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建设工程造价控制的研究与应用分析【摘要】加强建筑工程造价控制质量，能够有效控制建设资金。
但是根据实践经验反馈，现阶段我国建设工程造价管理尚存在很多固有矛盾和问题，一定程度上制约了企业经济效益和社会效益的发挥。
文章以某建筑工程项目为例，探讨建设工程造价控制的实际应用。
【关键词】建筑工程；造价管理在建筑工程项目管理中，工程造价控制是重点内容，关系到建设项目的整体经济效益，同时也对工程施工质量、施工进度及各环节成本管理产生重要影响。
在开展工程造价管理时，要重点突出造价控制相关方法的全面性和有效性，并使其贯穿于整个项目工程的始终。
1 建设工程造价控制存在的主要问题1.1 忽视投资决策阶段造价控制长期以来，建设工程造价控制均将施工时期作为重点控制阶段，主观上忽视了投资决策阶段的造价控制工作。
例如，很多建设单位未能在工程项目可行性研究阶段组织专业投资预算人士进行参与，且在制定设计方案过程中也缺乏系统、全面、科学的考证，导致具体工程量不够明确的情况下贸然施工，制约经济效益的发挥。
1.2 设计阶段造价控制不够合理根据实际工作经验，认为导致建设项目立项后设计阶段造价控制不合理的原因主要有三点，一是照搬照抄，且不能在施工过程中实行有效的设计方法。
二是相关设计人员思想存在局限性，害怕承担责任。
三是设计深度不够，方案未能兼顾工程项目实际。
1.3 施工阶段工程造价控制不够科学现阶段，我国多数建设项目均采用监理制。
但是，监理单位整体业务水平差，工程师个人能力有限，一定程度上影响了工程造价的合理性。
例如，监理单位往往比较重视质量控制和进度管理，而很少考虑影响工程造价控制的因素。
另外，施工过程中在涉及到现场签证、项目变更时，未能综合对工程质量、施工进度与投资的相互关系进行评估，进而增加工程预算。
2 建设工程造价控制的实际应用工程造价控制属于资金运作活动，近几年我国很多建设单位在工作实践中不断对造价控制方法进行改进，但效果不够明显。
建设工程管理中的工程造价控制策略探究摘要：建设工程管理中的工程造价控制策略探究旨在提高建设项目的经济效益和社会效益。
本文从工程造价控制的基本原则、主要方法、具体策略三个方面进行研究，以期为建设工程项目管理提供有益的参考。
首先，本文分析了工程造价控制的基本原则，包括全面性、客观性、科学性和经济性。
其次，本文探讨了工程造价控制的主要方法，如预算控制、结算控制、合同管理、索赔管理等。
最后，本文提出了建设工程管理中工程造价控制的具体策略，如优化设计方案、严格招标投标管理、加强施工过程管理、强化合同管理等。
本文的研究创新在于提出了一系列切实可行的工程造价控制策略，对实际工作具有指导意义。
然而，由于研究范围和深度的限制，本研究仍存在一些不足，有待后续研究进一步完善。
关键词：建设工程；工程造价；控制策略随着中国经济的快速发展，基础设施建设取得了显著成果。
然而，工程建设项目投资大、周期长、风险高，如何有效控制工程造价，提高建设项目的经济效益和社会效益，成为摆在工程建设项目管理面前的重要课题。
由于建设工程造价控制涉及多个环节，需要综合运用多种手段和方法，因此在建设工程管理中探讨工程造价控制策略具有重要意义。
一、工程造价控制的基本原则（一）全面性原则在全面性原则指导下，工程造价控制需要关注项目建设的各个环节，包括项目决策、设计、招标投标、施工、竣工结算等。
具体而言，在全过程控制方面，工程造价控制需要从项目建设初期就开始介入，持续关注项目的各个方面，以确保项目总投资得到有效控制。
在全方位控制方面，工程造价控制需要综合运用各种手段和方法，如组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等，以达到控制项目总投资的目标[1]。
（二）客观性原则客观性原则要求在工程造价控制过程中，以事实为依据，确保造价数据的准确性。
具体而言，在项目决策阶段，需要对项目的建设条件、市场需求、投资风险等进行客观分析，以确定项目的可行性；在设计阶段，需要对设计方案进行客观评价，以选择最经济合理的设计方案；在招标投标阶段，需要对投标单位的资质、业绩、报价等进行客观评审，以确保招标过程的公正性和透明度；在施工阶段，需要对工程进度、质量、成本等进行客观监控，以确保工程造价的控制效果；在竣工结算阶段，需要对工程量、工程变更、索赔等进行客观核算，以确保工程造价的准确性。
工程建设项目全过程的造价控制研究一、引言随着经济的发展和城市化进程的加快，工程建设项目越来越多，对于工程项目的造价控制也提出了更高的要求。
工程建设项目的造价控制是指在项目实施的全过程中，通过采取一系列措施，确保项目的造价不超过预算，并在保证质量的前提下，最大化地实现投资效益。
本文旨在对工程建设项目全过程的造价控制进行研究，并提出相关的措施和建议。
二、工程建设项目全过程的造价控制概述1.定义与意义工程建设项目全过程的造价控制是指对工程项目从规划、设计、招标、施工、验收等各个环节进行全程控制，以确保工程项目的造价不超过预算，并在质量满足要求的情况下，最大化地实现投资效益。
