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化工企业安全标准化管理手册范本第一章绪论1.1 引言该手册旨在规范化工企业安全管理，确保生产过程中的安全性和稳定性，保障员工的身体健康和生命安全，同时保护环境免受污染。
通过标准化管理，提高企业的综合竞争力和可持续发展能力。
1.2 适用范围该手册适用于化工企业全体员工以及所有与企业相关的外部合作伙伴。
所有相关部门和个人都应严格按照本手册的要求执行安全管理工作。
1.3 安全管理原则本手册的安全管理原则包括：1.3.1 尊重生命和健康将员工的生命安全和身体健康放在首位，不得以任何形式威胁员工的生命安全和健康。
1.3.2 预防为主采取积极主动的预防措施，降低事故发生的可能性。
遵循“安全第一、预防为主”的原则。
1.3.3 全员参与将安全管理理念深入到企业文化中，实现全员参与，共同维护企业的安全环境。
1.4 安全管理体系本手册按照国家相关法律法规以及行业标准构建企业安全管理体系，包括组织机构、职责分工、工作流程、安全培训等方面内容。
第二章组织机构和职责分工2.1 企业领导层具有决策权，负责制定安全目标和策略，对安全事故负最终责任。
2.2 安全管理部门负责企业安全管理体系的建立和维护，组织开展安全培训和教育活动，监督安全操作流程的执行。
2.3 生产部门负责制定生产工艺流程，并确保员工按照规定操作，采取必要的安全措施。
2.4 设备维护部门负责设备的维护和保养，及时发现和排除设备故障，确保设备正常、安全运行。
2.5 员工按照规定参与安全培训，严格执行安全操作规程，积极配合安全监督检查工作。
第三章安全管理流程3.1 安全生产目标设定企业领导层确定安全生产目标，确保安全目标与企业整体发展目标相一致。
3.2 风险评估和控制对生产环节进行风险评估，制定相应的应对措施，确保控制风险在可接受的范围内。
3.3 安全操作规程制定根据风险评估结果，制定相应的安全操作规程，确保员工操作时遵守相应规则和要求。
3.4 培训和教育开展针对不同岗位员工的安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和安全技能。
化工有限公司安全标准化管理手册二O一一年三月一日发布令根据《中华人民共和国安全生产法》和《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》的规定，结合本公司安全管理要求和生产工艺风险，现建立健全起安全标准化管理体系，编制《安全标准化管理手册》以此规范公司的安全生产标准化管理工作。
本《安全标准化管理手册》是针对公司安全标准化管理的各项工作，制定的管理制度、安全职责、操作规程及应急预案，是公司安全标准化管理有效实施的纲领性文件和行动准则，经公司安全领导小组审核通过，公司各部门及全体员工必须遵照执行。
现予以批准发布，并于发布之日起实施。
化工有限公司总经理：二O一一年三月一日安全生产方针和安全生产目标一、安全生产方针安全第一，消除安全隐患；以人为本，保障员工健康；控制风险，防止重大事故。
二、2011年安全生产目标杜绝伤亡事故、燃爆事故、泄漏事故、职业病发生。
指标：1、重特大责任事故为零2、轻伤责任事故小于2起3、全员违章纠正率100%4、安全隐患整改率99%5、安全教育培训合格率100%法人安全承诺书安全是企业的生命。
做好安全生产工作，是事关员工生命保障、企业发展、社会稳定的大事。
作为公司安全生产的第一责任人，我郑重承诺：1、建立健全公司安全生产责任制；组织制定执行公司安全规章制度和操作规程。
2、足额提取安全生产费用，为完善企业安全生产条件、创建安全标准化工作提供必要的人力、物力、财力资源支持。
3、加强安全技术、安全工艺的改进，完善安全设备设施建设。
4、督促开展风险控制管理，组织安全生产检查，抓好隐患排查整改，防各类恶性事故的发生。
5、定期组织事故应急救援演练，及时、如实上报安全生产事故。
6、落实职业卫生防护工作，保障员工身体健康。
7、搞好周边环境保护，不发生污染和破坏事件。
