电子商务物流管理作业
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《电子商务物流管理》作业一一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.解决电子商务网站与配送公司之间在配送费用上的矛盾的关键是()A.配送公司的规模B.电子商务的规模C.配送公司的管理水平D.双方的长期协议2.将供应链集成在一起的服务是()A.增加便利性的服务B.加快反应速度的服务C.降低成本的服务D.延伸服务3.决定Dell直销系统成功与否的一个关键是建立一个覆盖面较大、反应快速、成本较低的()A.运输网络B.物流网络和系统C.互联网D.配送模式4.由专业物流组织进行的物流叫()A.第一方物流B.第二方物流C.第三方物流D.第四方物流5. 在物流系统治理结构中古典合同治理就是()A. 单边治理B. 双边治理C. 三边治理D. 多边治理6. 根据产销关系所决定的商品的流向是()A. 自然流向B. 计划流向C. 市场流向D. 实际流向7. 物流系统具有层次性,本级系统的目标由()A. 上一层次决定B. 本层次决定C. 同级层次决定D. 下级层次决定8. 物流系统成本由物流系统提供物流服务的功能要素的成本组成,主要成本有运输成本和()A. 装卸搬运成本B. 仓储成本C. 流通加工成本D. 信息处理成本9. 通过库存可供率、订单完成率、首次报修修复率等进行物流目标系统化的方法是()A. 目标管理法 B. 总成本分析法C. 重要业绩衡量指标分析法D. 目标规划法10. 进到生产过程将变形或转变为成品的物品是()A. 消耗品库存B. 原材料库存C. 半成品库存D. 成品库存11. 任何一个库存系统的首要构成部分是()A. 需求B. 补充C. 约束D. 成本12. 供应商决定每一种商品的恰当库存水平,以及维持这些库存水平的恰当策略是()A.JITB.EOQC.VMID.QR13. 我们只能通过运输能力的储存,来满足需求高峰期和特殊时期的运输需求,这是因为运输产品具有()A. 公用性 B. 不可储存性C. 配合性D. 统一性14. 能实现“门到门”运输且较适合短距离运输的运输方式是()A. 公路运输B. 铁路运输C. 水路运输D. 空路运输15. 具有货物所有权的支配文件是()A. 海运单B. 集装箱联运提单C. 装箱单D. 提货单16. 按规定的商品数量在一个指定的时间范围内进行的配送是()A. 定量配送B. 定时定量配送C. 定时配送D. 定时定线配送17. 既是配送中心满足顾客需求,提高服务水平的重要保证,又是配送中心费用产生的主要来源的是()A. 验货B. 拣选C. 库存D. 包装18. 在配送技术指标中,下列属于服务指标的是()A. 准时发到率B. 日平均配送量C. 车辆满载率D. 吨公里成本19. 下列不是配送中心总体设计原则的是()A. 保证安全B. 满足使用要求C. 满足经济性要求D. 满足美观要求20. 如果单层库房耐火等级为三级,其库房面积不得超过()A .500 m2B .600 m2C .700 m2D .800 m221. 应合理安排理货场面积,底层理货面积应占全楼仓实际面积的()A.5% 左右B.10% 左右C.15% 左右D.20% 左右22. 系统的基本特征中,进行物流系统化问题研究和认识物流成本特性的关键的特征是()A. 集合性B. 相关性C. 目的性D. 整体性23. 下列存在“二律背反”状态的有()A. 高水平物流服务与低物流成本B. 包装与仓储C. 运输与包装D. 运输与流通加工24. 在物流服务与成本的关系中,大部分企业普遍存在和被公认的关系是()A. 在物流服务水平一定的情况下,降低物流成本;B. 在提高物流服务水平的同时,增加了物流成本;C. 在物流成本一定的情况下,提高了物流服务水平;D. 在提高服务水平的同时,降低物流成本。
连云港职业技术学院《电子商务物流管理》大作业学生姓名:陈春彷学号: 110503121所在学院:信息工程学院专业:电子商务专业(电商111班)作业题目:《TCL集团股份有限公司物流系统分析报告》指导教师:孙浩连云港职业技术学院信息工程学院2012年12 月17日TCL集团股份有限公司物流系统分析报告摘要随着经济全球化趋势的加快和Internet的普及,全球化的市场逐步形成。