全过程的造价控制能够有效降低工程项目的风险，并提高工程项目的竞争力。
2.控制要点（1）前期控制：包括项目可行性研究、工程规划、设计方案等环节的控制。
通过对前期工作的全面规划和控制，能够有效降低工程项目的风险。
（2）招标控制：包括工程项目招标、投标评标等环节的控制。
通过合理的招标控制，能够确保工程项目的投资与实际情况相符，并选择优质的承包商。
（3）施工控制：包括工程项目的施工、进度控制等环节的控制。
通过施工控制，能够及时发现和解决工程项目中的问题，确保施工质量和进度。
（4）验收控制：包括工程项目的验收、结算等环节的控制。
通过严格的验收控制，能够确保工程项目的质量符合要求，并对施工单位进行合理结算。
三、工程建设项目全过程的造价控制措施1.优化前期工作（1）加强项目可行性研究，确保项目的经济合理性和可行性。
（2）全面规划工程项目，确定合理的投资预算，并进行技术经济分析。
（3）加强设计方案的可行性评估，确保设计满足规定标准。
2.加强招标控制（1）严格控制招标文件的编制，确保招标文件的合理性和准确性。
（2）严格按照法定程序进行招标，公平公正地进行投标评标。
（3）选择具备技术实力和资金实力的承包商，确保施工单位具备完成工程项目的能力。
3.加强施工控制（1）制定详细的施工计划和进度控制表，确保施工进度的合理性和可行性。
建设工程造价控制的研究与应用共3篇建设工程造价控制的研究与应用1建设工程造价控制的研究与应用随着社会的发展和经济的不断增长，建筑工程在我国日益普及，建设工程造价控制也越来越受到重视。
建设工程造价控制是建筑工程领域的一个重要方面，它是指在建设过程中，通过采用科学的方法和技术手段，对建设工程的经济性、技术性和安全性进行综合评价和控制，建设出满足业主需求，符合规定标准和合理投资的建筑工程。
本文将就建设工程造价控制的研究和应用进行探讨。
一、建设工程造价控制的内涵和目标建设工程造价控制的内涵：建设工程造价控制涉及众多的专业领域，不仅需要考虑投入的资金、时间、劳动等成本，还需要考虑建筑材料、施工过程、设计方案和市场需求等因素，以充分发挥投资效益。
总的来说，建设工程造价控制包括与六大方面：1. 项目投资控制：包括项目建设总量的订定、各阶段投资计划编制和资金投入控制等。
2. 市场调研控制：包括对市场需求、市场规模和市场结构等的调研和分析，从而制定出符合市场需求的建筑项目。
3. 建筑设计控制：包括根据工程投资、建筑设计目标和市场需求，制定出合理的建筑设计方案，实现建筑的美观、实用、经济等综合要求。
4. 施工过程控制：包括项目的组织与管理，材料调配、施工过程管理和质量控制等。
5. 工程质量控制：包括从设计、施工和投入运营等不同阶段对工程的质量进行检验和控制。
6. 投资回报控制：包括对项目的投资回报进行评估和预测，以及对投资收益进行分析和评估。
建设工程造价控制的目标：建设工程造价控制的目标是实现经济、技术、安全和环境等多方位的综合评价，使建设工程达到最佳的经济效益和社会效益。
它的具体实现包括以下几个方面：1. 保证施工质量：建筑工程的施工质量直接关系到它的经济性和使用寿命，因此，建设工程造价控制必须保证施工质量，在设计、施工和验收等各个环节认真把关。
2. 实现安全施工：建设工程的安全施工是保证工程施工的前提条件，必须在整个建设工程的过程中严格把控施工安全管理措施。
建设项目全过程工程造价控制研究摘要：工程造价管理涉及的面比较广并且是一项不确定性很强的工作，在项目实施的过程中会出现许多不可预见的事项，而对这些事项的防范仅靠投资（成本）的控制很难做好，需要对工程造价管理的全过程进行系统的计划与控制。
本文主要对建设项目全过程工程造价进行控制研究。
关键词：建设项目；工程造价；控制；研究随着我国经济的发展，各地大型建设项目都在如火如荼的进行中，因此加强对建设项目全过程工程造价的控制很有必要。
但就目前我国项目工程造价控制方面来说，机制还不健全，绝大部分的建设项目仅开展了施工图预（结）算阶段造价控制，甚少进行全过程、全方位的造价控制。
如果仍继续维持目前的识图、计算工程量、套定额、取费、算工程总造价等层面的工作，是不能满足当前建设项目对工程造价控制要求的。
笔者根据多年工程造价控制经验，总结了如何进行建设项目全过程造价控制应。
1建设项目全过程工程造价控制及其意义建设项目全工程造价控制就是在工程决策阶段、建设项目设计阶段、项目施工阶段和项目竣工验收阶段做好造价的控制，减少不必要的资金浪费，做到随时发现偏差及时改正，确保项目管理目标顺利的实现，以求在各个建设项目中能合理使用财力、人力、物力，取得较好的投资效益和社会效益。
通过全过程的造价的控制，能有效的杜绝“胡子工程”、“豆腐渣工程”等劣质工程的出现。
2建设建设项目全过程工程造价控制基本方法在工程项目建设的全过程中，工程造价控制贯穿各个阶段。
