QC小组活动成果-提高高空大悬挑支模经济效益
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悬挑架体Q C成果汇报项目悬挑架体QC成果汇报一、小组简介二、工具式悬挑脚手架施工工法2.1前言2.1.1 伴随着国内房屋建筑高层和小高层结构的增多,型钢悬挑脚手架已经在建筑施工中广泛的运用。
目前普遍采用的型钢悬挑式脚手架的构造形式分为上悬斜拉式和下斜撑式,上悬斜拉式是在由结构伸出的型钢挑梁端部加钢丝绳斜拉(或在楼板上预埋钢筋环,外伸的横梁插入环内,在横向水平构件上搭设架子),进而悬挑外部的架体。
该方法需要的型钢较多,在剪力墙和柱的部位需要留设较大洞口不便于以后外墙的装修,且由于型钢过长,拆除不便、易发生危险。
下斜撑式悬挑脚手架是在型钢挑梁端部下面加一斜支撑。
从型钢悬挑脚手架所用的材料、制作、安拆、费用情况等方面分析,上悬斜拉式效果好于下斜撑式,但在使用方面上悬斜拉式不如下斜撑式方便。
2.1.2 工具式悬挑脚手架(以下简称悬挑架体)施工工法综合上面两种型钢悬挑式脚手架的不足,采用悬挑型钢根部用高强螺栓固定在结构边梁上,端部再用钢筋拉杆上悬斜拉的一种施工方法,该方法解决施工空间狭小的困难,节约材料(可反复拆卸使用)、搭拆方便,安全可靠。
2.1.3 本工法在芜湖新华联铂悦府项目20#楼2018年7月份通过芜湖市资深专家对边梁高强螺栓工具式悬挑脚手架施工方案评审。
2.2工法特点2.2.1 安全设置。
上悬斜拉式型钢挑脚手架采用钢丝绳作斜拉接(为软拉接),悬挑型钢梁一般需穿过建筑外墙埋置结构混凝土内,容易破坏外墙结构,造成渗水隐患。
本工法采用在已有结构边梁处预留孔,用高强螺栓与悬挑型钢连接,悬挑型钢梁作为悬挑式脚手架的承力构件,斜拉接采用钢筋拉接,并用水平槽钢将悬挑型钢连接起来增强稳定性,确保该脚手架在施工中的安全。
2.2.2 克服施工空间狭小困难,安装拆卸方便。
原下撑式悬挑架需在悬挑型钢梁下端制作三角式挑架作为支架,须大量材料、人力、安装不方便,施工场地狭小。
本工法与原悬挑体系相比仅型钢梁做为承力构件,高强螺栓穿过预留孔中,两边用螺帽拧固,端部加钢筋上悬斜拉,整个悬挑架体的下方施工面宽畅,施工、安装与拆除均方便。
提高模板高支撑架的稳定性浙江广川建设有限公司诸暨剧院工程QC小组一、工程概况诸暨剧院易地新建工程位于市城东中心区B2地块,工程类别为民用特殊建筑一类(市区),建筑分A区、B区,A区为框架剪力结构,地上4层,地下1层;B区为框架结构,地上2层,地下1层。
总建筑面积38832平方米,其中地下室15736平方米;剧院檐高23.45米,舞台高度35米。
二、小组概况小组名称诸暨剧院工程QC小组所属部门诸暨剧院易地新建工程项目部成立时间2014年6月28日小组注册号浙广川QC-201407课题类型创新型课题注册号浙广川QCK-201407小组成员序号姓名性别年龄学历技术职称职务组内职务备注1王伟江男49本科高工项目经理组长2俞炳树男58大专工程师技术负责人副组长3许栋男37大专工程师施工员组员4何学军男50大专工程师质检员组员5钱攀锋男32大专工程师安全员组员6牛明林男33大专工程师技术员组员7宋顾平男35本科工程师技术员组员8牛明昆男38高中工班长组员9翁亦萍女38大专工程师资料员组员小组共有成员9人,其中大专以上文化程度人员88.9﹪,技术管理人员占88.9﹪。
小组成员全部受T QM培训考试合格,人均受TQM教育时间达48小时。
小组活动出勤率:98.25﹪。
小组活动时间:2014年6月28日~2015年3月6日制表人:翁亦萍日期:2014年6月28日三、选题理由理由一:该工程是市府的重点工程之一,是公司的创优目标工程,工程质量目标为确保“钱江杯”,模板高支撑架的稳定性直接影响工程质量和施工安全,对创杯影响很大。