化工有限公司法人代表（签字）：二O一一年是十一月三十日化工有限公司安全生产管理网络图安全生产领导小组组长：黄逆峰副组长：熊坚强黄建文邱海洪成员：杨林泽张传国I曹勇曹明忠朱绍辉任泽华经营部行政部质检部电解班包装班半成品班盐水班维修班电工班财务部安全领导小组办公室（设在安全环保部）部长：杨林泽成员：曹明忠朱绍辉生产技术部氯酸钠车间机修车间高钾车间电解班半成品班包装班盐水班党支部工会目录1 识别和获取安全法律、法规、标准 (8)及其他要求管理制度 (8)2 安全生产责任制 (10)3 安全生产会议管理制度 (22)4 领导干部带班管理制度 (24)5 安全生产投入保障制度 (25)6 安全生产责任制考核制度 (27)7 风险管理制度 (30)8 隐患治理制度 (36)9 重大危险源管理制度 (39)10 变更管理制度 (41)11 供应商管理制度 (43)11 安全管理制度评审和修订制度 (45)12 安全培训教育制度 (47)13 特种作业人员管理制度 (50)14 生产设施安全管理制度 (52)15 检维修安全管理制度 (56)16 特种设备管理制度 (59)17 关键装置和重点部位安全管理制度 (62)18 监视和测量设备安全管理制度 (65)19 生产设施拆除和报废管理制度 (67)20 安全作业管理制度 (69)21 动火作业安全管理规定 (72)22 进入受限空间作业安全管理规定 (75)23 动土作业安全管理规定 (79)24 高处作业安全管理规定 (81)25安全警示标志管理制度 (85)26 消防、防火、防爆、禁烟管理制度 (87)27 仓库、罐区安全管理制度 (93)28 危险化学品储存与出入库安全管理制度 (96)29 危险化学品运输、装卸安全管理制度 (100)30 承包商管理制度 (105)31 危险化学品安全管理制度 (109)32 职业健康管理制度 (111)33 职业危害因素监测管理制度 (114)34 劳动防护用品管理制度 (117)35 事故管理制度 (118)36 应急管理 (123)37 应急救援器材检查维护制度 (126)38 安全检查和隐患整改制度 (127)39 安全标准化自评管理制度 (131)1 识别和获取安全法律、法规、标准及其他要求管理制度1 目的为了认识和了解与公司生产活动有关的安全生产法律、法规、标准及其他要求，并将这些信息及时传达给从业人员和相关方，规范安全生产行为，制定本制度。
武汉怡兴化工有限责任公司安全标准化文件YX-QEOHS-01-2011安全标准化管理手册编制：审核：批准：2010年3月1日发布 2010年3月1日实施地址：传真：电话：邮编：电子邮件：管理手册目录章条号标题0.0 安全标准化管理手册目录章条号标题0.0安全标准化管理手册目录0.1 安全标准化管理手册实施令0.2 修改控制页0.3 安全标准化管理手册的管理0.4 企业概况0.5 规范要求5.1. 负责人与职责5.1.1 负责人5.1.2 方针目标5.1.3 机构设置5.1.4 职责5.1.5 安全生产投入及工伤保险5.2. 风险管理5.2.1 范围和评价方法5.2.2 风险评价5.2.3 风险控制5.2.4 隐患治理5.2.5 重大危险源5.2.6 风险信息更新5.3. 法律法规与管理制度5.3.1 法律法规5.3.2 符合性评价5.3.3 安全生产规章制度5.3.4 操作规程5.3.5 修订2YX-QEOHS-01-2009 管理手册 版号/修改状态： A/0武汉怡兴化工有限公司35.4. 培训教育 5.4.1 培训教育管理 5.4.2 管理人员教育培训 5.4.3 从业人员培训教育 5.4.4 新从业人员培训教育 5.4.5 其他人员培训教育 5.4.6 日常安全教育 5.5. 生产设施及工艺安全 5.5.1 生产设施建设 5.5.2 安全设施 5.5.3 特种设备 5.5.4 工艺安全5.5.5 关键装置及重点部位 5.5.6 检维修 5.5.7 拆除和报废 5.6. 作业安全 5.6.1 作业许可 5.6.2 警示标志 5.6.3 作业环节 5.6.4 承包商和供应商 5.6.5 变更5.7. 