工程造价控制方法研究

工程造价全过程控制方法的研究一、本文概述本文旨在探讨工程造价全过程控制方法的研究。

工程造价全过程控制是工程项目管理的重要环节，涉及到项目的投资决策、设计阶段、招标阶段、施工阶段以及竣工结算等各个阶段。

有效的工程造价全过程控制不仅能确保项目的经济效益，还能提高项目的建设质量和效率。

本文将对工程造价全过程控制的方法进行深入研究，分析其在不同阶段的应用和实施策略，以期为提高我国工程造价管理的水平和效果提供理论支持和实践指导。

本文首先将对工程造价全过程控制的基本概念进行阐述，明确其定义和重要性。

然后，结合国内外相关研究成果和实践经验，分析工程造价全过程控制的理论基础和方法体系。

在此基础上，本文将深入探讨工程造价全过程控制在投资决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段以及竣工结算阶段的具体应用和实施策略。

本文还将对工程造价全过程控制中存在的问题和挑战进行分析，提出相应的解决方案和对策。

本文将总结工程造价全过程控制方法的研究成果，展望未来的研究方向和应用前景。

通过本文的研究，希望能够为提升我国工程造价管理的水平和效果，推动工程项目管理的科学化、规范化和精细化提供有益的参考和借鉴。

二、工程造价全过程控制的理论基础工程造价全过程控制方法的理论基础主要源自项目管理理论、价值工程理论以及全面质量管理理论等多个领域。

项目管理理论强调项目的整体性和系统性，工程造价作为项目管理的重要组成部分，需要在项目的整个生命周期内进行全面的控制。

价值工程理论则关注项目的功能与成本之间的平衡，通过提高项目的功能价值来实现成本控制。

全面质量管理理论则强调对项目质量的全面控制，从而避免因为质量问题导致的成本增加。

在工程造价全过程控制中，这些理论的应用主要体现在以下几个方面：通过对项目全过程的分解和细化，明确各阶段的任务和目标，从而实现对工程造价的精准控制。

运用价值工程的原理，对项目的各个部分进行功能和成本的权衡，优化设计方案，提高工程的经济效益。

一、背景及意义
一、背景及意义
工程项目造价全过程控制是指从项目决策、设计、实施到竣工验收结算等阶 段，针对工程造价进行全面、系统、动态的控制。其意义在于合理确定工程造价， 有效控制投资风险，优化资源配置，提高工程建设管理水平，实现项目经济效益 和社会效益的最大化。
二、研究现状
二、研究现状
国内外学者针对工程项目造价全过程控制开展了广泛的研究。国外研究主要 集中在工程造价估算方法、工程造价风险管理以及工程造价过程控制等方面；国 内研究则更加注重于工程造价控制方法、工程造价管理制度以及工程造价信息化 建设等方面。这些研究成果为工程项目造价全过程控制的实践提供了重要的理论 支持。
五、案例分析
以某大型桥梁工程为例，该工程在建设过程中采用了全过程造价控制方法。 在决策阶段，通过对项目进行全面的技术经济分析，得出了可行的投资方案；在 设计阶段，通过限额设计和价值工程分析，降低了工程成本；在实施阶段，通过 严格的招投标程序和合理的施工组织设计，确保了工程质量的同时降低了工程成 本；在竣工阶段，认真进行了工程结算和验收工作，
关键词：工程造价，全过程控制，方法研究
方法论本研究采用了文献综述和案例分析相结合的方法，首先对国内外相关 文献进行梳理，总结出工程造价全过程控制的理论框架。然后，结合实际案例， 对理论框架进行逐一验证和分析。其中，文献综述主要从学术论文、政策法规及 行业报告等方面收集资料，对工程造价全过程控制的相关理论进行研究；案例分 析则以实际工程项目为研究对象，对全过程控制方法的应用效果进行实证分析。
一、造价控制的整体考虑
4、经济性原则：造价控制应综合考虑项目的经济效益和社会效益，以实现项 目整体效益最大化。
二、设计阶段的造价控制
二、设计阶段的造价控制

