务量和载频运行情况，最后发现有一块载频 故障，更换载频后，再次冒雨前往客户家中检测处理结果。当时我维护 员已经是全身湿透，脸上汗水与雨水交织，双膝沾满淤泥，客户一见我 维护员如此重视其反映的问题，当即紧握维护员双手，连声道谢。最终 问题圆满解决，此次投诉处理过程，不仅反映了我处维护员对投诉工作 尽心尽职，全力以赴;同时也加深了客户对麻阳移动工作人员的良好印象，
XXX项目部 先进集体简要事迹 XXX年是公司企业发展战略的开头年，也是XXX的开局年，在这样的关键时刻，我项目部在公司领导的大力支持及广大员工的共同努力下，始终贯彻落实企业发展战略精神，对项目管理工作高标准、严要求，项目全员在保安全、保质量、保工期、降成本、提效益方面团结协作、并肩作战，经过一年的不懈努力取得了喜人的成绩，现将主要成绩总结如下： 一、安全管理明责任，抓落实，现实效，为安全生产保驾护航。 1、在安全责任落实上加强了领导，与各劳务队伍负责人签订了《安全生产协议》，把安全目标进行细化、量化，落实到个人。XX年安全生产协议书签订率100%，形成了项目部领导总负责，各劳务队伍负责人重点负责的安全生产责任模式。落实了安全责任制，实现了安全生产目标。 2、为了强化全员安全生产意识，开展了一系列安全教育培训工作，对项目部新员工或劳务队伍入场之时，组织开展新员工入场“三级”安全教育，在六月份“安全生产月”活动中组织全体员工通过板报、宣传条幅等形式积极学习安全、消防知识，在清明、端午节、五一、十一、秋收、元旦等节假日前后进行节期安全生产教育，减少员工盼节慌家的念头，稳定员工情绪，在“119消防宣传日”时组织应急救援演练、应急救援知识培训，进行了“双十”建设竞赛活动的宣传教育，把“白国周”班组管理法推广到各个班组的日常安全管理中去，开展了杜绝“三超一疲劳”交通安全专题培训会，提醒大家不乘坐无牌无证车辆、雨雪雾天气尽量不开车、酒后不得驾车、行车时严守交规、礼貌驾驶，确保安全驾车、平安出行。 3、加强了施工现场管理，严格了特种工持证上岗的制度，在全体员工中严格运行了职业健康体系，落实了领导带班盯岗制度，加大了安全检查力度，查设备，查电气运行、查消防器材、查消防通道等，做好了冬季“防冻、防滑、防火、防中毒”的“四防”工作。 二、严把质量关、奋力保工期、节支降耗提效益。
20XX年申报市少先队“红旗中队”材料 这是一个团结友爱的集体。 这是一个奋发向上、朝气蓬勃的集体。 这是一个有着强大凝聚力、生命力、创造力的集体。 三（1）中队是一个拥有48名队员的集体。在这个温馨 的大家庭里，每个人都在不断发掘自己的潜能，提高自身素质，为这个集体增光添彩。虽然年幼，但充满自信；虽然稚嫩，但敢于拼搏。三年以来，我们携手共进，以坚实的步履留下了引以自豪的足迹，展示了我们独特的风采。 一、树立良好的班风、学风。 从中队成立起，我们提出“我是班级小主人”的观念, 就是要靠集体里每位同学的悉心经营，同心同德，增强同学们的集体荣誉感，班级自豪感，形成团结协作，拼搏进取的 队精神。同时，为了更加规范中队里每一位队员的言行, 在二年级时，全体队员结合学校《班级一日常规管理》相关要求，制定出了《汇翠学校三（1）班班规》，督促同学们认真学习、做好各项常规工作，为班级建设打下了坚实的基础。三年以来，流动红旗经常光顾于班集体里，同时还被评为学校“优秀班集体”、‘‘文明班集体”等。 二、培养优秀的班干部。 一个成功的班集体，必须有一支能干的班干队伍。班干 部作为联系班主任与学生的桥梁，作为班主任的助手，他们工作能力的高低，工作方法的好坏，在同学中威信的高低, 往往决定一个班级的精神面貌与学习风气。我中队的队干部通过学生自荐与
