工程造价控制方法研究及应用

工程造价全过程控制方法的研究一、本文概述本文旨在探讨工程造价全过程控制方法的研究。

工程造价全过程控制是工程项目管理的重要环节，涉及到项目的投资决策、设计阶段、招标阶段、施工阶段以及竣工结算等各个阶段。

有效的工程造价全过程控制不仅能确保项目的经济效益，还能提高项目的建设质量和效率。

本文将对工程造价全过程控制的方法进行深入研究，分析其在不同阶段的应用和实施策略，以期为提高我国工程造价管理的水平和效果提供理论支持和实践指导。

本文首先将对工程造价全过程控制的基本概念进行阐述，明确其定义和重要性。

然后，结合国内外相关研究成果和实践经验，分析工程造价全过程控制的理论基础和方法体系。

在此基础上，本文将深入探讨工程造价全过程控制在投资决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段以及竣工结算阶段的具体应用和实施策略。

本文还将对工程造价全过程控制中存在的问题和挑战进行分析，提出相应的解决方案和对策。

本文将总结工程造价全过程控制方法的研究成果，展望未来的研究方向和应用前景。

通过本文的研究，希望能够为提升我国工程造价管理的水平和效果，推动工程项目管理的科学化、规范化和精细化提供有益的参考和借鉴。

二、工程造价全过程控制的理论基础工程造价全过程控制方法的理论基础主要源自项目管理理论、价值工程理论以及全面质量管理理论等多个领域。

项目管理理论强调项目的整体性和系统性，工程造价作为项目管理的重要组成部分，需要在项目的整个生命周期内进行全面的控制。

价值工程理论则关注项目的功能与成本之间的平衡，通过提高项目的功能价值来实现成本控制。

全面质量管理理论则强调对项目质量的全面控制，从而避免因为质量问题导致的成本增加。

在工程造价全过程控制中，这些理论的应用主要体现在以下几个方面：通过对项目全过程的分解和细化，明确各阶段的任务和目标，从而实现对工程造价的精准控制。

运用价值工程的原理，对项目的各个部分进行功能和成本的权衡，优化设计方案，提高工程的经济效益。

一、背景及意义
一、背景及意义
工程项目造价全过程控制是指从项目决策、设计、实施到竣工验收结算等阶 段，针对工程造价进行全面、系统、动态的控制。其意义在于合理确定工程造价， 有效控制投资风险，优化资源配置，提高工程建设管理水平，实现项目经济效益 和社会效益的最大化。
二、研究现状
二、研究现状
国内外学者针对工程项目造价全过程控制开展了广泛的研究。国外研究主要 集中在工程造价估算方法、工程造价风险管理以及工程造价过程控制等方面；国 内研究则更加注重于工程造价控制方法、工程造价管理制度以及工程造价信息化 建设等方面。这些研究成果为工程项目造价全过程控制的实践提供了重要的理论 支持。
五、案例分析
以某大型桥梁工程为例，该工程在建设过程中采用了全过程造价控制方法。 在决策阶段，通过对项目进行全面的技术经济分析，得出了可行的投资方案；在 设计阶段，通过限额设计和价值工程分析，降低了工程成本；在实施阶段，通过 严格的招投标程序和合理的施工组织设计，确保了工程质量的同时降低了工程成 本；在竣工阶段，认真进行了工程结算和验收工作，
关键词：工程造价，全过程控制，方法研究
方法论本研究采用了文献综述和案例分析相结合的方法，首先对国内外相关 文献进行梳理，总结出工程造价全过程控制的理论框架。然后，结合实际案例， 对理论框架进行逐一验证和分析。其中，文献综述主要从学术论文、政策法规及 行业报告等方面收集资料，对工程造价全过程控制的相关理论进行研究；案例分 析则以实际工程项目为研究对象，对全过程控制方法的应用效果进行实证分析。
一、造价控制的整体考虑
4、经济性原则：造价控制应综合考虑项目的经济效益和社会效益，以实现项 目整体效益最大化。
二、设计阶段的造价控制
二、设计阶段的造价控制