产品安全与危害告知 5.7.1 危险化学品档案 5.7.2 化学品分类5.7.3 化学品安全技术说明书和安全标签 5.7.4 化学事故应急咨询服务电话 5.7.5 危险化学品登记 5.7.6 危害告知5.8. 职业危害5.8.1 职业危害申报5.8.2 作业场所职业危害管理5.8.3 劳动防护用品5.9. 事故与应急5.9.1 事故报告5.9.2 抢险与救护5.9.3 事故调查和处理5.9.4 应急指挥系统5.9.5 应急救援器材5.9.6 应急救援预案与演练5.10. 检查与自评5.10.1 安全检查5.10.2 安全检查形式与内容5.10.3 整改5.10.4 自评4YX-QEOHS-01-2009 管理手册 版号/修改状态： A/0武汉怡兴化工有限公司50.1 管理手册实施令本公司依据AQ3013-2008《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》要求，在已正常运行的GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系》的经验基础上，结合国家安全生产的法律法规、规章标准和公司的实际情况，组织编写了安全标准化管理手册。
化工企业安全标准化管理手册一、引言本手册旨在提供化工企业安全标准化管理方面的指导，确保企业能够合规经营、安全运营，保障员工和企业财产的安全。
本手册适用于化工企业的生产、储存、运输等各个环节，以及涉及的设备、材料和人员。
本手册包含了以下几个方面的内容：安全管理的基本原则、安全管理体系的建立、安全风险评估和控制、事故应急管理、安全培训和意识等。
二、安全管理的基本原则1.安全第一：将安全放在首位，以人为中心，保障员工的安全。
2.预防为主：采取先发制人的措施，通过预防控制来降低安全风险。
3.全员参与：每个员工都是安全管理的参与者，应具备相应的安全意识和技能。
4.法规合规：严格遵守国家和地方相关的安全法规和标准，确保企业合法经营。
三、安全管理体系的建立1.规章制度：制定企业内部的安全管理规章制度，包括作业安全规程、调度规程等。
2.责任体系：明确安全管理的职责和权限，建立相应的责任体系，在企业各级进行安全管理。
3.文件控制：建立文件控制制度，确保安全管理文件的合理存档和使用。
4.信息管理：建立安全信息管理系统，及时收集、分析和处理安全相关信息，保障安全管理的有效性。
四、安全风险评估和控制1.风险评估：对化工企业的各项活动进行风险评估，识别可能存在的安全风险。
2.风险控制：采取相应的措施，减轻和控制安全风险，确保安全生产。
3.安全设施：建立完善的安全设施，包括消防设施、安全防护设备等。
4.应急预案：制定应急预案，明确事故的应急处理措施，防止事故扩大。
五、事故应急管理1.应急组织：建立应急组织体系，明确各级人员的职责和任务。
2.应急预案演练：定期组织应急预案演练，提高员工应急处理的能力。
3.事故报告和调查：事故发生后，及时报告和调查事故原因，采取相应的纠正措施。
4.事故记录和分析：建立事故记录和分析制度，总结事故教训，提高安全管理水平。
六、安全培训和意识1.安全培训计划：制定安全培训计划，包括新员工培训、岗位培训和定期培训。
化工企业安全标准化管理手册1.引言化工企业是生产化学品和相关产品的企业，由于其特殊的生产环境和生产过程，安全问题一直是化工企业必须重视和解决的重要问题。
为了保障员工的生命财产安全，保护环境，加强企业管理，提高生产效率，本手册旨在建立和实施化工企业安全标准化管理体系，为企业的安全生产提供全面的指导和支持。
2.管理体系的目标本管理体系的目标是建立一套能够有效控制和管理化工企业的安全生产活动的体系，确保工艺、设备、场所和人员等各方面的安全，最大限度地预防和减少事故的发生，保护员工的生命财产安全，保障企业的正常生产和可持续发展。
3.管理体系的原则（1）以人为本：尊重人的价值，保障员工的安全和健康。
（2）综合管理：将安全管理融入企业的所有业务和各个环节中。
（3）风险评估与管控：及时、准确地评估潜在的安全风险，并采取相应的管控措施。
