工程项目部安全生产责任制考核制度

项目部管理人员安全责任制考核表

项目经理安全生产责任制考核表

工程名称：温州市瓯海区梧田街道霞王、潘凤片截污纳管工程 考核日期 年 月 日

序号 考核内容 扣分标准 应得分数 扣减分数 实得

分数

1 安全生产管理 未制定项目部安全管理各项规章制度扣4分；未进行管理人员安全责任制度扣4分；未建立安全管理组织扣3分；未按规定配备专（兼）职安全员扣4分。 15

2 目标管理 未制定安全管理目标的扣5分；未进行责任目标分解的扣5分；无责任目标考核的扣5分。 15

3 施工组织设计 施工组织设计无安全措施的扣5分；未组织落实各项安全措施的扣5分。 10

4 安全检查 未定期组织安全检查扣5分；发现施工生产中不安全问题未定时、定人、定措施及时解决扣5分。 10

5 安全教育 未抓好三级安全教育扣5分；未按规定进行岗位年度培训和考核的扣5分。 10

6 生产设施 生活设施不符合卫生安全的扣5分；未建立治安防火措施的扣5分。 10

7 文明施工 未抓好安全达标文明施工的扣5分；场容场貌封闭管理不落实的扣5分。 10

8 安全验收 未组织各项安全验收检查的扣5分；施工机具等安装验收无合格手续的扣5分。 10

9 工伤事故处理 工伤事故未按规定报告扣5分；工伤事故未按事故调查分析规定处理扣5分。 10

合计 100

被考核人： 考核人：

施工单位：绍兴市第一园林工程有限公司 项目技术负责人安全生产责任制考核表

工程名称：温州市瓯海区梧田街道霞王、潘凤片截污纳管工程 考核日期 年 月 日

序号 考核内容 扣分标准 应得分数 扣减分数 实得分数

1 安全生产管理 未指定各工种安全技术操作规范扣5分；未及时贯彻安全技术管理规定扣5分；未对安全技术问题及时进行解决扣5分。 20

2 施工组织设计 无施工组织设计的扣5分；未单独编制专项安全施工方案和季节性施工方案的扣5分。

项目经理安全生产责任制考核表

工程名称：徽乡食镇汤池东片区小镇商业二期项目 考核日期

序号 考核内容 扣 分 标 准 应得分数 扣减分数 实行分数

1 安全生产管理 未制定项目部安全管理各项规章制度扣15分；

未进行管理人员安全责任制考核扣10分；未建立安全管理组织扣8分；

未按规定配备专（兼）职安全员扣8分。 15

2 目标管理 未制订安全管理目标的扣15分；

未进行责任目标分解的扣15分；

无责任目标考核的扣8分。 15

3 施工组织设计 施工组织设计无安全措施的扣10分；

未组织落实各项安全技术措施的扣10分。 10

4 安全检查 未定期组织安全检查扣10分；

发现施工生产中不安全问题未定时、定人、定措施及时解决扣10分。 10

5 安全教育 未抓好三级安全教育扣10分；

未按规定进行岗位年度培训和考核的扣5分。 10

6 生产设施 生活设施不符合卫生安全的扣10分；

未建立治安防火措施的扣5~10分。 10

7 文明施工 未抓好安全达标文明施工的扣10分；

场容场貌封闭管理不落实的扣10分； 10

8 安全验收 未组织各项安全验收检查的扣10分；

施工机具等安装验收无合格手续的扣5~10分。 10

9 工伤事故处理 工伤事故未按规定报告，扣10分；

工伤事故未按事故调查分析规定处理，扣10分。 10

合 计 100

被考核人： 考核人：

项目副经理安全生产责任制考核表

工程名称：徽乡食镇汤池东片区小镇商业二期项目 考核日期

序号 考核内容 扣 分 标 准 应 得分 数 扣 减分 数 实 得分 数

1 安全生产管理 未制定项目部安全管理各项规章制度扣15分；未进行管理人员安全责任制考核扣10分；未建立安全管理组织扣8分；未按规定配备专（兼）职安全员扣8分。 15

