煤矿安全生产责任目标考核办法范本

一、总则

为贯彻落实国家安全生产法律法规和煤矿安全生产标准，加强煤矿安全生产管理，提高煤矿安全生产水平，确保煤矿安全生产形势稳定，特制定本考核办法。

二、考核原则

1. 安全第一、预防为主、综合治理；

2. 实事求是、客观公正；

3. 量化考核、奖优罚劣；

4. 全员参与、逐级负责。

三、考核内容

1. 安全生产责任制落实情况；

2. 安全生产规章制度执行情况；

3. 安全生产投入及设备设施维护情况；

4. 安全生产教育培训情况；

5. 事故隐患排查治理情况；

6. 应急救援预案及演练情况；

7. 安全生产事故及责任追究情况。

四、考核方式

1. 定期检查：每季度对煤矿安全生产管理制度执行情况进行一次全面检查；

2. 专项检查：根据安全生产形势和专项工作要求，开展有针对性的安全生产检查；

3. 日常巡查：安全生产管理人员对煤矿安全生产情况进行日常巡查；

4. 举报投诉：鼓励职工群众对安全生产违法行为进行举报投诉。

五、考核程序

1. 制定考核方案：明确考核内容、考核方式、考核时间等；

2. 成立考核小组：由煤矿安全生产管理部门、专业技术人员和职工代表组成； 3. 开展考核：按照考核方案，对煤矿安全生产管理制度执行情况进行检查；

4. 结果评定：根据考核情况，对煤矿安全生产管理制度执行情况进行评定；

5. 考核结果反馈：将考核结果及时反馈给煤矿，并提出改进意见；

6. 考核结果运用：将考核结果作为安全生产奖惩和安全生产责任追究的重要依据。

六、考核结果运用

1. 对考核优秀的煤矿，给予表彰和奖励；

2. 对考核不合格的煤矿，责令限期整改，并进行通报批评；

3. 对存在严重安全生产问题的煤矿，依法依规进行处理；

4. 对安全生产责任事故，依法依规追究相关责任人的责任。

七、附则

1. 本办法自发布之日起施行；

2. 本办法由煤矿安全生产管理部门负责解释。

通过实施本考核办法，加强煤矿安全生产管理，提高煤矿安全生产水平，确保煤矿安全生产形势稳定，为我国煤矿安全生产事业做出贡献。

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安全生产责任目标考核办法

中冶交通建设集团有限公司

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2015年8月30日

安全生产责任目标考核办法

一、 目的

为了提高全体员工的安全意识，落实各级安全职责，持续改进安全管理绩效，促进公项目部安全生产管理工作达到制度化、标准化，实现项目部的安全目标，特制定本制度。

1、适用范围

本办法适用项目各部门、 施工队伍及班组

2、职责

安全部负责本办法的制定与修订，各级管理组织和人员加强职责范围内的安全管理考核。

3、日常安全管理考核

项目考核管理采取罚款方法，项目部对不符合考核的部门、施工队伍及个人，进安全生产责任目标考核制度页脚内容行罚款处罚。

3.1 安全基础管理

（1） 各级组织和人员职责明确，单位内各项制度、规程齐全，每项不符合，扣部门或相关人员50元。

（2） 安全台账、记录等基础资料齐全、按要求记录，每项不符合，扣部门或相关人员50元。

（3） 各种计划、总结、报表上报及时，每项不符合，扣部门或相关人员50元。

3.2 安全培训教育管理

（1） 按要求进行一、二、三级安全教育、日常安全教育、管理人员和员工安全培训考核，按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训。

（2） 领导及管理人员按要求参加班组安全活动，部门与班组安全活动符合要求，。

以上每项不符合，每项不符合，扣部门或相关人员50元。

3.3 安全检查和隐患治理

（1） 按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报，每项不符合，扣部门或相关人员50元。

（2） 对上级下达的隐患整改项目，落实“五定”责任制，按计划完成治理，每项不符合，扣部门或相关人员50元。

第 1 页 共 8 页 监理人员安全生产职责目标考核与奖罚办法

为确保苕溪清水入湖河道整治工程（安吉段）监理部安全责任目标的落实，树立各级监理人员“管生产必须管安全”的思想，加强安全生产监理工作，提高监理部各级监理人员的安全意识和自身素质，切实维护和树立公司的社会形象及信誊，特制定本办法。

