验货管理制度
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进货查验制度精选5篇进货查验制度篇一一、采购人员外出采购时,须做到按照有关规定索证、验证,严格查验食品质量和定型包装食品标签及卫生许可证或检验合格证。
二、每天有专人负责验收食品,并认真做好记录。
三、验收时,一看货源是否新鲜,有无异味;二看有无正规生产厂家、生产日期、保质期限(物品是否在保质期内)。
杜绝腐败、变质、超过保质期,无检验合格证明及卫生许可证厂商供应的食品进入食堂。
四、食品经验收合格后,再过磅、收货。
五、采购人员每天按制作的幼儿食谱进行采购,采购不到的'食品应经保健医生同意后方可更改。
进货查验制度篇二为了保证公司进购的原辅料符合食品标准,保证公司利益,使公司的运行符合食品安全法的规定而制定本规定:1、采购人员采购原料、食品添加剂及食品相关产品,应向供方索取其生产许可证的复印件(无需办生产许可证的产品除外)和与该批次产品相适应的`合格证明文件并交于品质部做好记录。
对于不能提供合格证明文件的,品质部通知化验室,对要采购的原辅料根据食品安全标准进行检验,检验合格则采购,不合格则拒绝采购。
2、品质部负责对供方生产许可证等资质进行验证,并做好相应的验证记录和保管好相应的资质。
验证不合格或无生产许可证产品(无需办生产许可证的产品除外)禁止采购。
3、品质部如实记录所采购原辅料的规格数量供货者名称及联系方式进货日期等信息并做好归档管理。
4、对于审查发现虚假信息的原辅料应立即停止采购。
5、对于资质齐全的供方,生技部按计划采购其提供的物资。
6、物品采购进厂后,按《检验管理制度》中原辅料的检验规程进行检验,并由化验室做好相应的检验记录;品质部负责做好进货查验记录。
进货查验制度篇三目的为了加强食品质量安全管理,保证加工食品质量安全,保障人民群众身体健康和生命安全,如实记录采购的食品原料、食品添加剂、食品相关产品验货查证情况,依据《中华人民共和国食品安全法》及其实施条例的法律法规的规定,特制定本制度。
适用范围凡是本单位采购的食品原料、食品添加剂、食品相关产品(简称为食品原辅材料)都需遵守本制度。
门店验货管理制度一、总则为了保证门店的商品质量和供应链的稳定性,规范门店验货流程和方法,特制订本门店验货管理制度。
二、适用范围本制度适用于门店的所有验货工作,包括进货验收、库存盘点、商品陈列等环节。
三、验货流程1. 进货验收(1)接货准备:验货员在货物到达前,必须提前准备验货所需的检测工具、验货表格等。
(2)货物验收:验货员在货物到达后,需对货物的数量、质量、包装等进行全面检查,确保货物的完好无损。
(3)验收记录:验货员需要将验收的货物情况详细记录在验货表格上,并及时向相关部门汇报。
2. 库存盘点(1)盘点准备:每月进行一次库存盘点,验货员需要提前做好盘点准备工作,包括准备盘点工具、清点库存等。
(2)盘点操作:验货员按照规定的流程对门店的库存进行盘点,确保库存数量准确无误。
(3)盘点记录:验货员需要将盘点情况详细记录在盘点表格上,并及时向相关部门汇报。
3. 商品陈列(1)陈列准备:验货员需对商品进行整理、分类等准备工作,确保商品陈列整齐、美观。
(2)陈列操作:验货员按照规定的陈列方案,将商品摆放在指定的位置,并及时调整商品陈列,确保陈列效果良好。
(3)陈列记录:验货员需要将陈列情况详细记录在陈列表格上,并及时向相关部门汇报。
四、验货标准1. 商品质量:验货员必须按照门店规定的商品质量标准进行验货,确保货物的质量符合要求。
2. 商品数量:验货员需对货物数量进行严格的检查,确保数量上的准确无误。
