制定目标职业规划的第一步

职业规划:迈向成功的第一步

求职本来就是为了实现数十年寒窗苦读的梦想，找一份得体的工作，实现求学生涯一次意义非凡的兑现。

除了要准备最基本的简历，还要有网申，无领导小组讨论和结构化面试，图形推理题，逻辑推理题，专业知识，甚至在面试外企之前，还要花时间准备英语。

面对如此多的资料需要准备，有好多同学感到无所适从，不知道到底该准备什么，从哪里开始准备，准备到什么程度。

我希望以一个过来人的身份，跟大家谈一谈应届生求职到底需要准备哪些资料才算做好了充分的准备？

第一步：短期职业定位

一定要想清楚自己想干什么，做一个短期的职业定位。如果实在不知道自己想干什么，可以咨询自己的老师或者问问身边的同学，自己是一个什么样的性格，然后结合自己的兴趣，确定自己的职业定位。

这一点非常重要，确定职业定位也就确定了求职意向，才能开始制作你的第一份简历。

第二步：制作中英文简历

简历一般就是一页A4纸的大小，需要通过一页A4纸的内容，获得一份面试通知。

简历制作力求简洁大方，针对岗位所需必备的能力和综合素质，制作一份具有针对性的简历，让HR相信你的经历和能力能够

胜任这份工作。

提前准备，发现个人经历和能力的不足，通过实习或者商业竞赛尽早弥补自身的劣势。

第三步：网申或宣讲会

选择正规的求职招聘渠道，企业官网，校园宣讲会，应届生就业网，51job和智联招聘。

在网申之前，根据职业定位整理个人企业库，并将企业分成3个类别。

第一类别即使给了offer也肯定不会同意的企业，这一类主要是为了提前让自己积累面试经验，总结修改个人简历，权当练手演练而用。

第二类别是保底会去的企业，总归要拿一个offer在手里，万一没有拿到心仪企业的offer，通过曲线救国也还有希望。

第三章 第一步：制定培训目标——衡量的基础。

一、将培训目标与组织目标联系起来

下图中显示的是一种以结果为导向的评估方式，表现出评估在整个培训流程中的分布情况。同时呈现了几个不同层次的培训目标。

阶段A（途中最上面一行），描述了在每个层级上（从第一级到第五级）对需求加以确定的过程。在培训流程中，这个阶段的结果是确认具体问题/机会，确认业绩差距和存在差距的原因，确认合适的解决方案，包括为减少这个差距而采取的培训手段和任何其他的手段。如果用培训作为一种解决方案的话，这一阶段的最后一个步骤就是确立培训的目标，设立培训策略和在五个层级上对培训进行评估，以及在实施评估流程之前完成其他必要的计划。

阶段B（图中位于中间一行），以设计或者购买解决方案为起点，以实施解决方案为终点。在这些步骤中，要完成第一级和第二级评估，并且要根据评估策略和预先制定的计划完成收集数据的工作。

阶段C（图中最下面的一行），是跟踪评估的部分。在培训完成之后已经经过了足够长的时间，可以让我们来判断一下项目究竟是否起到某些作用，以及它是否给组织带来了一些影响。如果确定要对某项目培训进行培训跟踪评估，应该再次之前做好计划，以便在规划好的时间段里落实该计划，并且在计划所规定的时间内完成数据的收集工作。然后，要对数据进行分析，鉴别培训所带来的影响，将数据转化成货币价值，并计算出投资回报率。最终的报告中还将包含所确定的无形收益、计算出来的投资回报率数值、支持性的数据和建议等。

现存或预期的问题/机会确认利益相关者、业务需求和差距确认工作需求、业绩差距和根源确定解决方案为所有利益相关者确定所需要的支持和学习要素确定选择偏好将目标人群所缺失的技能或知识具体化制定目标或评估策略需要培训吗？考虑资源和教学实施的后勤安排培训项目设计开发培训内容和资料实施培训鉴别培训项目的影响收集培训实施后的数据将数据准化成货币价值计算投资回报率就培训结果进行沟通就培训结果进行沟通确定无形因素一级二级每级包括：1、数据来源；2、数据收集；3、主要疑问；4、关键问题。业绩评估和分析流程五级四级三级三级和二级一级重大影响：1、政策陈述；2、流程和指导方针；3、人员的技能；4、管理层的支持；5、技术支持；6、组织文化。三级四级五级无形的收益