・ ２ ８・
工程管理
分析工程造价的确定和控制方法研究
马爱华 （ 身份证号 ：３ ２ ０ ５ ０）
【 摘 要】 工程造价确定和控制贯 穿在 工程项 目 建设的整个过程 中，同时还贯 穿在 造价工作的所有环节 。工程项 目 建设 的过程 中需要将 经济与技术进行有机 结合 ，并通过 经 济分析 、技术 比较 与效果评价 来处理好 工 程项 目 施 工建设 中各种 问题 。另外，在 工程 建 筑施 工的过程 中还要 积极 引进 一些先进 的 施 工工艺以及施 工技 术，这样 才能够使 工程 施 工的销 量不断提 高。为 了 使 施工人 员能够 熟练掌握 与运 用这些技 术还必须要 对其实施
台的造价管理 的标准 ，可 是该标准是指导性 的标准 ，并非 指令 性的标 准，并且施工单位 相关 费用标准是依据竞争原则来确定 的。 二 、工程造价的主要控制方法 建筑工程 项 目的施工过程事实上就是将 原材料 、图纸以及半成品等转变为实体工程 的过程 ，在这个过程中需要的投资成本 比较 大，并且还 具有极强的伸缩性 。所 以，必须 要采 取有效的措施来做好这个过程 中的造价 管理与控制工作，这样才能够实现对整个建 专 业技 术培 训 。 筑工程项 目造价的有效管理 以及控制 ，进而 【 关键词 】 工程造价 ； 确定 ； 控制方法 ； 在保证建筑工程质量的基础上实现投 资成本 相 关研 究 的降低，为建筑单位带来更大的经济效益。 （ 一 ） 强化项 目成本管理与控制 工程造价管理与控制工作集合 了管理 、 在工程项 目开始施工之前 必须要 做好充 技术 以及经济等学科 ，建筑工程造价管理水 足 的准备 的工作 ，并按照 预算 的要求来制定 平的高低能够直接反映 出投资效益 的具体状 合理 的资金使用方 案，不仅要 保证建筑工程 况，同时还可 以较好地体现 出建筑企业 的管 具备充足 的资金支 持，还可以还要减少资金 理水平 以及工作质量 。要做好工程造价管理 的占用 ，并联系 工程项 目的规模 以及性质来 与控制工作需要各个参建方 的共 同参与 ，比 对运输条件 、采购 情况、配件生产、机械设 如说承包商、业主、 物 业管理 单位、 供货商 、 备 、工人数 量以及 材料的供应等进行周密 的 政府工程管理部 门以及业主等等 ，同时还 要 安排 ，还 要依据 工程项 目的建设程序来对施 做好 各 个阶 段 以及 各个 流程 的成 本 分析 工 工顺序进行排列 ， 并编制 出科学的施工计划 ， 作 ，有效减少 资金 的占用 ，为建筑 企业 带来 同时对施 工进度进行均衡 的安排 ，防止 出现 更大 的社会效益 以及经济效益 。 财 力、物 力 以及人力等的损失 。另外 ，还必 通过■价分离法来确定工程的造价 须要按照实际情况来对各个分项工程 的施 工 （ 一 ） 指导价 周期进行确定，并选择经济合理 、技术 可行 指导价主要是指各种相关资源的价格，也 的施工方案 ，这样才能够在保证工程质 量的 就是机械 台班费、人工工资的单价以及材料 的 基础上 ，使设备 的利用率 以及工 作效 率不断 预算价格 ， 通常这些价格必须要体现出市场经 提升 ，使工程的建设工期不 断缩 短，进而有 济的主要特点，而不应该 固定在某一价格上。 效降低建筑工程的成本 同时在确定工程造价时造价工程师还可 以按 （ 二 ） 强化对材料价格的管理 照工程的实际情况、 价格指数以及指导价格等 材料成本作为工程成本管 理与控 制的重 来确定不同项 目工程的资源价格 ， 对于不同的 中之重 ，在工程建 设的过 程中，某些建筑企 工程项 目、 建设时间以及建设地点， 各种资源 业为 了在保证材料质量 的基础 上强化对成本 的价格也存在着很大的差异 。 的控制 ，其 中的一些材 料通常会采用限价方 （ 二 ） 控 制 量 式或者 甲方 指定方 式来 采购。这就要求建筑 方面控制量是指对建筑工程施工过程 单位 必须要对造价 管理单位发布的价格进行 中的各种资源 的消耗量进行控制 ，并且这种 充分 的关注 ，并积极和社会咨询部 门进行联 量可 以真实地反映 出大部分施工单位完成 该 系 ，并建 立必要的价格信息网来保持渠道畅 工程所消耗 的量 。而如果大 于这个量 ，企 业 通 ，这样 才能够准确及时地掌握各种材料 的 就会亏本 ：如果小于这个量 ，工程 的质 量就 价格信 息，真正实现资源共享 。另外 ，建筑 不能够得到保证 。另一方 面控制量 是指对 分 单位还 要 对材 料采 购的 单价 进行 有效 的控 项工程具体 的工程数量进 行控制 ，通常工程 制，对材料单价的总体走势有一个全面 的把 量 的数量对工程造价基础有直接影响。 所以， 握，并对其周期性的变化规律进行分 析，并 工程量应该按 照工程 量计 算、设计图纸 以及 且把分析的成果积极运用到工程生产 的过程 施工现场等来确定 ，而不应随意确定 。 中，这样才能够在保证材料质量 的基 础上实 （ 三 ）量价分离 现对其价格的有效控制 。 量价分 离主要是指把资源消耗数量和资 （ 三 ） 做好施工现场的管理工作

工程造价全过程控制方法和研究随着社会主义市场经济的不断发展，我国国内的工程项目造价管理也在发生着非常大的变化，研究建设项目的全程工程造价管控成为了当前一个热门话题。

建筑工程的造价管理是建筑工程的重要组成部分，贯穿建筑筹建、安装、使用的全过程。

所以，落实全过程控制尤为重要。

文章就工程造价全过程控制进行分析。

标签：工程造价；全过程；控制方法一、工程造价存在问题和原因随着我国经济的发展，国家降低了工程项目投资的标准，越来越多的企业投身其中，但是资金短缺仍然是工程建设中存在的问题，而且概算超估算，预算超概算，结算超预算的现象也十分严重。

造成这种现象的主要原因包括：投资决策阶段项目可行性研究不充分，准备不足；勘察设计阶段重设计轻勘察，造成了设计缺陷的存在；工程施工阶段监理服务水平偏低；此外，还有急功近利等人为因素。

二、工程全过程造价控制措施（一）建设项目决策阶段造价管理1.建设地区及建设地点的选择通常情况下，对项目建设地址的确定，对工程的工期以及造价等各个方面的都有着很大的影响，同时还关系到项目后期的运营状况。

2.建设标准水平的确定对建设标准水平进行选择时，需要紧密联系我国的国情来进行，对于不同地区中建筑规模以及建筑功能的需求要考虑在内，同时对建筑工程中所标注的各项内容，尽量对其进行定量分析，并且对其配备合理的质量指标，对于无法进行定量评估的，应该予以定性分析。

3.设备的选用在对施工设备进行选择时，需要考虑到各个方面的因素，比如可维修性、技术性能、经济性、可靠性及运行成本等方面的内容。

此外，根据具体的施工地点还需要考虑到地域性方面的问题。

（二）工程勘察设计阶段的造价管理勘察设计阶段是工程項目中非常关键的一个阶段，在勘察设计阶段决定的设计方案影响着工程造价的最后结果，如果设计可以做到主要技术先进环保、经济科学合理，那么在工程建设项目过程中可以有效地使工期缩减、节省资金，达到整个工程经济效益的最大提升。