要有效地控制工程造价，应该从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施。
其中技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段。
工程建设全过程各个阶段工程造价控制的主要方法有可行性研究、限额设计、价值工程、招标投标和合同管理。
3建设项目全过程工程造价的控制3.1决策阶段工程造价控制长期以来，我国普遍忽视项目前期工作阶段的工程造价管理。
实际上项目决策阶段工程造价控制对整个项目全过程造价控制起着决定性的作用，据有关资料显示，项目决策阶段和设计阶段影响项目造价的可能性为40%-70%，而施工阶段影响项目造价的可能性为5%-25%，因此要有效地控制工程造价。
建筑工程全过程造价的控制措施研究摘要：通过对建设工程造价采取全过程的控制，对工程价格实行管理和调控，可从工程建设决策阶段开始的就实行造价的控制，为实现工程造价整体预期目标提供有效的保障。
本文通过结合工程实践经验，提出工程建设项目全过程中造价的控制策略措施，为同行提供参考借鉴。
关键词：工程造价；造价控制；决策阶段；设计阶段1. 引言工程造价控制贯穿于项目建设全过程，但各阶段对建筑工程投资的影响是不同的。
从对造价控制的整体效果对比分析，在决策和设计阶段对工程造价采取控制，其影响投资产生影响的可能性为75%～95%；在技术设计阶段的投资影响为35%～75%；在施工图设计阶段的投资影响为10%～35%；而在施工阶段，通过技术经济措施节约投资的可能性只有5%～10%。
由此可见，对工程造价采取全过程的控制对整个工程建设的效益是非常重要的。
2. 决策阶段投资控制建设项目投资决策是决定工程项目整个投资方向的重要环节，因此其将直接决定工程项目的整体造价。
建设项目的生产规模是指在一定的生产技术条件下，在一定时间内拟建项目可能达到的最大年生产量或年产值。
从实践效果表明，工程项目规模的大小对工程造价有着直接影响。
在确定项目规模时，应当充分考虑项目内部各因素之间的数量匹配、能力协调，同时还要使所有生产力因素共同形成的经济实体，创造工程项目规模上大小适应。
事实表明，通过采取这样的构思可有效地合理确定利有效控制工程造价，从而创造可观的经济效益。
同时应当考虑到生产规模的制约因素如市场需求、技术、环境、原材料供应、土地、交通等因素。
另外，在施工过程中，编制合理的资金使用计划，作为投资控制的依据和目标是十分必要的。
同时，出于人们对客观事物的认识有一个过程，也由于人们在一定时间内所拥有的经验和知识有限，因此，对工程项目的投资控制目标应辩证地对待，既要维护投资控制目标的严肃性，也要允许对脱离实际的既定投资控制目标进行必要的调整，调整并不意味着可以随意改变项目投资控制的目标值，而必须按照有关的规定和程序执行。
浅谈建筑工程概预算控制措施的研究论文通用9篇工程概预算论文范文一：建筑工程概预算编制工程造价论文篇一1当前建筑工程预算中存在的主要问题实际上，建筑工程概预算编制是一项复杂综合性较强的工作，对于整个建筑工程项目的工程造价有着重要的意义，更是工程施工顺利开展的主要依据。
然而，就我国目前建筑工程概预算编制工作而言，还存在了一定的不足之处，这些问题严重影响了建筑工程概预算编制工作的效率与质量。
下面，具体介绍了当今建筑工程概预算编制工作中存在的问题。
1.1如今，建筑行业的迅速兴起使得各种施工技术、施工机械设备也取得了深入的完善，越来越多新型的建筑材料出现在现代建筑市场中，其价格也在根据社会经济体制的变化而发生改变。
然而，目前我国的建筑工程概预算编制工作依然在使用传统的定额计算方法，所有的定额价格也存在很大的滞后性，与现代建筑市场中的价格定额严重不符，最终导致工程造价出现失真的情况。
1.2在当前的建筑工程概预算工作中，大多是采用分段式的计算方法概预算人员只是对部分工程项目进行概预算的编制，并没有对工程项目全体进行概预算编制，这就很容易在实际施工过程中，出现工程造价成本超支的现象，加大了施工费用成本，这势必会对工程项目的经济效益造成一定的影响。
2加强概预算编制工作的建议2.1了解项目工程现场情况和施工组织的特点掌握工程建设项目现场的第一手资料，并考虑可能采取的施工方法和措施是编制好设计概预算的必要环节。
如水电工程中的砂石料需求量较大，其价格对工程造价影响较大，故需深入现场了解施工场地布置情况、砂石料开采条件以及场内交通运输条件和运输方式。
2.2熟悉设计图纸，充分理解设计意图，正确计算工程量概预算编制人员必须充分熟悉各定额册说明、总说明、章说明、节说明及定额所含工作内容，熟悉设计图纸、设计说明以及二者之间的关系。
阅读图纸应从设计说明和总平面图开始，要清楚工程的性质、类型、规模，依次阅读平面图、立面图、剖面图、详图、材料做法，了解各类图纸所示部位和它们之间的关系，然后进行工程量计算。
工程造价的控制与管理研究随着建筑工程项目越来越复杂和规模越来越大，保证工程造价控制和管理的重要性也越来越突出。
工程造价控制和管理是指在工程项目建设中，为了达到规定的建设目标，按照设计要求和实际情况，合理控制建设费用并确保工程质量的过程。