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工程管理
分析工程造价的确定和控制方法研究
马爱华 （ 身份证号 ：３ ２ ０ ５ ０）
【 摘 要】 工程造价确定和控制贯 穿在 工程项 目 建设的整个过程 中，同时还贯 穿在 造价工作的所有环节 。工程项 目 建设 的过程 中需要将 经济与技术进行有机 结合 ，并通过 经 济分析 、技术 比较 与效果评价 来处理好 工 程项 目 施 工建设 中各种 问题 。另外，在 工程 建 筑施 工的过程 中还要 积极 引进 一些先进 的 施 工工艺以及施 工技 术，这样 才能够使 工程 施 工的销 量不断提 高。为 了 使 施工人 员能够 熟练掌握 与运 用这些技 术还必须要 对其实施
台的造价管理 的标准 ，可 是该标准是指导性 的标准 ，并非 指令 性的标 准，并且施工单位 相关 费用标准是依据竞争原则来确定 的。 二 、工程造价的主要控制方法 建筑工程 项 目的施工过程事实上就是将 原材料 、图纸以及半成品等转变为实体工程 的过程 ，在这个过程中需要的投资成本 比较 大，并且还 具有极强的伸缩性 。所 以，必须 要采 取有效的措施来做好这个过程 中的造价 管理与控制工作，这样才能够实现对整个建 专 业技 术培 训 。 筑工程项 目造价的有效管理 以及控制 ，进而 【 关键词 】 工程造价 ； 确定 ； 控制方法 ； 在保证建筑工程质量的基础上实现投 资成本 相 关研 究 的降低，为建筑单位带来更大的经济效益。 （ 一 ） 强化项 目成本管理与控制 工程造价管理与控制工作集合 了管理 、 在工程项 目开始施工之前 必须要 做好充 技术 以及经济等学科 ，建筑工程造价管理水 足 的准备 的工作 ，并按照 预算 的要求来制定 平的高低能够直接反映 出投资效益 的具体状 合理 的资金使用方 案，不仅要 保证建筑工程 况，同时还可 以较好地体现 出建筑企业 的管 具备充足 的资金支 持，还可以还要减少资金 理水平 以及工作质量 。要做好工程造价管理 的占用 ，并联系 工程项 目的规模 以及性质来 与控制工作需要各个参建方 的共 同参与 ，比 对运输条件 、采购 情况、配件生产、机械设 如说承包商、业主、 物 业管理 单位、 供货商 、 备 、工人数 量以及 材料的供应等进行周密 的 政府工程管理部 门以及业主等等 ，同时还 要 安排 ，还 要依据 工程项 目的建设程序来对施 做好 各 个阶 段 以及 各个 流程 的成 本 分析 工 工顺序进行排列 ， 并编制 出科学的施工计划 ， 作 ，有效减少 资金 的占用 ，为建筑 企业 带来 同时对施 工进度进行均衡 的安排 ，防止 出现 更大 的社会效益 以及经济效益 。 财 力、物 力 以及人力等的损失 。另外 ，还必 通过■价分离法来确定工程的造价 须要按照实际情况来对各个分项工程 的施 工 （ 一 ） 指导价 周期进行确定，并选择经济合理 、技术 可行 指导价主要是指各种相关资源的价格，也 的施工方案 ，这样才能够在保证工程质 量的 就是机械 台班费、人工工资的单价以及材料 的 基础上 ，使设备 的利用率 以及工 作效 率不断 预算价格 ， 通常这些价格必须要体现出市场经 提升 ，使工程的建设工期不 断缩 短，进而有 济的主要特点，而不应该 固定在某一价格上。 效降低建筑工程的成本 同时在确定工程造价时造价工程师还可 以按 （ 二 ） 强化对材料价格的管理 照工程的实际情况、 价格指数以及指导价格等 材料成本作为工程成本管 理与控 制的重 来确定不同项 目工程的资源价格 ， 对于不同的 中之重 ，在工程建 设的过 程中，某些建筑企 工程项 目、 建设时间以及建设地点， 各种资源 业为 了在保证材料质量 的基础 上强化对成本 的价格也存在着很大的差异 。 的控制 ，其 中的一些材 料通常会采用限价方 （ 二 ） 控 制 量 式或者 甲方 指定方 式来 采购。这就要求建筑 方面控制量是指对建筑工程施工过程 单位 必须要对造价 管理单位发布的价格进行 中的各种资源 的消耗量进行控制 ，并且这种 充分 的关注 ，并积极和社会咨询部 门进行联 量可 以真实地反映 出大部分施工单位完成 该 系 ，并建 立必要的价格信息网来保持渠道畅 工程所消耗 的量 。而如果大 于这个量 ，企 业 通 ，这样 才能够准确及时地掌握各种材料 的 就会亏本 ：如果小于这个量 ，工程 的质 量就 价格信 息，真正实现资源共享 。另外 ，建筑 不能够得到保证 。另一方 面控制量 是指对 分 单位还 要 对材 料采 购的 单价 进行 有效 的控 项工程具体 的工程数量进 行控制 ，通常工程 制，对材料单价的总体走势有一个全面 的把 量 的数量对工程造价基础有直接影响。 所以， 握，并对其周期性的变化规律进行分 析，并 工程量应该按 照工程 量计 算、设计图纸 以及 且把分析的成果积极运用到工程生产 的过程 施工现场等来确定 ，而不应随意确定 。 中，这样才能够在保证材料质量 的基 础上实 （ 三 ）量价分离 现对其价格的有效控制 。 量价分 离主要是指把资源消耗数量和资 （ 三 ） 做好施工现场的管理工作

建筑工程造价控制的研究随着社会的发展, 建筑工程的规模和数量不断增加, 建筑工程造价控制也变得越来越重要。

建筑工程造价控制是指在建筑工程的各个阶段, 通过科学的方法和手段, 对建筑工程的投资进行有效的控制, 以达到预期的经济效益和社会效益的一种管理方法。

本文将从建筑工程造价控制的意义、方法和实践等方面进行探讨。

一、建筑工程造价控制的意义建筑工程造价控制的意义在于, 通过对建筑工程的投资进行有效的控制, 可以达到以下几个方面的效益:1.经济效益建筑工程造价控制可以有效地控制建筑工程的投资, 降低建筑工程的成本, 提高建筑工程的经济效益。

在建筑工程的各个阶段, 通过对建筑工程的投资进行科学的分析和评估, 可以找出建筑工程的成本瓶颈, 采取相应的措施进行调整, 从而降低建筑工程的成本, 提高建筑工程的经济效益。

2.社会效益建筑工程造价控制可以提高建筑工程的质量和安全, 保障人民群众的生命财产安全, 提高社会效益。

在建筑工程的各个阶段, 通过对建筑工程的投资进行科学的分析和评估, 可以找出建筑工程的质量和安全问题, 采取相应的措施进行改进, 从而提高建筑工程的质量和安全, 保障人民群众的生命财产安全, 提高社会效益。

二、建筑工程造价控制的方法建筑工程造价控制的方法主要包括以下几个方面:1.成本控制成本控制是建筑工程造价控制的核心。

在建筑工程的各个阶段, 通过对建筑工程的投资进行科学的分析和评估, 可以找出建筑工程的成本瓶颈, 采取相应的措施进行调整, 从而降低建筑工程的成本, 提高建筑工程的经济效益。

