工会工资集体协商流程图
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工资集体协商访谈1、什么是工资集体协商制度?为什么要开展工资集体协商?工资集体协商制度,是指职工代表与企业代表依照国家的劳动法律、法规就企业内部工资分配制度、形式、收入水平进行平等协商,并在协商一致的基础上签订工资协议的一种制度。
工资集体协商不是中国的发明,而是市场经济较为成熟的国家在解决企业和职工利益分配过程中的一种通行的薪酬制度。
工资是职工的基本生活来源,工资收入分配关系到广大职工群众的切身利益。
当前,以工资为主要利益诉求的劳动关系矛盾已成为影响社会和谐的基本矛盾和问题,一些企业由于工资分配不合理引发劳动争议呈上升趋势。
据不完全统计,我市因收入分配和保险福利问题引发的劳动纠纷占劳动纠纷的65%以上,成为影响社会和谐稳定的因素。
在企业建立工资集体协商制度有着十分重要的意义,一方面,能缩小市场经济中不合理的收入分配差距,维护一线职工的权益,使工资增长与企业效益提高相适应,确保每个职工分享企业发展的成果。
另一方面,有利于建立和谐稳定的企业劳资关系,增强企业凝聚力,调动所有职工的积极性。
党和政府高度重视保障和改善民生。
胡锦涛总书记在党的十七大报告中强调:要“提高劳动报酬在初次分配中的比重”,“建立企业职工工资正常增长机制和支付保障机制”。
在“2008经济全球化与工会”国际论坛大会上,胡总书记又明确指出:“让广大劳动者实现体面劳动,最根本的是要保障他们的权益,特别是要改善广大劳动者的劳动条件、劳动收入、劳动保障、生活质量,让广大劳动者更多地分享经济社会发展成果。
”温家宝总理在十一届全国人大第一次会议上的政府工作报告中强调:“要提高企业职工工资水平,建立企业职工工资正常增长和支付保障机制。
推动企业建立工资集体协商制度,完善工资指导线制度,健全并落实最低工资制度”。
江苏省在全国率先提出实现国民收入倍增计划,将工资集体协商纳入十二五规划。
最近,省政府办公厅转发了省人社厅、省总工会、省企业家协会、省工商联等部门《关于推进企业工资集体协商的指导意见》。
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==双方协商过程征求职工意见表篇一:工资集体协商工作规程工资集体协商工作规程按照《工资条例》和人民厅、总工会联合发的内工发(201X)7号《内蒙古自治区企业工资集体协商工资规程》(简称,《规程》,下同)规定,开展工资集体协商工作规程如下。
第一步成立组织机构为了有组织、有计划、有步骤的开展集体协商,应成立工资集体协商领导小组,负责集体协商的组织领导工作。
组长有企业党组织或行政主要负责人担任,副组长有工会主席担任。
成员有企业相关部门和工会工作人员组成。
第二步推选工资集体协商代表1、基本条件及人数工资集体协商代表是指按照法定程序产生,有权代表本方利益进行工资集体协商的人员。
协商代表一般应在本企业连续工资满一年以上。
具备:懂法律、制政策、会维权、善协商、有激情。
工会工作人员不得担任企业法的协商代表;企业负责人、出资人、人力资源部负责人不得担任职工方的协商代表。
双方代表不得互相兼任。
双方代表人数按照对等原则确定,一般每方3至9人。
女职工和少数民族职工较多的企业,职工协商代表应当有女职工和少数民族职工的代表。
具体人数根据情况和实际需要,由双方协商确定。
2、工资集体协商代表产生职工方资格认定:提名(推荐)一职代会确认一资格认定一公告(1)职工方协商代表有企业工会提名推荐,经职工代表大会确认。
也可以由工会组织职工推选,经公告产生;尚未建立的职工代表大会制度的,须经半数以上职工同样,按《规程》进行资格认定。
在选举、确定协商代表的同时,可以多选1至2人走位后补协商代表。
(2)企业方协商代表有企业法定代表人确定。
(3)双方协商代表一经产生,应当向去啊你职工公告。
并填写《协商代表基本情况登记表》存档。
