互联网产品经理四大角色定位

  • 格式:pdf
  • 大小:156.32 KB
  • 文档页数:3

下载文档原格式

  / 3
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

5. 具有较强的经营意识,注重成本和节约;

6. 具有创新精神。

思想家

高明的产品经理,不仅拥有热情,还要有头脑,善于谋略,谋定而后动。一个有思想、有想法的的产品经理需要具备如下特征:

1. 不要等产品进入市场衰退期才开始工作;

2. 不要闭门造车,靠已有的产品想象新产品;

3. 营销要先于研发,以客户的需求为导向,先考虑怎么卖,再考虑怎么做;

4. 对所负责的产品一定要进行系统性的思考;

5. 以领导者的角度管理自己的产品;

6. 先思考,后行动;

7. 培养战略眼光和全局观念;

8. 能够从事务性工作中脱身出来;

9. 所有的产品研发、市场推广活动以“定位”为基础;

10. 在没有找到好的推广方法之前,不要急于让产品上市。

政治家

在企业内部,不同的产品或产品线存在着竞争关系,产品经理要想获得成功,必须像政治家一样游说自己的上司、企业的CEO、各职能部门、外部的合作伙伴以获得他们的支持,作为政治家的产品经理具有如下特征:

1. 具有很强的倾听能力,善于倾听他人的需求;

2. 具有很强的说服能力、明确的利益陈述能力;

3. 具有一定的亲和力、感染力和凝聚力;

4. 不能恶意攻击其他产品或产品经理;

5. 注重维护个人职场生涯声誉;

6. 善于做危机公关,临危不乱。

产品终结者

产品经理是产品的责任人,企业内外部所有关于产品的问题,其最终指向就是产品经理。所以,产品经理又被称为“产品终结者”、“消防员”、“产品诸葛亮”。作为产品的最后防线,产品经理具有如下特征:

1. 成为企业内部最熟悉该产品的功能、特性、解决方案以及客户的专家;

2. 承担责任,拒绝推卸、拖延,不让问题不了了之;

3. 能够识别关键问题,根据轻重缓急处理问题;

4. 为相关人员进行培训,避免问题重复解答;

5. 建立产品管理规范化手册,从流程上消灭问题;

6. 处理问题有耐心、不急躁,认真、细致。

人人都是产品经理()中国最大最活跃的产品经理学习、交流、分享平台