2.质量控制质量控制是建筑工程造价控制的重要方面。

在建筑工程的各个阶段, 通过对建筑工程的质量进行科学的分析和评估, 可以找出建筑工程的质量问题, 采取相应的措施进行改进, 从而提高建筑工程的质量, 保障人民群众的生命财产安全。

3.安全控制安全控制是建筑工程造价控制的重要方面。

在建筑工程的各个阶段, 通过对建筑工程的安全进行科学的分析和评估, 可以找出建筑工程的安全问题, 采取相应的措施进行改进, 从而提高建筑工程的安全, 保障人民群众的生命财产安全。

工程造价全过程控制方法和研究随着社会主义市场经济的不断发展，我国国内的工程项目造价管理也在发生着非常大的变化，研究建设项目的全程工程造价管控成为了当前一个热门话题。

建筑工程的造价管理是建筑工程的重要组成部分，贯穿建筑筹建、安装、使用的全过程。

所以，落实全过程控制尤为重要。

文章就工程造价全过程控制进行分析。

标签：工程造价；全过程；控制方法一、工程造价存在问题和原因随着我国经济的发展，国家降低了工程项目投资的标准，越来越多的企业投身其中，但是资金短缺仍然是工程建设中存在的问题，而且概算超估算，预算超概算，结算超预算的现象也十分严重。

造成这种现象的主要原因包括：投资决策阶段项目可行性研究不充分，准备不足；勘察设计阶段重设计轻勘察，造成了设计缺陷的存在；工程施工阶段监理服务水平偏低；此外，还有急功近利等人为因素。

二、工程全过程造价控制措施（一）建设项目决策阶段造价管理1.建设地区及建设地点的选择通常情况下，对项目建设地址的确定，对工程的工期以及造价等各个方面的都有着很大的影响，同时还关系到项目后期的运营状况。

2.建设标准水平的确定对建设标准水平进行选择时，需要紧密联系我国的国情来进行，对于不同地区中建筑规模以及建筑功能的需求要考虑在内，同时对建筑工程中所标注的各项内容，尽量对其进行定量分析，并且对其配备合理的质量指标，对于无法进行定量评估的，应该予以定性分析。

3.设备的选用在对施工设备进行选择时，需要考虑到各个方面的因素，比如可维修性、技术性能、经济性、可靠性及运行成本等方面的内容。

此外，根据具体的施工地点还需要考虑到地域性方面的问题。

（二）工程勘察设计阶段的造价管理勘察设计阶段是工程項目中非常关键的一个阶段，在勘察设计阶段决定的设计方案影响着工程造价的最后结果，如果设计可以做到主要技术先进环保、经济科学合理，那么在工程建设项目过程中可以有效地使工期缩减、节省资金，达到整个工程经济效益的最大提升。

通过以前大量的工程经验的分析总结，可以发现，不论是初步设计阶段还是技术设计阶段，都是工程造价的重要影响因素。

工程造价管理的研究方案一、研究背景工程造价管理是指在工程建设过程中，对工程造价进行全过程的管理和控制，包括设计前、设计中、施工前、施工中以及竣工后的各个阶段。

在现代社会中，工程造价管理对于保障工程质量、控制工程成本、提高工程效益具有重要作用。

因此，深入研究工程造价管理的理论和方法，对于提高工程管理水平具有重要意义。

二、研究目的本研究旨在深入探讨工程造价管理的相关理论和方法，为工程管理实践提供参考依据。

具体研究目的如下：1. 对工程造价管理的相关理论进行系统梳理和分析，明确工程造价管理的内涵和特点。

2. 研究工程造价管理的方法和工具，探讨如何实现工程造价的有效控制和管理。

3. 分析工程造价管理的应用现状和存在的问题，提出相应的改进建议。

4. 探讨工程造价管理在不同工程类型和阶段的适用性和特点。

5. 结合具体案例，验证工程造价管理理论和方法的有效性和可行性。

三、研究内容本研究将围绕工程造价管理展开以下主要研究内容：1. 工程造价管理的相关理论探讨通过梳理工程造价管理的相关理论，包括成本管理理论、价值工程理论、项目管理理论等，对工程造价管理的内涵和特点进行分析和总结。

2. 工程造价管理的方法和工具研究探讨工程造价管理的方法和工具，包括成本预测方法、成本控制方法、成本核算方法、成本分析方法等，以及相关的工程造价管理软件和信息系统。

3. 工程造价管理的应用现状和问题分析对工程造价管理在实际工程中的应用现状进行调研和分析，总结存在的问题和难点。

4. 工程造价管理的改进建议针对工程造价管理存在的问题和难点，提出相应的改进建议，包括制定相应的政策和规定、加强对工程造价管理人员的培训等。

5. 工程造价管理的案例研究选取具体的工程案例，分析其工程造价管理的实际应用情况，验证工程造价管理理论和方法的有效性和可行性。

四、研究方法本研究将综合运用文献研究、案例分析、问卷调查、专家访谈等方法，对工程造价管理进行深入研究。

具体方法包括：1. 文献研究：对国内外相关文献进行梳理和分析，系统总结工程造价管理的相关理论和方法。

设计阶段工程项目造价控制方法的研究摘要：设计阶段是建设项目造价控制的关键阶段，其影响建设项目投资的程度占75%以上，对整个项目的质量、工期和成本控制起着决定性的作用。

因此，对设计阶段工程项目造价控制方法进行研究具有重要的意义。

关键词：设计阶段造价控制设计招标限额设计价值工程中图分类号：tu723.3 文献标识码：a 文章编号：1、设计阶段在工程建设项目中的任务和地位工程设计是根据批准的可行性研究报告(或设计任务书)所确定的拟建工程项目的产品方案、生产规模、工艺技术方案、建设条件和选址方案、投资估算和技术经济评价等要求，由业主通过招标后确定勘察设计单位，选择最佳的建设方案进行工程设计，为工程项目提供建设依据的设计文件和图纸的整个活动过程。