控制和管理工程造价不仅直接影响建设单位的经济利益，也影响整个社会的利益。
本文将从工程造价控制目标、制定控制方法、应用技术手段等方面探讨如何更好地实现工程造价控制和管理。
一、工程造价控制目标工程造价控制和管理的核心目标是控制建设成本，在可接受的质量标准下保证建设效果和时间进度。
在实际操作中，对各个参与者的期望值不同，但始终应体现建设成本的控制和管理。
主要目标有以下几点：1.有计划地拟定预算：工程造价控制与管理必须依据预算，以期保证各项建设活动需要的费用能够得到充分的预算支持。
在财务上，预算是建设单位进行合法的资金申请和控制的有效方式。
2.优化设计方案：设计方案是建设工程的核心，进一步优化设计方案尤为重要，可迅速减少建设成本。
优化建设设计包括简化施工工序、采用新技术、材料和方法等，使工程成本控制得到最小化。
3.细致规划施工进度：建设工程不仅在时间和质量方面都必须是完美的，同时也需具备明确的工作分配、清晰的进度计划、集中的开发运营和专业的管理来提高效率和降低成本。
二、制定控制方法工程造价控制和管理措施包括了在建设过程中投入方案的介绍、工程建设费用核算标准制定、工程设计、施工合同管理、投标、招标、资金依据等多个方面。
制定控制方法是工程造价控制的基础，有助于实现有效的造价控制。
应制定适合实际的控制方法，同时应指出研究和设计对建设成本的控制，工程施工对建设成本的控制和管理和材料和设备采购对建设成本的控制和管理等方面。
主要控制方式有以下几种：1.建立成本核算的管理机制：建立成本核算的管理机制是实现工程造价控制和管理的重要途径，令建设单位能够全面掌握有关工程成本信息，及时储备工程资金，在运用管理信息技术的过程中控制工程成本诉求。
工程造价课题研究论文（五篇）内容提要：1、房建工程造价的成本控制对策研究2、BIM技术对工程造价的影响3、工程造价专业人才的培养模式探讨4、电力工程预算对工程造价的影响5、建筑经济管理中工程造价的应用全文总字数：16863 字篇一：房建工程造价的成本控制对策研究房建工程造价的成本控制对策研究摘要：针对房建工程造价的全过程成本控制，采取实例分析的方法，做了简单的论述，提出了成本控制的方法和策略，共享给相关人员参考。
从工程成本控制实践来说，明确各个环节存在的成本控制薄弱点以及产生的原因，引入新技术和新理念，比如BIM技术和全过程控制理念等，强化工程造价的全过程把控，对保证工程效益目标的实现，有着重要的意义。
现结合具体研究进行如下分析。
关键词：房建；工程造价；全过程成本控制1引言近年来，房建工程实践中全过程成本控制方法被积极推广应用，获得了不错的成效。
从全过程造价管理实际来说，主要是从设计和施工以及竣工等全过程，围绕成本控制实施各类措施，开展相应的组织活动。
采用全过程成本控制技术手段，能够实现造价管理业务的有机整合，提高成本控制水平。
2案例概述以某建筑工程项目为例，总建筑面积大约为27500m2，建筑地上计容建筑面积为500m2。
此工程项目总投资额大约2亿元，采取全过程成本控制模式，通过编制完整的成本计划方案，将工期和质量以及环保等作为项目综合管理内容，在施工各个环节设定了成本控制的具体内容，形成了完善的管控机制。
具体实施期间，编制工程项目的建议书以及可行性报告，对投资预算进行了计算处理，同时开展了设计概算的分析，加强竣工环节的处理，促使全过程成本估算以及控制目标的实现。
实施全过程成本控制方法，增强了建筑各部门的有效沟通以及交流，增强了人员的合作意识，提高了资源的利用率，促使项目投资以及经济效益管理目标的实现。
现结合此工程实践，总结全过程成本控制的要点和方法。
3房建工程造价的全过程成本控制要点3.1决策阶段从房建工程实践的角度来说，在项目决策阶段实施造价管控，能够保证项目投资决策的科学性和合理性。
工程造价控制的研究方案一、研究背景工程项目的运作过程中，由于各种原因会导致造价发生偏差，甚至超支。
造价控制的目标是在项目实施过程中，有效地控制项目的成本，确保项目能在既定的时间和成本内完成，并达到预期的质量要求。
然而，目前对于工程造价控制的研究还较为薄弱，尤其是在实践应用中，存在着许多问题和挑战。
因此，有必要对工程造价控制进行深入的研究，以提高工程项目的管理水平和效率。
二、研究目标与意义1. 研究目标（1）探讨当前工程造价控制中存在的问题和挑战，找出导致造价偏差的主要原因。
（2）构建工程造价控制模型，通过相关理论和实践经验，提出切实可行的控制措施，为工程项目的实施提供指导和支持。
2. 实践意义通过本研究，可以为工程项目提供科学、合理和可行的造价控制方法和措施，有效地降低项目成本和风险，提高项目的管理水平和效率，为国民经济的持续健康发展提供重要的支撑和保障。
三、研究内容与方法1. 研究内容（1）对当前工程项目中存在的造价控制问题和挑战进行调查研究，找出造价偏差的主要原因。
（2）通过案例分析，总结工程项目造价控制的成功经验和教训，探讨其适用性和普遍性。