(4)已签订综合集体合同的企业,工资集体协商的职工方代表可以由集体合同的协商代表担任,也可以按本规程规定重新确定。
济宁市任城区工资集体协商会议议程及主持词(供参考,具体内容、事项根据企业实际拟定)一、工资集体协商会议议程1、介绍《工资专项集体合同(草案)》主要内容和起草情况说明。
2、要约方首席协商代表发表意见3、应约方首席协商代表发表意见4、双方协商代表就商谈事项发表意见,开展充分讨论5、双方首席代表归纳讨论意见6、对《工资专项集体合同》草案进行表决7、党组织领导讲话二、工资集体协商会议主持词(协商会议由双方首席代表轮流主持,首次会议由要约方首席代表主持。
会前,工会工作人员统计参加会议的协商代表和列席会人员情况,报告主持人)。
各位代表,各位领导,与会的全体人员:今天,参加工资集体协商会议的正式协商代表双方各自应到__人,各自实到__人,企业方首席代表是____,协商代表是____,职工方首席代表是____,协商代表是____。
工会、人力资源部、经营管理部、财务部等有关部门的领导列席会议(根据企业实际确定)。
担任本次协商会议记录员是:____现在,宣布会议纪律:①与会人员要按照有关法律法规、上级相关规定和公司的实际,站在公司和全体职工的高度依法并密切结合实际开展协商,不能站在部门或个人的角度协商。
②与会人员要保守公司的秘密。
③与会人员会后,对会议形成的统一意见或待进一步协商的事项可对外宣传或接受职工及有关部门的质询,但对协商讨论中参会人员个人发表的不同意见、建议不得向外宣传和泄露。
④列席会议的人员要如实回答协商代表提出的有关问题,接受协商代表的质询,或就协商代表讨论中的有关问题进行说明或提供相关资料,无表决权。
下面进行第一项由__(职务、姓名)介绍《工资专项集体合同(草案)》和起草情况说明(主持人或其他人做介绍,一般情况下,第一次签订合同需要逐项协商讨论,以后每年续签,则就需要修订的条款进行协商讨论即可)。
从__年_月开始,双方协商代表按照有关法律法规和上级相关规定,结合公司的实际情况,广泛征求了职工的意见、建议,有关部门进行了认真的分析测算。
员工薪酬调整通知流程图员工薪酬调整通知流程图员工薪酬调整是组织中一项重要的人力资源管理任务。
为了确保薪酬调整的公平和透明,以及减少员工对薪酬调整决策的疑虑和不满,建立一个清晰的通知流程是至关重要的。
以下是员工薪酬调整通知的流程图:1. 薪酬调整决策:人力资源部与管理层共同制定薪酬调整政策和标准,包括薪资调整幅度、调整频率等。
决策过程应考虑员工绩效、市场行情、组织财务状况等因素。
2. 薪酬调整计划:人力资源部根据薪酬调整决策制定薪酬调整计划,包括调整时间、调整幅度、调整对象等。
计划应经过相关管理层的审批。
3. 薪酬调整通知:人力资源部将薪酬调整计划通知相关管理层,并要求他们通知受影响的员工。
通知内容应包括薪酬调整的原因、幅度、生效时间等。
4. 管理层通知员工:相关管理层根据人力资源部的要求,以书面形式或会议形式通知受影响的员工。
通知内容应详细解释薪酬调整的原因、幅度、生效时间,并提供机会让员工提出疑问或反馈意见。
5. 员工反馈:员工可以根据通知反馈对薪酬调整的意见和疑虑。
管理层应认真对待员工的反馈,并及时回应和解决员工的疑虑和不满。
6. 薪酬调整生效:薪酬调整按照通知中规定的时间生效。
人力资源部应确保薪酬调整的执行符合相关法律法规和组织政策。
7. 监督和评估:人力资源部应定期监督和评估薪酬调整的执行情况,确保薪酬调整的公平性和有效性。
同时,也要关注员工对薪酬调整的反馈和满意度,及时调整和改进薪酬管理策略。
通过建立清晰的员工薪酬调整通知流程,可以使薪酬调整过程更加透明和公正,增强员工对组织的信任和满意度。
同时,也能帮助组织更好地管理人力资源,提高员工绩效和组织绩效。
丽景街街道区域性工资集体协商谈判模拟演示文稿第一次协商会议参加协商会议人员:(协商代表每方至少3人,且为单数)一、职工方代表:首席代表:(工会主席)二、企业方代表:(××公司)、(××公司)、(××公司)、(××公司)、(××公司)首席代表:三、协商会议主持人:(上级工会指派)记录人:四、协商双方各有一名会议记录人协商会议议程主持人:各位与会代表,根据会议安排区域性工资集体协商会议现在开始。