由设计工作的定义可看出，设计成果的质量与建设项目投资、工程质量、生产装置技术水平、项目后期运营成本等都有极为密切的关系，直接影响建设项目交付使用后的综合经济效益和社会效益。

因而，工程设计对于工程质量、建设周期、综合投资效益等方面起着决定性作用。

设计文件和图纸还是建设项目后续管理过程(采购、施工、调试与竣工验收)的依据。

同时，设计阶段还是控制整个工程建设项目造价的关键阶段。

工程项目费用估算是建立在设计不同阶段的基础上的，且随着设计的深入，估算偏差幅度越来越小。

据有关专家分析，不同建设阶段影响建设项目投资程度为：决策和初步设计阶段75％～95％；技术设计阶段35％～75％；施工图设计阶段10％～35％；而在施工阶段，影响建设项目造价的程度仅为5％～10％。

因此，建设工程项目造价的确定与控制，重点在于施工前的投资决策阶段和设计阶段。

而在项目做出投资决策后，控制建设工程项目造价的关键在于设计阶段。

它对整个项目的质量、工期和成本控制起着决定性的作用。

2、设计阶段工程造价控制的工作流程设计阶段的造价控制可以分为很多个工作包，每个工作包都是一个独立的流程。

设计阶段造价控制的工作流程主要包括总投资目标分析论证流程、项目总估算、总概算、施工图预算审核流程、资金使用计划编制流程、造价控制流程、应用价值工程工作流程、设计变更控制流程等。

建设工程造价控制的研究与应用共3篇建设工程造价控制的研究与应用1建设工程造价控制的研究与应用随着社会的发展和经济的不断增长，建筑工程在我国日益普及，建设工程造价控制也越来越受到重视。

建设工程造价控制是建筑工程领域的一个重要方面，它是指在建设过程中，通过采用科学的方法和技术手段，对建设工程的经济性、技术性和安全性进行综合评价和控制，建设出满足业主需求，符合规定标准和合理投资的建筑工程。

本文将就建设工程造价控制的研究和应用进行探讨。

一、建设工程造价控制的内涵和目标建设工程造价控制的内涵：建设工程造价控制涉及众多的专业领域，不仅需要考虑投入的资金、时间、劳动等成本，还需要考虑建筑材料、施工过程、设计方案和市场需求等因素，以充分发挥投资效益。

总的来说，建设工程造价控制包括与六大方面：1. 项目投资控制：包括项目建设总量的订定、各阶段投资计划编制和资金投入控制等。

2. 市场调研控制：包括对市场需求、市场规模和市场结构等的调研和分析，从而制定出符合市场需求的建筑项目。

3. 建筑设计控制：包括根据工程投资、建筑设计目标和市场需求，制定出合理的建筑设计方案，实现建筑的美观、实用、经济等综合要求。

4. 施工过程控制：包括项目的组织与管理，材料调配、施工过程管理和质量控制等。

5. 工程质量控制：包括从设计、施工和投入运营等不同阶段对工程的质量进行检验和控制。

6. 投资回报控制：包括对项目的投资回报进行评估和预测，以及对投资收益进行分析和评估。

建设工程造价控制的目标：建设工程造价控制的目标是实现经济、技术、安全和环境等多方位的综合评价，使建设工程达到最佳的经济效益和社会效益。

它的具体实现包括以下几个方面：1. 保证施工质量：建筑工程的施工质量直接关系到它的经济性和使用寿命，因此，建设工程造价控制必须保证施工质量，在设计、施工和验收等各个环节认真把关。

2. 实现安全施工：建设工程的安全施工是保证工程施工的前提条件，必须在整个建设工程的过程中严格把控施工安全管理措施。

通 过招标方式，对各个设计方 的方案 进行 比对 ，选
择 出 合 理 的 、技 术 强 、功 能全 面 以 及 经 济 性 好 的 方 案， 在 满 足 工 程 结 构 的 基 础 上 实 现 良好 的经 济 效 益 。
图 １各 个设计阶段造价控制
【 关键词】工程造价 殳 计 造价控制 有效
限 额 设 计 在 工 程 项 目设 计 环 节 根 据 投 资 的 大
ｐ ｒ ｏ ｊ ｅ ｃ ｔ Ｃ Ｏ Ｓ ｔ ｃ ｏ ｎ ｔ ｒ ｏ ｌ 、 ｈ ａ ｓ ｉ ｍ ｐ ｏ ｒ ｔ ａ ｎ ｔ ｅ ｎ ｇ ｉ ｎ ｅ ｅ ｒ ｉ ｎ ｇ ｓ ｉ ￣ ａ ｉ ｉ ｆ ｃ ａ ｎ ｃ ｅ ｏ ｆ
通过 学习可行性研究报告 、对各个 报告进行多
个 方 案 的技 术设 计 的 比 对 以及 方 案 的经 济性 论 证 的 方 式 ，选 择 出 合 适 的 建 筑 与 设 计 方 案 ， 并进 行 工 程 优 化 设计 方 法 ，对 方 案 进 行 论 证 ，保 证 项 目投 资 的
ｔ ｈ ｅ ｏ ｐ ｔ ｉ ｍ ａ ｌ ｔ ａ ｒ ｇ ｅ ｔ ｃ ｏ ｓ ｔ ｏ ｆ ｐ ｒ ｏ ｊ ｅ ｃ ｔ ， ｅ ｆ ｆ ｅ ｃ ｔ ｉ ｖ ｅ ｌ ｙ ｉ ｍｐ ｒ ｏ ｖ ｉ ｎ ｇ ｔ ｈ ｅ ｐ ｒ － ｏ ｊ ｅ ｃ ｔ ｑ ｕ ａ ｌ ｉ ｔ ｙ ａ ｎ ｄ ｓ ｃ ｈ ｅ ｄ ｕ ｌ ｅ
（ ２）限 额 设计
ｌ Ａｂ ｓ ｔ ｒ ａ ｃ ｔ 】Ｔ ｈ ｅ ｄ ｅ ｓ ｉ ｇ ｎ ｐ ｈ ａ ｓ ｅ ｏ ｆ ｃ ｏ ｓ ｔ ｃ ｏ ｎ ｔ ｒ ｏ ｌ ｉ ｓ ｔ ｈ ｅ ｃ ｏ ｒ ｅ ｐ ａ ｒ ｔ ｏ ｆ
２ ． 设 计 过 程 中造 价 的存 在 问题 在 现 代 的 工程 的 设 计 阶 段 ，对 于 造 价 的控 制存