通过以前大量的工程经验的分析总结，可以发现，不论是初步设计阶段还是技术设计阶段，都是工程造价的重要影响因素。

工程造价的研究与创新在现代社会中，随着工程项目的复杂性和规模的不断增加，工程造价的研究和创新变得愈发重要。

工程造价是指在建设工程项目的各个阶段，通过科学分析和经济计算，确定工程项目投资的合理性和经济效益的一门学科。

本文将探讨工程造价的研究与创新，并介绍一些方法和技术在该领域的应用。

一、工程造价的研究工程造价的研究是为了提高工程项目的经济效益和投资回报率。

它主要包括对建设工程项目投资及其相关费用的估算、预算和控制等方面的研究。

通过对建筑材料、人工成本、设备费用等因素的深入研究，可以准确估计工程项目的投资需求，并进行费用控制，从而实现最佳的经济效益。

工程造价的研究还包括对工程项目进行成本效益分析。

通过对工程项目的成本和效益进行综合评估，可以为项目的投资决策提供科学依据。

同时，还可以通过对工程过程中的成本控制和风险管理等方面的研究，降低项目的风险，提高项目的效益。

二、工程造价的创新工程造价的创新是为了应对工程项目日益复杂的需求和挑战，提高工程项目的效率和竞争力。

创新包括技术创新和管理创新两个方面。

技术创新主要体现在工程造价计算和估算方法的创新。

传统的造价计算方法主要依赖于人工经验和手工计算，存在时间消耗大、精度低等问题。

而现代技术如人工智能、大数据分析等技术的应用，可以提高计算和估算的准确性和效率，减少人为误差。

同时，还可以通过模拟仿真等技术，对工程项目进行可行性分析和决策支持。

管理创新主要体现在工程造价的项目管理和控制方面。

通过引入先进的项目管理方法和工具，如项目管理信息系统、进度管理和风险管理等，可以实现对工程项目全过程的监控和控制，从而提高工程项目的效率和质量。

此外，还可以通过供应链管理和合作伙伴关系的建立，实现资源的优化配置和成本的最小化。

三、方法和技术的应用工程造价的研究与创新离不开现代科学技术的应用。

以下是一些常用的方法和技术在工程造价领域的应用。

1. BIM技术：建筑信息模型（BIM）技术是一种集成的建筑设计和管理平台，通过虚拟建筑模型的建立和管理，实现对建筑各个阶段的信息共享和协同工作，从而提高工程造价的准确性和效率。

工程造价研究方法工程造价研究方法的发展与应用在工程领域中起着至关重要的作用。

通过科学合理地运用研究方法，可以更好地评估和控制工程项目的成本，提高工程的经济效益。

本文将介绍一些常用的工程造价研究方法，以帮助读者更好地理解和运用这些方法。

一、统计分析方法统计分析方法是工程造价研究中常用的一种方法。

它通过收集相关数据，利用统计学原理和方法，对数据进行处理和分析，从而得出工程成本和价格的统计规律和规律性变化。

例如，通过对历史工程项目的造价数据进行统计分析，可以估计未来工程项目的成本，从而为工程项目的预算提供参考。

二、回归分析方法回归分析方法是通过建立工程成本与影响成本因素之间的函数关系，通过对已知数据的拟合，预测未知数据的一种研究方法。

它可以帮助工程师们确定哪些因素对工程造价的影响较大，进而制定相应的控制措施。

例如，通过对材料成本、人工成本和设备成本等因素进行回归分析，可以得出它们对工程造价的影响程度和变化趋势。

三、专家咨询方法专家咨询方法是指通过请教专业人士、行业领域的权威人士或经验丰富的工程师等，获取他们的意见和建议，以提高工程造价研究的准确性和可靠性。

专家咨询的过程中，可以利用专家访谈、专家问卷调查等方式，收集专家的意见和观点，从而对工程造价进行深入研究。

专家咨询方法的优势在于能够借助专家的经验和知识，避免一些常见的错误和盲点。

四、成本估算方法成本估算方法是在工程项目的不同阶段，根据已有的工程信息和成本数据，进行工程造价的估算和预测，以支持工程项目的决策和控制。

成本估算方法可以根据工程项目的特点和要求，选择合适的估算模型和技术手段，包括顶层估算、参数估算、趋势估算等。

这些方法可以在工程项目的不同阶段提供成本信息，帮助决策者做出明智的选择。

五、网络分析方法网络分析方法在工程造价研究中也发挥着重要的作用。

它通过建立工程项目的网络模型，采用计算机技术和图论等方法，对工程项目的进度和成本进行分析和优化。

网络分析方法可以帮助工程师们确定工程项目的关键路径和资源需求，提前预警和解决潜在的风险和问题。

工程造价成本分析的方法与应用工程造价成本分析是一个重要的管理工具，它帮助企业或个人掌握工程项目的成本状况，为决策提供基础数据。

本文将介绍工程造价成本分析的方法和应用，并探讨其在实际工程项目中的重要性。

一、工程造价成本分析的方法1. 成本分类法根据工程项目的特点和要求，可以将成本分为直接成本和间接成本两大类。

直接成本是直接与项目执行相关、能够直接计算和核算的费用，如人工成本、材料成本等。

间接成本则是与项目执行相关，但无法直接计算和核算的费用，如管理费用、税费等。

通过成本分类法，可以更加准确地掌握项目的成本构成。

2. 成本估算法成本估算是对工程项目成本进行预测和测算的过程。

它可以通过历史数据、专家经验和模型计算等方法来进行。

常用的成本估算方法包括参数估算法、类比估算法和约束估算法等。

这些方法各有特点，可根据具体情况选择合适的方法进行成本估算。

3. 成本控制法成本控制是指通过对项目执行过程中的成本进行监控和调整，以达到控制项目成本的目标。

成本控制法包括预算管理、成本核算和成本分析等环节。