理由二:该工程中舞台高度35米,模板支架搭高度都在32m以上,混凝土梁高达2.20m, 模板的支撑体系对结构安全、施工安全具有决定性的作用,应重点控制。
理由三:类似本工程剧院舞台梁的高、大空间支模,在诸暨市(乃至绍兴市)范围内还是很少应用,所以对于掌握模板高支撑架的稳定性对企业发展具有重要意义。
根据以上三点理由,我们选择“提高模板高支撑架稳定性”这一课题。
工程确保高空大跨度悬挑现浇屋面施工成功小组名称:集团有限公司世园大厦QC小组小组类型:攻关型注册编号:发布时间:2013年3月Q C 活动一、工程概况1、工程总体概况本工程位于。
总建筑面积约46000平方米。
地下2层,地上1#楼9层,建筑高度为37.4米;2#楼7层,建筑高度为29.2m。
本工程抗震等级为三级,框架结构,采用筏板基础。
本工程将来作为2014年青岛世园会展会期间行政指挥中心,为世园会重点工程。
质量目标确保“泰山杯”。
2、屋面结构概况1#楼悬挑部位为1-3至1-8轴,结构悬挑长度为5.35米。
2#楼悬挑部位为屋面四周,结构悬挑长度为4.6m和3.5m两种。
构架层高度为5.38米。
本工程主楼屋面样式独特,造型美观,但如此复杂造型,也给我们施工带来极大挑战。
二、小组概况QC小组概况一览表小组名称QC小组成立日期2008.5.15QC小组活动课题类型攻关型课题名称确保高空大跨度悬挑现浇屋面施工成功注册日期2008.5小组注册号活动频率每月4次,每次不少于2小时小组活动次数48活动时间2012.4~2013.3 出勤率96.8%序号姓名性别年龄技术职称职务职责1 男44 高级工程师组长策划指导2 男35 高级工程师副组长策划及技术指导3 男33 工程师副组长组织实施4 男30 工程师组员具体实施5 男32 工程师组员具体实施6 男25 助理工程师组员设计及理论分析7 男53 工程师组员质量检查8 男60 工程师组员质量安全检查9 男32 工程师组员具体实施制表人:制表日期:2012.4.20Q C 活动三、选题理由四、现状调查4.1 本工程特点及难点分析4.2 方案对比及提出方案4.2.1各种方案对比表序号方案类型方案优缺点分析1 三角形型钢桁架支撑优点:技术成熟可靠;缺点:钢构件加工制作周期较长,安装费时费力,对工期影响较大;造价比较高;2 落地脚手架支撑系统优点:施工简单,安全,可靠度较高;缺点:所需周转材料较多;需拆除原有的悬挑脚手架;楼体北侧地下室结构未封顶,脚手架无处生根;3斜拉式悬挑支模系统优点:周转材料投入少,可有效节省工期;投入劳力较少,型钢虽一次性投入,但可重复利用;缺点:结构及施工荷载较大,受力分析较复杂;该方案青岛市此前并无先例,施工存在风险;QC小组成员对上述三种方案认真研究、分析,认为在“工期紧、业主造价控制较严格”前提下,方案三“斜拉式悬挑支模系统”施工切实可行。
提高悬挑脚手架的施工效益提高悬挑脚手架的施工效益一、工程概况:扬州市****综合办公大楼位于扬州市****畔,建筑面积为26310 m2,东西长64.9m,南北宽38.5m;由后浇带分为裙房和主楼两个区域,地下室一层,裙房4层,主楼二十一层,局部两层;结构类型为框架剪力墙结构,标准层层高为3.6米,总高度91.6米。
本工程于2003年5月8日开工,主体封顶时间为11月28日,总工期450天,主楼悬挑外脚手架于8月10日开始施工,从6层楼面开始悬挑,脚手架一次性搭设到顶,共31步,搭设高度达到了55.8米。