建筑工程管理中的全过程造价控制研究摘要：建筑工程是复杂的、多阶段的过程，通常伴随着高投资、高风险和复杂的供应链。

全过程造价控制在建筑工程管理中具有重要意义，可有效降低成本、提高效率、确保工程质量并最终实现项目的成功。

本文旨在探讨建筑工程管理中的全过程造价控制策略、方法和最佳实践，以提高建筑工程的可持续性和竞争力。

关键词：建筑；工程管理；全过程造价；控制；一、研究背景建筑工程是复杂的、资源密集型的项目，通常需要克服各种挑战，包括预算控制、供应链管理、时间表安排和质量保证。

全过程造价控制是确保建筑工程项目成功的关键因素之一。

它涵盖了项目的整个生命周期，从规划和设计到施工、运营和维护。

全过程造价控制不仅关注成本的监控，还包括风险管理、质量管理和项目管理的各个方面。

二、全过程造价控制策略2.1 项目规划阶段2.1.1 成本估算和预算制定项目规划阶段是确保项目经济可行性的关键时期。

在这个阶段，应采用以下策略来进行成本估算和预算制定：1）详尽成本估算：在项目启动时，进行详尽的成本估算，包括考虑建筑材料、劳动力成本、设备租赁、土地购置和其他相关开支。

这涵盖了项目的所有方面，以确保全面的成本覆盖。

2）合理的预算制定：制定合理的项目预算，要考虑项目的复杂性、规模、地理位置和市场条件。

预算应包括项目的主要阶段和关键活动，以确保所有开支都得到充分覆盖。

3）灵活性：预算应具有一定的灵活性，以应对可能的变更和不可预测的成本增加。

这可以通过设立储备基金或风险管理策略来实现。

2.1.2 风险管理风险管理在项目规划阶段至关重要，它有助于识别潜在风险并采取措施来降低其影响。

以下是风险管理策略：1）风险识别：对项目进行全面的风险识别，包括技术风险、市场风险、政策风险和环境风险等。

这有助于了解可能会影响项目成本的各种不确定性因素。

2）风险评估：对已识别的风险进行评估，包括风险的概率和影响。

这有助于确定哪些风险是高优先级的，需要特别关注。

工程造价课题研究论文（五篇）内容提要：1、房建工程造价的成本控制对策研究2、BIM技术对工程造价的影响3、工程造价专业人才的培养模式探讨4、电力工程预算对工程造价的影响5、建筑经济管理中工程造价的应用全文总字数：16863 字篇一：房建工程造价的成本控制对策研究房建工程造价的成本控制对策研究摘要：针对房建工程造价的全过程成本控制，采取实例分析的方法，做了简单的论述，提出了成本控制的方法和策略，共享给相关人员参考。

从工程成本控制实践来说，明确各个环节存在的成本控制薄弱点以及产生的原因，引入新技术和新理念，比如BIM技术和全过程控制理念等，强化工程造价的全过程把控，对保证工程效益目标的实现，有着重要的意义。

现结合具体研究进行如下分析。

关键词：房建；工程造价；全过程成本控制1引言近年来，房建工程实践中全过程成本控制方法被积极推广应用，获得了不错的成效。

从全过程造价管理实际来说，主要是从设计和施工以及竣工等全过程，围绕成本控制实施各类措施，开展相应的组织活动。

采用全过程成本控制技术手段，能够实现造价管理业务的有机整合，提高成本控制水平。

2案例概述以某建筑工程项目为例，总建筑面积大约为27500m2，建筑地上计容建筑面积为500m2。

此工程项目总投资额大约2亿元，采取全过程成本控制模式，通过编制完整的成本计划方案，将工期和质量以及环保等作为项目综合管理内容，在施工各个环节设定了成本控制的具体内容，形成了完善的管控机制。

具体实施期间，编制工程项目的建议书以及可行性报告，对投资预算进行了计算处理，同时开展了设计概算的分析，加强竣工环节的处理，促使全过程成本估算以及控制目标的实现。

实施全过程成本控制方法，增强了建筑各部门的有效沟通以及交流，增强了人员的合作意识，提高了资源的利用率，促使项目投资以及经济效益管理目标的实现。

现结合此工程实践，总结全过程成本控制的要点和方法。

3房建工程造价的全过程成本控制要点3.1决策阶段从房建工程实践的角度来说，在项目决策阶段实施造价管控，能够保证项目投资决策的科学性和合理性。

工程造价控制的研究方案一、研究背景工程项目的运作过程中，由于各种原因会导致造价发生偏差，甚至超支。

造价控制的目标是在项目实施过程中，有效地控制项目的成本，确保项目能在既定的时间和成本内完成，并达到预期的质量要求。

然而，目前对于工程造价控制的研究还较为薄弱，尤其是在实践应用中，存在着许多问题和挑战。

因此，有必要对工程造价控制进行深入的研究，以提高工程项目的管理水平和效率。

二、研究目标与意义1. 研究目标（1）探讨当前工程造价控制中存在的问题和挑战，找出导致造价偏差的主要原因。

（2）构建工程造价控制模型，通过相关理论和实践经验，提出切实可行的控制措施，为工程项目的实施提供指导和支持。

2. 实践意义通过本研究，可以为工程项目提供科学、合理和可行的造价控制方法和措施，有效地降低项目成本和风险，提高项目的管理水平和效率，为国民经济的持续健康发展提供重要的支撑和保障。