首先介绍参加本次协商会议的协商双方代表。
双方协商代表分别有位同志组成,坐在我右手方的同志是职工方代表,首席代表是工会联合会主席××,其他位代表分别是工会联合会委员××同志,工会联合会委员××同志,企业职工代表××同志,企业职工代表××同志,坐在我左手方的位同志是区域性非公企业代表,首席代表是××公司同志,其他分别是××公司同志、××公司同志、××公司同志,××公司同志。
(鼓掌)下面,我宣布协商会程序、纪律要求:首先,请参会人员将手机调整到静音或会议状态,不准吸烟,不准随意走动,保持会场安静。
1.本次工资集体协商是职工方为争取及维护自身利益,向企业行政方发出要约的,因此,由职工方代表首先发言;2.双方在协商过程中,要充分阐述各自观点,陈述各自的理由;3.双方在回应、答复对方提出的要求时,应以理服人,不得出现不文明的言词和过激举动;4。
建议双方都应互相尊重,互谅互让,不得对对方提出的问题采取回避、拒绝或歧视态度,在不违背自身利益的前提下,能退让则退让;5。
本次集体协商,经职工方和企业方共同推选,由同志担任记录员。
协商双方分别自定一名会议记录员。
单位(行政盖章):签订年度:工会方工资集体协商要约书企业(公司):为构建和谐劳动关系,维护企业和职工双方合法权益,促进企业持续健康发展,根据《劳动法》、《劳动合同法》、《工会法》、《集体合同规定》、《工资集体协商试行办法》、《云南省企业工资集体协商条例》等法律法规,依据当地经济增长水平、物价水平、平均工资等因素,结合当地企业工资指导线、劳动力市场工资指导价位等信息,我方拟同你方就年度职工工资等问题进行集体协商。
为使本次协商顺利进行,提出如下建议:一、本次协商的主要内容1.企业工资分配制度、(职位)工种工资标准和分配关系;2.企业职工工资总额、工资水平、分配形式和调整幅度;3.企业职工工资发放时间和支付办法;4.企业职工奖金、津贴、补贴发放标准和办法;5.加班工资、节假日、年休假、婚假、丧假、产假、看护假等期间工资待遇及参加社会活动等特殊情况下的工资待遇;6.与劳动报酬相关的工作时间、劳动安全卫生、劳动保护和企业奖惩制度等内容;7.变更工资协商内容的条件、程序及责任;8.职工福利以及其他有关事项;双方需协商的与工资有关的其它问题。
二、确定双方协商代表按照国家和省市的有关规定,建议双方各选派____名协商代表。
我方首席代表为__ __,其他代表为__ __ 。
请你方提供协商代表名单,在对本要约作出回应时书面通知我方,以便做好协商前的沟通准备工作。
三、本次协商的时间、地点1.时间:建议定于____年____月____日进行首轮协商,并根据协商进展确定下轮协商时间,但最后一轮协商时间不宜超过____年____月____日。
2.地点:建议此次协商在进行。
四、本次协商需你方提供的企业上年度材料1.资产负债表2.利润表3.现金流量表4.职工工资总额和平均工资统计表5.履行工资集体合同情况的报告需你方提供的其它材料_ ___。
请你方于20日内书面回应我方要约。
(企业工会)盖章_年 ___月___日企业方收到工资集体协商要约书情况收到:时间:____年____月____日收件人:企业方工资集体协商要约回应书企业工会:我方同意开展年度工资集体协商。
集体协商主要步骤一,产生集体协商代表:1、产生协商代表。
职工方代表应从企业职工中推选,并经过职代会讨论通过,或书面委托其他人员作为代理人;企业方代表应为法定代表人和其指定的其他人员,一般从企业行政管理人员中推选。
双方的代表人数应当对等,每方至少3人。
2、确定首席代表。
双方代表产生后,应分别推选协商的首席代表,作为工资集体协商全过程进行沟通、协商、签字等的代表者。
首席代表不得由非本单位人员代理。
3、聘请代表。