二、QC小组简介:1、小组概况:图一、小组概况图2、小组成员情况:3、活动计划:三、选题理由:1.履行公司“质量、环境和职业健康安全三合一”的贯标精神,贯彻公司的管理方针:炼“四把刀”钢火,振“扬建人”神威;质量幢幢争优,生产确保安全;施工保护环境,进取与时俱进。
2.本工程地处市区,毗邻市区主*****路;本工程质量目标:省优“扬子杯”,安全目标:“省安全文明工地”,因而对施工现场的整洁建筑外观形象要求比较高。
3.本工程有地下室,设计要求后浇带需主体封顶后1个月方可施工,因此地下室无法回填土,脚手架必须采用悬挑脚手架,方便地下室外墙防水和地下室回填土施工。
4.本工程面积大,层次高,施工难度大,工期紧,在安全施工的基础上尽量提高悬挑脚手架的施工效益。
5.悬殊挑脚手架施工难度大,技术要求高,虽然在近几年公司施工的几个工程中应用过,但实际施工效果还有待改善,2001年公司总工室就已经提出此课题,在2001年6月至2003年5月间对公司在建工程进行了悬挑脚手架的现状调查,在****工程开工时成立了QC活动小组,根据本小组在****工程中的活动成果,总结出悬挑脚手架设计计算和施工的规程和工法,在全公司范围内推广。
6.悬挑脚手架最危险的部位为脚手架底部立杆和悬挑构件,需要进行严格的质量控制。
综合上述理由,选定课题:提高悬挑脚手架的施工效益。
陕西省工程建设优秀QC小组申报小组名称:中天五建陕西出版传媒产业基地QC小组课题名称:提高高大模板支撑体系一次验收合格率发表人:孙李刚2016年 3 月目录一、工程概况 (2)二、QC小组概况 (3)三、选题理由 (4)四、现状调查 (4)五、目标设定 (7)六、原因分析 (7)七、确定主要原因 (8)八、制定对策 (16)九、对策实施 (17)十、检查效果 (18)十一、巩固措施 (21)十二、总结及今后打算 (21)提高高大模板支撑体系一次验收合格率一、工程概况:陕西出版传媒产业基地位于西安市曲江新区金花路与黄渠头路西南角,框架-剪力墙结构,由A座、B座、裙楼、地下车库组成,A座地上19层,B座地上23层,裙楼地上6层,地下2层,建筑面积74353.54 m2。
本工程结构形式复杂,裙楼1~4层部分均为架空层,5~6层为上空会议室和大悬挑结构,均属高大模板工程。
为本工程技术最复杂,陕西出版传媒产业基地效果图施工难度最大部位,是整个工程的关键。
模板最高搭设高度21.25m,最大跨度为23.20m,最大悬挑长度为8.0m,最大梁截面尺寸为0.8×1.8m,搭设面积为5300 m2。
陕西出版传媒产业基地高支模体系平面布置图二、小组简介小组概况表表--1小组活动计划表表--2制表人:曹江云日期:2014年4月11日三、选题理由:2.承重架坍塌事故,是建筑施工中极易引发群体伤亡的重大危险源之一,易造成重大的人员伤亡及财产损失。
本工程为文化部重点工程,受到省市领导重视,企业性质特殊,受到各界广泛关注,建设过程不得出现质量安全事故,否则影响较大。
四、现状调查:QC 小组于2014 年4月25日,对收集到的高支模板坍塌事故的有关材料进行了分析,并结合公司近年来大跨度高支模支撑体系的施工整改经验,收集、整理资料。
类似工程检查验收统计表调查分析如下类似工程高大支模支撑体系一次验收问题调查表表--3制表人:高君跃日期:2014年4月25日下表是本工程-1~1层局部高支模架搭设完成检查统计表。
提高高空大悬挑支模经济效益广宏建设集团有限公司金华信息经济产业园(一期)I标QC小组一、工程概况工程名称:金华信息经济产业园(一期)项目I标段建设单位:金华智科信息经济产业园开发有限公司监理单位:浙江中环建设监理有限公司设计单位:北京中元工程设计顾问有限公司施工单位:广宏建设集团有限公司建设地点:金华市婺州街与李渔路交叉路口,工程造价19338万元,合同工期880天。
