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公路工程施工项目质量制度一、总则为了规范公路工程施工项目的质量管理，提高工程质量，确保工程安全，确保工程按照设计要求和相关标准进行施工，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有公路工程施工项目的质量管理工作，包括公路工程的设计、施工、监理、验收等全过程。
三、质量管理体系1. 质量目标本工程的质量目标是保证工程施工过程中的质量指标符合设计规范及合同要求，确保工程投入使用后能够稳定运行，达到预期效果。
2. 质量组织机构本工程设立质量管理部门，负责质量管理工作的组织、协调和监督。
质量管理部门应由经验丰富、技术过硬的专业人员组成，具备相应的监理资质。
3. 质量管理责任质量管理部门负责确定质量管理目标，明确各岗位质量职责，建立质量管理档案，编制质量管理计划，并进行质量检查和评估。
4. 质量管理工作程序（1）确定质量标准：根据工程设计和施工要求，制定相应的质量标准；（2）制定质量管理计划：根据工程特点和具体情况，制定全面的质量管理计划，明确各工作程序及责任；（3）实施质量管理：组织实施质量管理计划，对工程施工过程进行全方位监控和检查；（4）记录和归档：对施工过程中的质量管理记录进行整理和归档，便于后期回溯和总结。
四、质量管理流程1. 设计阶段（1）确定设计要求：根据工程性质及使用要求，明确设计所需满足的技术标准和质量要求；（2）设计审核：对设计方案进行审核，确保设计符合相关标准和规范；（3）变更管理：对设计变更进行严格管控，确保变更合规。
2. 施工阶段（1）施工方案：编制施工方案，并经相关部门审核确认后执行；（2）施工过程管理：对施工过程进行全程监控，及时发现并解决施工中出现的问题；（3）施工验收：按照验收标准，对施工完成情况进行验收，确保工程符合设计要求。
3. 竣工阶段（1）工程竣工验收：组织对工程进行全面验收，确保工程完工符合合同要求；（2）工程交付：按时将工程移交给用户，并提供相应的使用指导和维护服务。
项目部质量员安全生产责任制（5篇范例）第一篇：项目部质量员安全生产责任制项目部质量员安全生产责任制一、遵守国家法令，执行上级有关安全生产规章制度，熟悉安全生产技术措施。
二、在质量监控的同时，顾及安全设施的状况与使用功能和各部位洞边防护状况，发现不佳之处，及时通知安全员，落实整改。
三、悬空结构的支撑，应考虑安全系数，不准由于支撑质量不佳，引起坍塌，造成安全事故发生。
四、在施工中，结构安装的预制构件的质量应严格控制与验收，避免因构件不合格造成断裂坍塌，带来安全事故的发生。
五、在质量监控过程中，发现安全隐患，立即通知安全员或项目经理，同时有权责令暂停施工，待处理好安全隐患后，再行施工。
第二篇：项目部材料员安全生产责任制项目部材料员安全生产责任制一、项目部材料员应对所有进场材料做好收、发、存、保管使用的各项管理工作，并负责搜集索取进场材料的材质证明及合格证；二、项目部材料员要负责监督、审查所有进场的各种机电设备、脚手架、新型建材，防水材料的规格、数量、质量及产品合格证。
劳动保护和安全防护用品必须到建委指定劳保站进行采购，这些料具进场后必须责成有关工长、安全员、技术员共同对产品的质量、合格证进行监督审查，合格后现场方可使用；三、认真执行《建设工程施工现场管理基本标准》的规定及施工现场平面图的要求，做好材料堆放和物品储存，对物资的运输也应加强管理，保证安全。
具体要求如下：⑴现场砌块码放，最高不超过1.8米。
砂、石和其他散料应成堆，界限清楚，不得混杂。
⑵现场对易燃易爆及有毒物资应设专库保管，加设明显标志，并建立严格的领退料手续。
⑶在运输超长、超高、超重的产品时，要选择适宜的运输工具、机械和行车路线，并加以捆绑拉接固定，以确保在运输中的安全。
⑷料具和构配件，应按施工平面布置图指定位置分类码放整齐，大型构件存放时，场地应平整夯实，有排水措施，码放应符合规定。