（4）持续改进：不断优化安全管理体系，提高安全管理水平。
（5）合规运营：依法运营，严格遵守法律法规和标准要求。
4.管理体系的组成（1）制度建设：建立完善的安全管理制度，包括安全生产计划制定、安全生产责任分工、安全教育培训、事故应急预案等各项制度。
（2）安全风险管理：通过风险评估、风险控制和风险监控等措施，识别和管理安全风险。
（3）设备管理：建立健全的设备管理制度，包括设备维护保养、设备安全检查、设备更新与淘汰等内容。
（4）工艺管理：建立安全工艺流程，保证生产过程的安全性和稳定性，对每一道工艺环节进行科学的安全评估。
（5）培训与教育：通过安全教育培训，提高员工安全意识和应急能力，培养具备安全责任感的员工。
（6）事故应急管理：建立完善的应急预案体系，确保在事故发生时能够迅速、有效地应对，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。
（7）监督与检查：建立监督检查机制，对安全管理制度的执行情况进行监督和检查，发现问题及时纠正。
5.管理体系的实施（1）明确责任：确立安全管理工作的责任主体，明确各级管理人员的职责和权力。
化工企业安全标准化管理手册1.1安全承诺???????为了保护员工的身体健康和生命安全，保障公司财产不受损失，向全体员工、????????????????????????????（4）、建立安全标准化管理体系，实施安全标准化培训，规范从业人员的安全行为，并不断使之有效运行和持续改进。
???????（5）、倡导全员参与，提高安全标准化管理水平，创建公司自身的安全文化，营造安全和谐的生产氛围。
???????（6）、确保公司安全生产是全体员工的责任，也是公司最高管理者的行为准则和最终追求。
??????????????????????????????????????????????????????????????????????2、目的、适用范围及控制要求???????2.1编写手册的目的???????建立并保持安全标准化管理，制定安全标准化方针、目标，确定并实施安全标准化管理运行程序和各项安全生产责任制、制度，规范危险化学品安全生产活动，提升公司整体安全管理水平以达到持续改进、不断提高安全管理绩效的目的。
????????????????????????????本管理手册在公司安全副总经理的授权下由生产安全部负责组织编制，并承担修订任务。
???????（2）、手册的审核、批准???????本管理手册由安全副总负责审核通过，由最高管理者批准。
??????????????（4）、手册的发放???????a.本管理手册分为“受控”手册和“非受控”手册。
???????b.受控手册发放时在手册封页上方加盖“受控”章，按受控文件登记管理，发放时必须进行发放和接收登记。
?????????????????????3术语和定义???????（1）、化学品???????是指各种化学元素、由元素组成的化合物及其混合物，包括天然的或者人造的。
???????（2）、危险化学品????????????????????????????（4）、重大危险源???????是指长期地或临时地生产、加工、搬运、使用或储存危险物质，且危险物质的数量等于或者超过临界量的单元（包括场所和设施）。
2023年化工企业安全标准化管理手册第一章：总则第一节：目的和依据本手册旨在规范化工企业的安全生产管理，确保化工企业的安全性和可持续发展，保护员工的生命财产安全以及环境的可持续性。
本手册依据《中华人民共和国安全生产法》、《化工企业安全生产管理条例》等相关法律法规进行编写。
第二节：适用范围本手册适用于所有化工企业，包括生产、储存、运输和销售化工产品的企业。
第二章：组织架构第一节：企业安全管理部门企业应建立完善的安全管理部门，负责组织化工企业的安全生产工作，包括安全生产计划的制定、安全培训的开展、危险源辨识和风险评估等工作。
第二节：安全管理人员企业应聘用具备安全管理相关专业知识和经验的安全管理人员，负责具体的安全管理工作。
安全管理人员应不定期进行培训，以提升其安全管理水平。
