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QC小组优秀成果报告-建筑施工QC成果报告一、概述本报告旨在总结建筑施工质量控制（Quality Control，QC）小组在项目施工过程中所取得的优秀成果。
QC小组以提升施工质量为目标，通过加强施工工艺控制、加强施工现场管理和加强质量检查等方面的工作，取得了较为显著的成果。
二、施工工艺控制1.施工方案优化：QC小组对施工方案进行了全面评估，并与设计院、施工团队等配合，提出了一系列针对性的改进措施。
通过细化工序、优化施工流程，有效减少了工程进度延误和质量问题。
2.实施工艺指导：在施工过程中，QC小组针对重点工序制定了详细的工艺指导方案，并与施工人员进行了专门培训。
通过实施工艺指导，有效提升了施工人员的操作水平，降低了工程质量风险。
三、施工现场管理1.现场组织优化：QC小组对施工现场组织进行了细致的调整，在施工人员配置、设备调度、材料管理等方面做出了合理安排。
通过优化现场组织，大大提高了施工效率和质量水平。
2.安全防护加强：QC小组注重施工现场的安全管理，制定了科学的安全操作规范，并对施工人员进行了安全培训。
通过加强安全防护，有效减少了施工事故的发生，保障了劳动者的人身安全。
四、质量检查1.施工过程监督：QC小组通过加强施工现场巡查，实时监督工程进度和质量状况，及时发现和解决问题。
通过施工过程监督，确保了施工质量的整体稳定性。
2.质量抽检工作：QC小组对施工过程中的关键部位和重要节点进行了质量抽检，严格按照相关规范进行检查。
通过质量抽检，确保了施工质量的可控性和稳定性。
五、项目成果通过QC小组的努力工作1.施工进度控制：项目整体施工进度得以有效提升，提前完成了部分关键节点工程，为项目的后续进展奠定了良好基础。
2.质量问题减少：经过QC小组的全程监督和管理，项目质量问题大幅度减少，工程质量得到了有效保障。
3.安全事故减少：通过加强施工现场的安全管理工作，安全事故发生率大幅降低，劳动者的人身安全得到了更好的保障。
降低施工现场扬尘污染诸暨市中医医院浣东分院二期工程项目部QC小组活动成果报告浙江展诚建设集团股份有限公司二O一六年一月二十日降低施工现场扬尘污染浙江展诚建设集团股份有限公司诸暨市中医医院浣东分院二期工程项目部QC小组一、工程概况诸暨市中医医院浣东分院（二期）工程，位于诸暨市环城东路浣东街道，包括综合医院门诊、医技用房及辅助用房，框架结构，建筑面积为53988平米，工程开工时间于2015年4月8日，竣工时间于2016年12月28日。
制表人：孙向红 制表时间：2015年4月5日活动计划表制图人：孙向红 制表时间：2015年4月5日三、选题理由选择课题评分表评价项目收集课题名称重要性 时间性 迫切性 预期效果 可实施性 评价 确定 降低管线安装偏差度 6777835×降低施工现场扬尘污染8887839√提高屋面沿沟施工质量7677734×提高桥架安装施工质量6767834×注：以满分10分为评分标准，单位：分制表人：孙向红 制表时间：2015年4月8日1、我们的城市PM2.5，严重影响我们的健康，工地扬尘也是引起PM2.5超标的问题之一。
根据中央人民政府新闻报道：工地扬尘污染严重时对ＰＭ2.5的“贡献率”能达到３０％以上。
2、本工程要求创建“浙江省市文明标准化工地”，工程自开工便制定了相应的文明施工方案，并拟定了覆盖、喷洒、降尘等多种手段以营造绿色施工氛围，而控制空气颗粒悬浮物是其中重要的管理措施。
3、2015年诸建管发[2015]23号文件，《关于建筑工地开展全国文明城市创建工作的通知》，要求施工现场严格控制扬尘污染等。
最终选择课题为：降低施工现场扬尘污染。
四、设定目标根据《绿色施工导则》4.2.1扬尘控制要求做为指令性目标，结构施工目测扬尘高度基础施工≦1.5m,主体施工扬尘高度0.5m 。