工程简介:本工程由大型地下车库、人防及1#.2#.3#楼组成,总建筑面积约为126551.64㎡,其中地下建筑面积为44589.1㎡;地上建筑面积为81789.44㎡。
其中3#楼共20XX高度为82.5m,首层为门厅及商业,其余楼层功能为办公。
八层~屋面层A-J轴外侧悬挑净3.5米,悬挑高度29.4米,总长度36.8米。
支模架体具有高度超高,悬挑长度超大,构件荷载较大的特点。
见图1。
本工程质量目标确保“钱江杯”,争创“鲁班奖”。
本工程安全目标:确保“浙江省标化工地”。
图1:悬挑楼板示意图二、QC小组概况制表人:丁旭琼审核人:贾卫东制表日期:20XX年6月10日13、选择课题本工程3#楼共20XX高度为82.5m,八层~屋面层A-J轴外侧悬挑净3.5米,悬挑高度31.13米,总长度36.8米。
支模架体具有高度超高,悬挑长度超大,构件荷载较大的特点。
而且本工程工期紧,年底需要完成主楼10层。
项目部通过施工预算后,得出大悬挑部位高大支模架预算费用58810.08元,再对比合同中该区域高大支模的合同价格48611元,发现预算费用超出合同价约10199.08元,若不采取一定措施,将导致高空大悬挑支模施工亏损。
因此我们决定以“提高高空大悬挑支模经济效益”为本次活动的课题;4、现状调查小组成员通过对周边其他工地超高支模架体搭设各项投入的施工费用进行数据收集,并进行汇总统计,做了以下汇总表。
表1:超高支模架体搭设各项投入的施工费用调查表单位:万元园. 2#楼27横店玫瑰星城7 3 1 1 0.6 叶庆庆20XX.6.4平均费用10 5 2 2 1表2:超高支模架体搭设各项投入的平均施工费用统计表2统计人:丁旭琼参加人员:蒋志春、杜欣欣、黄伟军、蒋锦洋日期:20XX年6月23日通过对上图数据进行分析,明显看出人工和材料费用占用总投入的75%,所以减少人工费用投入和节省材料用量是提高高空大悬挑支模经济效益的关键所在。
QC文本-提高高空悬挑叠合式钢桁架承重平台施工质量提高高空悬挑叠合式钢桁架承重平台施工质量冠鲁建设股份有限公司齐鲁园广场306QC小组1、工程概况齐鲁园广场位于临沂市新的城市商业中轴线的核心位置,项目建筑面积近45万平方米,总投资约30亿元,是由临沂市北城新区管委会亲自指导,当代国际著名设计大师邢同和教授亲自主持,以中国著名商业地产运营专家董建平教授为首的中商机构全程运营,冠鲁集团投资建设的城市综合体。
本工程涉及的商业航母B区钢结构屋面工程,其桁架三维布置如图1所示,抗震设防烈度为7度,部分区域采用悬挑结构,且悬挑部分跨度较大,悬挑结构高度较高。
考虑到本工程结构设计形式及施工特点,施工单位采用高空悬挑叠合式钢桁架承重平台对悬挑结构进行支模施工。
我项目部QC小组针对钢桁架吊装、上下层桁架的焊接质量控制,制定QC小组活动,计划在工程施工过程中开展QC小组活动,达到提高高空悬挑叠合式钢桁架承重平台施工质量的目标。
图1 桁架布置图2、小组简介小组情况介绍一:组织机构本项目的QC小组成立于2014年6月,由高级工程师、工程师和助工等人组成,组员均受过培训,具有较高技术水平及QC活动能力。
小组情况介绍二:QC小组成员简介如下表所示。