第三节：责任分工企业应明确安全管理工作的责任分工，明确各级管理人员和员工的责任和义务，并建立健全的激励和约束机制，确保责任的落实。
第三章：安全生产管理第一节：安全生产计划企业应制定年度安全生产计划，包括安全设施的维护和更新、安全生产隐患的整改、应急救援方案的制定等内容，并按计划组织实施。
第二节：危险源辨识和风险评估企业应全面辨识危险源，对危险源进行风险评估，建立风险等级分类，采取相应的控制措施，减少事故的发生概率和危害程度。
第三节：安全培训企业应定期组织安全培训，对员工进行岗位安全操作规程的培训，加强员工的安全意识和应急处置能力。
第四节：应急救援企业应建立健全的应急救援机制，制定应急救援预案，组织应急演练，确保在事故发生时能及时有效地应对和处置。
第五节：安全设施管理企业应建立健全安全设施管理制度，定期检查、维护和更新安全设施，确保其有效运行。
第六节：事故调查和分析企业应建立事故调查和分析制度，对事故进行深入调查，找出事故原因和责任，采取措施防止类似事故的再次发生。
第四章：风险管理第一节：风险评估企业应对生产过程中的危险源进行风险评估，根据风险等级分级管理，并采取相应的控制措施。
化工企业安全标准化管理手册范文目录第一章引言\t11.1 \t背景\t11.2 \t目的\t11.3 \t使用范围\t21.4 \t参考文献\t2第二章管理体系\t32.1 \t组织机构\t32.2 \t法律法规\t32.3 \t政策与目标\t42.4 \t风险评估与管控\t52.5 \t培训与教育\t62.6 \t文件与记录管理\t7第三章安全生产管理\t83.1 \t危险源管理\t83.2 \t应急预案与演练\t93.3 \t安全环境监测与控制\t103.4 \t事故报告与调查\t11第四章安全设施与装备\t124.1 \t场所布置与管理\t124.2 \t设备安全管理\t134.3 \t个体防护装备\t14第五章安全质量管理\t155.1 \t原材料采购管控\t155.2 \t产品质量管控\t165.3 \t设备检验与维护\t17第六章健康环保管理\t186.1 \t职业病防治\t186.2 \t环境保护措施\t19第七章安全巡检与纠正措施\t207.1 \t日常检查与巡视\t207.2 \t事故纠正与改进\t21第八章总结与展望\t228.1 \t总结\t228.2 \t展望\t22第一章引言1.1 背景为了提高化工企业安全管理的规范性和科学性，保障员工的人身安全和企业的持续发展，制定本化工企业安全标准化管理手册，明确安全管理的目标、要求和措施。
1.2 目的本手册的目的是为化工企业提供一个清晰、可操作的安全管理指南，使企业能够有效地识别、评估和控制安全风险，提高员工的安全意识和技能，建立健全的安全管理体系，确保安全生产和环境保护。
1.3 使用范围本手册适用于化工企业的各个环节，包括生产、储存、运输、销售等过程中，涉及到的所有安全管理的方面。
1.4 参考文献- 《中华人民共和国安全生产法》- 《中华人民共和国环境保护法》- 《化学品安全管理条例》- 《职业病防治法》- 《安全生产标准化和安全文明施工评价规定》第二章管理体系2.1 组织机构化工企业应建立健全安全管理组织机构，明确各级职责和权限，并为相关人员提供相应的培训和教育。
化工企业安全标准化管理手册范本第一章总则第一条标准化管理手册是本企业安全生产管理的基础性文档，旨在规范和指导本企业化工生产过程中的安全管理工作。
本手册依据国家有关安全生产管理的法律法规和标准要求，结合本企业实际情况制定，具有法律效力和强制性。
本手册适用于本企业所有从事化工生产的单位。
第二条本手册的主要任务是：规范化工生产过程中的安全管理要求，明确各层级的安全职责和权限，确保生产过程中人员的人身安全和财产安全，保护环境资源，降低安全风险，提高安全生产水平。
第二章安全管理组织第三条本企业应设立安全生产委员会，由企业领导担任主任，主要包括安全生产部门负责人、生产经理、技术经理、环保经理等相关部门负责人作为委员，负责制定企业安全管理策略和目标，监督和推动安全工作的实施。