集体协商双方首席代表可以书面委托本单位以外的专业人员作为本方协商代表参与集体协商。
但委托人数不得超过本方代表的三分之一。
(协商代表的职责参照《集团合同规定》第二十五条、第二十六条,协商代表的保护参照《集团合同规定》第二十七条、第二十八条)二、协商前的筹备工作1、收集有关情况和资料,拟定协商议题;收集资料信息综合参考下列因素:(1)当地政府发布的最低工资标准、工资指导线、劳动力市工资指导价位;(2)本地区、本行业、本单位的人工成本;(3)本地区、本行业的平均工资水平;(4)本地区城镇居民消费价格指数;(5)本单位劳动生产率和经济效益;(6)上年度本单位工资总额、职工平均工资水平、工资调整幅度;(7)其他与协商决定工资总额、工资水平、工资调整幅度相关的因素;(8)相关的法律法规。
2、征求企业方和职工对协商意向的意见,确定协商重点;3、形成书面工资集体协商初步方案;4、共同确定一名非协商代表担任工资集体协商记录员。
5、协商前沟通。
双方应就协商中将涉及的重点问题进行先期交流,以便为正式协商做好充分准备。
通过沟通,起草工资集体协议书。
三、提出协商要求1、双方均可主动提出协商要求,发出《协商意向书》,明确协商的时间、地点、内容等。
2、要约答复。
一方在接到要约书后,要认真研究并在限期内给予是否同意协商的答复意见,如不同意协商要说明其理由。
3、向上级工会报告。
双方同意协商后,企业工会要向上级工会提出集体协商报告书。
企业集体协商流程集体协商实际操作流程指导第一部分:前期准备阶段:1.推选职工代表(若企业尚未健全职代会体制)A.工会要做:1)按照各分公司(部门)人员比例划分职工代表名额(企业职工人数不足一百人,职工代表人数不低于30名;企业职工人数在100-3000人的,职工人数每增加100人,职工代表名额增加不得少于5名)2)制作职工代表推荐明细表发放至各分公司(部门)主管/经理(附件2. 职工代表推荐表)3)按时收集职工代表名单4)制作全体职工代表名册5)将当选的职工代表名单进行公示,并将各分公司(部门)推选职工代表的原始材料进行存档B.企业要做:1)要求各分公司(部门)主管/经理按职工代表的任职要求推选职工代表(以一线员工为主,中高层管理人员不超过百分之二十,跨地区集团型企业可适当提高比例;女职工代表与企业女工比例相适应)2)要求各分公司(部门)主管/经理组织全体员工的三分之二以上参加推选3)要求各分公司(部门)主管/经理按时形成本区域全体员工的半数以上表决同意的职工代表名单4)将各分公司(部门)推荐出的职工代表信息及推选表决签名的原始资料报送企业工会2.收集集体协商议题A.工会要做:1)由各部门职工代表收集员工想法和意见2)将汇总的员工想法和意见通报企业管理层B.企业要做:1)收集企业困难酝酿集体协商要约内容2)与企业工会进行初步沟通,传递集体协商意向3.递交“集体协商建议书”A.工会要做:1)收到企业方递交的“集体协商建议书”后,召开工会委员会会议,讨论“建议书”内容和议题并审核可协商的内容和范围2)制作“集体协商征求意见表”B.企业要做:1)召开行政会议,讨论集体协商要约内容,形成“集体协商建议书”2)将“集体协商建议书”递交企业工会4.征求员工意见A.工会要做:1)将“集体协商征求意见表”发给职工代表2)职工代表将协商议题传达给各区域的全体员工,收集员工意见3)将职工代表收集的员工意见汇总,并形成集体协商的准备材料B.企业要做:1)要求各分公司(部门)主管/经理协助职工代表收集员工意见和反馈信息5.双方推荐集体协商代表A.工会要做:1)在职工代表中选派四名协商代表,由工会主席担任首席代表将协商代表名单报送企业方;将协商代表名单与“集体协商征求意见表”一并发给全体职工代表2)事先安排一名会议记录员B.企业要做:1)管理层中选择三名协商代表,由法定代表人担任首席代表,或由法定代表人授权指定人员(副总或人事经理等)担任本次协商的首席代表2)事先安排一名会议记录员,并通知工会协商会议日程及会议形式的具体安排第二部分:组织实施阶段:1.开展集体协商A.