制造企业商务模式和物流的合理化不仅是企业本身发展的需要,更是整个社会经济发展的需要,TCL集团发展很快,尤其是TCL电脑公司是国内电脑制造厂商前四强,在成立的几年时间里取得了巨大的成绩。
TCL集团对自身的发展战略进行了调整,同时也相应地调整和改变了公司的商务和物流管理模式,并建立了电子商务系统和物流管理系统对企业运营中产生的信息进行统一的处理。
本文介绍了TCL集团的电子商务模式下的物流系统。
分析了TCL集团是如何通过电子商务的物流系统,去适应市场和客户需求的变化,从面提高了自己产品的竞争力、作业与业务流程、供应链、物流发展存在的问题以及TCL集团物流系统的电子商务模式的特色、功能进一步完善的方向。
关键词:电子商务物流系统竞争力物流发展作业流程TCL group incorporated company logistics system analysis reportabstractWith the globalization of economic trend and the popularity of Internet, global market gradually formed. Manufacturing enterprise business model and logistics rationalization is not only the needs of the development of the enterprise itself, but also the need of economic development of the whole society, TCL group develops very quickly, especially TCL computer company is domestic computer manufacturers in the first four strong, set up a few years time made great achievements. TCL group to their own development strategy adjustment, at the same time also acoordingly adjusted and changed the company's business and logistics management mode, and set up the electronic commerce system and logistics management system for enterprise operation from the unity of information processing.This paper introduces the TCL group of electronic business model of logistics system. Analysis of the TCL group is how to through the electronic business logistics system, to adapt to the market and customer demand changes, from the surface to improve the competitiveness of their products, operation and business processes, supply chain, logistics development problems and TCL group logistics system mode of electronic business affairs is the feature and the function of the direction of further improvement.Key W ords:e-commerce;logistics system;competitiveness; Logistics development; Work flow一:TCL公司简介1.1 公司的发展史[1]TCL集团股份有限公司成立于1981年,几乎与中国的改革开放同步,进入20世纪90年代以来,TCL集团连续12年以年均42.65%的速度增长,是中国增长最快的工业制造企业之一。