表1 QC小组概况小组名称齐鲁园广场306QC小组课题名称提高高空悬挑叠合式钢桁架承重平台施工质量所在部门齐鲁园广场项目部小组接受TQC教育情况72小时成立日期2014年6月1日小组注册号GLJSQLLQC2014-04课题类型现场型课题注册号GLJSQLLQC2014-04K活动日期2014.06.01~2014.10.30 活动次数3次/月姓名性别职称组内职务组内分工陈利富男工程师组长总负责牟伦船男高级工程师副组长组织实施李增男工程师组员方案实施钟声男工程师组员QC指导马磊女工程师组员质量检查严运发男工程师组员数据分析乔世法男工程师组员质量检查唐坤坤女助工组员资料整理制表:唐坤坤复核:牟伦船日期:2014.6.33、选题理由图2 选题理由图制图:严运发 复核:牟伦船 日期:2014.6.54、 小组活动流程及活动计划 QC 小组活动按以下流程:QC 小组活动计划如下表所示。
提高高空大悬挑支模经济效益广宏建设集团有限公司金华信息经济产业园(一期) I 标 QC小组一、工程概况工程名称:金华信息经济产业园(一期)项目I 标段建设单位:金华智科信息经济产业园开发有限公司监理单位:浙江中环建设监理有限公司设计单位:北京中元工程设计顾问有限公司施工单位:广宏建设集团有限公司建设地点:金华市婺州街与李渔路交叉路口,工程造价19338万元,合同工期880天。
工程简介:本工程由大型地下车库、人防及1#.2#.3# 楼组成,总建筑面积约为126551.64㎡,其中地下建筑面积为44589.1㎡;地上建筑面积为81789.44㎡。
其中3#楼共20层,高度为82.5m,首层为门厅及商业,其余楼层功能为办公。
八层~屋面层A-J轴外侧悬挑净3.5米,悬挑高度29.4米,总长度36.8米。
支模架体具有高度超高,悬挑长度超大,构件荷载较大的特点。
见图1。
本工程质量目标确保钱江杯” ,争创“ 鲁班奖” 。
本工程安全目标:确保“ 浙江省标化工地图 1 :悬挑楼板示意图Q C小组概况3 、选择课题本工程3#楼共20层,高度为82.5m,八层~屋面层A-J轴外侧悬挑净3.5米,悬挑高度31.13米,总长度36.8米。
支模架体具有高度超高,悬挑长度超大,构件荷载较大的特点。
而且本工程工期紧,年底需要完成主楼10层。
项目部通过施工预算后,得出大悬挑部位高大支模架预算费用58810.08元,再对比合同中该区域高大支模的合同价格48611元,发现预算费用超出合同价约10199.08元,若不采取一定措施,将导致高空大悬挑支模施工亏损。
因此我们决定以“提高高空大悬挑支模经济效益”为本次活动的课题;4、现状调查小组成员通过对周边其他工地超高支模架体搭设各项投入的施工费用进行数据收集,并进行汇总统计,做了以下汇总表。
表 1 :超高支模架体搭设各项投入的施工费用调查表单位:万元统计人:丁旭琼参加人员:蒋志春、杜欣欣、黄伟军、林杰、叶庆庆日期:2017 年 6 月10 日表 2 :超高支模架体搭设各项投入的平均施工费用统计表统计人:丁旭琼参加人员:蒋志春、杜欣欣、黄伟军、蒋锦洋日期:2017 年6月23日通过对上图数据进行分析,明显看出人工和材料费用占用总投入的75%,所以减少人工费用投入和节省材料用量是提高高空大悬挑支模经济效益的关键所在。
5、设定目标制定目标的依据1按高大支模架施工预算费用(综合单价18元/㎡计,高度超过5.2米,每超高1.2米按一层计算): 3.5*36.8*5.2*18+3.5*36.8* (29.4-5.2 )/1.2*18=58810.08 元。
根据上述现状调查,人工费及材料费占总投入的75%。
材料、人工费用:58810.08*75%=44107.56元2查技术标合同价为48611元考虑保本施工,通过节约人力、材料来减少费用为58810.08-48611=10199.08 (元)需提高人工、材料费经济效益10199.08 ÷ 44107.56%=23%因此小组活动目标设定为:高空大悬挑支模人工、材料经济效益提高23%。
6、分析原因2017年7月5日,QC小组在项目部会议室召开会议,并邀请了公司总工办、业主和施工班组等相关的负责人。