3. 包装状况:验货员需对货物的包装进行检查,确保包装完好,无损坏。
4. 货物有效期:验货员需对货物的生产日期、保质期等进行检查,确保货物的有效期在规定范围内。
五、责任与权利1. 验货员的责任:验货员需严格按照验货流程和标准进行验货工作,确保验货的准确、及时和完整。
2. 管理部门的权利:管理部门有权对验货员的工作进行监督和检查,确保验货工作的质量和效果。
六、验货考核管理部门每月对验货员进行一次考核,评定验货员的工作表现和绩效,并根据考核结果进行奖惩。
食品安全验货管理制度一、目的为确保食品质量安全,防止不合格食品进入市场,保障消费者健康,特制定本食品安全验货管理制度。
二、适用范围本制度适用于所有进入我公司销售渠道的食品及食品原料的验货工作。
三、责任部门质量管理部门负责食品安全验货的全面管理工作,包括制定验货标准、培训验货人员、监督验货过程及处理验货中发现的问题。
四、验货程序1. 文件审核:检查供应商提供的合格证明、检测报告、营业执照、生产许可证等相关文件。
2. 外观检查:对食品的外观、包装、标识等进行视觉检查,确保无破损、无异物、标识清晰。
3. 标签审核:核实食品标签上的生产日期、保质期、成分、营养信息等是否符合法规要求。
4. 抽样检测:对食品进行随机抽样,送至实验室进行微生物、农残、重金属等安全性检测。
5. 感官评估:通过味觉、嗅觉等感官对食品的色泽、气味、口感等进行评估。
五、验货标准1. 所有食品必须符合国家食品安全标准和行业规范。
2. 食品原料应来自认证的合格供应商,不得使用禁用物质。
3. 食品添加剂的使用必须符合国家标准,不得超范围、超量使用。
六、验货结果处理1. 合格食品:完成验货流程后,准予入库并进入销售环节。
2. 不合格食品:立即停止验货流程,对不合格食品进行隔离,并通知供应商进行退货或销毁处理。
3. 问题食品:对于存在疑问的食品,应进行复检或送至第三方权威机构进行检测,根据检测结果决定是否放行。
七、记录与档案1. 所有验货过程应详细记录,包括验货时间、验货人员、验货结果等。
2. 建立食品验货档案,保存相关文件和检测报告,以备查询和审计。
八、培训与考核1. 定期对验货人员进行食品安全知识和验货技能的培训。
2. 对验货人员进行定期考核,确保其具备相应的验货能力和责任意识。
九、监督与改进1. 质量管理部门应定期对验货流程进行监督,确保验货制度的有效执行。
2. 根据验货中发现的问题和市场反馈,不断改进验货标准和流程。
十、附则本制度自发布之日起执行,由质量管理部门负责解释,并对制度的执行情况进行监督检查。
海关验货管理制度范本第一章总则第一条为规范海关验货工作,保障进出口商品的质量和安全,提高海关验货效率,制定本制度。
第二条海关验货管理制度适用于进出口商品的验货工作。
第三条海关验货是指海关对进出口商品进行质量、标志、数量等方面的检查和监管工作。
第四条海关验货应符合国家法律法规和相关国际规定,尊重商品的知识产权。
第五条海关验货工作应当遵守公平、公正、文明、礼貌的原则,不得索取、接受任何形式的贿赂。
第六条海关验货工作应当强化监督管理,确保验货工作的公正、严谨。
第七条海关验货工作应当注重信息化建设,依托科技手段提高验货效率和质量。
第八条海关验货工作应当重视配合进出口企业开展自主申报验货、预审验货等便利化措施。
第二章验货管理第九条进出口商品的验货工作应当依据进出口货物报检单和相关货物的申报资料进行。
第十条海关验货工作应当遵守验货程序,确保验货工作的顺利进行。
第十一条海关验货工作应当依据相关法律、法规和规定进行。
第十二条海关验货工作应当资格合格的验货员进行,验货员应当具备相应的专业知识和技能。