项目三一、选择题1.第三方物流也称为合同物流、契约物流和(D)A虚拟物流 B供应链物流 C外协物流 D代理物流2.第三方物流是专业化、社会化和(B)的物流A数字化B合同化C电子化 D虚拟化3.第四方物流成功的关键在于为顾客提供最佳的增值服务,即迅速、高效、低成本和(C)服务等。
A方便 B高质量 C人性化 D高利润4.第四方物流最大的优越性是他能保证产品得以“更快、更好、(D)”地送到需求者手中。
A更广泛 B 更精准 C 更专业 D更廉5.第四方物流以物流服务交接这与提供者的组织形式为关键点,可以形成三种运作模式:虚拟型、(D)、实体型。
A功能型 B 协作型 C 专业型 D联盟型6.电子物流能过实现系统之间、企业之间以及资金流、物流、(B)之间的无缝连接。
A人员流 B信息流 C增值流 D商流7.从目前的电子物流服务市场来看,主要有传统的物流服务提供商、( A)、集成商和物流服务方案供应商四类市场参与者。
A软件供应商 B产品供应商 C产品接收者 D客户服务商8. 数字物流又被称为第五方物流,是系统的提供者、(B)、组合者A 操作者 B优化者 C设计者 D运营者9.供应商管理库存方式,物流中心商品的所有权属于(A)。
A.客户 B.消费者 C.供应商 D.原材料生产商10.牛鞭效应是指供应链系统中由于各企业独立库存导致 (B)现象。
A.需求减小 B.需求放大 C.需求安全 D.需求危险11.分销中心的联合库存功能是(C)思想的体现。
A.供应商管理库存 B.客户关系管理 C.联合库存管理 D.合作计划、预测与补给12.利用互联网,通过零售企业与生产企业的合作,共同做出商品预测,并实行补货的系统是(D)。
A.供应商管理库存 B.客户关系管理 C.联合库存管理 D.合作计划、预测与补给13.沃尔玛与其他公司联合成立供应链工作组推出(D)系统。
A.供应商管理库存 B.客户关系管理 C.联合库存管理 D.合作计划、预测与补给三、判断题1.第三方物流是随着物流业发展而出现的物流专业化的重要形式。
电子商务物流管理练习题+参考答案一、单选题(共40题,每题1分,共40分)1、在()模型中,第四方物流和第三方物流共同开发市场。
A、协同运作B、方案集成商C、协助管理D、行业创新者正确答案:A2、阿里巴巴是典型的( )。
A、购买方控制市场模式B、中介方控制市场模式C、混合控制市场模式D、销售方控制市场模式正确答案:B3、在物流系统中起到了“桥梁和纽带”作用的过程是()。
A、分拣B、包装C、流通加工D、配送正确答案:C4、最具灵活性的运输方式是()。
A、铁路运输B、航空运输C、公路运输D、管道运输正确答案:C5、下列属于物流中心职能活动的是()。
A、流通加工B、包装C、运输D、装卸搬运正确答案:C6、在物流过程中抑制物流对环境的危害、实现物流环境的净化、并充分利用物流资源的新型物流理念是()。
A、国际物流B、绿色物流C、第四方物流D、电子物流正确答案:B7、QR指的是()。
A、有效客户响应B、订货系统C、连续补货D、快速反应正确答案:D8、流通加工主要是为了促进和便利()而进行的加工。
A、流通与销售B、增值C、提高物流效率D、流通正确答案:A9、 EDI指的是()。
A、电子数据交换B、客户关系管理C、企业资源计划D、企业重组正确答案:A10、在()模型中,第四方物流为客户提供运作和管理整个供应链的解决方案。
A、协助管理B、协同运作C、行业创新者D、方案集成商正确答案:D11、下列不属于自营物流优点的是()。
A、提高企业竞争力B、企业资产得到有效利用C、效益评估不够准确D、反应灵活、快速正确答案:C12、()过程是典型的非信息对称博弈过程。
A、电子商务采购B、准时制采购C、传统采购D、供应链采购正确答案:C13、对于配送的正确理解是()。
A、配送是一种短距离的送货活动B、配送是对小批量货物的送货活动C、配送是小范围、综合性的物流活动D、配送是一种简单的输送活动正确答案:C14、电子商务物流与普通商务物流不同点在于( )。