三、研究内容与方法1. 研究内容（1）对当前工程项目中存在的造价控制问题和挑战进行调查研究，找出造价偏差的主要原因。

（2）通过案例分析，总结工程项目造价控制的成功经验和教训，探讨其适用性和普遍性。

（3）基于相关理论和实践经验，构建工程造价控制模型，提出切实可行的控制措施，并进行必要的数理模型分析和验证。

2. 研究方法（1）调查研究：采用问卷调查、访谈等方法，了解当前工程项目中存在的造价控制问题和挑战，并分析其原因。

（2）案例分析：选取一些代表性的工程项目，通过实地调研和深入访谈，总结工程项目造价控制的成功经验和教训，并进行案例分析。

（3）理论分析：基于相关理论和实践经验，构建工程造价控制模型，并提出切实可行的控制措施。

（4）数理模型分析：通过数学建模和数据分析等方法，对工程造价控制模型进行分析和验证，确定其有效性和可行性。

四、研究进度安排1. 第一阶段（1-6个月）（1）对当前工程项目中存在的造价控制问题和挑战进行调查研究，了解其具体情况和原因。

丝 路 视 野建筑工程项目实际运作的过程中，需在前期规划、中期施工和后期的验收等方面做好工程造价控制。

既要有效地控制支出成本，还需充分保证建筑工程的施工质量。

项目负责人应在制度创新、人才管理、控制方法升级三方面进行多维的考量。

以建筑工程造价的合理有效控制这一目标为导向，制定具体的工作方法，以保证按照预期的设定推进与部署工作，并展现出良好的管理效果与控制质量。

一、建筑工程造价的合理有效控制的关键要素（一）制度要素制度是约束与引导工作人员规范化施工和作业的基本保障，是有效合理控制建筑工程造价的关键要素之一。

缺乏完善的制度保障，不能在采购、施工、验收、招投标等工作进行科学的控制。

（二）技术要素新时代背景下，物联网技术、大数据技术被广泛地应用于各个领域。

针对建筑工程造价的合理有效控制，必须能结合当前的现实背景，合理地融入技术元素。

发挥现代信息技术的作用，更加精准和高效地对各项工作内容进行管理和质量把关。

（三）观念要素管理层的观念，基层员工的思想，是决定工程造价合理有效控制最关键的要素。

倘若管理层不具备现代管理理念，就不能制定行之有效的控制措施。

落实工作的员工，不具备良好的专业能力和业务技能，更不能保质保量地完成工作。

一旦某个施工环节出现安全事故，都会提高建筑工程造价的成本。

二、合理有效控制建筑工程造价的具体方法（一）将全过程管理理念应用到建筑工程造价控制中决策定位、前期规划和调研、工程招标、正式施工、工程验收、运营成本审计等工作，都是建筑工程造价控制的重点。