第十三条海关验货工作应当依托现代科技手段,提高验货效率和质量。
第三章业务规定第十四条海关验货工作应当依法进行,严格执行国家的相关规定。
第十五条海关验货工作应当依据货物的实际情况,依法准确验货。
第十六条海关验货工作应当重视货物的特殊要求,确保验货结果的准确性。
第十七条海关验货工作应当充分尊重进出口企业的合法权益,积极配合企业进行相关验货工作。
第四章监督管理第十八条海关验货工作应当建立健全的监督管理制度,加强对验货工作的监督和管理。
第十九条海关验货工作应当建立完善的验货记录和档案,确保验货工作的可追溯性。
第二十条海关验货工作应当建立健全的投诉处理机制,及时处理相关投诉事项。
第二十一条海关验货工作应当及时公布验货结果,保障公众的知情权。
第五章附则第二十二条海关验货管理制度适用于全国各地的海关验货工作。
第二十三条海关验货管理制度由海关总署制定,由全国各地的海关组织实施。
厨房验货管理制度范文厨房验货管理制度一、总则厨房验货管理制度是为了确保厨房原材料与食品的质量安全,提高厨房运营效率,保障食品安全,减少食品浪费,规范验货流程,明确责任分工,制定的管理规定。
二、适用范围本制度适用于公司内所有餐厅、食堂等使用原材料如蔬菜、肉类、调味品等食品进行加工的部门,以及相关供应链管理人员。
三、验货流程1. 采购部门收到供应商送货通知后,及时通知厨房验货人员,并告知预计送货时间和物品清单。
2. 厨房验货人员应提前做好准备工作,包括准备验货工具、检测设备和验货记录表等。
3. 供应商送货到达时,厨房验货人员应与供应商进行确认,核对送货清单,并验货人员应全程陪同供应商进行货物装卸。
4. 验货人员按照验货标准对每批货物进行检验,包括外观、质量、数量、包装等方面。
5. 验货人员应及时记录每批货物的验货情况,包括货物名称、批次、产地、供应商名称等相关信息,并在验货记录表上签字确认。
6. 如果验货发现不合格的货物,应立即通知采购部门,并要求供应商进行退货或重新发货。
7. 厨房验货人员在验货结束后应将验货记录表和相关文件归档保存,以备日后查阅。
四、验货标准1. 外观检查:货物的外表应无明显损坏、变质、发霉等现象。
2. 质量检测:货物质量应符合国家及行业标准,包括色泽、气味、口感等指标。
3. 数量核对:与送货清单核对货物数量是否一致。
4. 包装检查:货物包装应完好无损,无漏气、漏液、渗漏等现象。
五、责任分工1. 采购部门负责与供应商的对接,包括进货数量、品质要求等。
2. 厨房验货人员负责实施验货工作,包括验货前的准备、验货操作、记录等。
3. 食品卫生管理人员负责对验货结果进行审核,并做出相应处理措施。
4. 供应商负责提供符合质量要求的原材料和食品,确保货物的品质安全。
六、验货记录与报告1. 厨房验货人员要认真填写验货记录表,包括货物名称、批次、产地、供应商名称、验货结果等信息,并在表上签字确认。
食品安全验货管理制度第一条总则为确保消费者食品安全,提高食品质量,根据《中华人民共和国食品安全法》、《中华人民共和国食品安全法实施条例》等相关法律法规,制定本制度。
第二条验货原则(一)严格把控食品来源,确保食品质量安全;(二)实行源头管理,加强对供货商的管理和监督;(三)验货工作应当真实、完整、准确,做到不合格食品不得进入销售环节;(四)验货人员应具备专业知识和责任心,确保验货工作得到有效执行。
第三条验货范围(一)食品原料:包括肉类、蔬菜、水果、粮油等;(二)食品添加剂:包括添加剂、调味品等;(三)食品包装材料:包括包装袋、容器等;(四)食品加工设备:包括烹饪设备、冷藏设备等;(五)其他与食品安全相关的产品。