《电子商务物流管理》大作业学生姓名:董茜学号: ********* 专业班级:电子商务132大作业题目:家乐福物流设计方案指导教师:***2014 年10月18日目录第一章家乐福简介 (3)第二章家乐福电子商务活动情况 (5)2.1电子商务概括 (5)2.2家乐福电子商务活动情况 (5)第三章家乐福的仓储 (7)3.1家乐福仓储情况 (7)第四章家乐福运输情况 (9)4.1运输的重要性 (9)4.2家乐福的运输情况 (9)4.3家乐福的运输方式 (9)第五章家乐福的配送现状 (10)5.1家乐福的配送现状 (10)5.2家乐福配送模式的不足 (10)第六章家乐福的企业供应链 (12)第七章家乐福物流体系思考与对策 (13)总结 (14)第一章家乐福简介家乐福(Carrefour)成立以1955年,是大卖场业态的首创者,是欧洲第一大零售商,世界第二大国际零售连锁集团。
现在拥有11,000多家运营零售单位,业务范围遍布世界30个国家和地区。
集团以三种主要经营业态引领市场:大型超市以及超市折扣店。
此外,家乐福还在其他国家发展了便利店和会员制饭店。
2004年集团税后销售额增值726.68亿欧元,员工总数超过43万。
2005年,家乐福在《财富》杂志编排的全球500强企业中排名22位。
2012年家乐福在《财富》杂志编排的全球500强企业中排名第39位。
家乐福于1969年开始进入国际市场,在世界上31个国家和地区拥有一万多家销售网点,涉及的零售业态包括大卖场、超级市场、折扣店、便利店、仓储式商店与电子商务,集团的50万名员工正致力于为20亿消费者服务。
家乐福集团建立了全球性的采购网络,向不同国家和地区的供应商采购具有市场竞争力的商品。
家乐福的经营理念是以低廉的价格、卓越的顾客服务和舒适的购物环境为广大消费者提供日常生活所需的各类消费品。
家乐福对顾客的承诺是在价格、商品种类、质量、服务及便利性等各方面满足消费者的需求。
一.通过案列分析沃尔玛的全球采购管理策略。
沃尔玛的全球采购中心总部中有一个部门专门负责检测国际贸易领域和全球供应商的新变化对其全球采购的影响,并据以指定和调整公司的全球采购政策。
沃尔玛的采购策略大致可以分为以下三方面:(1)调查、比较厂商和产品,不买多的,只买对的沃尔玛提出,减少单品的采购数量,能够方便管理,更主要的是可以节省营运成本。
沃尔玛的通讯卫星、GPS以及高效的物流系统使得它可以以最快的速度更新其库存,真正做到零库存管理,也使"永远不要买得太多"的策略得到有力的保证。
沃尔玛在采购是严格采用全面压价方式并与供应商结成战略伙伴关系,排斥了大量的中间商,同时也尽可能最大程度地从供应商身上获取最大利润。
(2)货比三家,追求价廉物美"沃尔玛采购的第一个要求是价廉物美"。
在沃尔玛看来,供应商都应该弄清楚自己的产品跟其他同类产品有什么区别,以及自己的产品中究竟哪个是最好的。
供应商尽可能生产出一种商品专门提供给沃尔玛。
沃尔玛最希望以给顾客提供尽可能多的在其他地方买不到的产品。
沃尔玛的全球采购中心同时还对供应商的注册资金、生产能力等进行查证,对产品的价格和质量进行比较。
对满意的厂商和产品,他们就会安排买家来直接和供应商进行谈判。
(3)突出商品采购的重点沃尔玛一直积极地在全球寻找最畅销的、新颖有创意的、令人动心并能创造"价值"的商品。
造成一种令人高兴、动心的购物效果,从而吸引更多的顾客。
沃尔玛的商品采购的价格决策和品项政策密不可分,它以全面压价的方式从供应商那里争取利润以实现天天低价;沃尔玛还跟供应商建立起直接的伙伴关系以排斥中间商,直接向制造商定货,消除中间商的佣金在保证商品质量的同时实现利润最大化。
二.设某企业每年需用某种物资1200千克,物资单价为10元,平均每次订购费用为10元,平均每次订购费用为300元,年保管费率为20%,那么最经济的订购批量是多少?此时的总存储费用为多少?根据EOQ基本存贮模型公式得:Q∗=√2DC2C1= Q∗=√2∗1200∗30010∗20%= 600(件)C Z=C1Q2+DC2Q= 10∗20%∗6002+1200∗300600= 1200(元)三.某企业每月需要用某零件4000件,生产该零件的速度为每月14000件,每组织一次生产,需花费(相当于订货费)800元。