与会人员对“人工费用”及“材料费用”两个问题运用头脑风暴法分析其原因,进行了充分的讨论,并且结合了本工程2#楼普通高支模施工的案例进行分析,得出能提高高大悬空支模经济效益的影响因素,如以下关联图:图 3 :关联图从关联图上可以看出,分析到的末端原因是7个影响因素。
我们对末端原因逐条进行确认,找出针对本标段项目工程高空大悬挑支模经济效益主要影响因素。
7、确定主要原因表3:要因分析确认表2017 630通过分析确认可以得出,要因分别为:1. 高空大悬挑支模方案未经比较选择。
2.支模方案搭设参数未优化。
3.缺少材料精确设计和数量统计8 、制定对策按5W1H制定对策表。
表 4 :对策表2017 630九、按对策表实施【实施一】高空大悬挑支模体系未经比较选择。
(一)方案选择1、采用一般的承插盘扣式支模体系:支模架要求从地下室顶板上开始支模,地下室底板还需增加钢管支架回顶。
2、采用型钢桁架支模体系:通过焊接三角桁架,增加悬挑段稳定性,也能达到预期的减少人工材料投入。
3、采用贝雷架支模体系:桥梁施工使用的贝雷架,可以直接现场拼装,整体吊装安装悬挑,可以省去大量人工。
(二)方案比较表5 :支模方案利弊分析表注:从安全性和经济性能综合打分,好:3分;一般:2分;差:1分。
统计人:丁旭琼参加人员:蒋志春、杜欣欣、黄伟军、蒋锦洋日期:2017 年8月7日(三)方案确定2017年8月10日我们QC小组最终讨论分析确定对3#楼悬挑板支模采用贝雷架支模方案可行;贝雷架支撑方案安全可靠,经济效益高、施工方便,施工失误少。
实施效果:工程甲方与监理肯定了贝雷架平台支模这一方案作为现场实施的支模方案。
公司领导也肯定了贝雷架平台支模方案是提高高空大悬挑支模经济效益的重要方式之一。
实施二】支模方案搭设参数未优化。
(一)编制高空大悬挑支模专项施工方案根据我们小组讨论决定选择贝雷架作为高空悬挑支模的支撑平台并进行了方案编制以及搭设参数初步优化工作。
方案情况说明:在3#主楼七层楼面上放置321贝雷片桁架,贝雷片以两合一片0.45m宽为组合单元,长度为12米(4x3m标准件),最外侧贝雷片长度为15米(5x3m标准件)贝雷架,并在每片贝雷架两端及尾端内三米处与楼板锚固,以增强贝雷架的稳定性。
贝雷架伸出建筑物边4.8米,拖体7.2米,最外侧贝雷架伸出建筑物边4.8米,拖体10.2米。
贝雷片桁架间距控制在2米至 2.2米,贝雷架架体上通过固定工字钢、木枋、模板形成一个支模以及脚手架平台。
平台上部搭设钢管扣件支撑架和脚手架,钢管立杆固定在工字钢上。
见下列附图(二)编制高支模专项施工方案后首先经过公司总工审批和监理单位审核后,于2017年7月10日组织邀请了金华市的五位专家对本方案进行论证。
并对应专家提出的建议进行专项施工方案优化修改。
通过BIM技术预演细化方案。
1结合专家论证意见,方案进行修改,完善,在确保搭设参数达到最优经济性的同时保证安全性。
2运用BIM技术对高空大悬挑支模进行预演,并交底,提高班组施工效率和材料利用率。
图6:专项方案组织专家论证图8:专项施工方案图7:专家在三维模型上提出优化意见图9:专家论证意见书实施效果:采用贝雷架平台支模体系编制的高大支模专项方案通过了专家论证,方设参数在确定安全基础上得到了极大的优化,确保安全性上又具有良好的经济性实施三】缺少材料精确设计和数量统计。
为了加强材料的利用率,防止材料剩余、浪费。
我们对整个施工流程进行BIM 预演,化每个一施工步骤,并且运用BIM 算量软件可以保证计划材料与实际材料相匹配,并行精细化配模,提高了模板,方木,钢管的利用率。
现场基本能达到计划与实际用量一现场施工材料二次搬运,模板现场随意切割。