民主选举的方式产生，同时老师给予一定的工作指导，现在的班干部们工作认真、责任心强，都能各司其职，互相配合，共同为班集体建设做出自己的贡献，涌现出了如：中队长龚艺茗、中队委吴思琪、童欢、赵天舒、郭荔蕾等一批优秀的班干部。 三、我是班级小主人。 一个良好班集体的形成，除了要有得力的班干部，还要 调动每个学生的积极性，给他们不断展示的机会。只有让学生在集体中充当合适满意的角色，真正感受到自己是集体中不可缺少的一员，班集体才能充满新的生机和活力。因此, 我向学生提出“我是班级小主人”的观念，并创设了大量的 “班级小主人"工作岗位，让每一个学生都参与到班级管理的细节中。这样不仅增强了学生的集体荣誉感和责任感，还激发了他们自信心和自主能动性。现在，中队里48名队员几乎人人都有工作，人人都是“班级小主人” O 四、开展丰富多彩的班队活动。 在各种各样的班队活动屮，学生的能力得以展示，班级 的凝聚力也在增强。一年级时，学校举行运动会，学生们虽然年龄小，但是参与的积极性都很高，他们会为拔河比赛输 了而伤心流泪，也会为跳绳比赛获得第一名而高兴。在刚刚进校不到两个月的时间里，学生们先后获得了运动会“精神文明奖”和“第二名”，还获得了广播体操比赛第一名。 二年级时，学生们积极投入到学校大队部举行的各种活 动中，屮队排演的节冃《感谢您》获得学校家长开放日文艺汇演一等奖，全班学生齐心协力获得拔河比赛第一名。同时, 中队里还涌现出一大批文艺小明星。龚艺茗同学参加学校舞蹈队，赴北京表演的节目获全国银奖；刘沛典同学赴香港参加全国才艺大赛获金奖，尹源艺同学的美术作品获世界特别金奖等。
企业三八红旗集体事迹材料 企业三八红旗集体事迹材料 ｘｘ广告公司隶属于ｘｘ日报报业集团，主营媒体运营、营销策划、创意设计、公关活动、会议展览五大板块业务，是中国西部经营规模最大、经营行业最齐全、媒体平台最完整的广告公司。现有员工122人，其中女员工84人，占全公司总员工人数的69%。她们中间，研究生2人、大学本科59人，中共党员19人。在公司领导带领下，公司全体女员工团结协作，锐意进取、勇于创新，用突出的工作业绩和良好的精神风貌向集团和社会展示 着新时代女性的自尊、自强、自立和自信。 一、班子成员分工协作，引领公司健康发展 公司领导班子由4人组成，其中3人为女同志，占班子成员总人数的75%。虽然公司领导班子以女性为主，但巾帼不让须眉，在总经理的带领下，班子成员树立大局意识与责任意识，团结协作，互相配合，充分发挥决策科学、分工明确、工作有序、求真务实的领导工作机制优势。今年，在严峻的市场形势下，班子成员不惧困难，带领全体员工锐意