第四条验货程序(一)选定供货商:选择具备合法经营资格、信誉良好的供货商;(二)签订合同:与供货商签订食品安全合同,明确双方的权利和义务;(三)验货:对供货商提供的食品及其相关产品进行验货;(四)记录:填写验货记录表,记录验货结果、验货时间、验货人员等信息;(五)整改:对不合格的产品,要求供货商及时整改,并对其进行跟踪检查;(六)记录归档:将验货记录归档保存,保存期限不少于两年。
第五条验货标准(一)符合国家食品安全法律法规、食品安全标准和行业规定;(二)外观无明显异常,无霉变、腐烂、变质等现象;(三)包装完好,标签清晰,标识齐全;(四)保质期符合规定,临近保质期的食品需进行标识和管理;(五)原料来源可追溯,具备供货商资质证明和产品质量检验报告;(六)其他需要符合的条件。
第六条验货人员管理(一)验货人员应具备相关专业知识,经过培训合格后上岗;(二)验货人员应保持良好的职业素养,不得收受贿赂,滥用职权;(三)验货人员应按照验货标准和程序进行工作,确保验货质量;(四)验货人员应定期进行考核,对不合格者予以调整。
第七条验货设备与管理(一)配备必要的验货设备,如称重器、温度计、测速仪等;(二)定期检查验货设备,确保其正常运行;(三)验货设备应进行校准,保证验货结果的准确性;(四)对验货设备进行维护和保养,延长其使用寿命。
餐厅验货管理制度第一章总则第一条为规范餐厅验货工作,提高餐厅食材的质量,保证食品安全,特制定本制度。
第二条本制度适用于餐厅的全部验货工作,涵盖原材料的验收、质量监控和食材的储存等内容。
第三条餐厅验货应严格按照国家食品安全法规和相关标准进行验收,确保食材的质量和安全。
第四条餐厅验货管理应遵循公开、公平、公正的原则,对供应商提供的食材进行严格把关。
第五条餐厅验货部门应建立相关档案资料,对每批食材的验收情况及时记录并存档。
第二章餐厅验货流程第六条餐厅验货流程应包括供应商选择、采购合同签订、食材验收、质量监控和食材储存等环节。
第七条供应商选择应根据企业的实际情况和食材需求,进行考察和评估,选择具备相关资质和信誉的合作伙伴。
第八条采购合同签订应明确双方的权利和义务,包括食材的品种、数量、价格、交货期限和质量标准等内容。
第九条食材验收应由专业人员进行,对每批食材进行外观、质量、新鲜度、保质期等方面的检查,确保食材符合验收标准。
第十条餐厅应建立食材质量监控机制,对进货的食材进行质量抽检,确保食材的质量和安全。
第十一条食材储存应符合相关规定,对不同种类的食材进行分区储存,并严格控制储存温度和环境,防止食材受潮、发霉、变质等情况发生。
第三章餐厅验货管理措施第十二条餐厅应建立健全的验货管理制度,包括验货流程、验货标准、验货人员的培训、食材质量监控等内容。
第十三条食材的验收标准应依据国家食品安全法规和行业标准进行制定,对每种食材的质量和安全要求都应明确。
第十四条餐厅应定期对验货人员进行培训,提高其对食材质量的认识和把控能力,确保验货工作的准确和规范。
第十五条餐厅应加强对供应商的监管,定期对供应商的信誉和资质进行评估,对不合格的供应商及时进行整改或淘汰。
第十六条餐厅应建立食材的质量监控机制,对进货的食材进行质量抽检,确保食材的质量和安全。
第十七条餐厅应加强对食材的储存管理,及时清理过期食材,确保食材的新鲜和安全。
第十八条餐厅需定期对食材的储存环境进行检查,并确保储存温度和湿度符合相关标准。
进货验货管理制度一、总则为了确保公司采购的产品质量符合公司要求,保障公司产品的质量和品牌形象,提高供应链管理效率和供应商管理水平,制定此进货验货管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有采购员和供应商,所有涉及进货验货的流程和环节必须严格按照本制度执行。