工会要做:1)讨论协商议题,将事先获得的员工意见汇总在协商会议上与企业方做沟通2)与会协商代表对协商议题逐一进行表决B企业要做:1)召开集体协商会议,逐一对协商议题进行解读解释2)做好会议纪要2.汇总达成一致共识的协商议题A.工会要做:1)首席代表对协商会议形成的协商结果草案签字确认2)会后将协商结果草案发放给全体职工代表,进行表决B.企业要做:1)将协商结果形成本次“集体协商决议草案”2)首席代表对协商会议形成的协商结果草案签字3)将双方首席代表签字的草案交给工会进行职工代表审议表决3.协商结果表决A.工会要做:1)及时将协商结果草案发给职工代表进行审议表决,要求三分之二以上职工代表参加表决,且须经全体职工代表半数以上同意2)及时将通过职工代表表决通过的决议通报企业方3)首席代表在“集体协商决议书”上正式签字B.企业要做:1)配合工会解读解释各项协商决议条款,解答员工疑问2)根据职工代表表决通过的协商结果制成正式的“集体协商决议书”,明确实施时间和实施期限3)首席代表在“集体协商决议书”上正式签字第三部分:公示执行阶段:1.协商结果公示A.工会要做:1)协助企业做好协商结果的解读和解释工作2)将执行期间有关员工的疑问和意见反馈给企业方B.企业要做:1)将协商结果(“集体协商决议书”)公示在工作场所,以及企业内网,或以短信,邮件方式公示2)对工会后续收集的员工意见进行及时回复,指派企业人事部门解读和解释各项协商结果备注:1. 本操作流程适用于已经建会的各企业;2. 若企业已有职工代表,第一阶段中准备工作阶段,则直接从第二步(收集集体协商议题)开始进行;3. 疫情非常期间,职代会或开展集体协商的形式可以采用线上方式操作进行:职工代表或协商代表的推选、集体协商会议、集体协商决议表决等,均可利用企业内网/邮件/或电话会议等形式进行;4.若企业有需求,可向上级工会征求推举上级工会人员或劳动关系指导员等外部人员担任协商代表参加协商过程,外部人员比例不超过三分之一;5.协商过程中的材料,包括但不限于以下资料均需保存原始记录并存档,如“集体协商建议书”、“集体协商征求意见表”、职工代表推荐名单、职工代表信息资料、协商代表名单及个人资料、会议签到单、会议纪要、协商内容及决议等。
工资集体协商工作规程按照《工资条例》和人民厅、总工会联合发的内工发(2017)7号《内蒙古自治区企业工资集体协商工资规程》(简称,《规程》,下同)规定,开展工资集体协商工作规程如下。
第一步成立组织机构为了有组织、有计划、有步骤的开展集体协商,应成立工资集体协商领导小组,负责集体协商的组织领导工作。
组长有企业党组织或行政主要负责人担任,副组长有工会主席担任。
成员有企业相关部门和工会工作人员组成。
第二步推选工资集体协商代表1、基本条件及人数工资集体协商代表是指按照法定程序产生,有权代表本方利益进行工资集体协商的人员。
协商代表一般应在本企业连续工资满一年以上。
具备:懂法律、制政策、会维权、善协商、有激情。
工会工作人员不得担任企业法的协商代表;企业负责人、出资人、人力资源部负责人不得担任职工方的协商代表。
双方代表不得互相兼任。
双方代表人数按照对等原则确定,一般每方3至9人。
女职工和少数民族职工较多的企业,职工协商代表应当有女职工和少数民族职工的代表。
具体人数根据情况和实际需要,由双方协商确定。
2、工资集体协商代表产生职工方资格认定:提名(推荐)一职代会确认一资格认定一公告(1)职工方协商代表有企业工会提名推荐,经职工代表大会确认。
也可以由工会组织职工推选,经公告产生;尚未建立的职工代表大会制度的,须经半数以上职工同样,按《规程》进行资格认定。
在选举、确定协商代表的同时,可以多选1至2人走位后补协商代表。
(2)企业方协商代表有企业法定代表人确定。
(3)双方协商代表一经产生,应当向去啊你职工公告。
并填写《协商代表基本情况登记表》存档。
(4)已签订综合集体合同的企业,工资集体协商的职工方代表可以由集体合同的协商代表担任,也可以按本规程规定重新确定。