面对复杂的分工和烦琐的工作程序，管理人员若想实现合理有效的控制建筑工程造价，就必须发挥全过程管理理念的作用与优势。

即应在建筑工程施工的前期、中期、后期各阶段，全过程和全员的进行精细化管理。

利用这样的方法，对工作内容进行细化，并分别设定科学的控制流程和管理制度。

科学设置工作岗位、合理的分工，依据规范化的工作程序，引导各个工种和部门协同开展工作。

如工程招标阶段，应对工程预算、项目收益、投标单位的资质和信誉、底标价格等进行科学的部署和控制，以保证各个工作流程和过程的合理性和有效性。

价 ：
工程项 目建设的全 方位 、 全过程 的造价控制。 阶段 重点应加强工程 本 施工现场管理 ， 杜绝投资浪费 ， 具体方法为 ： ３１加 强本单位现场施 工管理 人员、 程技术人 员的“ 济 ” ． 工 经 观 念， 培养他们 实事 求是 的办 事作 风 ， 在积 极协助、 配合监理工程 师做 好 工程 质 量 资 的重 要 性 。 工 安 充 ３２ 尽 量 减 少 设计 变 更 。 建 设 工 程 施 工 过程 中 ， 起 设计 变 更 ＿ 在 引 的 原 因很 多 。 减 少 设计 变 更 ， 先 应 严 禁通 过 设 计 变 更 扩 大 建设 规 要 首 模， 提高设计标准 ， 增加建设内容 ， 一般情况下不允许设计变更 ， 除非 不 变 更会 影 响 项 目功 能 的 正 常 发 挥 ， 使 项 目无 法继 续 进 行 下 去 。 或 其 次 ，认 真 处理 必 须 发 生 的 设计 变 更 ，对 于 涉 及 到 费 用增 减 的设 计 变
的 发 生 。 要 把 握住 哪 些属 于 现 场 签 证 的 范 围 ， 些 已经 包含 在 施 工 还 哪 １做 好 工程 设 计 阶段 的 造 价控 制 工作 。 图预 算或设计 变更预算中 ， 不属于现场签证范 围， 应严把审核 关 ， 杜 工 程 设 计 是 建 设 项 目进 行 全 面 规 划 和 具 体 描 述 实 施 意 图 的 过 绝 不合 理 的现 场 签 证 。 程 ， 处理 建设 和 经 济 关 系的 关 键 性 环 节 ， 确 定 与 控 制 工 程 造 价 的 是 是 ３４ 抓 好 甲供 设 备 、 料 的 管理 。 甲供 设 备 、 料 也 是 左 右 工 程 ． 材 材 重点 阶 段 。 根 据 国 际 行业 权 威 的数 据 分 析 ， 在建 设项 目总 投 资 额 中 ， 造价 的重要 因素之一。在工程建设 中， 甲供设备、 材料必须坚持以大 设 计 费 用 约 占工 程 造 价 的 ３ 一 ５ ， 项 目建 设 过 程 中 ， 计 环 节 渠道供货 为主 ， ％ ％ 但 设 市场 自行采购为辅。 自行采购时， 在 坚持三人同行、 货 对工程造价 的影 响程度却超 ７ ％一 ８ ％，设计 的优 劣直接影 响建 比三 家， ０ ０ 力求质优价廉 ， 大型设备和大宗材料采购 可采取招标方式 ， 设费用 的多少和 建设工期 的长短 ， 直接决定着投入 的人力、 力和财 以达 到 保 证 供 货质 量 、 省 设 备 材 料 费用 的 目的。 物 节 力 的多 少 。据 统 计 ， 术 经 济 合 理 的设 计 ， 以降 低 工 程 造 价 ５ 技 可 ％一 ３５ 对工程造价 实施动态控制 ，对于预算超 出相应概算的施工 ． １ ％ ， 至 可 达 １ ％ ～２ ％ ， 此 建 设 项 目设 计 的 节 约 是 最 大 的 节 Ｏ 甚 Ｏ Ｏ 因 图设计部分 ， 要加 以详细分析 ， 出原 因， 找 并及 时与项 目负责人沟通 ， 约 。设 计 质 量 是 否达 到 国 家规 定 、 能 是否 满 足 使 用 要 求 ， 功 不仅 关 系 调 整 或修 正 控 制 目标 ， 工 程 造 价 实 施动 态控 制。 对 到 建 设 项 目一 次 性投 资 的 多少 ，而 且 在 建 成 交 付 使 用后 影 响项 目的 ４ 认 真 地 对 竣 工 结 算进 行 审计 经济效益。 显然 ， 搞好 工程 设 计 阶段 的造 价 控 制 是 有 效控 制 工程 造 价 竣 工 结 算 直 接 关 系 到 建 设单 位 和 施 工 单 位 的切 身利 益 。 在 结 算 的 关键 ， 施 工 、 设 计 的 观 念 必 须 克 服 ， 制 工 程 费 用 应 从 设 计 抓 的编 审过 程 中 由 于 编 审 人 员 所 处 的 地 位 、 场 、 重 轻 控 立 目的 不 同 、 工作 水 平 起 。建 设 单 位 在 审查 设计 单 位 的设 计 时 ， 重视 设计 方案 的优 化 ， 要 要 的差 异 ， 而 编 审结 果 存 在 不 同程 度 的 差距 应 属 正 常。 做 好 竣 工 结 因 要 认 真 进 行 分 析 ， 据 自身 的具 体 情 况 ， 定 先 进 适 用 、 济 合 理 、 实 算审计工作 ， 根 确 经 切 我认 为应注意这几点 ： 可 行 的 设计 方 案 。 加 强 图 纸 会 审 ， 工 程 变 更 的 发 生尽 量控 制在 施 要 将 ４１搜集、 ． 整理好竣工资料。 图纸 必须是 已加盖竣工 图章 的竣工 工 之前 ，在设计 阶段 克服设计 方案 的不足或缺 陷 ，所花费的代价 最 图， 设计变更和 工程签证也必须 由相关人员签字才能认可 ， 只有这样 小， 取得的效果最好。 在出图前从各个不 同角度对设计图纸进 行全面 才能保证可 以如实 的反映工程实际情况。 的审核管理 工作 ， 以求得提高设计质量 ， 避免因设计考虑不周 或失误 ４２ 深入 工地现场 ， ． 掌握工程实况。 由于从 事结算审计 的是造 给施工带来影Ⅱ 造成经济损失。 向， 价 中 介 结 构 的 工 作 人 员 ， 工 程 具 体 实 际 可 能 不 十 分 了解 ， 此 在 对 因 ２ 实行 建 设 项 目的 招投 标 制度 工程量计算 阶段必须 要深入工地 现场核对 、 丈量 ， 才能确保数 据准 工 程 项 目的 招投 标 制 度 是 我 国建 筑 业 和 基 本 建 设 管理 体 制 改 革 确 无 误 。 的主 要 内容 ， 它有 利 于 控 制 工 程 投 资 ， 破 行 业 、 区 的垄 断 ， 护 竞 打 地 保 ４３ 熟悉掌握专业知识。 ． 审计人员不仅要全面 熟悉定额计算 ， 掌 争 ， 除惰 性 ， 而使 工 程 造 价 得 到 有 效 地 控 制 。 招投 标 制度 通 过 竞 握 各种 费 用 文 件 ，还 要 掌 握 一 定 的施 工 规 范 与 建筑 构造 方面 的知 识 清 从 争 把 一 些 有 实 际 经 验 ， 誉 良好 ， 绩 显 著 ， 质 符 合 工 程 项 目条 件 以及建筑材料 的品种及市场价格。 信 业 资 的 ， 比较优 秀 的 队伍 并 对 工 程 造 价 有 着 实 际 的 计 划 和较 好 管理 水 平 ４４ 讲 究 职 业 道德 。 工 结 算 审 计 是 工 程 造价 控 制 的最 后 一 关 ， ． 竣 的施工组织吸收进来 ， 使建设单位承担 的工程造价更加合理。 招标投 若 不能严格把 关的话将会造成不可挽 回的损失 ，施工单位 为 自己的 标 制度 的 实行 ， 本 上 扭 转 了 建设 市 场 的 混乱 状 况 ， 基 工程 承 发 包 领 域 经 济 利 益 ， 用 各 种 方法 来 拉 拢 、 蚀 审计 人 员 ， 以 审计 人 员 需 有 会 腐 所 的腐 败 行 为 也 大 为减 少。 工�

浅析建筑工程造价控制的措施研究摘要：造价高低将直接影响建设项目的投资效益，直接关系到资金的利用效率和施工企业的经营效果。

如何利用科学的方法和先进的管理手段，合理地确定和有效地控制工程造价是目前项目建设领域研究的重要课题，近年来对建筑工程项目全过程的研究最为普遍，相关方面的理论研究和实施手段也比较成熟，对此种造价控制方法笔者十分认同，本文将不做赘述，本文主要阐述在建筑工程造价控制中存在的其他方面的问题并进行详细的探讨。

关键词：建筑工程造价控制研究一、建设工程造价控制过程中的弱点1.1 成本控制的内容不全只注重对建造成本的控制，没有看到工期成本、质量成本、安全成本、环境成本对工程造价的影响，为了降低造价而不顾进度、质量目标；或为了压缩工期而不考虑赶工费用的增加等。

而实质上，建设工程的目标管理属于系统工程，目标之间存在着对立统一关系，管理目标必须通过综合优化后再行确定。

1.2 工程参与主体不协调只注重业主或施工方的造价管理，忽视建设过程其他参与方的造价控制，项目实施过程中涉及到若干个参与方，如果各方思想不统一，各自为政，降低造价就是一句空话。

比如，设计单位不进行设计优化，不进行限额设计，则业主和施工单位再努力也无济于事；又比如监理方控制工程变更、索赔不严格，造价增加是必然的。

1.3 审计环节不连贯只注重结算审计，忽视事前和事中控制，结算审计属于事后控制，由于结算审计在竣工后进行，工程项目已经既成事实，无法更改，造价管理人员只能根据竣工的工程项目的实际情况和工程施工过程中产生的书面签证记录来审核，即使某些地方不合理，也无法通过合理化建议来为业主节约投资，事后的结算审计发挥的作用受到了限制。

由于无法事先做好预测和计划来影响建设项目各实施阶段的决策，从而造成工程造价的失控和心中无数。

1.4技术人员参与度不高只注重造价管理人员、财务人员的控制，忽视工程技术人员对造价的管理，目前，项目实施过程中，普遍存在着工程技术人员的经济观念淡薄，采用新技术、新成果以降低造价的观念不强；主要工艺设计保守，从而导致投资浪费。

工程造价管理下的成本控制策略研究第一章前言工程造价管理是建筑工程项目的一个关键环节，其中成本控制是极为重要的一个方面。

通过建立科学、合理的成本控制策略，能够帮助工程项目实现成本优化和质量保证，从而更好地实现项目目标。

本文将围绕工程造价管理下的成本控制策略展开研究，探讨当前常见的成本控制策略、优缺点，并在其基础上提出若干可行的改进方案，以助于提高成本控制效率和效果。

第二章常见的成本控制策略2.1 确定成本预算在工程项目启动之前，应根据项目的业主需求和各项工程技术要求，制定成本预算。

成本预算的制定有助于合理安排工程的计划、使用资源、分配任务等，从而有效控制工程成本。

该策略的优点是能够在开工之前就先行规划，为整个工程的成本控制奠定基础。

同时，可以通过设立多个成本预算阶段，实现动态调整和控制的目的。

2.2 结构化的成本核算通过对工程项目各个环节的成本进行计算和核算，可以帮助确定成本占比和成本结构。

基于这一信息，能够有针对性地制定成本控制策略，从而更好地管理和控制工程成本。

由于结构化的成本核算需要较为详细的成本数据支持，因此在实施过程中较为困难。

但是一旦实施成功，该策略的优点是能够帮助防止由于某项成本过高而超出预算的情况。

2.3 采用封闭价（固定总价）合同模式采用封闭价合同模式的工程造价管理是一种常见的成本控制策略。

该策略主要是指在合同中确定总价，在工程建设过程中，业主和总承包商共同协作完成各项工程节点，并按照合同中约定的总价互相协调，达成工程项目完工的目标。

封闭价合同模式的优点是能够增强业主和承包商的合作意识，使得工程建设过程更加和谐。

同时，这种模式在成本方面更有可预期性，因为总价已经确定，所以会促使承包商降低其成本，提高整个工程的经济效益。

2.4 采用标准化成本控制和报表审批流程采用标准化成本控制和审批流程能够有效地实现成本控制目标。

该策略的实施要点是制定成本控制规范和标准化文件，并建立标准流程和报表审批环节，定期进行成本预算和成本分析，及时发现成本异常情况并进行调整。

工程造价控制方法研究结论
通过对工程造价控制方法的研究，得出以下结论：
1. 定期进行费用核算和分析，及时发现并解决造价问题，是一种高效的造价控制方法。

2. 在工程建设过程中，合理利用材料和设备，加强施工管理，能够有效降低造价。

3. 引入成本管理思想，采用成本控制技术，可以将造价控制得更加精准和有效。

4. 经济性决策和风险管理是造价控制的重要手段，能够有效提高工程项目的效益和安全性。

5. 在实施工程造价控制方法时，需要加强对技术和管理人员的培训和引导，提高其造价控制意识和能力。

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