进取，在抓好主业的同时，积极拓展多元项目，寻找新的利润支撑． 点，较为圆满地完成了全年的目标任务，为公司的转型和持续发展奠定了基础。 二、热忱服务，展示巾帼亮丽风采 办公室、媒介部、财务部都是公司对外形象的重要窗口，是服务全体员工的重要部门，在这三个展示公司形象的关键部门，员工84%都是女同志。在日常工作中，她们充分发挥女同志的细心、耐心、热心的特点，全力开展热忱服务和规范服务。同时，她们在完善公司管理制度、规范公司管理流程方面做了大量的工作，为公司建立健全现代企业制度贡献了力量。 三、积极上进，树立新时代知识女性形象 作为新时代的女性，她们非常注重理论和业务的学习，通过持之以恒的学习，全面提高自身的思想政治和业务素质。公司按照集团关于员工培训与人才培养、梯队建设有机结合的精神，结合培训调查结果，制定了XX年全年培训计划。本篇文章来自资料管理下载。她们积极参与《PPT高级商务应用系列》、《创意沙龙培训页设计学习》、《走向新蓝海-媒体广告失灵后的营销策划》、《策划实战》等公
工程先进集体事迹材料精选多篇-先进事迹 材料 第一篇：省重点工程先进集体水电施工队伍事迹材料 今年，是惠安人民为实现“十五”计划而努力拼搏的关健性一年，我们举办第二届运动会，不仅是进入新世纪的第一个全县综合性体育盛会，也是惠安经济建设、社会事业发展和文明进步程度的一个重要标志。举办这次大型体育赛事，旨在进一步提高全县体育竞技水平，推动全民健身活动更加广泛深入开展，促进新世纪惠安各项事业全面发展，从而激发全县人民发扬“勤奋刻苦、务实求真、团结拼搏、创新争先”的惠安精神，为“三个文明”建设、全面建设小康社会和主动融入海峡西岸经济区建设发挥更好的作用。本届运动会共设有拔河、足球、篮球、排球、乒乓球、羽毛球、气排球、门球、钓鱼、象棋、围棋、田径等12个大项80个小项，参赛代表队18支，运动员3000多人，裁判员、工作人员1200多人，历时2个多月，是惠安迄今为止规模最大、参与人数最多、历时最长的运动会。 追求“更高、更快、更强”的奥运理念是惠安人民的奋斗目标,我们坚信，通过全县上下的共同努力奋斗，惠安必将以一个更加充满实力、活力和魅力的崭新面貌展现在世人面前！
让我们继续发扬“团结、友爱、拼搏、进取”的精神，为惠安各项事业的腾飞，再铸辉煌！ 最后，祝各位领导、各位嘉宾身体健康、事业发达！ 祝运动员们赛出风格、赛出水平！ 谢谢大家！ 第二篇：重点工程先进集体水电施工队伍事迹材料 重点工程先进集体水电施工队伍事迹材料 齐抓共干共创精品 ――省重点工程先进集体xxx事迹材料 xxx是历来被誉为善打硬仗的铁军队伍，几年来，在新一届领导班子的带领下，他们团结一致，锐意改革，立足实际，紧抓机遇，各项工作取得了辉煌的业绩，盐环定奋战三载是他们立功创业的开始，延安供水拼搏十月则功显三秦大地， 在今年的宝鸡峡渠首工程施工中，全体上下团结一心，奋勇拼搏，狠抓施工现场管理，并结合文明工地，创建职工之家，继九八年荣获省重点工程劳动竞赛先进集体后再获此殊荣，一跃而成为我处的骨干队伍之一。总结经验，主要有以下几点： 一、制定完善制度，狠抓现场管理。好范文版权所有
文明班级申报材料 （文章一）：文明班级申报材料唱响文明之歌，共建文明班级八年级一班是一个文明守纪、团结友爱的班级。在学校领导指导下，科任教师的协助下。我们全班同学勤奋好学，成绩优秀，文明守纪，积极进取，成绩突出。主要开展以爱国主义教育为主线，以培养学生良好的行为规范和三自能力为突破口的系列教育活动，认真配合学校工作的安排，严格要求每个学生从我做起，自始至终、严以律己、相互监督。回顾一学年来的工作，取得了一定的成绩，现将我工作中一些做法和特色总结如下： （一）、为人师表，率先垂范班级是学校教育、教学工作最基层的组织单位，而班主任则是这个单位的领导者、组织者和管理者。班主任工作是塑造学生灵魂的工作，班主任对创设良好的班集体，全面提高学生素质，陶冶学生情操，培养全面发展的人才，具有举足轻重的地位和作用。