成人高考专升本《高数》历年真题及答案汇总

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2.1某公司机器设备的修理费与机器设备的工作小时相关,1—6月份的有关资料如下:要求(1)任选两种方法进行混合成本分解(2)预计7月份的机器小时数为500小时,预测7月份的修理费应为多少?2.2已知某企业本期有关成本资料如下:单位直接材料成本为10元,单位直接人工成本为5元,单位变动性制造费用为7元,固定性制造费用总额为4000元,单位变动性销售管理费用为4元,固定性销售管理费用为1000元。

期初存货量为零,本期产量为1000件,销量为600件,单位售价为40元。

要求:分别按两种成本法计算下列指标:(1)产品成本及单位产品成本(2)期间费用(3)存货成本及销货成本(4)营业利润2.3已知:某企业只生产一种产品,第一、二年的产量分别为30 000件和24 000件,销售量分别为20 000件和30 000件;存货计价采用先进先出法。

产品单价为15元/件,单位变动生产成本为5元/件;每年固定性制造费用的发生额为180 000元。

销售及管理费用都是固定性的,每年发生额为25 000元。

要求:分别采用两种成本计算方法确定第一、第二年的营业利润(编制利润表)。

2.1(1)高低点法最高点:x=650,y=5800;最低点:x=300,y=3300b=(5800-3300)/(650-300)=7.14a=5800-7.14×650=1159y= 1159+7.14x当x=500时,y=1159+7.14×500=4729元2.2变动成本法:1)单位产品成本=10+5+7=22元产品成本=22×1000=22000元2)期间成本=4000+4×600+1000=7400元3)销货成本=22×600=13200元4)贡献毛益=40×600-(22×600+4×600)=8400元营业利润=8400-(4000+1000)=3400元完全成本法:1)单位产品成本=22+4000/1000=26元产品成本=22×1000+4000=26000元2)期间成本=4×600+1000=3400元3)销货成本=26×600=15600元4)营业利润=40×600-15600-3400=5000元2.3 变动成本法:传统式利润表单位:元3.1企业生产和销售一种产品,单价80元,单位变动成本50元,固定成本总额60000元,预计正常销量为3000件。

要求:1)计算单位贡献毛益、贡献毛益总额、贡献毛益率。

2)计算保本量、保本额。

3)计算安全边际量、安全边际额、安全边际率。

3.2.企业生产和销售ABC三种产品,计划年度内各产品品种构成比例不变,固定成本总额173250元,各产品相关资料如下表所示:要求:用综合贡献毛益率法计算企业保本额及保本点各产品的销量3.3企业生产和销售单一产品,相关数据如下:单价20元,单位变动成本15元,销量10000件,固定成本总额30 000元。

要求:(1)计算利润(2)计算各因素的利润灵敏度指标(3)假设预计销量会增加5%,或单位变动成本会降低1%,请利用利润灵敏度指标分别计算单价、单位变动成本变动后利润变动的百分比。

(4)如果下年利润增长目标是15%,计算为实现目标利润各因素单独变动的百分比3.1 1)单位贡献毛益=80-50=30元贡献毛益总额=30×3000=90 000元贡献毛益率=30/80=37.5%2)保本量=60000/30=2000件保本额=2000×80=160000或60000/37.5%=160000元3)安全边际量=3000-2000=1000件安全边际额=1000×80=80000元安全边际率=1000/3000=33.3%保本额=173250/33%=525 000元此时各产品销量:A:525 000×60%/ 100=3150件B:525 000×30%/ 50=3150件C:525 000×10%/ 25=2100件3.3 (1)利润=(20-15)×10000-30000=20000元(2)单价S1=收入/基期利润×1% =200000/20000=10%变动成本S2=-变动成本总额/基期利润×1%=-15×10000/20000=-7.5%销量s3=s1+s2 =10%-7.5%=2.5%或=贡献毛益/基期利润×1%=50000/20000=2.5%固定成本s4= 1%-s3 =1%-2.5%=-1.5%或=-固定成本/基期利润×1%=-30000/20000=-1.5%(3)5×2.5%=12.5%,单价销量增加2.5%,利润会增加12.5%。

-1×(-7.5%)=7.5% 单位变动成本降低1%,利润增加7.5%。

(4)单价:15/10=1.5 需增加1.2%单位变动成本15/7.5=2需降低2%销量15/2.5=6 需增加6%固定成本15/1.5=10 需降低10%要求:(1)用算术平均法预测2006年该产品的销量。