三、进货验货流程1. 采购员接到采购任务后,首先要对产品进行供应商的选择和评估,选择的供应商必须符合公司所制定的供应商资质要求和质量要求,签订合同后方可进行进货。
2. 采购员在与供应商签订合同前,要明确产品的规格、质量要求、交货期限等相关信息,并且与供应商进行充分的沟通和协商。
3. 供应商进行交货后,采购员要及时对产品进行验收。
验收内容包括产品数量、外观和包装、质量等方面的检查。
产品外观和包装必须符合公司要求,产品数量必须与合同一致,产品质量必须符合国家标准和公司要求。
4. 如果发现产品存在质量问题,采购员要及时与供应商联系,要求其进行退换货或者进行赔偿。
对于发现的质量问题,采购员还要及时向公司上级汇报并进行记录。
5. 对于验收合格的产品,采购员要及时将产品入库,并做好产品的标识和存储管理。
6. 采购员要定期对入库产品进行抽样检验,确保产品的质量符合公司要求。
四、进货验货标准1. 外观和包装标准:产品外观应该整洁,无明显的划痕、变形等缺陷,包装应该完好无损,无破损、污渍等现象。
2. 数量标准:产品的数量必须与合同一致,不能存在漏发、溢发等现象。
3. 质量标准:产品的质量必须符合国家标准和公司要求,不应该存在明显的质量问题和安全隐患。
五、验货记录和报告1. 采购员要在验收过程中做好验收记录和报告,记录产品的验收情况、存在的问题和处理情况等相关信息。
2. 验货记录和报告要及时报送给公司上级,供公司管理人员进行查阅和分析。
3. 公司要建立完善的验收记录和报告管理和归档制度,确保验收记录和报告的完整和准确性。
六、责任与考核1. 采购员对进货验货的质量负有直接责任,必须对产品的质量负责并确保产品的质量符合公司要求。
食品进货验货管理制度一、总则为规范食品进货验货工作,保障食品质量安全,提高食品安全管理水平,制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有单位的食品采购、进货、验货工作。
三、进货验货流程1. 采购计划确定:各单位根据实际需求确定食品采购计划,包括种类、数量、质量标准等。
2. 选择供应商:根据食品质量要求和信誉度选择供应商,签订采购合同,明确食品的具体要求。
3. 确定验货标准:制定食品验货标准,包括外观、包装、标志、批号、保质期等内容,与供应商沟通确认。
4. 进货验货:进货时,应分别按照合同的要求进行验货,检查食品的外观、包装、批号等是否符合要求。
5. 记录信息:对验收情况进行详细记录,包括供应商信息、食品信息、验货情况等,做到真实可靠。
6. 报告上报:验货结果上报相关部门,及时处理不合格食品,维护消费者权益。
7. 处理不合格食品:若发现不合格食品,应及时通知供应商,协商处理方式,并追溯原因,保证责任追究。
8. 确认入库:合格的食品按规定入库,做好入库登记,保障食品质量。
9. 监督检查:对入库食品进行监督检查,定期进行抽查,确保食品质量稳定。
四、责任分工1. 采购人员:负责编制采购计划,选择供应商,签订合同,明确食品要求。
2. 业务员:负责进货验货工作,按照验货标准检查食品质量,如发现问题及时上报。
3. 质量监督员:负责制定验货标准,监督进货验货工作,处理不合格食品。
4. 管理者:负责监督食品进货验货管理工作,定期评估并改进制度。
五、验货标准1. 外观:食品外观应无异味、无霉变、无变质等情况。
2. 包装:包装应完整、清晰、无损坏,保质期、生产日期、批号应明确可识别。
3. 标志:食品标志应与合同相符,无造假情况。
4. 批号:食品批号应清晰可辨,与合同一致。
5. 保质期:食品保质期应在有效期内,否则不接受验收。