目标值五、目标可行性分析（一）、2015年4月中旬，我小组成员对公司在建的诸暨富源金悦华庭、红泰安置小区六标段、诸暨市旅游集散中心、诸暨跨湖家园工程等4个项目进行了调查，历时半个月，对施工现场的环境污染情况分析后得到如下情况：施工现场环境检查统计调查表项目存在问题平均数据标准问题原因数据来源扬尘污染工程施工过程中扬尘较大，特别是土方开挖阶段和主体施工阶段。
QC⼩组活动成果-降低建筑⼯程施⼯现场扬尘发⽣率降低建筑⼯程施⼯现场扬尘发⽣率温州振华建设有限公司双岙⼆产⼚房B-24地块⼯程QC⼩组⼀、⼯程概况本⼯程位于温州市双屿街道双岙村B-24#地块，拟建2幢⼚房，总建⾯积26444.2m2,其中1#⼚房建筑⾯积9707 m 2，结构框架5层，建筑⾼度20m；2#⼚房建筑⾯积16737.2m 2，地下⾯积2811.55，结构框架地下1层地上6层，建筑⾼度23.9m。
本⼯程由温州市⿅城区双屿街道双岙村经济合作社投资兴建，温州建设集团设计院设计，⼤连泛华⼯程建设监理有限公司监理，温州振华建设有限公司负责施⼯，温州市⿅城区建筑⼯程质量监督站全程监督。
⼯程于2017年3⽉7⽇试桩动⼯，合同⼯期480天，现主体已完⼯，计划2018年7⽉竣⼯。
⼆、⼩组简介随着⼈们对⽣活环境意质量的提⾼和温州市政府对全国⽂明卫⽣城市成果的提升与巩固，⼯地现场的防扬尘措施成为重中之重（扬尘污染是指在建设⼯程施⼯活动中产⽣的空⽓颗粒物造成的⼤⽓环境污染）。
我公司在承接这⼀⼯程任务后，根据⼯程特点，针对本⼯程⽂明、卫⽣施⼯，特别是桩基及地下室施⼯段施⼯，为温州对全国⽂明卫⽣城市成果的提升与巩固，减少建筑⼯地扬尘对空⽓质量的影响，故此,项⽬部于2017年3⽉18⽇成⽴了本QC⼩组。
提出了“降低建筑⼯程施⼯现场扬尘发⽣率”的活动课题，迎接⼯程所⾯临的挑战。
⼩组活动安排：2017年3⽉18⽇⼩组组建；2017年3-5⽉计划阶段（Plan）；2017年5-6⽉实施阶段（Do）；2017年6-7⽉检查阶段（Check）；2017年7-8⽉处理阶段（Action）。
⼩组名称温州振华建设有限公司双岙⼆产⼚房B-24地块⼯程QC⼩组课题名称降低建筑⼯程施⼯现场扬尘发⽣率课题类型现场型组长陈闰秋⼩组成⽴时间2017年3⽉18⽇⼩组注册时间2017年3⽉18⽇活动⽇期2017.3.18--2017.8.20 ⼩组注册号WZZH/QC01-2017 ⼩组成员9⼈课题注册号WZZH/KT01-2017 活动频次每⽉活动两次，出勤率100%。
一、工程概况宇杰总部中心项目位于浙江省仙居县环城北路以西，环城南路以北，总用地面积26665㎡，总建筑面积131086㎡，其中地上面积9.33万㎡，地下面积3.78万㎡。
共4栋，住宅楼3栋，地上31层，地下3层，桩筏基础，剪力墙结构；宇杰国际大酒店1栋，准五星级，地上2 6层，地下2层，桩筏基础，框架-剪力墙结构。
项目由台州广宇房地产开发有限公司投资建设，浙江省地质工程勘察院勘察，杭州市城建设计研究院设计，宁波国际投资咨询有限公司监理，宇杰集团股份有限公司承建。
三、选题理由1、2016年，“雾霾”问题上榜年度中国生态文明建设十件大事，而工地扬尘是PM2.5颗粒物的三大来源之一，也是PM10的重要来源之一，工地扬尘污染越来越受到社会的关注。
作为建筑人，作为有责任感的公司，积极参与扬尘控制是我们义不容辞的事。
2、积极响应仙居县委县政府提出的创建“山水画城市”，建设绿色示范工地。
3、本课题研究确保公司环境管理体系有效运行，有利提升绿色施工水平，从而提升公司竞争力。
4、本项目土方开挖16.5万立方，土方回填3万立方。
土方开挖、外运及回填极易形成扬尘，可能产生的危害较大，社会关注度高。
四、调查研究工程开工前，我QC小组成立专项调查组，实地走访了25个台州市在建民用与工业建筑，特别是与本工程施工内容类似的高层建筑项目。
现场检测了100个点的空气质量（PM2.5和PM10值），PM2.5及PM10高于台州市环境监测中心附近监测点实时数据显示浓度10%的监测点共28个，合格率为72%。
同时施工现场发现扬尘污染源共367处，污染源调查结果见《扬尘污染源调查表》：扬尘污染源调查表扬尘污染源排列图根据上图看出，造成工地扬尘污染源主要有：土方开挖运输及露土裸露、场内道路场地积土未硬化、车辆出场未冲洗干净及未覆盖、水泥等粉质材料及建筑垃圾裸露、搅拌机及加气块切割等加工场未封闭、建（构）筑物拆除等。