通过这些环节，可以及时发现和纠正成本偏差，保持项目的成本在控制范围内。

二、工程造价成本分析的应用1. 项目投资决策在进行项目投资决策时，工程造价成本分析是一个重要的参考依据。

通过准确分析项目的成本，可以帮助企业或个人作出是否投资的决策，并对投资回报进行评估。

同时，成本分析还可以提供项目的可行性分析，为决策者提供重要的信息。

2. 项目成本控制工程项目的成本控制是确保项目顺利进行的关键一环。

通过成本分析，可以发现和解决项目执行过程中的成本问题，避免成本超支和其他不可预见的风险。

通过及时调整和控制成本，可以提高项目的竞争力和利润率。

3. 工程招投标在进行工程项目的招投标过程中，工程造价成本分析是评估投标价的一个重要指标。

投标方可以通过对项目成本的准确分析，制定具有竞争力的报价策略。

而招标方则可以通过成本分析来评估投标方的报价是否合理，从而选择最有价值的合作伙伴。

工程造价管理的研究方案一、研究背景工程造价管理是指在工程建设过程中，对工程造价进行全过程的管理和控制，包括设计前、设计中、施工前、施工中以及竣工后的各个阶段。

在现代社会中，工程造价管理对于保障工程质量、控制工程成本、提高工程效益具有重要作用。

因此，深入研究工程造价管理的理论和方法，对于提高工程管理水平具有重要意义。

二、研究目的本研究旨在深入探讨工程造价管理的相关理论和方法，为工程管理实践提供参考依据。

具体研究目的如下：1. 对工程造价管理的相关理论进行系统梳理和分析，明确工程造价管理的内涵和特点。

2. 研究工程造价管理的方法和工具，探讨如何实现工程造价的有效控制和管理。

3. 分析工程造价管理的应用现状和存在的问题，提出相应的改进建议。

4. 探讨工程造价管理在不同工程类型和阶段的适用性和特点。

5. 结合具体案例，验证工程造价管理理论和方法的有效性和可行性。

三、研究内容本研究将围绕工程造价管理展开以下主要研究内容：1. 工程造价管理的相关理论探讨通过梳理工程造价管理的相关理论，包括成本管理理论、价值工程理论、项目管理理论等，对工程造价管理的内涵和特点进行分析和总结。

2. 工程造价管理的方法和工具研究探讨工程造价管理的方法和工具，包括成本预测方法、成本控制方法、成本核算方法、成本分析方法等，以及相关的工程造价管理软件和信息系统。

3. 工程造价管理的应用现状和问题分析对工程造价管理在实际工程中的应用现状进行调研和分析，总结存在的问题和难点。

4. 工程造价管理的改进建议针对工程造价管理存在的问题和难点，提出相应的改进建议，包括制定相应的政策和规定、加强对工程造价管理人员的培训等。

5. 工程造价管理的案例研究选取具体的工程案例，分析其工程造价管理的实际应用情况，验证工程造价管理理论和方法的有效性和可行性。

四、研究方法本研究将综合运用文献研究、案例分析、问卷调查、专家访谈等方法，对工程造价管理进行深入研究。

具体方法包括：1. 文献研究：对国内外相关文献进行梳理和分析，系统总结工程造价管理的相关理论和方法。

工程造价控制方法研究【关键词】工程造价；造价管理；控制；方法1.工程造价的确定1.1控制量“控制量”具体分为两个方面，第一方面是指，控制在整个工程的建设过程中，各种资源的消耗量，包括人工、材料以及机械等等。

这里所谓的“量”指的是，能够真正反映出工程在施工过程中的消耗量，按照社会的平均水平来确定，即反映出绝大多数施工企业在完成建筑安装工程中所必须消耗的量。

如果超过这个“量”，那么施工的企业就会亏本；反之，低于这个“量”，所完成的工程质量就会达不到要求。

第二方面指的是，控制分项工程中的工程量数量，即能够准确确定分项工程的工程量数量，工程量数量是不能随意确定。

1.2指导价所谓“指导价”指的就是各种资源的价格，包括人工工资单价；材料预算价格以及机械台班费等。

这些价格在经济层面上会反映出我国市场经济的特点。

因此不能将其固定在某一个特定的价格上。

如果随意的确定了并且不去更改的话，那么对于未来市场的动荡是有很大的影响的，也不是一个理智的决策。

正常来说，对于市场上的价格，只有指导价，没有确定价。

总而言之，在确定工程造价的过程中，工作人员可以根据价格的指数、指导价格以及实际情况来找材差，并且要谨记是不可以参与取费的，这样才才能来理性的确定不同工程的资源价格。

1.3量价分离所谓量价分离指的是将资源消耗数量和资源价格二者分开。

定额确定了资源的消耗数量；建筑市场确定了资源的价格，不再由定额确定，而定额中不会再体现资源价格的内容。

实际上，不同的项目，其完成建设的时间、选择建设的地点以及建设所需资源价格、材料的价格都有很大的差别，都会影响到量价分离的取值。

在实际的材料购进过程中，大部分价格价格都低于造价管理部门所公布出来的价格，可是实际上根据调整价所给出的工程造价却又会有所偏高，这是目前现状中，按不定额来预计工程造价比实际偏高的主要原因。

1.4竞争费所谓的竞争费指的是造价管理部门所公布的一个费用标准。

但是，这个标准是一个指导性标准而非一种指令性标准，主要是按照竞争的原则来确定施工企业对费用的标准。

建设工程造价控制的研究与应用共3篇建设工程造价控制的研究与应用1建设工程造价控制的研究与应用随着社会的发展和经济的不断增长，建筑工程在我国日益普及，建设工程造价控制也越来越受到重视。

建设工程造价控制是建筑工程领域的一个重要方面，它是指在建设过程中，通过采用科学的方法和技术手段，对建设工程的经济性、技术性和安全性进行综合评价和控制，建设出满足业主需求，符合规定标准和合理投资的建筑工程。