第四条各生产车间应设立安全生产小组，由车间负责人担任组长，主要包括工程师、技术人员、操作员等相关人员作为成员，负责本车间的安全管理工作，制定本车间的安全生产规范和操作程序。
第三章安全管理职责第五条企业领导是本企业安全生产的第一责任人，负责制定安全生产方针和目标，组织安全生产检查和督导，对安全事故负有直接责任。
第六条安全生产部门负责制定安全管理规章制度，组织安全培训和教育，制定安全生产检查计划，记录和分析安全事故，并提出改进措施。
第七条生产经理负责制定生产计划，组织生产过程中的安全管理工作，确保生产设备设施的安全运行。
第八条技术经理负责制定生产工艺和操作规程，组织技术改进活动，确保工艺过程的安全性。
第九条车间负责人负责本车间的安全管理工作，制定本车间的安全生产规范和操作程序，并指导员工合理、安全地操作设备。
第四章安全生产控制第十条本企业应建立安全生产控制系统，包括安全检查、事故预防、事故应急和隐患整改四个方面。
第十一条安全检查是企业安全管理的基础工作，应定期对各个生产车间进行安全检查，发现问题及时整改，并建立检查记录和台账。
第十二条事故预防是企业安全管理的重要环节，应通过开展安全培训、设置安全警示标识、建立安全生产责任制等措施，提高员工对安全的意识和认识。
*****化学股份有限公司安全标准化文件YH/ABG00—2006安全标准化手册编制:审核:批准:2006-06 —01 发布2006—06—05 实施地址:电话:邮编: 电子邮箱：批准页本公司《安全标准化手册》由安全环保处组织编写，符合《危险化学品从业单位安全标准化规范》要求及本公司的实际情况。
本公司《安全标准化手册》是2006 版，它的作用是指导安全标准化覆盖部门开展全员培训、文件编写和自查、自评，使安全标准化工作持续开展，全面提升公司的安全管理水平。
对公司开展的各项安全标准化活动的描述，符合《危险化学品从业单位安全标准化规范》要求，切合公司的实际情况，现予以批准颁布执行。
2006版《安全标准化手册》自发布之日（2006年6月1日）起生效，并于2006 年6 月5 日开始实施。
企业主要负责人：目录、八前言潍坊***** 化学股份有限公司是***** 集团有限公司控股的中外合资子公司，它的前身是具有近八十年发展历史的原*** 化工厂。
企业坐落在山东省半岛沿海开发区内，地处风景秀丽的世界风筝都，这里与莱洲湾濒临，自然条件优越，生产优质原盐，交通运输便利，具有诱人的发展前景。
公司拥有固定资产13 亿元，职工2887人，集生产、经营、科研和进出口贸易为一体，经济技术力量雄厚，产品质量过硬。
公司主要生产烧碱、聚氯乙烯、氯化聚乙烯、液氯、盐酸、次氯酸钠等多种基本化工原料。
其中烧碱、聚氯乙烯、液氯和盐酸按国家标准组织生产，烧碱、盐酸为部优、省优产品。
氯化聚乙烯产品按高于行标的企业标准（等效采用德国赫司特公司标准）组织生产，该产品被评为国家级新产品和山东省名牌产品，产品占世界总产量的40%, 畅销全国并出口亚、欧、美、非洲等二十几个国家和地区。
近几年来，***** 化学坚持以技术创新为基础，以管理创新为保障，创造出独具特色的***** 模式。
目前公司拥有世界最先进的专项技术，建成了全球范围内规模最大、技术最先进的CPE 生产装置，产品质量达到世界一流水平，并畅销国内外；2004 年12 月取得国家科技进步二等奖;公司不断探索科学的企业管理新方法，建立了一套以财务管理为中心，以全面预算控制为重点的企业运行新机制，在此基础上实施科学的物资购销比价管理新方法，受到了国家经贸委的认定，并向全国推广，取得了显著的经济效益和社会效益。
为适应公司的发展，在安全生产方面我们始终坚持“安全第一、预防为主”的指导思想，取得了经济效益和安全生产双丰收。
在公司全体干部职工的共同努力下，自2000 年至今，公司未发生爆炸、火灾、泄漏等社会灾害性事故，也未发生死亡、重伤等事故，千人负伤率一直控制在0.4 以下，未有职业病例发生，尘毒监测合格率均大于95% ，企业还先后获得全国化工行业工业卫生先进单位，全国化工行业安全生产先进单位和省、市安全生产先进单位等荣誉称号。