提高施工现场防尘降尘能力XXXX建筑工程有限公司XXXXQC小组一、前言XXXX建筑工程有限公司于2005年9月成立，前身为XXX建筑有限公司，具有房屋建筑施工总承包一级资质，是XXX建筑业协会会员单位也是XXX发展较快的民营企业之一，公司现有员工576人，各类专业技术人员156人，其中高中级职称人员45人，初级职称人员106人，二级建造师30余人。
公司具有较强的建筑施工能力和专业安装技术力量，施工队伍过硬，现代化施工机械设备齐全，并建立健全了一整套完整的质量和安全文明保障体系，年综合施工能力超亿元。
企业精神：开拓、创新、高效、进取企业理念：质量求生存，诚信谋发展企业方针：质量第一，用户至上，始于顾客要求，终于顾客满意二、工程概况工程名称：XXX第三高级中学工程位置：XXX七号路以西，四号路以东工程结构：框剪结构建筑层数：5层建筑面积：11004.84平方米三、小组概况1、小组简介本小组自2007年组建以来，坚持科技创新，技术攻关，解决了施工中多项技术和管理难题，克服了工程中大多质量通病，使我们公司的工程管理和施工质量得到了很大的提高。
目前已获得XXX建筑业优秀质量管理成果一等奖三项，省级两项。
制表人：XXX 制表日期：2017年4月10日2、小组成员简介小组成员情况一览表制表人：XXX 制表日期：2017年4月10日四、选择课题：制表人：XXX 制表日期：2017年4月10日2、课题确定目前，城市建筑施工造成的扬尘，已经成为我国很多市区可吸入颗粒污染的主要污染源之一，影响人类的呼吸系统，损害人类的肺部组织，危害着人类的生命健康，扬尘污染已经成为城市污染中的重中之重。
为此我QC小组将“提高施工现场防尘降尘能力”作为此次小组活动的课题。
五、现状调查根据课题要求，本小组对施工现场扬尘控制情况进行了调查比较。
在2017年4月初，小组成员对本公司和周边项目进行调查、评价。
本项目调查监测数据显示：扬尘达到1.865mg/m3,对城市环境影响较大。
煤矿防尘项目创新汇报材料尊敬的领导、各位评委、亲爱的同事们：大家好！我今天非常荣幸能够向大家汇报我们团队近期研发的煤矿防尘项目创新成果。
在过去的几个月里，我们团队为了改善煤矿工人的工作环境，提高工作效率，进行了一系列的研究和试验。
下面我将给大家详细介绍我们所取得的创新成果。
第一部分：煤矿防尘装备改进我们通过分析现有的煤矿防尘装备的优缺点，发现其中存在一些问题，例如装备使用不便、防护效果不佳等。
为了解决这些问题，我们进行了一系列改进。
首先，我们对原有的防尘面罩进行了设计优化，使其更加贴合脸部，能够有效阻挡灰尘进入呼吸系统。
同时，我们在面罩上增加了一个排气阀，能够让呼出的废气更加顺畅地排出，避免二次吸入。
此外，我们还开发了一种新型的防尘眼镜，具有耐刮花、抗震动的特性，提供更好的视野和防护效果。
第二部分：自动化防尘系统为了降低煤矿防尘过程中的人为操作错误率和减轻工人的劳动强度，我们团队研发了一套自动化防尘系统。
该系统利用传感器和智能控制器，能够实时监测煤矿中的尘埃浓度，并根据预设的阈值进行自动调节。
当尘埃浓度超过设定的安全值时，系统会自动启动除尘器，将空气中的灰尘颗粒吸入，并经过过滤后重新排出，保持煤矿空气的清洁。
此外，我们还加入了报警装置，能够及时提醒工人注意防尘措施。
第三部分：培训和宣传除了改进装备和引入自动化系统外，我们还进行了煤矿防尘培训和宣传活动，旨在提高工人的防尘意识和技能。
我们举办了防尘技术培训班，并制作了相关宣传资料和视频，向工人们演示正确的防尘措施和操作方法。
我们还在煤矿中张贴了大量宣传海报，提醒工人们随时保持防尘警觉。
通过这些改进和宣传活动，我们团队取得了一些显著的成果。
首先，装备的改进大大提高了煤矿工人的防护效果和工作便利性，极大地减少了工人因使用不便而忽略防尘措施的情况。
其次，自动化防尘系统的应用降低了操作错误率，提高了煤矿防尘的智能化和自动化水平。
最后，培训和宣传活动使得工人们对防尘意识的提高和技能的增强，进一步保障了他们的健康和安全。
