当当、卓越、京东商城货物配送流程揭秘电子商务企业逆市成长大城市配送速度力拼24小时内送达萧条的经济让零售业感受到瑟瑟寒意，电子商务却成为这个寒冬里屈指可数的“暖行业”之一。
互联网研究机构艾瑞咨询14日推出的《2008-2009年中国网络购物行业发展报告》透露，中国网络购物在2008年突破了千亿大关的交易规模。
美国研究机构Forrester Research 也于近日发布报告，称电子商务销售额(不包括旅游)2009年有望增长11%，成为这场金融危机中的最坚挺力量之一。
但是，电子商务可以节省企业的仓储和店面成本，却对物流技术和效率提出了更高甚至更苛刻的要求。
牛年春节前，国内最大的电子产品网上商城京东商城在首页挂出公告，劝告消费者暂缓购买或采用其他方式购买货品。
北京、上海、广州三地的京东仓库中，等待配送的货品堆积如山。
联系当当、卓越和京东商城三家较有规模的电子商务企业，实地体验了它们的货物配送全流程，以此作为观察中国电子商务发展的一个切入口。
1、下单京东不留“懊悔时间”6日晚上10点，家住团结湖中路的纪元在卓越上下了自己的订单，《书店的灯光》、《日本四季》、《南方的海》、《失落》，几本书共计元。
半小时后，他的订单传输到了卓越的库房。
“这半个小时，是给顾客修改、撤销订单留出的时间。
”卓越公关总监高超告诉记者。
新修建的卓越库房几乎可以用“豪华”来形容。
这座4万平米的崭新库房完全是按照亚马逊的要求设计修建的，包括里面的一切设备和系统。
据介绍，这里面储藏了一千多万件货品。
7日晚6点半，在海淀区知春路工作的曾丽在当当网上下了订单，她要购买的是《求医不如求己》。
1个小时后数据传至当当库房ERP系统(这一小时同样是留给顾客“懊悔”的时间)，制单房开始将40份订单打印成一份拣货单。
17日上午10点多，家住石景山古城的乐书鹏在京东商城下了自己的订单，一台索尼α350W 单反双头相机。
这是他买给朋友的新年礼物，在他点击“提交订单”后，新订单生成并将订单编号传递到系统。
书选购与采购流程一、引言在信息时代，书籍作为获取知识和拓宽视野的重要载体，对于个人和机构都有着不可忽视的价值。
然而，在购买书籍时，我们需要了解书选购与采购流程，才能更好地满足自身需求和预算要求。
本文将介绍书选购与采购的流程，并提供几种常见的书籍采购渠道。
二、书选购流程1.需求分析在书籍采购前，我们首先需要进行需求分析。
根据自身的兴趣、工作需要或学习目标，明确购买的书籍类型和数量。
可以参考专业书评、推荐书单以及同类读者的评价，进行初步筛选。
2.编制采购清单根据需求分析的结果，编制书籍采购清单。
清单应包含书籍的名称、作者、出版社、ISBN号等信息，便于后续的采购调研和比较。
3.预算确定在采购前，我们需要预先确定购书预算。
根据清单中书籍的定价和所需数量，计算出一个合理的购买预算。
预算的确定有助于控制花费，并根据实际情况进行调整。
三、书籍采购流程1.市场调研根据编制的采购清单，我们开始进行市场调研。
可以通过线下书店、在线书店、图书馆等渠道调查书籍的价格、库存情况以及不同供应商之间的差异。
获取多个渠道的报价，有助于选择性价比更高的书籍供应商。
2.选择供应商根据市场调研的结果，我们可以选择合适的书籍供应商进行采购。
优质的供应商应具备良好的信誉、合理的价格、快速的配送及售后服务等优势。
可以考虑与几家供应商进行合作，以避免单一渠道的风险。
3.洽谈与订购在与供应商沟通时，我们可以提出具体的要求，比如书籍的质量、版本、包装要求等。
通过洽谈，确认书籍的价格、配送方式、支付方式等细节，并最终进行订购。
建议与供应商签订正式的书籍采购合同，确保权益得到保障。
4.库存管理一旦书籍送达，我们需要及时进行库存管理。
将书籍按照类别和编号进行分类，记录采购日期以及进货数量，以便管理和统计。
同时注意妥善保存书籍，以免发生损坏或遗失。
四、书籍采购渠道1.线下书店线下书店是最传统的书籍采购渠道之一，可以亲自前往书店挑选和购买所需的书籍。
线下书店通常提供文学、教育、科技等各类书籍，并提供专业的咨询服务。
电子商务与物流学院：交通运输工程学院专业：物流工程*名：**学号：************指导老师：***课程：电子商务与物流2015.12当当网的物流模式1公司简介当当网是北京当当网信息技术有限公司营运的一家中文购物网站，是全球最大的综合性中文网上购物商城，由国内著名出版机构科文公司、美国老虎基金、美国IDG集团、卢森堡剑桥集团、亚洲创业投资基金（原名软银中国创业基金）共同投资成立，总部设在北京。
目前更是全球最大的中文网上图书音像商城，面向全世界中文读者提供近30多万种中文图书和音像商品。
当当网于美国时间2010年12月8日在纽约证券交易所正式挂牌上市，成为中国第一家完全基于线上业务、在美国上市的B2C网上商城。
1999年11月，当当网正式开通。
成立以来，当当网销售业绩增加了400倍。
当当网在线销售的商品包括了家居百货、化妆品、数码、家电、图书、音像、服装及母婴等几十个大类，逾百万种商品，在库图书达到60万种。
每年有近千万顾客成为当当网新增注册用户，遍及全国32个省、市、自治区和直辖市。
每天有上万人在当当网买东西，每月有3000万人在当当网浏览各类信息，当当网每月销售商品超过2000万件。
当当网的使命是坚持“更多选择、更多低价”让越来越多的顾客享购网上购物带来的方便和实惠。
在当当网，消费者无论是购物还是查询，都不受任何时间和地域的限制。
让消费者享受“鼠标轻轻一点，好书尽在眼前”的背后，是当当网耗时近7年修建的“水泥支持”——庞大的物流体系，近2万平方米的仓库分布在北京、华东和华南，员工使用当当网自行开发、基于网络架构和无线技术的物流、客户管理、财务等各种软件支持，每天把大量货物通过空运、铁路、公路等不同运输手段发往全国和世界各地。
在全国192个城市里，大量本地的快递公司为当当网的顾客提供“送货上门，当面收款”的服务。
当当网这样的网络零售公司帮助推动了银行网上支付服务、邮政、速递等服务行业的迅速发展。
