工程项目部安全生产责任制考核制度

项目部管理人员安全责任制考核表

项目经理安全生产责任制考核表

工程名称：温州市瓯海区梧田街道霞王、潘凤片截污纳管工程 考核日期 年 月 日

序号 考核内容 扣分标准 应得分数 扣减分数 实得

分数

1 安全生产管理 未制定项目部安全管理各项规章制度扣4分；未进行管理人员安全责任制度扣4分；未建立安全管理组织扣3分；未按规定配备专（兼）职安全员扣4分。 15

2 目标管理 未制定安全管理目标的扣5分；未进行责任目标分解的扣5分；无责任目标考核的扣5分。 15

3 施工组织设计 施工组织设计无安全措施的扣5分；未组织落实各项安全措施的扣5分。 10

4 安全检查 未定期组织安全检查扣5分；发现施工生产中不安全问题未定时、定人、定措施及时解决扣5分。 10

5 安全教育 未抓好三级安全教育扣5分；未按规定进行岗位年度培训和考核的扣5分。 10

6 生产设施 生活设施不符合卫生安全的扣5分；未建立治安防火措施的扣5分。 10

7 文明施工 未抓好安全达标文明施工的扣5分；场容场貌封闭管理不落实的扣5分。 10

8 安全验收 未组织各项安全验收检查的扣5分；施工机具等安装验收无合格手续的扣5分。 10

9 工伤事故处理 工伤事故未按规定报告扣5分；工伤事故未按事故调查分析规定处理扣5分。 10

合计 100

被考核人： 考核人：

施工单位：绍兴市第一园林工程有限公司 项目技术负责人安全生产责任制考核表

工程名称：温州市瓯海区梧田街道霞王、潘凤片截污纳管工程 考核日期 年 月 日

序号 考核内容 扣分标准 应得分数 扣减分数 实得分数

1 安全生产管理 未指定各工种安全技术操作规范扣5分；未及时贯彻安全技术管理规定扣5分；未对安全技术问题及时进行解决扣5分。 20

2 施工组织设计 无施工组织设计的扣5分；未单独编制专项安全施工方案和季节性施工方案的扣5分。

项目经理安全生产责任制考核表

工程名称：徽乡食镇汤池东片区小镇商业二期项目 考核日期

序号 考核内容 扣 分 标 准 应得分数 扣减分数 实行分数

1 安全生产管理 未制定项目部安全管理各项规章制度扣15分；

未进行管理人员安全责任制考核扣10分；未建立安全管理组织扣8分；

未按规定配备专（兼）职安全员扣8分。 15

2 目标管理 未制订安全管理目标的扣15分；

未进行责任目标分解的扣15分；

无责任目标考核的扣8分。 15

3 施工组织设计 施工组织设计无安全措施的扣10分；

未组织落实各项安全技术措施的扣10分。 10

4 安全检查 未定期组织安全检查扣10分；

发现施工生产中不安全问题未定时、定人、定措施及时解决扣10分。 10

5 安全教育 未抓好三级安全教育扣10分；

未按规定进行岗位年度培训和考核的扣5分。 10

6 生产设施 生活设施不符合卫生安全的扣10分；

未建立治安防火措施的扣5~10分。 10

7 文明施工 未抓好安全达标文明施工的扣10分；

场容场貌封闭管理不落实的扣10分； 10

8 安全验收 未组织各项安全验收检查的扣10分；

施工机具等安装验收无合格手续的扣5~10分。 10

9 工伤事故处理 工伤事故未按规定报告，扣10分；

工伤事故未按事故调查分析规定处理，扣10分。 10

合 计 100

被考核人： 考核人：

项目副经理安全生产责任制考核表

工程名称：徽乡食镇汤池东片区小镇商业二期项目 考核日期

序号 考核内容 扣 分 标 准 应 得分 数 扣 减分 数 实 得分 数

1 安全生产管理 未制定项目部安全管理各项规章制度扣15分；未进行管理人员安全责任制考核扣10分；未建立安全管理组织扣8分；未按规定配备专（兼）职安全员扣8分。 15