六、保密条款1. 进货验货工作要保密,不得向外泄露食品信息,避免不法分子的利用。
2. 对违反保密条款的人员,将依据相关规定进行处理。
关于验货管理制度一、验货管理制度的意义1. 保障产品质量:验货管理制度能够明确各项产品质量标准和验货流程,有助于企业及时发现和纠正产品质量问题,确保产品质量达标。
2. 提高客户满意度:通过严格的验货管理制度,能够确保产品符合客户的要求,并及时发现并解决潜在的质量问题,从而提高客户满意度。
3. 降低质量成本:验货管理制度能够帮助企业在生产过程中及时发现和纠正质量问题,减少不合格产品的产生,降低质量成本。
4. 提高企业竞争力:通过严格的验货管理制度,能够提高产品质量,增强企业品牌影响力,提升竞争力。
5. 保障企业利益:验货管理制度能够避免因产品质量问题而导致的纠纷和损失,保障企业的合法权益。
二、验货管理制度的目标1. 明确产品质量标准和验货流程,确保产品符合客户的要求和标准。
2. 提高产品质量,降低不合格产品的产生率。
3. 提高客户满意度,建立良好的客户关系。
4. 降低质量成本,提高生产效率和经济效益。
5. 提高企业品牌影响力和竞争力。
6. 保障企业利益,避免质量纠纷及损失。
三、验货管理制度的内容1. 产品质量标准的设定在验货管理制度中,企业需要明确产品的质量标准,并建立相应的检测项目和标准值。
产品质量标准应包括外观质量、尺寸精度、材料成分、功能性能等方面的指标,以确保产品质量达标。
2. 验货程序和流程的规定验货管理制度应明确验货的程序和流程,包括样品取样、检测方法、验货人员的职责和权限、验货报告的编制和存档等内容,确保验货的全过程受到规范和管理。
3. 验货标准的确定验货标准是企业对产品质量合格和不合格的判定标准。
企业应根据产品的特点和客户的要求,确定相应的验货标准,并建立完善的验货标准管理制度。
4. 验货设备和工具的管理验货过程中需要使用各种检测设备和工具,企业应建立相应的验货设备和工具的管理制度,确保设备和工具的准确性和可靠性。
5. 验货人员的培训和管理验货人员是保证产品质量的关键环节,企业应对验货人员进行培训和考核,提高他们的验货技能和专业水平,确保验货工作的准确性和可靠性。
验货管理制度
(征集意见稿)
第一章总则
一、目的
为了能够使收货、发货更加准确,减少出错,提高客户的满意度,特制本制度。
二、范围
凡是厂家来货、客户退货、市场调货、仓库间调拨等所有货物的转移,均按本制度执行。
验货指的是公司所有商品在出库、入库时,由仓库验货人员对商品数量、质量进行的二次确认。
三、职责
仓储部为商品验货管理的责任部门,负责验货制度的制定、监督、执行、违章处罚。
验货组为具体执行单位。
第二章总体要求
一、无论商品多与少,整与散,都要一视同仁,认真进行检验。
二、所有商品的验货,都要在监控镜头的范围内,特殊情况(整车的须到仓库内卸货)的要提前和仓库主管沟通。
三、所有的抽查结果都要进行记录。
正常的标上正常,异常的标明明细。
四、有少货现象,仓库主管要在入库时和采购人员联系。
入库时按实收数量入库,并在入库时在备注标明。
第三章来货验货
一、厂家来货
1、由托运部或供应商送到仓库
(1)验货程序:先由库区备货人员一人和验货人员一人,对原库底进行清点,并记录。
然后如果在车上好点且能点清的,先在车上点一遍。
卸完货后由库区人员和验货人员各点一遍,相互印证。
并和托运部的件数或厂家明细核对。
保卫康、威蝶要点清、验好后再归位。
(2)验货比例:批量来货(100件以上),按5%比例随机抽检。
10件以上,100件以内,可以抽查2-5件。
1-10件的,每件都要开箱检查。
手套类或滤棉类,可以验1-2件,但发现有少货现象,要一一检查。