本文将就建设工程造价控制的研究和应用进行探讨。

一、建设工程造价控制的内涵和目标建设工程造价控制的内涵：建设工程造价控制涉及众多的专业领域，不仅需要考虑投入的资金、时间、劳动等成本，还需要考虑建筑材料、施工过程、设计方案和市场需求等因素，以充分发挥投资效益。

总的来说，建设工程造价控制包括与六大方面：1. 项目投资控制：包括项目建设总量的订定、各阶段投资计划编制和资金投入控制等。

2. 市场调研控制：包括对市场需求、市场规模和市场结构等的调研和分析，从而制定出符合市场需求的建筑项目。

3. 建筑设计控制：包括根据工程投资、建筑设计目标和市场需求，制定出合理的建筑设计方案，实现建筑的美观、实用、经济等综合要求。

4. 施工过程控制：包括项目的组织与管理，材料调配、施工过程管理和质量控制等。

5. 工程质量控制：包括从设计、施工和投入运营等不同阶段对工程的质量进行检验和控制。

6. 投资回报控制：包括对项目的投资回报进行评估和预测，以及对投资收益进行分析和评估。

建设工程造价控制的目标：建设工程造价控制的目标是实现经济、技术、安全和环境等多方位的综合评价，使建设工程达到最佳的经济效益和社会效益。

它的具体实现包括以下几个方面：1. 保证施工质量：建筑工程的施工质量直接关系到它的经济性和使用寿命，因此，建设工程造价控制必须保证施工质量，在设计、施工和验收等各个环节认真把关。

2. 实现安全施工：建设工程的安全施工是保证工程施工的前提条件，必须在整个建设工程的过程中严格把控施工安全管理措施。

通 过招标方式，对各个设计方 的方案 进行 比对 ，选
择 出 合 理 的 、技 术 强 、功 能全 面 以 及 经 济 性 好 的 方 案， 在 满 足 工 程 结 构 的 基 础 上 实 现 良好 的经 济 效 益 。
图 １各 个设计阶段造价控制
【 关键词】工程造价 殳 计 造价控制 有效
限 额 设 计 在 工 程 项 目设 计 环 节 根 据 投 资 的 大
ｐ ｒ ｏ ｊ ｅ ｃ ｔ Ｃ Ｏ Ｓ ｔ ｃ ｏ ｎ ｔ ｒ ｏ ｌ 、 ｈ ａ ｓ ｉ ｍ ｐ ｏ ｒ ｔ ａ ｎ ｔ ｅ ｎ ｇ ｉ ｎ ｅ ｅ ｒ ｉ ｎ ｇ ｓ ｉ ￣ ａ ｉ ｉ ｆ ｃ ａ ｎ ｃ ｅ ｏ ｆ
通过 学习可行性研究报告 、对各个 报告进行多
个 方 案 的技 术设 计 的 比 对 以及 方 案 的经 济性 论 证 的 方 式 ，选 择 出 合 适 的 建 筑 与 设 计 方 案 ， 并进 行 工 程 优 化 设计 方 法 ，对 方 案 进 行 论 证 ，保 证 项 目投 资 的
ｔ ｈ ｅ ｏ ｐ ｔ ｉ ｍ ａ ｌ ｔ ａ ｒ ｇ ｅ ｔ ｃ ｏ ｓ ｔ ｏ ｆ ｐ ｒ ｏ ｊ ｅ ｃ ｔ ， ｅ ｆ ｆ ｅ ｃ ｔ ｉ ｖ ｅ ｌ ｙ ｉ ｍｐ ｒ ｏ ｖ ｉ ｎ ｇ ｔ ｈ ｅ ｐ ｒ － ｏ ｊ ｅ ｃ ｔ ｑ ｕ ａ ｌ ｉ ｔ ｙ ａ ｎ ｄ ｓ ｃ ｈ ｅ ｄ ｕ ｌ ｅ
（ ２）限 额 设计
ｌ Ａｂ ｓ ｔ ｒ ａ ｃ ｔ 】Ｔ ｈ ｅ ｄ ｅ ｓ ｉ ｇ ｎ ｐ ｈ ａ ｓ ｅ ｏ ｆ ｃ ｏ ｓ ｔ ｃ ｏ ｎ ｔ ｒ ｏ ｌ ｉ ｓ ｔ ｈ ｅ ｃ ｏ ｒ ｅ ｐ ａ ｒ ｔ ｏ ｆ
２ ． 设 计 过 程 中造 价 的存 在 问题 在 现 代 的 工程 的 设 计 阶 段 ，对 于 造 价 的控 制存