职业规划和工作目标

一、首先，要对自己做一个规划，首先就要对自己有清晰的认识：

1、职业爱好：以前的我很自卑，很内向。但后来我发现我很喜欢和人交流，他们会传授给我很多经验，交流之后总结可以成为自己生活的一个部分。我不喜欢一成不变的重复循环，我喜欢挑战自我，注重实用性，愿意接受新事物并对其归纳总结。我觉得业务专员符合我对职业的定位。

2、性格能力：针对自己的性格特点，我做了一个MBTI职业性格测试，测试结果为ESTJ代表：E外倾+S感觉+T思维+J判断。现实中的我讲求实际，注重现实，注重事实。善于将项目和人组织起来将事情完成，并尽可能以最有效率的方法达到目的。喜欢工作中带有和人接触、交流的成分。善于和人沟通交流，在团队合作中，可以冷静客观的思考总结。在工作中，我是一个很客观的人，具有条理性和分析能力，以及很强的推理能力。但是也会比较传统，对现存的制度的维护是我们必不可少的。

3、优缺点：我的优点是做事认真谨慎，心地善良乐于助人，上进心强，愿意主动沟通，善于总结，有强烈的集体荣誉感和归属感。缺点是在效率方面有待提高，容易偏执，对做的不够的容易给自己找理由，容易逃避，不够沉稳。针对缺点和不足，我接下来要做的是多接受同

事的意见，多听少说，勇于承担，给自己做事设定底线。

二、我的职业目标

1、短期目标（一到三个月）：

（1）、顺利通过包括基础知识、业务流程、聚源网站、畅想系统、销售思路和电话销售技巧的考核。

（2）、全面了解公司的运作模式，内部组织架构，优贸的服务项目和增值服务。

（3）、使自己新人试用期考评达到130以上并且转正。

（4）、转正后每天能完成50个的拜访要求，争取能签下5个协议。

（5）、能有客户开始出货。

2、中期目标（四到六个月）：

（1）、出货业绩达到10万美金。

（2）、能为族里分担一部分，积极分担完成其他各项除业绩之外的工作（群英会，月度会议，展会，外出宣传以及其他活动等），为族的成长贡献自己的一份力量。

标题：成功的职业生涯规划，从制定目标开始

明确而坚定的目标是赢得成功、有所作为的基本前提，因为坚定目标的意义，不仅在于面对种种挫折与困难时能百折不挠，抓住成功的契机，让梦想一步步变为现实，更重要的还在于身处逆境能产生巨大的奋进激情，使自己的潜能得到最大发掘与释放。

故事一：目标对人生影响的跟踪调查

哈佛大学有一个非常著名的关于目标对人生影响的跟踪调查。调查的对象是一群智力、学历、环境等条件都差不多的大学毕业生。结果是这样的：

27%的人，没有目标；

60%的人，目标模糊；

10%的人，有清晰但比较短期的目标；

3%的人，有清晰而长远的目标。

以后的25年，他们开始了自己的职业生涯。

25年后，哈佛再次对这群学生进行了跟踪调查。结果是这样的：

3%的人，25年间他们朝着一个方向不懈努力，几乎都成为社会各界的成功人士，其中不乏行业领袖、社会精英；

10%的人，他们的短期目标不断的实现，成为各个领域中的专业人士，大都生活在社会的中上层；

60%的人，他们安稳的生活与工作，但都没有什么特别的成绩，几乎都生活在社会的中下层； 剩下27%的人，他们的生活没有目标，过得很不如意，并且常常抱怨他人，抱怨社会、抱怨这个“不肯给他们机会”的世界。

其实，他们之间的差别仅仅在于：25年前，他们中的一些人知道自己到底要什么，而另一些人则不清楚或不很清楚。

故事二：新生活是从选定方向开始的

还有一个故事，同样说明了清晰的目标和方向，对我们人生成功的重要意义：

比塞尔是西撒哈拉沙漠中的一个小村庄，它靠在一块1．5平方公里的绿洲旁，可是在肯·莱文1926年发现它之前，这儿的人没有一个走出过大沙漠。肯·莱文作为英国皇家学院的院士，当然不相信这种说法。他用手语向这儿的人问其原因，结果每个人的回答都是一样：从这儿无论向哪个方向走，最后都还是要转到这个地方来。为了证实这种说法的真伪，他做了一次实验，从比塞尔向北走，结果三天半就走了出来。