滨江学院电子商务课程论文题目电子商务与餐饮业学生姓名___ _ __学号__ _专业物流管理二O一三年十二月十二日目录目录一、餐饮业的发展概况 (1)二、餐饮业所面临的主要问题 (2)(一)内部经营问题 (2)(二)消费者终端服务问题 (2)(一)餐饮业的特点 (3)(二)电子商务的特点 (3)(三)电子商务与餐饮业的结合 (3)1、移动电子商务的概念 (5)①Mobile POS点餐系统 (5)②快餐预订配送系统 (5)五、总结 (6)参考文献 (7)一、餐饮业的发展概况电子商务与餐饮业张梦倩南京信息工程大学物流管理专业摘要:餐饮业被称为中国的黄金产业,拥有巨大的消费市场。
随着生活水平和生活方式的转变,人们对餐饮业的新需求也随时代而不断变化。
在餐饮市场中,餐饮企业过去拼价格、拼菜品、比档次等竞争手段已不足以使其脱颖而出。
在现今网络经济时代,许多餐饮企业需要逐渐依靠灵敏的电子信息工具,不断提高市场应变能力。
关键字:电子商务;餐饮业;系统;网络技术一、餐饮业的发展概况在中国,随着城乡居民生活水平提高及现代生活节奏加快,在外就餐已逐渐成为居民的生活习惯,促进了餐饮市场的快速发展。
目前,我国人均餐饮消费达到576元/年,是1978年的100倍。
由于门槛较低,餐饮业一直是一个红火的行业,近年来餐饮市场规模不断扩大,餐饮业已成为国内扩大内需的重要经济增长点。
然而,在利用网络技术上,餐饮业却大大落后于其它行业。
四年前,当其它行业早已开始利用英特网大展商机的时侯,国内许多大型餐饮连锁企业甚至还没有拥有自己的网站,餐饮还不大习惯在电脑面前与供货商、顾客或其它人士进行沟通。
直到近一两年,餐饮业经营者才开始认识、开发网络这个金矿。
虽然餐饮行业在利用英特网方面起步较晚,可所取的成绩仍令人注目与振奋,如饭统网等。
而在一些发达国家,电子商务在餐饮业的应用已经成熟,并给餐饮企业带来了可观的利润和效益,对餐饮业这一传统的行业,注入了新的血液。
电子商务物流配送与管理作业指导书第1章电子商务物流概述 (4)1.1 电子商务与物流的关系 (4)1.2 电子商务物流的特点与趋势 (4)第2章物流配送系统设计 (5)2.1 配送系统的基本构成 (5)2.1.1 配送节点 (5)2.1.2 运输工具 (5)2.1.3 配送信息 (5)2.1.4 配送策略 (5)2.2 配送中心的规划与设计 (5)2.2.1 配送中心选址 (5)2.2.2 配送中心布局 (6)2.2.3 配送中心设施设备 (6)2.3 配送线路优化 (6)2.3.1 车辆路径问题 (6)2.3.2 配送线路设计原则 (6)2.3.3 配送线路优化方法 (6)第3章仓储管理与库存控制 (6)3.1 仓储管理的基本概念与方法 (6)3.1.1 基本概念 (6)3.1.2 方法 (6)3.2 库存控制策略 (7)3.2.1 定量订货策略 (7)3.2.2 定期订货策略 (7)3.2.3 最大库存和最小库存策略 (7)3.2.4 安全库存策略 (7)3.3 仓储与库存管理信息系统 (7)3.3.1 仓储管理系统(WMS) (7)3.3.2 库存管理系统 (7)3.3.3 仓储与库存管理信息系统的实施 (8)第4章运输管理 (8)4.1 运输方式与运输工具选择 (8)4.1.1 运输方式选择 (8)4.1.2 运输工具选择 (8)4.2 运输成本分析与控制 (9)4.2.1 运输成本分析 (9)4.2.2 运输成本控制 (9)4.3 绿色运输与可持续发展 (9)4.3.1 绿色运输 (9)4.3.2 可持续发展 (9)第5章电子商务物流配送信息技术 (10)5.2 物流条码技术 (10)5.3 GPS与GIS在物流配送中的应用 (10)5.3.1 GPS定位技术 (10)5.3.2 GIS地理信息系统 (11)第6章电子商务物流配送中心运营管理 (11)6.1 配送中心作业流程 (11)6.1.1 采购入库作业 (11)6.1.2 订单处理作业 (11)6.1.3 物流运输作业 (11)6.1.4 退货处理作业 (11)6.2 配送中心运营效率分析 (11)6.2.1 作业流程优化 (11)6.2.2 人力资源配置 (11)6.2.3 信息化管理 (12)6.2.4 货物存储与搬运设备 (12)6.3 配送中心服务质量评价 (12)6.3.1 配送时效性 (12)6.3.2 配送准确性 (12)6.3.3 客户满意度 (12)6.3.4 服务水平监控与改进 (12)第7章电子商务物流配送风险管理 (12)7.1 物流配送风险识别 (12)7.1.1 