图10 :BIM 建模预演实施效果:通过BIM 技术,进行了现场施工提前预演,施工材料精细化管理,避免了费,提升了材料利用率。
效果一:实现了课题设定的目标。
在进行了PDCA循环后,QC小组对贝雷架悬挑支模架的经济性与施工预算进行了比,分析归纳成以下效果:( 1 )采用贝雷架搭设人工、材料费材料租赁费:20000元;人工费:20× 230元/工日=4600元来回运费:500元合计施工人工、材料租赁费:25100元( 2)预算人工、材料费为44107.56元( 3)两者对比,人工、材料方面提高经济效益(44107.5625100)/44107.56*100%=43.1%活动后的效果达到了高空大悬挑支模人工、材料经济效益提高23%这一目标值,并大大的超过该目标。
效果二:获得了良好的社会效益。
本次活动过程中,成功应用了贝雷架平台支模体系这一新技术,这使得我公司在业主、同行单位以及当地政府等相关部门中的形象得到了大力提升,也为不断提高工程的施工技术水平以及新技术的推广应用起到了积极作用。
十一、制定巩固措施在本次QC活动中,运用了PDCA循环方法提高了高空大悬挑支模经济效益。
未发现贝雷架悬挑支模体系的不足,对贝雷架在建筑工程中的运用也有的新的认识,减少了施工工期,提高了工程效益,达到预期效果。
活动过程中,本QC小组总结采用贝雷架悬挑支模的经验,完善一套有针对高空大悬挑支模的施工工法,并获得公司认可,评为企业级工法。
图11:贝雷架悬挑支模施工工法请 了《一 种 采用 贝 雷架的支模体系的支撑装置及其使用方法》的 发 明 专 利,国家 专利局 现 已受理。
12:专利申请受理通知书十二、总结和下一步打算:表6:QC小组活动成果自我评价表项目自我评价活动前(分)活动后(分)1、参与活动意识75 902、质量创优意识80 953、解决问题的信心85 954、团队协作精神75 905、QC知识及活动能力60 806、个人能力75 852017 11 3060 B区为平均水平40C区为不理想状态20个人能力C区解决问题的信心B区QC知识及活动能力团队协作精神图13 :QC 小组分析雷达图本QC小组就施工技术、管理水平、QC活动程序及工具应用等方面进行了总结讨论见表项目长处不足之处改进措施创新技术想出了一种新的支模体系,针对高空大悬挑支模体系的建设有了新的方式,达创新技术的应用总结还欠主及时总结推广熟悉各类施工规范管理水平1.运用PDC循A 环方法解决现场问题2.较好的能用数据现场管理中实践水平弱从点滴着手加强动手作业能选题能针对问题的实际性准确的选择课题解决问题的单一性通过改进,能有多种解决问分析解决问题运用头脑风暴法集思广益,结合实际提出问题、结合BIM进行预演发现问题未能有效解决部分问题在分析、试验、实施时针对每个工具应用较好的运用分层法、调查表、排列图、系统图等统计工具亲和图等新工具应运不熟能熟练运用新老统计工具结无形成果增强了安全管理意识和成本管理意识协调与沟通能力增强加强团队建设2017 11 30活动前活动后参与活动意识100质量创优意识A区为理想状态A区1、以这个QC小组活动为起点,不断在本工程其他分项展开QC全面质量管理活动,不断提高主体工程施工质量。
把对科学、经济、安全、可持续发展的应用采用过程控制的方法提高到一个新的水平。
2、通过这次QC小组活动,对高空大悬挑支模经济效益提高有了新的方法,对贝雷架悬挑支模体系有的新的认识。
同时提高了我们分析问题和解决问题的能力,增强了项目部自身的凝聚力,也提高了我们的现场管理水平,并在解决问题的过程中认识到我们在现场管理中的不足,以便我们能够坚持科学的发展观,不断持续改进、完善。