(3)所有箱体破损、二次封箱、包装袋坏的,不管多少箱,都要进行数量的点验。
前后来货,包装数量不一样的,要标注好,分开放。
(4)微机操作员入库时,凭手工入库和厂家明细对照入库,手工入库单,必须有验货人和收货人的签字。
无二人签字,暂不入库,给主管汇报。
2、司机到托运部接货
司机凭来货跟踪表到托运部接货,司机接货时,要核对好件数。
如发现接的货和被要求
接的数量不一致,一定和采购人员联系,落实清楚了再接。
司机接货时发现箱体破损、二次封箱、包装袋坏的,不管多少箱,都要在现场进行数量的点验。
如果确实数量太多,可以和采购联系。
少货的要和托运部沟通赔偿。
无法达成协议的,和主管沟通听从主管安排。
仓库主管与采购部沟通,采购部与厂家沟通,如果厂家也不予承担。
暂时不接。
司机接到货运到仓库后,由库区人员进行点验,并让收货人在来货跟踪单上签字。
库区验收方式同托运部送货一样。
二、客户退货
客户的退货退到营业部,由销售人员接收的,销售人员对商品进行确认,是否是我们公司经销的商品,数量是否正确,有无明细。
写好《退货申请单》让司机带到仓库,由退换货库人员进行验收。
司机到托运部接退货的,验收按照“司机到托运部接货”执行。
凡是客户的退货,退换货库人员要仔细一一检验。
点清数量后和客户的明细核对,有出入的,让销售人员和客户联系。
客户无退货明细的,让销售人员和客户核对。
三、司机从澳龙库带来
澳龙在收市场调货时,要当面点清,散货要一一点验再签收。
并且在包装物上注明数量、名称。
按照“由托运部或供应商送到仓库的验收”执行。
货和单据要同行,是调拔的,要带着对应的调拔单;是退货的,要有销售人员手写的退货单或退货申请单,数量、客户名称、商品名称规格等信息要齐全。
司机首先对数量或件数进行确认。
司机带到仓库后,调拔由库区人员验收,退货由退换货库人员验收。
四、市场调货。
收市场调货时,有条件的要一一检查。
成批量的抽查,单件包装数量多的可抽查1-2件。
第四章发货验货
一、库区人员备好货后,验货人员要对每一单进行核对,主要是型号、数量。
发散货较多时,尺码可由备货人员负责看好,只进行数量的查验。
散货在10双以下时,验货人员要要一一核对尺码。
二、对类似的型号要仔细核对,对新员工找的货,一定多看一遍。
三、在打包或合件时,一定在包装物上标注明细。
打砂衣或面罩、眼镜等打包时要多作泡沫类东西填充。
四、凡是发样品或投标用的商品,要找近期的、外观较好的、无划痕的。
五、如果是时间较长的商品(过期的、时间长变色、变形的),必须告知销售人员,销售人员和客户沟通好,能发再发。
合格证须换的一定要换。
六、市场调货或调拔的商品,发货时库区备货人员备好货,验货员也要再认真验一遍。
第五章处罚
一、司机该让库区人员签字,没签字一次罚10元。
自己签的,或让非收货人签的,一次50元。
三、司机接货时,发现箱体破损,没点验或没给采购、主管汇报接回来的,发现少货,由司机承担,并且罚10元。
四、司机接回货,库区人员已签字,发货时发现有少的,库区人员承担损失。
五、调拔来的货、调来的货,库区备货时发现少货,由验收人承担损失。
加罚10元。
六、客户收到货后,发现货少发了,经落实确实发错。
责任向前推到发货人和验货人,承担运费。
仓库一个月超二次发错的,第三次开始,错一次罚10元。
七、澳龙库收市场调货时,不标注的,仓库人员记录,在绩效上体现。
当月超过二次的,从第三次开始,每发现一次扣10元。
八、其它参考公司或仓库制定的奖罚措施。
第六章附则
一、本制度由仓储部制定,经总经理审批通过后颁发实施。
二、本制度解释权和修改权归仓储部所有。
三、本制度由颁布之日起执行。
2015年2月7日。