一、安全生产责任目标考核小组人员组成

1、公司总经理担任考核小组组长，小组成员由总工办、综合办等有关人员组成。负责对监理部总监理工程师安全生产责任目标每半年考核一次。

2、监理部总监理工程担任考核小组副组长，负责对本部人员安全生产监理责任目标的考核工作，原则上每季度考核一次。

3、必要时邀请有关人员参加。

二、安全生产监理责任制考核方式

1、总监理工程师：对岗位工作职责及履职情况考核8项，岗位工作量化目标实施情况考核8项。

2、安全监理工程师：对岗位工作职责及履职情况考核7项，岗位工作量化目标实施情况考核7项。

3、其他监理人员安：对法律、法规、制度熟悉、了解情况、批准的施工单位的安全保障措施熟悉了解情况、遵守安全制度情况、现场监管情况等考核4项。

三、安全生产监理责任目标考核细则

1、总监理工程师：共考核16项，总分100分。

1.1岗位工作职责及履职情况共考核8项，分值45分。其中：正确分析、判断和处理各种事故隐患，参与对隐患整改方案的编制，及时对隐患整改方案的落实情况进行检查10分；其余做好对安全生产法律、法规及规章制度的贯彻与落实、学习，并检查督促执行等各项均5分。

1.2岗位工作量化目标实施情况考核8项，分值55分。其中杜绝死亡及重伤事故第 2 页 共 8 页 10分；杜绝损失在10万元以上或影响较大火灾事故的发生10分；杜绝机械倾倒及机械损坏等生产安全事故10分，其余确保各类安全文明工地计划创建目标的实现等各项均5分。

2、安全监理工程师：共考核14项，总分100分。

安全生产责任目标管理考核办法

安全生产责任制，是企业安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键。为确保安全生产月责任制落到实处，特制订项目安全生产责任制考核办法。

一、 考核目的：考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况。督促项目安全生产责任制的贯彻落实，激励项目安全管理机制的正常运行。

二、 考核对象：项目部各级管理人员，即项目副经理、技术负责人、工长、安全员、消防员、材料员、班级长等人员。

三、 考核机构：为进一步贯彻“安全第一，预防为主”的方针，不断加强现场管理工作，认真落实安全责任制，实现安全生产管理目标，确保生产顺利进行，由现场安全领导小组进行考核。

四、 考核内容及要求：

1、 安全生产，文明施工。各班级人员必须认真严格执行安全技术操作规程，不得违章，正确佩戴个人防护用品，任何人未经同意，不得擅自拆除现场内的一切安全防护设施，不得擅自动用各种电器设施和临时用电线路。按照上级、公司及项目部有关文明施工的精神要求，做好文明施工工作。

2、 特种作业。特种作业人员必须持证上岗，未经培训者不得上岗。

3、 工伤事故，杜绝重大伤亡事故，重大伤亡事故控制为零，轻伤事故控制为3‰。

4、 班组安全活动，各班组每周必须填写活动记录。

5、 考核评分。禁止每月组织有关人员进行综合检查每季度对班组进行目标考核。考核分为不合格、合格、优良三个等级（70分以下的为不合格，70—80分为合格，80分以上为优良）。凡评分达到90分以上的班组项目予以奖励，70分以下的班组给予处罚。

6、 奖惩办法：对实得分80分及其以上达优良标准者，给予100—200元奖励，并作为年终经济兑现，评选先进的重要依据之一。

对实得分70分以下的管理人员视其情节轻重，给予罚款100—200元，警告批评，以观后效或调离工作岗位等处理。

安全生产责任制的考核奖惩均在月工资中及时兑现。

项目经理安全责任目标分解及考核规定