货物运输风险 (12)7.1.2 信息风险 (12)7.1.3 合同履行风险 (13)7.2 物流配送风险评估与控制 (13)7.2.1 风险评估方法 (13)7.2.2 风险控制策略 (13)7.3 突发事件应对策略 (13)7.3.1 货物运输突发事件应对 (13)7.3.2 信息系统突发事件应对 (13)7.3.3 合同履行突发事件应对 (14)第8章电子商务物流配送成本管理 (14)8.1 物流配送成本构成与分类 (14)8.1.1 运输成本 (14)8.1.2 仓储成本 (14)8.1.3 包装成本 (14)8.1.4 配送成本 (14)8.1.5 管理成本 (15)8.2 物流配送成本分析与控制方法 (15)8.2.1 成本分析 (15)8.2.2 成本控制方法 (15)8.3 供应链协同下的物流成本优化 (15)8.3.2 资源整合 (16)8.3.3 业务协同 (16)8.3.4 合作模式创新 (16)第9章电子商务物流配送服务质量控制 (16)9.1 物流配送服务质量指标体系 (16)9.1.1 配送准时率:准时配送是衡量物流服务质量的关键指标,反映了物流企业对客户需求的响应速度。
《电子商务物流管理》在线作业试卷总分:100 得分:100第1题,在电子商务时代,()是物流的基础。
A、信息化B、自动化C、网络化D、智能化第2题,以下哪一项不属于供应链管理的目标()。
A、减小生产经营过程中的风险B、缩短了供应链前置时间C、改善了现金流动D、全面压缩库存第3题,下列运输方式中,灵活性最大的是()。
A、铁路运输B、公路运输C、航空运输D、水路运输第4题,下列关于EDI的特点描述错误的是()。
A、EDI所传送的资料是一般性的通知B、EDI的使用对象是具有固定格式的业务信息C、尽量避免人工的介入操作D、采用共同标准化的格式第5题,如果企业处理物流的能力强,物流对企业成功的重要性低,那么企业应选择()。
A、自营B、寻找物流伙伴C、第三方物流D、伙伴关系的领导者第6题,下列关于第三方物流的产生的说法错误的是()。
A、第三方物流的产生是社会分工的结果B、第三方物流并不符合新型管理理念的要求C、第三方物流是改善物流与强化竞争力相结合的产物D、物流领域的竞争激化导致综合物流业务的发展第7题,由美国运筹学家T. L. Saaty于20世纪70年代提出的(),是通过比较一系列待选方案而帮助决策者在复杂环境中进行决策的一种有效方法,采用了定性与定量相结合的方式。
A、数据包络法DEAB、层次分析法AHPC、网络层次分析法ANPD、神经网络第8题,配送中心规划的原则中,()要求进行配送中心规划时,应在详细分析现状及未来变化做出预测的基础上进行,以适应一定范围内数量、客户、成本等多方面的变化。
A、低运费原则B、动态原则C、交通便利原则D、服务和竞争原则第9题,下列哪一个不属于对包装标记和标志的要求()。
A、必须简明清晰,易于辨认B、涂刷、拴挂、粘贴标记和标志的部位要适当C、要选用明显的颜色作标记和标志D、标记和标志的规格尺寸要统一第10题,常见的特殊包装技术和方法不包括()。
A、防震包装B、包装外的捆扎C、危险品包装D、防破损包装第11题,()不属于物流企业联盟的特征。
电子商务和物流的关系电子商务和物流作为现代流通的两大手段, 相互之间有着密切的联系。
通常,每次成功的电子商务交易都需要具备三项基本要素:物流、信息流和资金流,其中物流是基础,信息是桥梁,资金是目的。
每天在全球范围内发生着数以百万计的商业交易每一笔商业交易的背后都伴随着物流和信息流,贸易伙伴需要这些信息以便对产品进行发送、跟踪、分拣、接收、存储、提货以及包装等。
在信息化高度发展的电子商务时代,物流与信息流的相互配合变得越来越重要:在供应链管理中必然要用到越来越多的现代物流技术。
一、现在物流是电子商务发展的必备条件:物流业在采用某些现代信息技术方面的成功经验为电子商务的推广铺平了道路。
由于电子商务的发展还处于成长期,人们对电子商务中物流的作用还有待进一步认识,但是可以基本明确物流对电子商务可以起到如下作用:集成电子商务中的商流、信息流与资金流,提高电子商务的效率与效益;扩大电子商务的市场范围;协调企业电子商务发展目标,优化资源组合,实现基于电子商务的供应链集成;支持电子商务的快速发展,使电子商务成为更具竞争力的商务形式。