因此，规范学生的行为，首先要规范自己的行为。在教育工作中，真正做到为人师表，率先垂范。作为一名班主任，要求学生做到的，我首先带头做到。要求学生讲文明礼貌，我首先做到尊重每一位学生人格，从不挖苦讽刺他们；教育他们热爱劳动，自觉保持教室整洁，我每天进教室发现纸屑都弯腰捡起；教育学生搞好团结。同时我首先做到和科任老师、年级xx们搞好团结；和学生交知心朋友；在学习上，要求学生书写认真工整，我在板书时首先做到书写规范认真。这样自己的一言一行已经成了一种无声的教育，同时也赢得了学
生的爱戴。教师是学生心目中的榜样，应树立职业道德，以高尚的道德风范去影响学生，当好学生健康的指导者和引路人。 （二）、强化日常行为规范教育，加强三自能力的培养班级教育主要是养成教育，一个人能否养成良好的行为习惯和高尚的思想品德，关键在于学校阶段的教育，特别是八年级学生的教育，由于他们自身的生理、心理等特点，他们明显有一种逆反心理，在不明情况下会犯一些意想不到的错误况且会很大的错误。学生良好的思想行为不是一朝一夕形成的，而是通过每一件事，每一项活动，每一节课，长期熏陶才能形成。近年来，为建设良好的班风，我着重抓日常行为规范的养成教育。我以课堂生活为主体，以常规训练为主线，加强了对学生课堂纪律、常规、礼貌、卫生和劳动等几方面基本行为准则的教育。培养学生对学习的责任感和自学、自理、自控的能力，使课堂教学中师生和谐统一地完成各项教学任务。 （1）、加强课堂的常规训练，培养学生的自控能力对于每学年刚开学时的学生，我每学期首先要对他们进行常规教育和训练，严格要求，一抓到底。一年多来，我针对班上学生实际，利用一切有利时间加强了学习习惯的培养和课余时间的安排。首先训练学生有一个良好的学习习惯，每天提醒他们学习、读书时要求全班同学都拿起书做到手到、眼到、口到、心到。只要做作业，就不停地提醒纠正不良姿势。当学生起来发言时，态度要自然大方，并且说话时声音要响亮，吐词要清楚。在听的能力方面，则要求他们注意听别人说话，听清楚说话的内容，记在心中，要说得出来，如每周一集会时，我要求学生注意听
优秀项目部申报材料 自本项目部班组组建以来，我们项目部在公司领导班子的正确领导下，认真贯彻执行党的路线、方针、政策和公司的各项规章制度，高标准、高质量完成公司下达的各项工作任务，项目部全体人员紧密协作、努力奋斗、精诚团结、勤苦务实、奋勇争先，实现了安全生产、文明施工、质量合格、工期合理、廉洁高效的既定目标，取得了良好的效益。现将主要工作成绩总结如下： 一.组织制度健全，管理措施完善。 该项目部完全按照业主和公司的要求高标准建设。项目部下设项目经理室、质检部、合同部、试验室、工程部、材料部、安全部等部室，管理及技术人员平均年龄不超过40岁，其中不乏长期工作在工程一线、具有丰富现场经验的成员。项目部以标准化管理为载体，结合民主管理原则，将职能分区规划得创新合理、生产事务公开有序。项目部为提高员工素质与技能，定期组织党员学习、安全演练、生产知识竞赛及内部交流会等，各项活动均有记录及图片资料，建立了完善的项目部档案。项目部实行月考核、年考核制度，考核项目细化全面，可操作性强，有效地激励了员工工作干劲，收到了更低失误，更高效率的显著成效。 项目部现场管理模式严格，注重各部门的沟通与协作，实行责任到人、技术施工一体化。定期组织各班组召开协调交底会，每周进行安全生产例会等，提出问题、解决问题，将各个专业、各项工序的具体工艺逐步落实。开工至今，各方面都取得了良好的进展。在进度管