⑸施工现场各种料具应按施工平面图指定位置存放，并分规格码放整齐稳固，做到一头齐、一条线。
省（市区） 姓名 准考证号 ………密……….…………封…………………线…………………内……..………………不……………………. 准…………………答…. …………题…2022年一建《公路工程管理与实务》模拟真题B 卷 附解析 考试须知：1、考试时间：180分钟，本卷满分为120分。
2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号等信息。
3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在密封线内答题，否则不予评分。
一、单选题（共20题，每题1分。
选项中，只有1个符合题意）1、下列说法错误的是( )A.热拌沥青碎石适用于柔性路面上基层及调平层B.沥青贯入式碎石可设在沥青混凝土与粒料基层之间作上基层，此时应不撒封层料，也不作上封层C.乳化沥青碎石混合料适用于各级公路上基层D.热拌沥青碎石的配合比设计应采用马歇尔试验设计方法 2、( )可承担各级公路的各类路面和钢桥面工程的施工。
A.一级企业 B.二级企业 C.三级企业 D.特级企业3、工程进度款支付一般按月进行结算，但规定了每月工程量最低支付限额的百分数; 竣工时进行竣工结算。
这种结算方式是( ) A.按月结算 B.按工程量结算 C.竣工后一次结算D.双方约定的其他结算方式4、下列施工机械中，既可压实非黏土，又可压实含水量不大的黏性和细粒砂的是( ) A.光轮振动压路机B.羊脚振动压路机C.轮胎压路机D.静碾钢轮压路机5、下列关于路基工程石方施工安全要点的叙述错误的是( )A.爆破器材库的选址应请当地公安部门进行指导和监督B.导火索起爆应采用一次点火法点火C.可在同次爆破中使用不同燃速的导火索D.进行露天爆破作业，严禁使用明火点燃6、按《公路工程质量检验评定标准》(JTGF80/1—2004)进行质量评定时，工程质 量等级评定分( )A.合格、不合格B.优良、中、不合格C.优良、合格、不合格D.中、不合格7、按矿料级配分类,属于开级配沥青混合料的是( ) A.SMAB.AMC.AC-16D.OGFC8、关于隧道爆破作业安全技术要求的说法，错误的是( )A.爆破必须由经过专业培训且持有爆破操作合格证的专业人员进行B.爆破加工房应设在洞口30m 以外的安全地点C.爆破时，所有人员应撤离现场，并满足安全距离D.应使用木质炮棍装药9、政府投资公路建设项目的实施程序中,首先应编制( )A.年度基本建设计划B.项目环境影响报告C.项目建议书D.设计任务书10、复合式衬砌中防水层施工应在( )后，二次衬砌施作前进行。
![公路工程质量责任书[最终定稿]](https://img.taocdn.com/s1/m/253c5a688f9951e79b89680203d8ce2f0066653c.png)
公路工程质量责任书[最终定稿]第一篇：公路工程质量责任书公路工程质量责任书为保证工程质量，根据《中华人民共与国交通法》与《建设工程质量管理条例》要求，施工单位应当建立质量责任制。
现将本项目部各个工区的质量责任明确如下：一、工程质量总目标1.现建设的公路工程项目竣工工程质量务必达到合格。
2.无重大质量、安全事故。
3.第x工区，工区负责人为：___________、技术负责人为：___________。
二、施工工区工程质量责任1.施工工区就施工质量对广巴高速公路tj-e合同段e2分部（下列简称：项目部）全面责任，施工工区的负责人对其经手的工程质量在其设计使用年限内负终身责任，如发生重大工程质量事故，不管到哪里都要追究相应的行政与法律责任。
2.施工工区务必承建过类似同等级工程项目（高速公路或者一级公路等）且具有丰富的实践经验。
施工工区务必建立施工质量保证体系，全面推行质量管理。
3.施工工区务必按协作协议等文件承诺的人员与机械设备进场，认真按施工组织设计、阶段施工计划及协作文件安排的合同工期施工。
因进场慢、组织乱、工期安排不当等原因引发的质量问题由施工工区负责。