（3）基于相关理论和实践经验，构建工程造价控制模型，提出切实可行的控制措施，并进行必要的数理模型分析和验证。
2. 研究方法（1）调查研究：采用问卷调查、访谈等方法，了解当前工程项目中存在的造价控制问题和挑战，并分析其原因。
（2）案例分析：选取一些代表性的工程项目，通过实地调研和深入访谈，总结工程项目造价控制的成功经验和教训，并进行案例分析。
（3）理论分析：基于相关理论和实践经验，构建工程造价控制模型，并提出切实可行的控制措施。
（4）数理模型分析：通过数学建模和数据分析等方法，对工程造价控制模型进行分析和验证，确定其有效性和可行性。
四、研究进度安排1. 第一阶段（1-6个月）（1）对当前工程项目中存在的造价控制问题和挑战进行调查研究，了解其具体情况和原因。
武汉大学工程管理专业毕业论文(专科)论文题目建设项目全过程工程造价的控制研究作者姓名指导老师完成时间 2012年03月20日目录开题报告 (3)中文摘要、关键词 (4)英文摘要、关键词 (5)1.绪论 (6)1．1建设项目全过程工程造价控制 (6)2.工程项目地区级位置优劣分析 (7)2.1.1.项目建设标准高低 (7)2.1.2. 选用设备费用贵廉 (7)2.3价值工程应用实例分析 (8)2.4工程造价系数排序 (10)3.设计阶段工程造价控制 (10)3.1加强设计阶段工程造价控制的重要性 (10)3.2设计阶段工程造价控制的主要措施和方法 (11)3.3工程签证 (12)4.明确规定工程设计变更的签发原则及注意事项 (12)5.结束语 (14)6.参考文献 (14)建筑行业现在还处于管理比较粗放和落后的阶段。
不过在新形势下，我国建筑行业正在通过量变寻求着发生质变的突破。
新的建筑市场需要更加完善的竞争规则和更强大的竞争主体。
因此，建设项目工程造价的优化问题就成了重中之重。
目前我国工程造价管理存在以下问题：首先，造价管理部门自身的主观努力不够。
造价管理部门是政府对工程造价管理的行政主管，要主动适应造价管理范围的变动，不能按照以前只管定额的方式进行管理，要主动地同建设银行、财政部门协调管理范围与管理权限，同时积极扶持造价咨询公司的建设，不能满足于编好定额管好人就大功告成。
其次，建设行政主管部门在加强建筑市场管理时，要将造价管理放在一个重要的位置。
招标投标制是建筑市场管理的重要一环，但与招投标相对应的造价管理改革应该与招投标管理及有形建筑市场的建立同步进行。
能够发挥投资效益的任何一个建设项目或一个单项工程，不仅实物形体庞大，而且造价高昂。
动辄数百万、数千万、数亿、数十亿，特大的工程项目造价可达百亿、千亿元人民币。
工程造价的大额性，消耗资源多，关系到有关各方面的重大经济利益，同时也会对宏观经济产生重大影响。
建设项目设计阶段工程造价的计价与控制研究随着我国建设项目的不断增多，建设项目的设计阶段工程造价的计价与控制也变得非常重要。
该过程需要对建设项目的设计方案进行细致的分析、比较和评估，以确定最佳的设计方案并控制工程造价在合理范围内。
本文将从以下几个方面进行探讨：在建设项目的设计阶段，工程造价计价主要是针对设计方案进行的。
在进行工程造价计价的过程中，需要全面了解项目的需求、规模、质量、技术等各方面的要求，进而根据数量清单和造价指标表进行工程造价计算，确定设计方案的预算和限额。
设计方案的预算是在具体设计方案确定之前进行的，其目的是为了确立最佳的设计方案，并为方案设计提供基础性的价值比较和技术分析。
设计方案的限额是在设计方案确定之后进行的，其目的是确保工程造价在合理范围内，避免因未能控制造价而导致的成本超支。
设计阶段的工程造价控制是确保建设项目在设计阶段的工程造价掌控在合理的预算和限额范围内的过程。
具体的步骤包括：1、制定工程造价控制计划。
在控制工程造价的过程中，应制定详细的工程造价控制计划，明确各方面目标和要求。
2、实行严格的工程造价控制。
在项目的设计阶段，应采取一系列措施来控制工程造价。
如限制方案变更、控制建筑面积、控制材料及设备的使用等。
3、建立健全的审核机制并严格执行。
所有设计方案和设计修改均应严格审核，以保证工程造价的准确性和合理性。
4、及时调整设计方案。
如果在设计阶段发现有造价偏高的地方，应及时调整设计方案，以保证工程造价的合理性和经济性。
5、建立项目变更程序。
在项目的设计阶段，应建立变更程序，对方案与限额进行重新评估，并及时上报，由有关部门进行审批。
在实际工程项目中，与设计阶段的工程造价计价与控制相关的问题主要集中在以下几个方面：1、设计单位参与度不足。
设计单位在项目的设计阶段中起着至关重要的作用，设计单位的参与度不足会给设计阶段的工程造价计价与控制带来很大隐患。
2、工程造价控制力度不够。
在设计阶段，可能会因为为了保证设计方案的质量而过多的关注技术性能，而忽视了工程造价控制的紧要性。
建设工程造价控制研讨随着城市建设步伐日益加快，各种投资工程项目越来越多，而工程造价的控制与管理是贯穿工程管理全过程的重要环节。
在建设过程中，把技术和经济有机地结合，力求在技术先进条件下的经济合理，在经济合理基础上的技术先进。