第 1 页 共 8 页 工程项目部安全生产责任制考核制度

第一章 总则

为加强工程项目部的安全生产管理，确保施工过程中的安全生产，根据相关法律法规和安全生产管理的要求，制定本制度。

第二章 考核目标

本制度的考核目标是对工程项目部在安全生产管理方面的工作进行全面、客观、公正的评价，促使工程项目部落实安全生产责任制，推动安全生产工作的稳定、有序、有效发展。

第三章 考核对象

本制度的考核对象为工程项目部的领导班子和安全生产管理人员及全体员工。

第四章 考核内容

1. 领导班子会议制度的落实情况：包括会议召集、会议议题的确定、参会人员的到会率等方面的考核。

2. 安全生产责任制的落实情况：包括履行安全生产职责的制度、责任的划分、责任人的认识和履行等方面的考核。

3. 安全生产规章制度的建立和落实情况：包括安全生产规章制度的制定、宣传和培训、执行情况等方面的考核。

4. 安全生产教育培训的开展情况：包括安全生产培训的计划、内容、方式和效果等方面的考核。

5. 安全生产隐患排查治理情况：包括安全隐患排查的全面性、隐患处理的及时性和彻底性等方面的考核。 第 2 页 共 8 页 6. 安全生产事故的防控措施和应急处理情况：包括事故预防措施的掌握程度、事故应急处理的熟悉程度和应对能力等方面的考核。

7. 安全生产责任追究制度的执行情况：包括对事故责任的追究、追责的公正性和严肃性等方面的考核。

8. 安全生产工作的宣传和信用记录：包括安全生产工作的宣传推广、诚信记录的建立和公示等方面的考核。

第五章 考核评分

根据考核内容，制定考核评分的细则和标准，对工程项目部的安全生产工作进行评分。评分参照如下标准：

1. 领导班子会议制度的落实情况评分：参会率100%，会议记录完整、规范得分60%，会议中提出解决问题的意见得分40%。

2. 安全生产责任制的落实情况评分：责任划分明确得分30%，责任人认识到位得分40%，责任人履行责任得分30%。

施工安全生产责任考核奖惩制度

第一条：根据《建筑法》和《建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）的规定，为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实落实安全生产责任制，制定本制度。

第二条：考核内容：

1、各级各部门负责人安全生产责任制落实情况。

2、施工人员工伤控制指标（按公司年度管理目标要求）。

3、现场安全达标率目标（合格率100%，优良率按公司要求）。

4、创建文明工地目标（按公司管理目标要求）。

第三条：管理目标：

1、建立安全生产、文明施工管理体系，配齐专兼职安全管理人员。

2、项目部制定年度安全管理目标，并制定措施，确保目标实现。

3、项目部首先制定安全管理目标（伤亡控制、安全达标、文明施工）并将安全责任目标分解到人，责任落实，各项目部有人抓，有人管，实现目标管理。

4、施工管理人员要按规定进行安全培训，持证上岗。

5、做好伤亡事故的统计报告工作。

第四条：安全责任：

1、项目经理对实现本工程的安全管理目标负总责。

2、各级生产负责人对实现安全管理目标负直接领导责任。

3、各管理人员按各自的安全职责，为实现安全管理目标努力工作。

4、项目经理是施工项目上的代理人，对项目施工中安全生产负总责，必须严格执行国家的法规、法令和公司的各项安全生产、文明施工规章制度，加强领导，群防群治，确保安全生产。

第五条：考核办法：

1、实现逐级考核的办法，项目部接受公司考核；项目部对所属管理人员进行考核。

2、各级要制定具体考核办法，考核成绩与各级领导及管理人员工作业绩挂钩，列入各项工作考核的主要内容。

3、考核结果作为年终经济兑现和评定先进、实行奖罚的主要依据。

第六条：凡在安全生产、文明施工中成绩突出，具备下列条件之一的单位和个人，公司给予表扬、记功、发放一次性奖金，授予荣誉称号奖励。

1、认真贯彻执行安全生产方针、政策、法律、法规，在安全生产工作中取得显著成绩的。

2、在劳动保护、安全生产方面有较大发明、技术改进或者提出重大合理化建议的。