4.项目部不同意施工工区非法转包与违规分包工程行为，并应按照项目部要求加强自身施工队伍的管理。
5.施工工区务必重视质量通病的预防与治理，对高填土下沉、软土地基超限沉陷、路面不平、桥梁伸缩缝与桥头跳车、防护工程与下部结构物表面粗糙等质量通病务必制定防控措施。
为切实操纵好路基分层施工，对填方路基务必按路面平行线分层操纵填土标高，切实操纵路基压实度。
6.施工工区应加强标准计量工作与材料采购检验工作。
如砼、水泥砂浆施工现场务必依有关规范按重量法操纵计量。
材料经检验不合格的不得使用。
违规计量与使用不合格材料引发的质量问题由施工工区负责。
7.工程发生质量事故，施工工区务必按规定向广巴高速公路tj-e合同段e2分部及有关部门及时报告，并保护现场同意检查，要认真进行事故处理，积极抓好整改措施的落实。
S223三角坪至怀化一期改善工程第五合同段质量责任制度第一部分总册1.1 总则高速公路的设计标准和工程质量要求高，必须重视和加强高速公路现场施工中的工程质量管理，提高高速公路的施工质量。
为此，我常吉高速公路第二合同段怀化路桥项目部特制定了该质量管理措施质量作为工程的生命，一个好的质量责任制度是至关重要的，为把工程质量做到最好，贯彻好质量目标，我项目部建立了以项目经理为工程质量的第一责任人，在项目部项目经理至施工班组建立质量责任制度。
第二部分质量保证制度的建立2.1 质量保证体系网络图2.2 说明:项目经理负责实施对工程五大目标和人、财、物三大要素的全面管理、调度和控制；项目总工程师主要负责对工程施工技术方案、进度计划、工程质量及工程成本的控制和把关；项目副经理负责分管工程部分五大目标和人、财、物三大要素的全面管理、调度和控制；工程部负责质量控制、进度控制、施工方案、技术论证和技术资料等；合同部负责合同管理、计量管理和成本分析等；机料安全部负责机务管理、材料管理和安全管理；办公室负责办公室事务、公共关系、后勤保障；财务部负责资金控制、成本核算；中心试验室负责各类自检和抽检测试工作；提供各分项工程自检资料，控制质量；施工处主任负责各处路基或结构物的施工及安排和施工管理工作；施工处技术负责人负责各施工段落的质量控制、技术指导。
附各负责人名单：工程项目经理部经理：杨贤祥工程项目经理部总工程师：李海军工程项目经理部副经理：文明铁工程项目经理部质检部部长：粟松松工程项目经理部财务部部长：潘香梅工程项目经理部工程合约部长：肖圆慧工程项目经理部机料部部长：刘绍平工程项目经理部试验室主任：袁玉成工程项目经理部测量科主任：郭青工程项目经理部办公室主任：颜学和一工区负责人工区长：黄云圣二工区负责人工区长：刘辉明2.3 岗位责任制：见《质量管理措施》2.4质保体系的运作2.4.1质量管理及控制流程图质量管理体系图质量控制流程图2.4.2 质量管理控制的主要内容：2.4.2.1对参与施工人员的质量管理控制2.4.2.2 对原材料、构件的质量管理控制2.4.2.3对施工机械的质量管理控制2.4.2.4对施工工序、检验方法的质量管理控制2.4.2.5对生产管理、环境管理的质量管理控制2.4.3 质量管理控制的要点:2.4.3.1人的行为2.4.3.2物的状态2.4.3.3材料的质量和性能2.4.3.4关键工艺2.4.3.5施工程序2.4.3.6技术管理2.4.3.7技术参数2.4.3.8质量进度2.4.3.9新工艺、新技术、新材料的应用2.4.3.10质量不稳定、质量问题较多的工序2.4.3.11特殊地基或特殊结构2.4.5 质量保证措施2.4.5.1 优化生产管理体系和质量保证体系的人员组成，建立健全责任制。
项目部工程质量制度第一章总则第一条为确保项目施工工程质量，提高施工质量管理水平，制定本工程质量制度。
第二条本工程质量制度适用于本项目部所有工程质量管理工作。
第三条项目部工程质量管理应遵循“质量第一，安全第一，客户至上，持续改进”的原则。
第四条项目部应依据国家相关法律法规及标准要求，建立并健全工程质量管理体系，不断提高工程质量管控水平。
第二章组织机构第五条项目质量部是项目部负责工程质量管理的部门，直接领导由项目质量经理和质量工程师组成。