论述建筑工程造价控制的技术路线和研究方向建筑工程造价控制是指通过科学、合理的方法和手段，确保建筑工程在特定预算范围内完成的过程。

为了实现建筑工程造价的合理控制，不断研究和探索技术路线和研究方向是至关重要的。

一、技术路线1. 工程量清单编制技术工程量清单是建筑工程造价核算的基础，包括各种工程项目的工程数量和单位造价等。

科学编制和精确计算工程量清单是建筑工程造价控制的前提和保障。

在工程量清单编制中，应注意各项工程量的准确性、合理性和完整性，避免漏项和错项。

2. 预算编制技术预算编制是建筑工程造价控制的核心环节，是根据工程量清单、单价和标准，将工程造价合理划分为各个工程项目的费用预算。

预算编制需要充分考虑工程项目的特点和复杂性，合理选择费用计算方法，确保预算的准确性和可靠性。

3. 造价控制技术造价控制是建筑工程造价控制的关键环节，通过合理的控制方法和手段，对施工过程和费用开支进行管控，保持工程造价的稳定和合理。

在施工过程中，应采取有效的组织管理措施、合理控制工期，控制材料和设备的使用量，合理安排施工工序，降低人工和设备的浪费，防止违规行为等。

4. 成本管理技术成本管理是建筑工程造价控制的手段之一，通过合理管理和控制各项费用，确保工程造价在可控范围内。

成本管理包括成本计划、成本控制、成本分析和成本评估等。

在成本管理中，应注意成本的核算准确性和及时性，及时发现并解决成本超支和偏差等问题。

二、研究方向1. 建立完善的造价管理体系建立完善的造价管理体系是推动建筑工程造价控制的重要研究方向之一。

通过建立科学、规范的管理制度和流程，明确各项管理职责和权限，提高管理效率和控制水平，促进建筑工程造价控制的科学化和精细化。

2. 开发应用信息技术工具信息技术在建筑工程造价控制中的应用具有重要意义。

通过研究开发应用信息技术工具，可以提高工程量清单编制、预算编制、造价控制和成本管理的效率和准确性。

例如，建立在线工程量清单编制平台、开发智能预算编制软件、应用无人机和人工智能等技术手段进行施工监测和成本分析等。

工程造价课题研究论文（五篇）内容提要：1、房建工程造价的成本控制对策研究2、BIM技术对工程造价的影响3、工程造价专业人才的培养模式探讨4、电力工程预算对工程造价的影响5、建筑经济管理中工程造价的应用全文总字数：16863 字篇一：房建工程造价的成本控制对策研究房建工程造价的成本控制对策研究摘要：针对房建工程造价的全过程成本控制，采取实例分析的方法，做了简单的论述，提出了成本控制的方法和策略，共享给相关人员参考。

从工程成本控制实践来说，明确各个环节存在的成本控制薄弱点以及产生的原因，引入新技术和新理念，比如BIM技术和全过程控制理念等，强化工程造价的全过程把控，对保证工程效益目标的实现，有着重要的意义。

现结合具体研究进行如下分析。

关键词：房建；工程造价；全过程成本控制1引言近年来，房建工程实践中全过程成本控制方法被积极推广应用，获得了不错的成效。

从全过程造价管理实际来说，主要是从设计和施工以及竣工等全过程，围绕成本控制实施各类措施，开展相应的组织活动。

采用全过程成本控制技术手段，能够实现造价管理业务的有机整合，提高成本控制水平。

2案例概述以某建筑工程项目为例，总建筑面积大约为27500m2，建筑地上计容建筑面积为500m2。

此工程项目总投资额大约2亿元，采取全过程成本控制模式，通过编制完整的成本计划方案，将工期和质量以及环保等作为项目综合管理内容，在施工各个环节设定了成本控制的具体内容，形成了完善的管控机制。

具体实施期间，编制工程项目的建议书以及可行性报告，对投资预算进行了计算处理，同时开展了设计概算的分析，加强竣工环节的处理，促使全过程成本估算以及控制目标的实现。

实施全过程成本控制方法，增强了建筑各部门的有效沟通以及交流，增强了人员的合作意识，提高了资源的利用率，促使项目投资以及经济效益管理目标的实现。

现结合此工程实践，总结全过程成本控制的要点和方法。

3房建工程造价的全过程成本控制要点3.1决策阶段从房建工程实践的角度来说，在项目决策阶段实施造价管控，能够保证项目投资决策的科学性和合理性。

工程造价模型及其应用研究工程造价模型是指通过建立数学模型，运用计算机技术和统计学方法，对工程项目的成本进行预测和控制的工具。

它对于提高工程项目管理水平、减少成本风险、提高经济效益具有重要意义。

本文将探讨工程造价模型的构建和应用，以及对工程项目的促进作用。

一、工程造价模型的构建在构建工程造价模型时，需要考虑以下几个因素：1. 工程项目特征：根据不同的工程项目类型和规模，选择适用的建模方法。

例如，在建筑工程中，可以采用体量比模型或平方米造价模型；而在土木工程中，可以选择单位长度造价模型。

2. 数据采集：收集工程项目相关的历史数据，并进行分析。

这些数据包括项目的规模、投资额、施工周期等。

同时，还需要考虑与项目相关的因素，如地理位置、行业类型等。

3. 模型选择：根据数据分析的结果，选择适用的模型方法。

常用的模型方法包括线性回归模型、灰色关联度模型和神经网络模型等。

不同的模型方法有不同的适用范围和精度，需根据具体情况进行选择。

二、工程造价模型的应用工程造价模型在实际工程项目中有广泛的应用。

以下是几个典型的应用场景：1. 预算控制：通过建立工程造价模型，可以对工程项目的成本进行预测和控制。

在项目的初期阶段，可以基于模型结果对项目的成本进行估计，从而确定项目的预算。

在项目的实施阶段，可以根据模型的预测结果进行成本控制，确保项目的成本控制在可接受的范围之内。

2. 方案比选：在工程项目中，常常需要进行不同方案的比选。

通过建立工程造价模型，可以对不同方案的成本进行比较和评估，从而确定最优的方案。

这有助于提高工程项目的经济效益和投资回报率。

3. 风险评估：工程项目的成本风险是一个常见且关键的问题。

通过工程造价模型，可以对成本风险进行评估和管理。

通过模型的定量分析，可以确定成本风险的概率和影响程度，从而采取相应的风险应对措施，降低项目的成本风险。

4. 变更管理：在工程项目中，经常会遇到变更和调整的情况。

通过工程造价模型，可以对变更和调整对项目成本的影响进行评估。

工程造价控制的研究方案一、研究背景工程项目的运作过程中，由于各种原因会导致造价发生偏差，甚至超支。

造价控制的目标是在项目实施过程中，有效地控制项目的成本，确保项目能在既定的时间和成本内完成，并达到预期的质量要求。

然而，目前对于工程造价控制的研究还较为薄弱，尤其是在实践应用中，存在着许多问题和挑战。

因此，有必要对工程造价控制进行深入的研究，以提高工程项目的管理水平和效率。

二、研究目标与意义1. 研究目标（1）探讨当前工程造价控制中存在的问题和挑战，找出导致造价偏差的主要原因。

（2）构建工程造价控制模型，通过相关理论和实践经验，提出切实可行的控制措施，为工程项目的实施提供指导和支持。

2. 实践意义通过本研究，可以为工程项目提供科学、合理和可行的造价控制方法和措施，有效地降低项目成本和风险，提高项目的管理水平和效率，为国民经济的持续健康发展提供重要的支撑和保障。