物流配送体系是电子商务的支持系统。
现在物流配送可以为电子商务用户提供多方面的服务,根据电子商务的特点,对整个物流配送体系实行统一的信息化管理,按照用户网上输入的订货要求,配送服务商家在物流基地进行理货、配货作业并根据计算机选择的最优路线讲配好的货物交收货人。
先进的配送方式对物流企业提高服务质量、降低物流成本,从而提高企业的经济效益及社会效益具有重要意义。
综上所述,推行信息化配送制,发展信息化、自动化、现代化的新型物流配送业是我国发展和完善电子商务服务的一项重要内容,势在必行。
二、电子商务为物流企业提高效率和效益提供了技术条件和市场环境:电子商务的兴起为物流产业带来了更为广阔的增值空间,网络技术为物流企业建立高效、节省的物流信息网提供了最佳手段。
当然,目前物流业因不能适应电子商务快速发展而暴露出各种不尽人意之处,但这恰恰是现代物流服务产业无限商机的源泉。
上海惠尔物流有限公司成功经验和启示
1公司概况
十多年来,伴随中国物流业的发展,上海惠尔物流有限公司实现了持续高速的发展,目前已成长为国内领先的快消品销售物流服务提供商,为快消品企业客户提供个性化物流解决方案,利用遍及全国的区域分发中心(RDC)在24小时之内把客户产品配送到其销售终端或客户手中。
目前公司已在国内21个城市建立了办事处,组建了区域分发中心(RDC);上海建有中央分发中心(CDC)。
业务范围涉及全国近400个大中小城市,远及新疆、青海等省市。
惠尔物流管理着各地数千辆各种类型的车辆,拥有30万平方米的仓库,并建有自主开发的强大的第三方物流信息系统,这些都为企业的长足发展构筑了良好的操作平台。
惠尔物流业务范围涉及:运输、仓储、拆零、分拣、包装、配送和整体物流方案设计等,全面快速解决快消品企业在销售物流环节的各种症结问题,帮助快消品企业快速增加销售额。
自2009年年初以来,在国家政策的大力支持下,惠尔物流对国内物流的发展前景尤为看好,不仅高薪聘请高级物流人才,建设信息系统,而且逆势大手笔加大物流产业投资,在上海市青浦区建起了一座现代物流生态园,占地183.1亩,建筑面积占地91240平方米,预计投资2.5亿元,青浦生态园将作为惠尔物流的总部办公基地,制造企业的中央分发中集以及城市配送中心,将对惠尔物流的长远发展将起到里程碑的作用。
青浦生态园园内不仅生态优美,设施先进,信
息管理更会在原来基础上添加最新的物流应用技术。
惠尔物流将引进先进的RFID技术,以便对仓储分拣系统进行更进一步的提高,以此可以更好、更高效的为我们的客户服务。
当前,惠尔物流面临国家全面落实物流振兴规划和国内制造企业将物流整体外包的大好机遇,公司将进一步扩大(做大做强)在快速消费品领域的专业物流市场份额,并将大力发展除快消品行业外的专业物流。
面临机遇,惠尔人锐意改革、勇于创新,将不断扩大公司经营规模,争取在三年内网点遍布全国二、三线城市,并且实现年营业额达到十亿元以上,把惠尔物流建成国内一流的现代化大型物流企业集团。
2业务介绍
仓储
西北物流园区坐落于西北物流园区内,园区紧邻外环线,依托204和312国道、沪杭、沪宁和沪嘉高速公路,是上海对外辐射的交结点和必经之处,具有独特的区域优势和交通便利条件。
惠尔物流立体仓库可以满足各种类型企业高附加值产品的存储需求,并通过智能化管理控制仓储结构、仓储量、仓储时间,缩短物资流通周期,加速仓库周转率,使得企业仓储费用减少,保证企业有效经营。
运输
精确高效的运输管理能力一直是惠尔物流的竞争利器。
目前惠尔物流拥有100多辆自有车辆,并整合社会资源管理着数千辆各种类型的社会车辆,同时实施铁路、航空、轮船多式联运,为客户提供全面、高效、节约的运输解决方案。
配送
惠尔物流依靠自有车源和丰富经验为客户提供分拣、包装、装配等一系列配套服务,所有车组均由先进的计算机网络系统进行统一调度,可及时准确、细致周到、安全可靠地向客户提供本市及全国各主要城市的B2B/B2C市内配送服务。
3发展历程
1992 - 1994 惠尔物流成立
1995 - 1999 惠尔物流成长
2000 - 2005 惠尔物流发展
2005 – 2009 惠尔物流改革
4企业文化
使命做最具国际竞争力的第三方物流供应商!
十多年来,伴随中国物流业的起步,惠尔物流实现了持续高速的发展,成长为国内领先、专业高效的第三方物流商。
直面未来,我们。