第六条项目质量经理负责制定和实施质量计划，监督和检查工程质量整体情况，负责协调解决质量问题。
第七条质量工程师负责监督施工现场工程质量管理工作，对施工过程中出现的质量问题进行整改和督促改进。
第八条项目质量部与工程部、施工队、监理单位等部门协作配合，共同完成工程质量管理工作。
第三章质量管理第九条项目部应根据实际施工情况，制定合理的工程质量保证和控制计划，明确质量目标和责任。
第十条项目部应加强对施工人员的培训和教育，提高员工的质量意识和操作技能。
第十一条项目部应定期开展质量检查和评估工作，及时发现和解决工程质量问题，确保工程质量符合要求。
第十二条项目部应建立健全质量档案管理制度，对工程施工过程中的检测记录、验收报告等相关文件进行归档保存。
第四章质量控制第十三条项目部应建立质量检验与验收制度，对工程材料和构件进行检验、测试和评估。
第十四条项目部应加强对施工过程各个环节的监督与检查，确保施工质量符合施工图纸和规范要求。
第十五条项目部应加强现场质量管理和监督，对现场施工过程中的质量问题及时处理，确保工程质量达标。
第五章质量改进第十六条项目部应加强工程施工中的质量管理经验总结和交流，推动施工工艺和管理模式的不断创新和改进。
第十七条项目部应建立健全质量事故报告和追责机制，对质量问题造成的影响进行调查分析和防范。
第十八条项目部应总结实践经验，不断完善工程质量管理制度，促进工程质量管理工作的持续改进。
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某高速公路项目部工程质量管理教育培训（优秀范文5篇）第一篇：某高速公路项目部工程质量管理教育培训贵州省XX至XX高速公路 XX至XX段（第X合同段）工程质量管理教育培训记录：整理：XXXXX工程公司XX高速第X合同段项目经理部工程质量管理教育培训时间：2011年10月20日下午14：30 地点：项目部会议室参加人：项目部全体管理人员主持人：XXX，XXX 培训内容：公路工程质量管理培训本次培训内容提要：一、国家有关工程质量管理的8个主要法律规定二、施工单位质量管理主要程序三、公路工程质量通病归集一、国家有关工程质量管理的8个主要法律规定（一）《建设工程质量管理条例》（中华人民共和国国务院令2000年第279号）规定建设单位的质量责任和义务：第七条建设单位应当将施工图设计文件报县级以上人民政府建行政主管部门或者其他有关部门审查。
施工图设计文件未经审查批准的，不得使用。
第八条实行监理的建设工程，建设单位应当委托具有相应资质等级的工程监理单位进行监理。
第九条建设单位在领取施工许可证或者开工报告前，应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续。
第十条建设单位不得明示或者暗示施工单位使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备。
第十一条建设单位应当严格按照国家有关档案管理的规定，及时收集、整理建设项目各环节的文件资料，建立、健全建设项目档案，并在建设工程竣工验收后，及时向建设行政主管部门或者其他有关部门移交建设项目档案。
施工单位的质量责任和义务：第二十五条施工单位应当依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内承揽工程。
施工单位不得转包或者违法分包工程。
第二十六条施工单位对建设工程的施工质量负责。
施工单位应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。
第二十七条总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。
工程项目质量安全责任制度一、总则为确保工程项目的质量安全，提高工程质量，防止安全事故的发生，根据国家有关法律法规和标准，结合工程项目实际情况，制定本制度。