三、研究内容与方法1. 研究内容（1）对当前工程项目中存在的造价控制问题和挑战进行调查研究，找出造价偏差的主要原因。

（2）通过案例分析，总结工程项目造价控制的成功经验和教训，探讨其适用性和普遍性。

（3）基于相关理论和实践经验，构建工程造价控制模型，提出切实可行的控制措施，并进行必要的数理模型分析和验证。

2. 研究方法（1）调查研究：采用问卷调查、访谈等方法，了解当前工程项目中存在的造价控制问题和挑战，并分析其原因。

（2）案例分析：选取一些代表性的工程项目，通过实地调研和深入访谈，总结工程项目造价控制的成功经验和教训，并进行案例分析。

（3）理论分析：基于相关理论和实践经验，构建工程造价控制模型，并提出切实可行的控制措施。

（4）数理模型分析：通过数学建模和数据分析等方法，对工程造价控制模型进行分析和验证，确定其有效性和可行性。

四、研究进度安排1. 第一阶段（1-6个月）（1）对当前工程项目中存在的造价控制问题和挑战进行调查研究，了解其具体情况和原因。

丝 路 视 野建筑工程项目实际运作的过程中，需在前期规划、中期施工和后期的验收等方面做好工程造价控制。

既要有效地控制支出成本，还需充分保证建筑工程的施工质量。

项目负责人应在制度创新、人才管理、控制方法升级三方面进行多维的考量。

以建筑工程造价的合理有效控制这一目标为导向，制定具体的工作方法，以保证按照预期的设定推进与部署工作，并展现出良好的管理效果与控制质量。

一、建筑工程造价的合理有效控制的关键要素（一）制度要素制度是约束与引导工作人员规范化施工和作业的基本保障，是有效合理控制建筑工程造价的关键要素之一。

缺乏完善的制度保障，不能在采购、施工、验收、招投标等工作进行科学的控制。

（二）技术要素新时代背景下，物联网技术、大数据技术被广泛地应用于各个领域。

针对建筑工程造价的合理有效控制，必须能结合当前的现实背景，合理地融入技术元素。

发挥现代信息技术的作用，更加精准和高效地对各项工作内容进行管理和质量把关。

（三）观念要素管理层的观念，基层员工的思想，是决定工程造价合理有效控制最关键的要素。

倘若管理层不具备现代管理理念，就不能制定行之有效的控制措施。

落实工作的员工，不具备良好的专业能力和业务技能，更不能保质保量地完成工作。

一旦某个施工环节出现安全事故，都会提高建筑工程造价的成本。

二、合理有效控制建筑工程造价的具体方法（一）将全过程管理理念应用到建筑工程造价控制中决策定位、前期规划和调研、工程招标、正式施工、工程验收、运营成本审计等工作，都是建筑工程造价控制的重点。