提高施工现场防尘降尘能力XXXX建筑工程有限公司XXXXQC小组
一、前言
XXXX建筑工程有限公司于2005年9月成立，前身为XXX建筑有限公司，具有房屋建筑施工总承包一级资质，是XXX建筑业协会会员单位也是XXX发展较快的民营企业之一，公司现有员工576人，各类专业技术人员156人，其中高中级职称人员45人，初级职称人员106人，二级建造师30余人。
公司具有较强的建筑施工能力和专业安装技术力量，施工队伍过硬，现代化施工机械设备齐全，并建立健全了一整套完整的质量和安全文明保障体系，年综合施工能力超亿元。
企业精神：开拓、创新、高效、进取
企业理念：质量求生存，诚信谋发展
企业方针：质量第一，用户至上，始于顾客要求，终于顾客满意
二、工程概况
工程名称：XXX第三高级中学
工程位置：XXX七号路以西，四号路以东
工程结构：框剪结构
建筑层数：5层
建筑面积：11004.84平方米
三、小组概况
1、小组简介
本小组自2007年组建以来，坚持科技创新，技术攻关，解决了施工中多项技术和管理难题，克服了工程中大多质量通病，使我们公司的工程管理和施工质量得到了很大的提高。
目前已获得XXX建筑业优秀质量管理成果一等奖三项，省级两项。
制表人：XXX 制表日期：2017年4月10日
2、小组成员简介
小组成员情况一览表
制表人：XXX 制表日期：2017年4月10日
四、选择课题：
制表人：XXX 制表日期：2017年4月10日
2、课题确定
目前，城市建筑施工造成的扬尘，已经成为我国很多市区可吸入颗粒污染的主要污染源之一，影响人类的呼吸系统，损害人类的肺部组织，危害着人类的生命健康，扬尘污染已经成为城市污染中的重中之重。
为此我QC小组将“提高施工现场防尘降尘能力”作为此次小组活动的课题。
五、现状调查
根据课题要求，本小组对施工现场扬尘控制情况进行了调查比较。
在2017年4月初，小组成员对本公司和周边项目进行调查、评价。
本项目调查监测数据显示：扬尘达到
1.865mg/m3,对城市环境影响较大。
观察到主要产生扬尘的点，主要有以下五个方面。
具体
制表人：XXX 制表日期：2017年4月10日根据小组成员调查结果，该工程处于主体施工阶段目测扬尘高度小于0.5米为合格（注；根据《建筑工程绿色施工规范》规定：目测扬尘高度应小于0.5米，并不扩散到工作区域之外为合格），我们对施工现场主要产生扬尘的五个点进行扬尘高度观测，共观测20天，共计观测300次，对观测数据结果如下：
施工现场产生扬尘污染问题统计表
制表人：XXX 制表日期：2017年4月30日根据施工现场产生扬尘污染问题统计表，绘制出施工现场产生扬尘污染因素排列图：
绘图人：XXX 绘制日期：2017年4月30日
通过图表分析得出，我们问题的症结是：施工现场临时道路扬尘，只要解决这一因素，那么我们就能够将施工现场的扬尘控制好。
六、设定目标
为了保证本工程的综合目标，确保后期工序的顺利进行，使本次QC小组活动取得成功，根据对施工现场出现扬尘问题情况统计得出的结论：影响施工现场扬尘污染问题的主要因素是：施工现场临时道路扬尘不符合标准，由此我们设立本次活动目标为：采取有效措施降低施工现场临时道路扬尘污染，扬尘不合格率降低到10%以下。
七、原因分析
根据施工现场产生扬尘的主要因素现状调查，针对“施工现场道路扬尘”，5月15日全体组员集思广益，展开头脑风暴分析产生扬尘的原因，绘制了影响扬尘的关联图：
影响扬尘因素关联图绘图人：XXX 绘制日期：2017年5月13日从因果分析图可以看出，影响施工现场临时道路扬尘污染的终端因素有以下8条：（1）车辆冲洗不足；
（2）施工道路无降尘措施；
（3）施工人员环境责任意识不强；
（4）管理制度不到位；
（5）自检、互检不到位；
（6）施工道路未硬化；
（7）车辆行驶和清扫过程中有扬尘；
（8）大风天气多；
根据影响扬尘的关联图找出8个末端因素，逐一进行确认。
要因确认计划表
制表人：XXX 制表日期：2017年5月18日我们QC小组人员经过对影响施工现场临时道路扬尘污染的终端因素进行了分析，确定了主要因素有以下2条：