二、质量安全责任1. 项目经理部应对工程项目的质量安全负总责，确保工程质量合格，安全无事故。
2. 项目经理是工程项目质量安全的第一责任人，对工程项目的质量安全负直接责任。
3. 项目技术负责人负责工程项目的技术质量工作，对技术质量事故负主要责任。
4. 施工队伍负责人对本队伍的施工质量安全负直接责任。
5. 工程监理单位应对监理的工程项目质量安全负监理责任。
三、质量安全管理制度1. 质量管理制度（1）工程项目应按照设计文件和施工技术标准进行施工，确保工程质量。
（2）施工过程中，发现设计文件和施工技术标准存在问题，应及时提出并报告项目经理部。
（3）工程项目应建立健全质量检查制度，对施工过程中的质量问题及时进行整改。
2. 安全管理制度（1）工程项目应建立健全安全生产责任制，明确各级领导和员工的安全生产职责。
（2）施工前，应进行安全技术交底，确保施工人员了解施工安全要求。
（3）工程项目应建立健全安全检查制度，对施工现场的安全问题及时进行整改。
四、质量安全事故处理1. 发生质量安全事故，项目经理部应立即启动应急预案，采取措施防止事故扩大，保护现场和人员安全。
2. 项目经理部应按照事故报告程序，及时报告事故情况，并组织事故调查。
3. 事故调查应查明事故原因，分清事故责任，制定整改措施，并对责任人员进行处理。
4. 事故处理结果应报告公司总部。
五、质量安全培训与教育1. 项目经理部应定期组织质量安全培训，提高员工的质量安全意识和技能。
2. 施工人员进入施工现场前，应进行质量安全知识培训，掌握基本的质量安全要求。
3. 工程项目应加强现场质量安全教育，提高施工人员的安全防护意识。
六、质量安全奖惩制度1. 对在工程质量安全工作中取得优异成绩的单位和个人，给予表彰和奖励。
质量责任制为进一步加强工程质量管理，规范质量行为，明确规定各级领导者、职能部门和生产工人在质量管理过程中应负的责任。
做到“质量管理，人人有责”，使每个职工都认真遵守各项质量管理制度，履行自己的质量职责，杜绝质量事故的发生，努力提高工程质量水平，实现创优目标。
特制订以下质量责任制。
一、项目经理质量职责:⑴负责贯彻执行国家有关质量工作方针政策，接受上级质量管理部门的工作指导，对项目工程产品质量和服务质量负全部责任。
⑵负责组织建立质量体系，并采取措施使下属各级人员理解并实施。
⑶组织编制项目施工组织设计和质量计划。
制定质量规划和各级干部的质量责任制度等，建立健全质量保证体系。
⑷指定并授权总工程师负责质量管理日常工作。
定期分析研究解决施工过程中存在的质量问题。
⑸负责项目质量管理评审工作。
二、项目副经理的质量职责：⑴贯彻执行国家质量工作方针政策，受项目经理委托，全面落实项目施工组织和质量计划的实施。
⑵监督检查各部门质量工作职责的执行情况，协调和处理有关接口工作。
⑶贯彻“预防为主”的方针，领导和处理质量缺陷工作。
⑷项目经理缺席时代表项目经理职责处理质量管理工作紧急事务。
三、项目总工程师质量职责：⑴在项目经理领导下负责质量工作，贯彻落实国家和上级关于质量工作的方针、政策、制度、办法，并在项目经理授权范围内进行有关质量决策。
⑵代表项目经理发布质量信息，处理来自驻地监理工程师方面的质量信息。
⑶主持编制项目施工组织设计（施工方案）和质量计划，并组织贯彻执行。
⑷领导质检、测量、试验、计量工作，审定质检、试验、测量方面的检验成果和试验报告。
⑸负责技术方案的制订和技术交底。
⑹审定推广新技术、新工艺、新设备、新材料的实施方案。
⑺审定复测定线成果和特殊重要部位的施工放样实施方案。
⑻认真执行“预防为主”的方针，组织工程质量事故的调查与处理。
⑼组织工程质量检查工作。
⑽组织技术质量总结和交流。
四、工程部质量职责：⑴认真贯彻执行合同文件、标准、规范、规程及有关制度和办法，做好项目技术管理工作。
⑵认真执行ISO9002 质量体系标准，以顾客为关注焦点，充分满足顾客要求，合理组织、精心施工，以合同为依据，实施精品战略，铸造精品工程。
⑶负责施工过程的技术管理，安全质量监督检查和进度控制、调度协调。
⑷认真贯彻公司颁布的施工技术管理条例。