(2)假设各年的权数分别是0.1,0.1,0.2,0.2,0.4,用加权平均法预测2006年销量。

4.2公司2010年的销售额为100万元,已利用了公司的最大生产能力。

假定税后净利占销售额的5%,计5万元,已分配利润为税后净利的40%,即2万元。

预计2011年销售额可达120万元,已分配利润仍为税后净利的40%。

公司2010年12月31日的资产负债表如下所参考敏感项目:银行存款、应收账款、存货、固定资产、应付帐款、应付票据4.1 (1)(25+30+36+40+50)/5=36.2(2)25×0.1+30×0.1+36×0.2+40×0.2+50×0.4 =40.74.2 中盛公司资产负债表注:未分配利润11年增加:120×5%×(1-40%)=3.6万余额=3+3.6=6.6万元5.1某企业现有设备生产能力30000个机器工时,其利用率为80%,现准备利用剩余生产能力开发新产品A,B或C ,要求:对开发哪种新产品进行决策。

5.2某汽车齿轮厂生产汽车齿轮,可用万能铣床或数控铣床进行加工,相关资料如下:要求:利用成本无差别点分析法进行加工方案决策。

5.2 180+1.2x=360+0.6x x=300件产量=300时,两方案等效产量<300时,选择万能铣床当产量>300时,选择数控铣床6.1某企业年产甲产品1000件,每件变动成本7元,固定成本1800元,售价10元。

如果对甲产品继续加工成乙产品,售价可提高到14元,需追加单位变动成本3元,另需增加专属固定成本600元。

要求:作出继续加工或直接出售的决策。

差别收入=(14-10)×1000=4000元差别成本=3×1000+600=3600元差别损益=4000-3600=400元选择加工6.2企业生产一种产品,正常价格为40元/件,现有剩余生产能力2500件。

产品成本为31元/件,具体构成如下:直接材料15,直接人工6,变动性制造费用5,固定性制造费用3,销售管理费用2(均为固定成本)。

分别就以下情况做出是否接受订货的决策:(1)订货2000件,出价30元/件,剩余能力无法转移。

(2)订货2000件,30元/件,因对方特殊要求需追加专属成本3000元。

(3)订货2500件,30元/件,若不接受该订货,设备出租可获租金5000元。

(4)订货3000件,30元/件,因对方特殊要求需追加专属成本3000元,若不接受该订货,设备出租可获租金5000元。

(1)该产品单位变动生产成本=15+6+5=26 30>26,不追加成本,剩余能力无法转移 所以可以接受该订货。

(2)相关损益法:相关收入:30×2000=60000元 相关成本:增量成本26×2000=52000 专属成本 3000 55000 相关损益 60000-55000=5000 >0 可以接受 差量比较法:差量收入= 30×2000=60000元差量成本= 26×2000+3000=55000元差量损益=60000-55000=5000元 >0 可以接受 (3)相关损益法相关收入:30×2500=75000元相关成本:增量成本26×2500=65000元 机会成本 5000 70000 相关损益 75000-70000=5000元 >0 可以接受 差量比较法:差量收入=30×2500-5000=70000元 差量成本=26×2500=65000元差量损益=70000-65000=5000元 >0 可以接受 (4)相关损益法相关收入:30×3000=90000元相关成本:增量成本26×2500=65000元 专属成本 3000机会成本:影响正常销售40×500=20000 租金收入5000 成本合计:93000元相关损益90000-93000=-3000<0 不能接受 差量比较法:差量收入=30×3000-40×500-5000=65000元 差量成本=26×2500+3000=68000元差量损益=65000-68000=-3000元 <0 不能接受7.1 公司全年需要甲零件1200件,采购单价为10元/件。

每次的订货成本400元,每件年储存成本6元。

销售方规定,如果一次订购超过600件,可给予3%的批量折扣。

要求:确定最优订购批量。

答案:(1)不考虑折扣时的经济批量件400640012002=⨯⨯=Q此时的总成本:采购成本1200×10=12000元订货成本400×(1200/400 )=1200元储存成本400/2×6=1200元总成本=12000+1200+1200=14400元(2)考虑折扣时,订购批量600件。

总成本:采购成本1200×10×(1-3%)=11640元订货成本400×(1200/600 )=800元储存成本600/2 ×6=1800元总成本=11640+800+1800=14240元最优订购批量为600件。

9.1企业生产产品使用甲材料,其标准价格为4元/千克,实际单价为4.4元/千克,标准用量为2千克/件,本期实际生产产品1200件,消耗材料2000千克。