三安全标准化手册的说明和管理1 安全标准化手册的说明1.1 本手册是描述本公司的安全标准化的纲领性文件，亦是对内进行安全管理、对外证实安全保证能力的依据; 是全体职工做好安全工作必须遵循的行为准则，是我公司遵守国家相关法律、法规和其他要求，持续提高安全管理水平，有效维护职工安全的保障。
1.2 手册所描述的安全标准化适合公司的所有安全管理和生产活动。
2 安全标准化手册的编写和管理2.1 手册是根据《危险化学品从业单位安全标准化规范》，并结合本公司的实际情况编写的。
2.2 手册通过内部自评、以及安全标准化运行的有效性和所达到的安全目标来验证其符合性和适宜性。
手册还将根据《危险化学品从业单位安全标准化规范》发展的最新要求和公司发展的需要不断完善。
2.3 手册的编写、更改和修订由安全环保处负责。
无论是编写的初版、更改和以后的修订，均须经企业的主要负责人审核批准后发布实施。
手册原稿由安全环保处保存。
2.4 手册的发放由安全环保处负责，对持有者进行登记。
2.5 为了保持手册的适宜性，可以根据安全标准化的需要对手册进行更改，应由更改建议人提出更改申请，经安全环保处同意，企业主要负责人审核批准后进行更改。
2.6 手册修订时应根据手册发放记录，将旧版手册全部收回，再发放新版本手册，保持使用者所持有的手册是有效版本，手册的版本标识用发布年代号表示。
手册有重大更改或个别章条经过多次更改而需要修订时，须报企业主要负责人批准。
2.7 手册的解释权归企业主要负责人或其授权的部门或人员。
四企业主要负责人安全承诺本公司主要负责人安全承诺如下：1) 本着“安全第一，预防为主”的准则，建立安全标准化管理体系，制定符合企业发展要求的安全生产方针、目标；2) 提供必要的人力、物力和财力资源支持，以保证公司安全生产目标的实现；3) 遵守国家及地方政府有关安全生产方面的法律、法规、行业标准和企业的规章制度；4) 定期开展危害辩识和风险评价，制定有效的控制措施，提供安全的工作环境，保护人身、财产和生产经营活动不受伤害或损害；5) 加强员工教育培训，提高员工安全意识，关注员工身心健康；6) 确保所有员工、承包商和其他有关人员的信息沟通，训练有素，积极参与安全标准化管理体系的持续改进过程；7) 树立正确的行为榜样，对正确的安全行为建立激励机制；8) 定期发布企业安全生产业绩，接受公众监督，促进企业安全生产持续发展；9) 定期对安全标准化覆盖部门和人员进行绩效考核，并公布考核情况；10) 定期向集团公司汇报安全标准化管理体系的运行情况，和公众加强沟通；11) 发动全体员工，持续提高安全标准化管理体系的业绩，使公司的每一项生产和经营活动都满足安全标准化管理体系的各项要求。
企业主要负责人：五安全生产方针和目标1 安全生产方针制定依据：根据《规范》中4.1.2 方针目标，企业应坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针。
主要负责人应依据国家法律法规，结合企业实际，组织制定文件化的安全生产方针目标。
安全生产方针目标应满足：1）形成文件，并得到本单位所有从业人员的贯彻和实施；2）符合或严于相关法律法规的要求；3）与企业的职业安全健康风险相适应；4）与企业的其他方针和目标具有同等的重要性；5）公众易于获得；6）持续适宜性方面在每年的企业自评中得到评审。
7）目标与方针相符。
如可行，目标应予以量化。
潍坊***** 化学股份有限公司的安全生产方针是：全员参与、风险控制、科学管理、持续改进、不断提高。
2 安全生产目标《规范》要求企业应制定一个可测量的、持续的、能实现的战略目标和年度安全生产目标，以实现安全生产方针，为评价安全生产绩效提供依据。
潍坊***** 化学股份有限公司的安全生产目标是：搞好本质安全、不发生事故、不损害员工健康公司下发的年度安全目标见《年度安全目标分解表》。
企业主要负责人：六任命书为建立、实施与保持安全标准化管理体系，保证实现本公司的安全方针与目标，经研究决定：同志为安全标准化管理者代表，全面负责本公司日常的安全管理工作。
企业主要负责人:年月日七术语与定义1 事故隐患主要是指能导致事故发生的物的不安全状态等方面的缺陷，是“不符合” 所涵盖的特定部分。