面对复杂的分工和烦琐的工作程序，管理人员若想实现合理有效的控制建筑工程造价，就必须发挥全过程管理理念的作用与优势。

即应在建筑工程施工的前期、中期、后期各阶段，全过程和全员的进行精细化管理。

利用这样的方法，对工作内容进行细化，并分别设定科学的控制流程和管理制度。

科学设置工作岗位、合理的分工，依据规范化的工作程序，引导各个工种和部门协同开展工作。

如工程招标阶段，应对工程预算、项目收益、投标单位的资质和信誉、底标价格等进行科学的部署和控制，以保证各个工作流程和过程的合理性和有效性。

价 ：
工程项 目建设的全 方位 、 全过程 的造价控制。 阶段 重点应加强工程 本 施工现场管理 ， 杜绝投资浪费 ， 具体方法为 ： ３１加 强本单位现场施 工管理 人员、 程技术人 员的“ 济 ” ． 工 经 观 念， 培养他们 实事 求是 的办 事作 风 ， 在积 极协助、 配合监理工程 师做 好 工程 质 量 资 的重 要 性 。 工 安 充 ３２ 尽 量 减 少 设计 变 更 。 建 设 工 程 施 工 过程 中 ， 起 设计 变 更 ＿ 在 引 的 原 因很 多 。 减 少 设计 变 更 ， 先 应 严 禁通 过 设 计 变 更 扩 大 建设 规 要 首 模， 提高设计标准 ， 增加建设内容 ， 一般情况下不允许设计变更 ， 除非 不 变 更会 影 响 项 目功 能 的 正 常 发 挥 ， 使 项 目无 法继 续 进 行 下 去 。 或 其 次 ，认 真 处理 必 须 发 生 的 设计 变 更 ，对 于 涉 及 到 费 用增 减 的设 计 变
的 发 生 。 要 把 握住 哪 些属 于 现 场 签 证 的 范 围 ， 些 已经 包含 在 施 工 还 哪 １做 好 工程 设 计 阶段 的 造 价控 制 工作 。 图预 算或设计 变更预算中 ， 不属于现场签证范 围， 应严把审核 关 ， 杜 工 程 设 计 是 建 设 项 目进 行 全 面 规 划 和 具 体 描 述 实 施 意 图 的 过 绝 不合 理 的现 场 签 证 。 程 ， 处理 建设 和 经 济 关 系的 关 键 性 环 节 ， 确 定 与 控 制 工 程 造 价 的 是 是 ３４ 抓 好 甲供 设 备 、 料 的 管理 。 甲供 设 备 、 料 也 是 左 右 工 程 ． 材 材 重点 阶 段 。 根 据 国 际 行业 权 威 的数 据 分 析 ， 在建 设项 目总 投 资 额 中 ， 造价 的重要 因素之一。在工程建设 中， 甲供设备、 材料必须坚持以大 设 计 费 用 约 占工 程 造 价 的 ３ 一 ５ ， 项 目建 设 过 程 中 ， 计 环 节 渠道供货 为主 ， ％ ％ 但 设 市场 自行采购为辅。 自行采购时， 在 坚持三人同行、 货 对工程造价 的影 响程度却超 ７ ％一 ８ ％，设计 的优 劣直接影 响建 比三 家， ０ ０ 力求质优价廉 ， 大型设备和大宗材料采购 可采取招标方式 ， 设费用 的多少和 建设工期 的长短 ， 直接决定着投入 的人力、 力和财 以达 到 保 证 供 货质 量 、 省 设 备 材 料 费用 的 目的。 物 节 力 的多 少 。据 统 计 ， 术 经 济 合 理 的设 计 ， 以降 低 工 程 造 价 ５ 技 可 ％一 ３５ 对工程造价 实施动态控制 ，对于预算超 出相应概算的施工 ． １ ％ ， 至 可 达 １ ％ ～２ ％ ， 此 建 设 项 目设 计 的 节 约 是 最 大 的 节 Ｏ 甚 Ｏ Ｏ 因 图设计部分 ， 要加 以详细分析 ， 出原 因， 找 并及 时与项 目负责人沟通 ， 约 。设 计 质 量 是 否达 到 国 家规 定 、 能 是否 满 足 使 用 要 求 ， 功 不仅 关 系 调 整 或修 正 控 制 目标 ， 工 程 造 价 实 施动 态控 制。 对 到 建 设 项 目一 次 性投 资 的 多少 ，而 且 在 建 成 交 付 使 用后 影 响项 目的 ４ 认 真 地 对 竣 工 结 算进 行 审计 经济效益。 显然 ， 搞好 工程 设 计 阶段 的造 价 控 制 是 有 效控 制 工程 造 价 竣 工 结 算 直 接 关 系 到 建 设单 位 和 施 工 单 位 的切 身利 益 。 在 结 算 的 关键 ， 施 工 、 设 计 的 观 念 必 须 克 服 ， 制 工 程 费 用 应 从 设 计 抓 的编 审过 程 中 由 于 编 审 人 员 所 处 的 地 位 、 场 、 重 轻 控 立 目的 不 同 、 工作 水 平 起 。建 设 单 位 在 审查 设计 单 位 的设 计 时 ， 重视 设计 方案 的优 化 ， 要 要 的差 异 ， 而 编 审结 果 存 在 不 同程 度 的 差距 应 属 正 常。 做 好 竣 工 结 因 要 认 真 进 行 分 析 ， 据 自身 的具 体 情 况 ， 定 先 进 适 用 、 济 合 理 、 实 算审计工作 ， 根 确 经 切 我认 为应注意这几点 ： 可 行 的 设计 方 案 。 加 强 图 纸 会 审 ， 工 程 变 更 的 发 生尽 量控 制在 施 要 将 ４１搜集、 ． 整理好竣工资料。 图纸 必须是 已加盖竣工 图章 的竣工 工 之前 ，在设计 阶段 克服设计 方案 的不足或缺 陷 ，所花费的代价 最 图， 设计变更和 工程签证也必须 由相关人员签字才能认可 ， 只有这样 小， 取得的效果最好。 在出图前从各个不 同角度对设计图纸进 行全面 才能保证可 以如实 的反映工程实际情况。 的审核管理 工作 ， 以求得提高设计质量 ， 避免因设计考虑不周 或失误 ４２ 深入 工地现场 ， ． 掌握工程实况。 由于从 事结算审计 的是造 给施工带来影Ⅱ 造成经济损失。 向， 价 中 介 结 构 的 工 作 人 员 ， 工 程 具 体 实 际 可 能 不 十 分 了解 ， 此 在 对 因 ２ 实行 建 设 项 目的 招投 标 制度 工程量计算 阶段必须 要深入工地 现场核对 、 丈量 ， 才能确保数 据准 工 程 项 目的 招投 标 制 度 是 我 国建 筑 业 和 基 本 建 设 管理 体 制 改 革 确 无 误 。 的主 要 内容 ， 它有 利 于 控 制 工 程 投 资 ， 破 行 业 、 区 的垄 断 ， 护 竞 打 地 保 ４３ 熟悉掌握专业知识。 ． 审计人员不仅要全面 熟悉定额计算 ， 掌 争 ， 除惰 性 ， 而使 工 程 造 价 得 到 有 效 地 控 制 。 招投 标 制度 通 过 竞 握 各种 费 用 文 件 ，还 要 掌 握 一 定 的施 工 规 范 与 建筑 构造 方面 的知 识 清 从 争 把 一 些 有 实 际 经 验 ， 誉 良好 ， 绩 显 著 ， 质 符 合 工 程 项 目条 件 以及建筑材料 的品种及市场价格。 信 业 资 的 ， 比较优 秀 的 队伍 并 对 工 程 造 价 有 着 实 际 的 计 划 和较 好 管理 水 平 ４４ 讲 究 职 业 道德 。 工 结 算 审 计 是 工 程 造价 控 制 的最 后 一 关 ， ． 竣 的施工组织吸收进来 ， 使建设单位承担 的工程造价更加合理。 招标投 若 不能严格把 关的话将会造成不可挽 回的损失 ，施工单位 为 自己的 标 制度 的 实行 ， 本 上 扭 转 了 建设 市 场 的 混乱 状 况 ， 基 工程 承 发 包 领 域 经 济 利 益 ， 用 各 种 方法 来 拉 拢 、 蚀 审计 人 员 ， 以 审计 人 员 需 有 会 腐 所 的腐 败 行 为 也 大 为减 少。 工