把造价控制渗透到各阶段的措施之中，力争工程造价不仅能反映投资决策，反映设计、发包和施工，更要能动地影响投资决策，影响设计、发包和施工，主动地控制造价。
一、投资决策阶段工程造价的控制1、开工前认真做好图纸、工程量清单的审核工作要区别对待单价承包和总价承包两类合同，分别采取不同的处理措施。
对单价承包合同重点应放在对清单每个单价作出成本分析，得出单价合理与否。
对太低的单价项目，在条件可能的情况下，最好与设计单位沟通，提出合理的替代措施，改变其设计方案，作为新增项目重新分析单价；同时应作好工程原始地形地貌标高的测量工作，复核实际工程量与清单工程质量、进度、工程量的调整。
对于总价承包合同，在满足合同要求、确保工程质量、进度工期的条件下，要找出设计保守、工程数量偏大、可有可无的项目等进行优化，减少不必要的投入，达到降低资源投入、合理控制工程造价，做到增收节支。
2、正确处理工程质量、费用投入、工期三者之间的关系。
对施工企业来讲，工程质量、工期主要表现对立的一面。
一般来说质量提高，投资会增加，工期会延长，要坚决避免不断提高质量标准，盲目追求"最新"、"最高"、"最好"的倾向，对质量目标要有一个理性的认识，按合同质量的要求来确定质量目标。
若业主要求超合同提高工程质量标准，要做好有关的签证、原始记录，为下一步索赔提供有力依据。
3、加强工程材料数量与单价的控制。
在工程建设中，材料费用占整个工程造价的70%一80%。
材料费能否得到有效控制直接影响工程最终的经济效益。
因此对材料的采购在保证质量的前提下，坚持"阳光采购"、低价进货；其次根据工程进度分批采购，从而减少库存成本与财务费用；加强现场管理，合理堆放，减少搬运和倒运损耗；要严格依据图纸工程量、企业消耗定额限额发料；对各种材料，坚持收旧利废，对外租用的周转性材料要余料回收，要合理使用与保管，按时清还，避免超期加大材料租用成本。
建设项目全过程工程造价的控制研究摘要随着市场经济体制的日趋完善，各类建筑工程投资的多元化,在项目实施过程中如何控制工程造价，尽可能地减少工程成本，最大限度地提高企业的投资效益，已经成为建设方在建设项目过程中高度关注的课题。
关键词建设项目工程造价控制研究1．投资决策阶段工程造价控制建设工程投资决策阶段主要是提出项目建议书,进行可行性研究,确定投资估算,最终编制设计任务书。
投资决策阶段的工程造价管理是工程造价控制的源头，具有先决性，它对建设全过程的工程造价控制往往起决定性的作用。
在我国由于体制和认识上的种种原因,人们普遍忽视项目前期的造价控制,而把主要精力放在工程施工阶段,对项目前期这一造价形成、定位的源头缺乏有效地管理和控制。
在决策阶段最重要的是做好可行性研究,这项工作做得好,投资和效益就能够形成良好的比例关系。
否则,投资多,见效少,造成投资失控和浪费。
2．设计阶段工程造价控制影响项目投资最大的阶段是设计阶段。
设计阶段是投资控制的关键环节，尤其是初步设计阶段。
因为在初步设计阶段，建筑物的结构形式、外观设计、平面布置及装修标准等已基本确定，这些将影响项目投资的75%左右，因此在初步设计阶段就开始进行投资估算显得尤为重要。
随着设计的不断深化，不断修改投资估算，估算值逐步接近项目的实际投资。
同时，根据投资估算的结果，又可以反过来影响设计方案的选定，这样设计和估算互动，更有助于领导层做出更加合理的决策，最大限度地提高企业的投资收益。
认真研究优化设计,进行技术经济比较,在保证工程安全和功能不降低的情况下采取新方案、新工艺、新设备,从承担工程静态总投资的节约额中提取一定比例的金额进行奖励,进而提高设计人员的工程造价控制意识,精心设计,把技术和经济统一起来,避免工程设计的肥梁胖柱、超量配筋、加大截面、任意提高钢筋混凝土强度等级等提高工程造价的现象。
3.建设项目招投标阶段工程造价控制新开工建设项目应进行招投标工作，通过招投标一是引进竞争机制，二是降低工程造价。
建设项目的工程造价控制研究引言一个建设项目往往需要数百万、上千万甚至上亿元的资金。
项目建成以后能否盈利，能否达到预期效果是每个业主非常关心的问题。
这就要求工程造价管理人员对项目从立项、可行性研究、项目设计、招标投标、施工直至竣工验收进行全过程跟踪，使项目造价控制贯穿于项目建设全过程。
控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额，更重要的是促进建设、施工、设计单位加强管理，使人力、物力、财力等有限的资源得到充分的利用，以取得最佳的经济效益和社会效益。
1．工程造价控制的重要意义1.1 工程造价控制的含义工程造价管理是指遵循工程造价运动的客观规律和特点，运用科学技术原理和经济及法律等管理手段，解决工程建设活动中的工程造价确定与控制、技术与经济、经营与管理等实际问题，力求合理使用人力、物力和财力，达到提高投资效益和经济效益的全部业务行为和组织活动。
工程项目造价有两种含义，相应的，工程项目造价管理有两种，一为工程投资管理，一为工程项目价格管理。