2 三同时新建、改建、扩建、技术改造和引进的工程项目，其劳动安全卫生设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。
3 三级安全教育是指公司级教育、车间教育、班组教育。
4 职业病指劳动者在生产劳动及其他职业活动中，因接触职业危害因素引起的疾病。
5 重大危险源指长期地或临时地处于生产、搬运、使用或者储存危险物品，且危险物品的数量等于或超过临界量的单元（包括场所和设施）。
6 危险物品指易燃易爆品、危险化学品、放射性物品等能够危及人身安全和财产安全的物品。
7 危险化学品包括爆炸品、压缩气体和液化气体、易然液体、易然固体、自然物品和遇湿易燃物品、氧化剂和有机过氧化物、有毒品和腐蚀品等。
八公司安全标准化管理网络图公司安全标准化管理网络图见附表1九安全标准化部门职能分配表公司安全标准化部门职能分配表见附表2.十职责和沟通1 企业主要负责人安全职责1.1 企业主要负责人对本企业安全工作负全面责任，必须建立、健全本单位安全生产责任制。
1.2 组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程，认真贯彻执行各项生产法规、制度和标准。
1.3 保证本单位安全生产投入的有效实施，做到计划、财务、现场三统一1.4 督促、检查本单位的安全生产工作, 及时消除生产安全事故隐患。
1.5 负责组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。
1.6 及时、如实报告生产安全事故。
1.7 经常深入现场了解掌握安全生产情况，组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术和管理方法，审定重大灾害事故的预防和处理方案。
1.8 建立健全安全组织和机构，根据实际情况配备、充实安全专业人员，提高专业人员的素质，稳定安全专业队伍。
1.9 定期召开安全生产专题会议，及时研究和解决有关安全生产的重大问题，审核引进技术（设备）和开发新产品中的重要安全技术问题。
1.10 组织全厂性安全教育与考核工作。
1.11 坚持“五同时”原则，即：在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
1.12 企业内实行的各级承包，以及与外单位的各项承包合同中，都必须有安全技术指标、安全管理要求和安全职责等条款，并认真考核。
1.13 重视职工的劳动条件和企业的安全、工业卫生状况、重视女工的劳动保护工作。
2 管理者代表2.1 负责按确立的安全方针，组织制定具体的目标。
2.2 负责组织公司安全标准化管理体系的企业自评。
2.3 向企业主要负责人报告体系运行的情况。
2.4 与外部的联络工作。
2.5 负责协调、解决安全标准化管理体系运行中出现的各类问题。
2.6 对企业的安全生产负主要责任。
2.7 组织制定、修订和审批安全生产规章制度、安全技术规程及安全措施计划，并组织实施。
2.8 坚持贯彻“五同时”原则，监督检查生产职能部门安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章作业。
2.9 组织各职能部门对车间上报事故进行调查处理，并及时向企业主要负责人报告。
2.10 组织安全生产大检查，落实重大生产事故隐患的整改。
2.11 负责对厂级应急救援预案的审核。
2.12 组织制订审批安全教育计划，参加对干部的安全教育和考核工作。
3 总工程师安全职责3.1 在企业主要负责人的领导下，对本企业的安全技术工作全面负责。
3.2 组织编制安全技术措施计划、方案及安全技术长远规划。
3.3 协助企业主要负责人组织安全技术研究工作，负责解决疑难或重大安全技术问题，推广和采用先进的安全技术和安全防护装置。
3.4 审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案，审查引进技术（设备）和开发新产品中的安全技术问题。