（1）施工道路无降尘措施
（2）施工人员环境责任意识不强
八、制定对策
QC小组针对以上确认的要因，制定相应的对策如下：
对策表
制表人：XXX 制表日期：2017年5月25日九、对策实施
实施一：针对施工场地道路无降尘措施
由于场地道路在清理时，车辆经过、大风刮起时都会产生较大扬尘。
针对这些问题，QC 小组专门增设了雾炮、道路喷淋系统。
雾炮和喷淋每天开启四次，每次不少于15分钟，并进行人工不定时洒水。
优化绿化布局，在施工道路旁增设绿化带，栽种树苗、草坪。
既美化了环境，有净化了空气。
实施效果：
采用各种喷淋可有效增加防尘效果，形成立体式的降尘。
雾炮和喷淋定时开启，现场及道路保持持久湿润，目测施工现场无扬尘现象。
通过绿化、美化相结合，现场及周边环境越来越生态化。
实施二：针对施工人员环境责任意识不强
开展各种形式的环境责任教育，摆正环境保护工作位置，提高责任意识，制定制度约束行为；严格按奖罚制度进行重奖重罚，责任明确到人，提高全员环境保护意识。
实施效果：
通过各种形式的环境责任教育，工人的环境保护意识有了很大的提高，具体表现在注重保护环境，做到不乱扔垃圾；通过制定各种管理制度，按制度进行工程管理，按程序施工，环境保护意识得到加强。
十、效果检查
1、目标完成情况
2017年6月26日至2017年7月10日QC小组进行效果检查，共计观测300次，其中不合格22次，不合格率为7.3%。
扬尘不合格率从20%降到了7.3%，超过了预期的目标值。
通过扬尘污染控制方法的应用，经环境监测站检测，该项目扬尘降到了0.660-0.840mg/m3。
绘图人：XXX 绘图日期：2017年7月25日
通过本次QC小组攻关活动，施工现场扬尘污染的问题得到了有效控制。
1、经济效益
投入费用：
采购草皮和树木（人工费不计）：400m2×12元/m2+15株×100元/株=6300元。
人工费：2人×150人/天×2天=600元
采购道路喷淋设施、雾炮：17000元。
合计投入费用：6300元+600元+17000元=23900元
节省费用：
节省使用混凝土硬化裸露土地：135m2×250元/m2=33750元
共计节省费用：33750元-23900元=9850元
3、社会效益
XXX第三高级中学作为XXX和我公司的重点工程，备受各级部门和领导及社会的关注。
被评为“2017年度市级安全文明标准化示范工地”、“2017年度省级安全文明标准化优良工地”。
此次，针对降低施工现场扬尘污染的QC小组活动也得到了公司的大力支持。
小组活动最终得到了令人满意的成绩，给建设单位、监理单位和质检站留下了良好的印象，也为公司赢得了信誉和口碑。
十一、巩固措施
通过本次QC小组活动，我们取得了预期效果，小组成员通过PDCA循环，使得施工现场扬尘污染问题得到了很大改观，实现了小组的既定目标，为了进一步巩固本次小组的活动成果：
1、我QC小组向公司质量科提出申请将本次活动中总结出的行之有效的措施和工艺整理编入公司节能减排汇编中，得到公司的大力支持，公司将在以后的施工中加以推广。
2、及时对施工情况做好检查记录和数据统计，并及时进行分析，找出问题产生的根源，并制定相应的解决办法。
3、经常开展技术创新活动，提高全体员工的参与意识。
十二、总结和今后打算
1、通过本次QC活动，进一步提高了小组成员分析问题和解决问题的能力，小组成员掌
握了PDCA这一科学程序的作用，提高了运用统计技术解决实际问题的能力。
综合素质
得到了全面的提高。
综合素质评价表（总分5分）
制表人：XXX 制表日期：2017年12月15日
活动成果雷达图制图人：XXX 制图日期：2017年12月17日自我评价：通过本次QC活动，小组在各个方面都有不同程度的提高，特别是创优意识和工作热情提高非常明显，但团队精神还有待提高，今后在这些方面要虚心学习，争取尽快有所提高。
2、今后的打算
公司其他项目部正在施工的工程中，积极采取本次质量成果，减少施工扬尘污染问题。
也节省了不少人力物力。
但在其他方面仍然存在质量隐患，我们小组将继续寻找质量上容易出现问题却又不易解决的难题去攻克。