第 1 页 共 8 页 工程项目部安全生产责任制考核制度

第一章 总则

为加强工程项目部的安全生产管理，确保施工过程中的安全生产，根据相关法律法规和安全生产管理的要求，制定本制度。

第二章 考核目标

本制度的考核目标是对工程项目部在安全生产管理方面的工作进行全面、客观、公正的评价，促使工程项目部落实安全生产责任制，推动安全生产工作的稳定、有序、有效发展。

第三章 考核对象

本制度的考核对象为工程项目部的领导班子和安全生产管理人员及全体员工。

第四章 考核内容

1. 领导班子会议制度的落实情况：包括会议召集、会议议题的确定、参会人员的到会率等方面的考核。

2. 安全生产责任制的落实情况：包括履行安全生产职责的制度、责任的划分、责任人的认识和履行等方面的考核。

3. 安全生产规章制度的建立和落实情况：包括安全生产规章制度的制定、宣传和培训、执行情况等方面的考核。

4. 安全生产教育培训的开展情况：包括安全生产培训的计划、内容、方式和效果等方面的考核。

5. 安全生产隐患排查治理情况：包括安全隐患排查的全面性、隐患处理的及时性和彻底性等方面的考核。 第 2 页 共 8 页 6. 安全生产事故的防控措施和应急处理情况：包括事故预防措施的掌握程度、事故应急处理的熟悉程度和应对能力等方面的考核。

7. 安全生产责任追究制度的执行情况：包括对事故责任的追究、追责的公正性和严肃性等方面的考核。

8. 安全生产工作的宣传和信用记录：包括安全生产工作的宣传推广、诚信记录的建立和公示等方面的考核。

第五章 考核评分

根据考核内容，制定考核评分的细则和标准，对工程项目部的安全生产工作进行评分。评分参照如下标准：

1. 领导班子会议制度的落实情况评分：参会率100%，会议记录完整、规范得分60%，会议中提出解决问题的意见得分40%。

2. 安全生产责任制的落实情况评分：责任划分明确得分30%，责任人认识到位得分40%，责任人履行责任得分30%。

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一、目的和依据

为规范项目部安全生产责任制的实施，确保项目部安全生产工作的顺利进行，制定本考核制度。

本考核制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全生产许可证管理办法》等相关法律法规及公司安全生产管理制度进行制定。

二、考核内容

1. 安全生产责任制的建立和执行情况

考核项目部是否建立健全了安全生产责任制，明确各级领导、部门和岗位的安全生产职责，落实属地治理责任和安全生产责任，确保责任落实到位、执行到位。

2. 安全生产管理制度的落实情况

考核项目部是否制定并落实了相关的安全生产管理制度，包括事故预防、应急救援、安全培训等制度，以及相关配套的安全设施和设备是否按规定安装和维护。

3. 安全生产隐患排查整改情况

考核项目部对安全生产隐患的排查和整改情况，包括是否按期进行隐患排查、是否及时整改已存在的安全隐患，以及是否建立隐患排查记录和整改台账等。

4. 安全教育培训情况 第 2 页 共 9 页 考核项目部对员工的安全教育培训情况，包括是否建立了安全教育培训计划、是否定期组织安全教育培训活动，以及培训的内容是否与岗位职责相关。

5. 安全事故处理情况

考核项目部对安全事故的处置和处理情况，包括是否建立了事故应急预案、是否及时报告和处理安全事故，并对事故进行深入分析和总结，提出防范措施。

三、考核程序

1. 考核周期

本考核制度的周期为一年，从每年的1月1日开始，到12月31日结束。

2. 考核方式

考核采取定期抽查和不定期检查相结合的方式进行，定期抽查每个季度抽查一次，不定期检查根据实际情况进行。

3. 考核结果

考核结果根据考核内容进行评分，满分为100分，根据评分结果，将项目部分为三个等级：优秀等级（90分以上）、合格等级（70-90分）、不合格等级（70分以下）。

四、考核奖惩措施

1. 优秀等级的项目部将给予表扬并奖励，具体奖励措施由公司领导决定。