理、质量安全管理、成本管理等采取过程严谨可寻，措施细化到位，稳中求胜等科学化的管理手段。实现了零失误，高效率的管理系统。 二.高度重视，工作高效，效益突出。 项目部成员严于律己，工作态度认真积极，具有协作配合的团队精神。不仅扎实做好各自的本职工作，更注重各岗位间的沟通，全程无脱节。在节假日期间，为了工作，主动牺牲自己的业余时间，使工程进度得到了保证。 项目部倡导安全工作，注重安全意识的宣传。不仅定期组织班组内部成员进行安全学习、安全演练等活动，还为劳务队伍的农民工开展安全宣传会，组织体检活动等，全方位保证了工程工作安全，为工程工作的顺利进行与良好收益提供了保障。 项目部工作环境整洁、有序，生活设施齐全，仪器设备优良。项目部自觉履行良好的“窗口服务”：挂牌上岗、举止文明，积极宣传安全知识及党建工作。不仅加强产品形象建设，更重视员工队伍形象建设和项目文化宣传形象建设，获得业主及社会的好评。 工程中如何保证材料、人员、进度都能按照计划推进，对项目部而言是一大考验。我们项目部通过不断地组织施工队伍进行技术交底，组织各专业负责人到现场进行协调，实地了解、调整工程进度，严格控制工程的按期完成。以详实的方案为指导，以良好的工期监控制度为保证，施工时忙而不乱，各项工序按照相应安全、质量的要求顺利完成。我单位施工的工程的质量、进度、文明施工都得到了甲方的表扬和认可。项目部的生产任务保质保量，与甲方、监理沟通良好。
在奉献中闪光在工作中成长 ——记新建公司三八红旗集体先进事迹 新建公司生产车间杀菌灌装工段负责公司二条杀菌灌装设备的 检修和实罐生产任务。该工段班组现有职工7名，其中女工5名，其中4人为设备主操作工。在设备检修和实罐生产中，这支“娘子军”充分发挥了女性认真、细致的天性，巾帼不让须眉，各项工作均取得了良好的业绩。她们具备良好的操作技能和多年的操作经验，精心操作每一台生产设备，在生产车间高温、高湿、高噪音的环境下完成每一项工作。作为生产最主要的一项工作，她们以严谨的工作作风、扎实的操作技能，保质保量的完成了公司近几年的生产任务，未发生过一起质量和安全事故。 一、创新的科学管理 杀菌灌装工段成立13年来，发扬不怕艰苦、顽强拼搏、勇于创新的新建精神，继承了博斯腾的优良传统，从工作中不断总结经验，完善班组管理制度，以制度为依据不断规范人、促进人，使之自觉执行岗位标准化作业。同时创建了“学习型班组”，建立了“职工素质档案”，实施了“安全生产责任签状”及“安全风险抵押金制度”，成立合理化建议及设备改造小组，举行最佳班长、最佳职工评选等一系列活动，实行每月综合评价上墙，使人人都有危机感，班组出现你追我赶争第一的良好氛围，为班组完成各项任务奠定了坚实基础。
二、精心操作、细心维护 对设备做到精维细护，通过不断学习，不断摸索，不断总结，逐渐摸透了杀菌灌装设备的脾气秉性，并掌握了杀菌灌装的操作技能，在设备检查方面，总结出了“看、听、摸、测”四字诀：“看”即用心观察设备是否泄漏，结构是否松动，参数是否异常；“听”即用测听设备内部发出的异响；“摸”用手触摸设备的温度，感知设备是否有异常的发热及振动；“测”用测温仪对关键部位进行精确测量，随时了解设备及现场仪表的情况。