针对工程投资管理，所谓工程项目造价的有效控制，就是在优化建设方案、设计方案的基础上，在建设程序的各个阶段，采用一定方法和措施把工程项目造价的产生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。
1.2 工程造价控制的内容工程造价控制是指在工程项目决策、设计、建设项目招标投标、工程实施等各阶段管理过程中采取措施把建设项目投资控制在合理的限额以内，确保投资管理目标的实现，并取得预期的经济效益和社会效益。
1.3 影响工程造价的主要因素影响工程造价的因素很多，其中质量、工期是主要因素。
近年来，随着对建筑施工合同管理的重视，依据合同进行索赔与理赔的数额在工程造价中所占的比例越来越大，也成为影响工程造价的重要因素。
1.4 工程造价控制的步骤（1）比较：按照某种确定的方式将投资计划值与实际值逐项进行比较，以发现投资是否已超支。
（2）分析：在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。
这一步是造价控制工作的核心，其主要目的是找出产生偏差的原因，从而采取针对性的有效措施，减少和避免相同偏差再次发生或减少由此造成的损失。
（3）预测：根据项目实施情况预测整个项目完成的投资。
预测的目的在于为决策提供支持。
（4）纠偏：当工程项目的实际投资出现偏差，应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果，采取相应的措施，以期达到使投资偏差尽可能小的目的。
纠偏是造价中最具实质性的一步。
只有通过纠偏，才能最终达到有效控制造价的目的。
（5）检查：它是指对工程的进展进行跟踪和检查，及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果，为今后的工作积累经验。
1.5工程造价控制的意义工程造价管理在基本建设管理中占据着重要的地位，贯穿于基建项目建设的始终。
搞好造价管理有着很重要的作用。
（1）有利于节约投资，控制投资规模，减少不必要的浪费与损失。
（2）有利于搞好项目规划，合理安排在建项目与待建项目。
做好造价管理工作，可为决策层提供合理化建议，有利于决策层合理确定投资项目的规模与缓急程度，优化资源配置，节约单体项目的投资额，将有限的资金发挥最大的投资效益。
（3）有利于工程建设的顺利发展造价控制，不是一味地压低造价与拖延付款，而是按照国家法律、法规及双方合同，按期支付设计费、监理费、预付款、进度款、材料款、结算款等各项费用，切实信守合同承诺。
这样有利于协调好建设单位与设计单位、监理单位、施工单位、材料供货单位等有关各方的关系。
（4）有利于搞好质量与进度的监控造价管理与质量、进度管理是相辅相成的。
作为工程建设三大控制要素的总目标是一致的，而非对立关系。
造价低，质量不一定低，造价控制得当，对设计、施工的质量都会有促进和提高。
质量低，返工返修多，造价反而高，如果出现“豆腐渣”工程，损失更加巨大。
（5）减少幕后交易、以权谋私的机会，有利于基建人员廉洁自律，促进建筑市场规范与健康发展。
2. 建设项目工程造价控制存在的问题2.1 违背基本建设程序有的建设单位对建设项目没有进行科学合理的规划，项目论证走过场，盲目决策。
当年开工当年竣工的抢工期工程在一些项目中普遍存在。
一些新建工程在设计方面时间仓促，设计深度不够，边施工边补充设计或变更设计，造成工程大量返工，根本谈不上优化设计。
在施工方面抢赶工期，从而发生大量的施工措施费用。
使用单位也从自身利益出发，随意修改设计和改变用途，任意扩大建设规模和提高建设标准，导致投资一再追加。
此外，这些抢工期的工程常常留下很多后遗症，由于施工工期太短，地面及墙体没有足够沉降与稳定时间，导致工程交工后，墙体及地面产生大量裂缝，既降低了工程质量，又增加了维修费用。
2.2 合同管理薄弱对于施工合同的签订，建设单位和施工单位往往不够重视，签订前不认真研究合同条款，导致工程合同文字表述不严密，内容不详细，前后条款相互矛盾，设备、材料的采购规定过于简单，特别是涉及合同价格调整方法（工程量的调整、综合单价的确定）、索赔处理等条款表达不清楚、不具体、缺乏操作性，影响着工程量清单的计价。
其后果不仅会给建设单位和施工单位带来直接或间接的经济损失，而且也给工程竣工结算审计带来不少争议。
2.3 工程建设项目竣工结算存在的问题2.3.1 虚报工程量目前由于我国采取的是计量与结算相分离的工程监管模式。
负责结算审核的造价工程师在施工时一般不到现场，而结算审核时工程量计算的主要依据是施工图和签证，有些基建工程由于工期长或由两个施工单位共同承建，这就容易产生工期界限混淆，交叉工程量重复计算等现象，特别是对交界工程，两个不同的工程队都计算工程量而造成重复。
有的由于设计变更，应该调整减少的工程量，在编制决算时不作调整，多计算工程量。
2.3.2 高套定额基建工程决算的编制都是依据国家有关部门规定的定额基价计算的，基价是否被套高，定额是否被错用，在选用子目时是否有重复等现象，这都是影响建筑安装工程决算价格高低的关键。