⑸编制实施性施工组织设计、技术方案和技术交底；指定适应工程特点的作业指导书、操作规程、质量保证措施、施工要点等。
⑹负责施工设计文件审查和变更设计工作的管理。
⑺制定特殊过程、关键工序和冬雨季施工措施。
⑻重视质量信息，做好技术资料的收集、整理和归档工作，编写施工总结。
⑼深入现场，发现和解决质量问题，纠正违章操作现象，铲除事故苗头。
⑽检查指导班组质检员工作，协调班组自检、互检和交接检。
⑾对采用新技术、新工艺、新材料、新设备及与质量密切相关的技术活动，进行及时跟踪，收集整理资料，总结成果。
⑿认真填写施工日志，详细记录工程质量状况和有关质量信息。
五、安质部质量职责：⑴在总工领导下，全面贯彻落实各项质量工作的方针、政策和规章制度。
对施工过程的质量控制、质量检验评定进行系统管理，并密切配合驻地监理工程师搞好质量监理。
⑵认真执行合同文件、标准、规范、规程及有关制度和办法。
⑶参加编制施工组织设计，负责编制质量计划并组织实施。
⑷负责完成施工过程的质量检查，进行分项工程质量检验评定（自检），办理质量报表，检查指导班组质量自检、互检、交接检工作。
⑸负责配合驻地监理工程师进行质量检查和验收，办理报验资料，负责收集来自驻地监理工程师的各种质量信息，并及时报告总工程师。
⑹检查、审核试验室的检测结果和试验报告。
⑺参加审核测量放线方案和计算成果。
参加技术交底。
⑻参加上级组织的质量检查活动和质量事故调查工作，及时通报发现问题及监督检查整改情况。
⑼坚持“预防为主”的方针并监督指导处理工程质量缺陷。
⑽负责组织开展QC 小组活动并及时总结、申报优秀管理成果。
⑾监督执行关键岗位操作人员上岗前经过培训的制度。
⑿组织质量管理工作经验交流和现场质量会。
⒀负责不合格品的控制与处置，及时收集不合格品信息，进行分析，提出改进意见。
⒁收集掌握顾客满意度信息，及时上报顾客投诉。
⒂及时上报各种质量报表。
六、物设部质量职责：⑴根据合同文件、施工组织设计和工程部提供的材料计划进行市场调查、采集样品，并编制调查报告，经主管领导审查同意后，确定采购意向。
⑵对供应商的业绩、资质、信誉、进行调查，保存供应商提供的文件资料，并对供应商进行有效的质量控制。
⑶加强进货检验管理，做好进货检验记录，认真进行品种、规格、数量质量检查，严格执行检尺、检斤制度，保存产品合格证和质量检验报告单。
⑷做好库存物资管理工作，做好防变质、防污染、防爆、防潮、防火、放毒工作，确保物资使用质量。
⑸负责选择配置本项目使用的各类生产设备。
⑹负责生产设备技术状况鉴定，认真执行维护保养制度，保证设备的正常性能。
⑺负责对操作人员进行技术知识或操作能力考核鉴定，坚持执行上岗前的培训制度，对操作人员进行资格认可。
⑻参加调查处理因设备故障造成的工程质量事故。
七、试验室质量职责：⑴在总工领导下，根据施工组织设计和质量计划，编制项目试验工作计划。
⑵试验检测工作是施工技术管理的重要组成部分，项目试验的工作质量与工程质量关系甚大。
试验各主要岗位应选择配备响应资质的技术人员，主要操作人员应经过培训考核后上岗。
⑶负责严格按照合同文件规定及技术规范、试验规程进行各类原材料试验、过程试验及各种混和料配合比组成设计试验工作。
⑷根据试验工作任务与检测技术要求选择适用的仪器和设备，并对其计量仪器和装置按照规定周期进行检定，确保单位统一、量值准确。
⑸试验报告和检测资料是质量记录的重要组成部分，必须认真做好试验报告和检测记录，要求做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。
⑹制定各主要试验设备规程，试验规范化操作，加强设备管理，做好防潮、防锈、防腐工作。
各类设备技术状况和检定证须挂牌标识。
⑺建立试验仪器和设备台帐。
⑻及时向总工程师和工程技术部门呈送试验检测资料，为动态质量管理提供依据。
同时严守企业秘密，试验技术资料不得随意外传。
⑼坚持整洁文明的工作环境，做到干净卫生、安全可靠、并做好放火、防盗工作。
八、综合办公室质量职责：⑴负责定期对从事各种质量活动的人员进行考核评价。