多年来，通过对“四字决”持之以恒地贯彻执行，及时发现处理了大量潜在的设备隐患，保证了杀菌灌装设备“机体”的健康。就好比一个初生的婴儿，只有无微不至的关怀和照顾，才能保证生产设备的正常运行。 三、为安全筑起一道道防火墙 杀菌灌装工段女工多年来一直坚定不移恪守“安全第一，预防为主”的安全生产方针，牢记“知危则安，忘危则险”的道理。在生产过程中，严格遵守各项操作规程，积极查找设备和人的不安全隐患，每天都以全新的眼光看待本已熟悉的环境和设备，及时整改危险的苗头和不正常的现象。几年来，班组提出安全合理化建议上几十条，大多数都得到了采纳实施。积极营造安全氛围，齐抓共管，从思想根源上改变安全理念，由要我安全转变为我要安全。如今，在她们眼中，工作岗位就如同家一般的安全与稳固。在这里，她们团结互助，不断进取，赢来了一个又一个安全生产无事故的春天。 四、综合素质的提高
三八红旗集体先进事迹6篇【篇一】 xx镇地处xx市区，是xx市政治、经济、文化、教育中心。镇政府机关干部共52人，其中女干部27人，占干部总数的52%。辖12个社区，社区“两委”成员共77人，其中女性占79%；女支部书记11人，占总数的91.7%；女社区主任7人，占总数的58.3%；女文书11名，占总数的91.7%。近年来，在xx市妇联的精心指导下，充分发挥基层妇联组织联系群众的桥梁和纽带作用，以“三多”为抓手，不断拓展工作领域、创新工作方式，团结带领广大妇女为全镇经济社会全面发展作出了积极贡献，让“妇联组织”这面鲜艳的旗帜在xx高高飘扬。 一、活动开展多、形式丰富，彰显巾帼之美 一是“母亲课堂”促和谐。围绕家风家教、文明礼仪、妇女权益等主题，培养一批骨干讲师，组成巾帼讲师团，在社区开展“母亲课堂”巡回宣讲，采用播放视频短片、现场解释、与观众互动等方式进行授课，并请家长和孩子谈家风感悟、分享家规心得，提升妇女和家庭成员素质，倡导健康向上的家庭价值取向，形成社会主义家庭文明新风尚。 二是“家风家规”扬正气。今年6月，我镇在全镇范围内大力开展“学先贤、立家规、重家风、正作风”系列活动，利用社区龙门阵、百姓讲堂、党建微信平台等载体，开展“南
轩讲堂”巡讲，将家规家训家风与传统的xx年画文化相结合，打造好家风好家规示范基地，编印南轩家训年画绘本，广泛传播中华传统文化。同时，开展“好家规、好家训、好家风”故事征集评选活动，举行“谈家风、晒家规”演讲比赛，在全镇晒家训家规，树干部清风，凝聚全镇改革发展的正能量。 三是“巾帼之星”传风尚。从2015年3月开始，我镇启动了以“弘扬和践行核心价值观，争做xx巾帼之星”为主题的评选活动，发掘、捕捉不同社会层面、不同职业领域的优秀女性在各自岗位、不同角色中的闪光点和感人事迹，每年评选出“崇仁厚德之星”、“孝老敬亲之星”、“诚实守信之星”、“爱岗敬业之星”、“创业致富之星”、“党员示范之星”等12名女性，充分展示xx优秀女性宽容善良、积极乐观、坚韧不拔、无私奉献的优秀品质，进一步弘扬社会主义核心价值观，传承中华民族优良美德。 二、女性干部多、队伍壮大，激扬巾帼之志 一是干部队伍强根基。全镇女干部的数量逐年增加，一大批德才兼备的优秀女性走上了各级领导岗位。近年来，先后有1名女性当选为xx市人大代表，8名女性当选为xx市党代表，8名女性当选为xx市人大代表，还有2位女政协委员。通过今年的乡镇领导班子换届，新一届镇班子成员中，女领导占22%。以社区“两委”换届选举为契机，选配有能