有些施工单位采用低套高、少套多等手段来增加工程直接费用，或不执行定额规定的计算规则等，其目的是提高工程造价，增加承包收益。
2.3.3 提高工程类别取费标准在实际工作中由于工程类别不同，工程执行的取费标准也不同。
所以，有的施工企业在编制工程决算时自行提高工程类别、取费标准，使工程造价一高再高。
2.3.4 提高材料价格标准在实际工作中经常会出现施工企业在编制决算时虚报材料价格和材料用量。
特种材料的高估现象已成为工程造价偏高的重要因素。
如施工单位开具的发票价格与当时市场价格不吻合，施工时用低等级材料，结算时却套用高等级材料价格结算。
明明是当地采购的各种材料，出具的却是外地采购的发票，以图多计取材料差价和采购保管费等。
2.4 建设单位基建管理人员的业务水平不高有些建设单位往往忽视对基建队伍的建设与培养，其人员素质参差不齐，专业不配套，甚至任用非专业人员，不具备基建方面相应专业技术和造价管理水平，缺少现场管理经验，不熟悉国家有关基本建设的政策、法规和基本建设程序，不熟悉工程建设标准及规范，因而就谈不上对基本建设投资的科学化管理，不可能对工程投资、质量和工期进行有效控制。
3. 控制建设项目工程造价的措施根据以上造价控制存在的问题，本文重点论述工程建设项目实施阶段造价控制管理的措施。
主要有两个方面：完善合同管理以及把好竣工结算关。
3.1 完善合同管理合同造价是施工合同的核心内容，通过合同可以合理有效地控制柜工程造价。
完善合同管理可以从以下几方面入手：3.1.1 选择合适的合同调价方法对于不同的基建工程选择合适的合同造价计价方法，有利于妥善处理合同价格纠纷，化解和降低工程造价的合同风险。
无论是采用哪种方式的合同价款，确定合理的调价方法都是很重要的。
3.1.2 完善合同条款合同条款中留的活口越小，造价的确定性就越高。
在书写经济合同时，做到用词确切，避免在结算时因理解的歧义造成损失。
3.1.3 确保合同全面履行，以避免索赔的发生另外，对施工单位不履行或不完全履行合同约定的义务，建设单位也可以向施工单位提出反索赔，先发制人，以减少建设单位的损失，降低工程造价。
3.2 把好竣工结算的关口3.2.1 核准工程量工程量是编制决算最基本的内容，也是整个基建工程取费和计税的基础。
工程量一旦不准，就会导致整个工程造价不实。
审核人员要在工程决算审核前进行认真调查和实地勘察，熟悉施工图纸、变更、签证及合同等有关材料,对工程决算进行逐项审查验证。
审查的重点应放在容易重复计算或隐蔽工程部分，如柱、梁、板的交叉部位，主、次梁重叠部位等，核定其工程价款结算内容与建设项目实际完成的工程量是否相符，是否存在多报、虚报问题。
在审查过程中，既要认真查看变更、签证手续，又要按设计要求仔细复查计算工程量，要抱着实事求是的工作态度把工程量核实摸清。
3.2.2 审查定额套用在审查签证中应按照定额及有关工程资料进行审核，在审查定额套用时，要审查定额套用的合理性、合法性。
如：新建的建筑工程与改建的建筑工程使用的定额不同。
前者以建筑工程定额为主，后者以建筑修缮定额为主。
其次看定额编号与所对应的工程内容是否与工程部位完全一致，定额基价所包含的项目内容是否重复计算，定额基价的换算过程是否完全正确。
还要看定额文件颁布的时间，适用的范围，定额的名称、含义，定额在不同情况下使用时换算以及定额说明中的注意事项，以达到准确无误地核实工程造价。
3.2.3 审核工程造价中的取费首先审核取费系数是否与工程类别相一致，以确认工程竣工决算收费的正确性。
其二是审查施工合同，审核施工企业有无提高档次取费。
其三应注意掌握建筑市场的价格行情，了解建筑工程的结构类型和建设特点，掌握一定区域内同一时期的平均造价指标情况。
其四审核其取费基数是否符合地方文件规定，费用内容有无重复计算的问题。
3.2.4 把住材料价差调整关根据国家规定的建筑、安装工程材料定额消耗标准，对施工单位竣工结算中的材料价差进行审核。
对定额中和招标文件中无明确规定的材料价格，应进行市场了解，并将了解情况与承、发包双方对接。
在对材料价格进行审核时主要从五个方面进行把关：一是确定计差价的材料，不该进行调差价的决不进行调差价；二是按设计图纸核算定额所需材料用量或按施工实际核定用量;三是核定材料市场价格与预算价格差额以及规定应取的采购保管费及税金;四是在编制预、决算时，所取定的材料价格，是否跨期高套;五是对大型设备、特种建材采购以及普通建材大批采购的要实行实地审核程序。
加强材料、设备的采购供应,控制住材料价格。
材料费用是构成工程造价的主要因素。
据测算,一般建筑工程造价中材料费用占60%-70%左右,且呈上升趋势。
由此可见,选用材料是否经济合理,对降低造价起着十分关键的作用。
为此,在保证材料合格的前提下,应努力争取最低价,及时掌握建材市场价格变化规律,制定材料价格的管理措施,建立一个能及时反馈、灵活可靠、四通八达的信息网络.对资金占用额大、采购较困难的大宗材料给予重点管理,使材料总费用降到最低水平。