⑵合理安排特殊重要操作岗位人员的培训、岗位新人员的选择培训、不合格人员的再培训。
培训方法和措施包括培训班、操作训练、专人指导、资格评价、考试考核等。
建立职工培训记录。
⑶总结激励职工加强质量观念的工作经验，执行效益工资与质量指标挂钩的分配办法。
九、质检工程师岗位职责：⑴负责本项目的质量控制工作，把“质量是企业的生命”和“安全质量管理贯穿于生产全过程”的观念，坚持“预防为主”的方针，贯彻国家有关质量法则，使质量始终处于受控状态。
⑵负责项目质量计划的编制并协助上级领导实施项目质量计划。
⑶负责工程质量的监督检查。
⑷负责隐蔽工程的复检和报检工作并办理检查签认手续。
⑸负责本项目工程的质量评定工作，按时报送《工程质量统计报表》、《质量意见书》。
⑹监督施工班组实行工序流程卡制度，对每道工序实行“三检制”。
⑺检查特殊过程、关键工序质量控制情况并建立台帐。
⑻对施工队质检人员的工作进行检查和指导。
⑼作好各类检查证的收集、整理工作。
⑽负责组织开展QC 小组活动并及时总结、申报优秀管理成果。
⑾及时上报质量事故，参与事故调查处理。
⑿负责不合格品的控制，及时收集不合格品信息，应用统计技术对不合格信息进行分析，提出改进意见。
⒀针对已发生的不合格原因和质量通病采取纠正及预防措施，消灭不合格品发生的原因。
⒁收集掌握顾客满意度信息，及时上报顾客投诉，不断增强顾客满意度。
⒂负责本项目优质样板工程的申报工作。
十、项目施工队长质量职责：⑴认真贯彻落实有关质量方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目特点，提出有针对性的质量管理要求，不违章指挥。
⑵落实施工组织设计中的各项技术质量措施。
⑶经常进行质量检查，消除事故隐患，制止违章作业。
⑷对职工进行技术、质量和纪律教育。
⑸发生质量事故要及时上报，并认真分析事故原因，提出和实现改进措施。
⑹严格履行质量考核指标和质量奖惩办法。
十、领工员质量职责：⑴熟悉施工图纸和说明要点，掌握构筑物位置、尺寸、标高、材料要求和质量标准，组织安排现场操作，对所管工程的工程质量负责。
⑵组织实施技术质量措施，对操作人员进行技术交底。
⑶组织工人学习操作规程，教育工人不违章作业。
⑷负责施工过程中的质量自检、互检和交接检工作。
⑸认真落实施工组织设计中的各项措施，严格执行质量管理制度。
⑹经常进行质量检查，消除事故隐患，制止违章作业。
⑺参加领导组织的质量检查，定期研究分析施工中存在的质量隐患，并加以落实解决。
⑻积极参加技术革新和QC 小组活动。
⑼及时向技术人员和质量管理人员报告现场质量信息。
⑽发生事故保护好现场，及时上报，并认真吸取教训。
⑾认真填写“工程日志”，内容齐全，真实可靠。
十一、班组长质量职责：⑴熟悉施工图和说明要点，掌握构筑物位置、尺寸、标高、材料要求和质量标准，组织安排现场操作，对所施工的工程质量负责。
⑵负责组织全班（组）成员参加技术交底，学习施工工艺，掌握施工要点和操作技能执行工程质量保证措施。
⑶负责施工过程中的班（组）质量自检、互检和交接检。
⑷积极参加技术革新和QC 小组活动。
⑸及时向技术人员或质量管理人员报告现场质量信息。
⑹贯彻执行“质量第一、预防为主”的方针，指导本班（组）人员遵守操作规程，不断提高质量意识，搞好文明施工。
十二、操作工人质量职责：⑴认真学习和掌握本工种的基础知识和应知应会要求，积极学习科学文化知识，掌握与本工种相关的技能技巧，不断提高岗位操作技能水平。
⑵参加技术交底。
掌握施工工艺、施工方法、操作规程和质量标准，正确对待质量与数量的矛盾，确保在本操作岗位不出现“不合格”现象。
⑶严格执行岗位操作规程，接受施工技术人员和班（组）长的指导。
⑷积极参加技术革新、质量改进、民主管理和QC 小组活动。
⑸熟悉设备基本原理和操作规程，实行规范化操作。
按照规定运行并按规定进行维护保养，确保设备正常运转，杜绝野蛮操作和设备带病运行。
⑹发现有关质量方面的异常情况时，及时向工班（组）长或技术人员报告。
⑺注意保护现场测量标志及其施工标志。