首先代表双方各确定一名首席协商代表,负责工资集体协商有关工作,轮流担任协商会议主席,并对协商过程中发生的问题提出处理意见或建议。
(1)职工方首席代表有工会主席或由其书面委托的职工方其他协商代表担任。
组织结构设计的程序:1分析组织结构的影响因素,选择最佳的组织结构模式(1企业环境。
2企业规划。
3企业战略目标。
4信息沟通);2依据所选的组织结构模式,将企业划分为不同的、相对独立的部门;3为各个部门选择合适的部门结构,进行组织机构设置;4将各个部门组合起来,形成特定的组织结构;5依据环境的变更不断调整组织结构。
企业组织结构变革的程序:1组织结构诊断[1]组织结构调查,主要资料有:①工作岗位说明书;②组织体系图;③管理业务流程图。
[2]组织结构分析,①内外环境变更引起的企业经营战略目标的变更:须要增加哪些新的职能?哪些原有职能须要加强?哪些陈旧职能可以取消或合并?②哪些是确定企业经营的关键性职能?明确后应置于组织结构的中心地位。
③分析各种职能的性质及类别。
[3]组织决策分析,①决策影响的时间;②决策对各职能的影响面;③决策者所需具备的实力;④决策的性质。
[4] 组织关系分析。
2实施结构变革[1]企业组织结构变革的征兆,①企业经营业绩下降②组织结构本身病症的显露③员工士气低落,不满心情增加,合理化建议削减,员工的旷工率,病假率,离职率增高等。
[2]企业组织结构变革的方式:①改良式变革②爆破式变革③支配式变革。
[3]解除组织结构变革的阻力,措施:①让员工参加组织变革的调查,诊断和支配,使他们充分相识变革的必要性和变革的责任感②大力推行和组织变革相适应的人员培训支配,使员工驾驭新的业务学问和技能,适应变革后的工作岗位③大胆起用年轻有为和具有开拓创新精神的人才,从组织方面削减变革组力)。
企业结构整合的过程:1拟定目标阶段2规划阶段3互动阶段4限制阶段。
企业制定组织结构边个方案的实力总结:任何一个整合方案都不是十全十美的,总会有一些明显的不足。
企业组织变革的调整确定要从企业的实际状况动身,在分析比较各种干旱的科学性,可行性,现实性的基础上,选最优的方案。
同时,也可以取长补短,兼收并蓄,将几套方案作出必要的整合或者微调,然后付诸实施。
工资集体协商的程序**公司工资集体协商实施方案****公司集体协商实施方案一、工作目标为推动建立企业内部分配正常增长与制约机制,加强对集体合同的履约监督,促进企业劳动关系的协调与稳定。
推动**公司依法、适时、有效开展工资集体协商。
对小型企业比较集中或同行业企业相对集中的,积极推行区域性行业性工资集体协商,签订区域性或行业性工资专项集体合同。
力争在“十二五”期间我县各类已建立工会组织的企业基本实行集体合同和工资集体协商制度。
二、工作要点(一)要坚持依法协商的原则。
根据《劳动法》、《工会法》、《劳动合同法》以及《集体合同规定》、《工资集体协商试行办法》等法律法规和规章来履行要约、协商、签约、审批等程序。
要坚持兼顾双方利益的原则,既要维护职工具体利益,又要考虑企业的持续发展;既要根据企业生产经营状况、市场环境、行业收入水平等因素,合理确定职工工资的增长水平,又要引导职工为企业多做贡献,推动企业持续快速发展;要坚持平等协商、维护稳定的原则,尊重对方、互相合作、求同存异,形成共识。
(二)要突出工资集体协商重点。
要根据企业自身的特点和经营状况的不同,确定不同的协商重点。
生产经营正常和效益较好的企业,重点是协商工资正常增长和调整机制;生产经营较困难的企业,可以根据实际情况,就一项或几项内容进行协商,重点是建立工资支付保障机制,确保职工工资按时足额发放。
(三)要完善工资集体协商各项制度。
一是健全协商要约制度。
工会组织要积极主动代表职工行使要约权,依法启动协商的民主程序。
二是健全职代会审议制度。
集体协商后的职工工资集体协议草案,经职工大会或职工代表大会审议通过后,报相关人保部门审查。
协议履行后,要定期向职工大会或职工代表大会报告履行情况。
三是健全履约监督制度。
职工代表大会要把签约与监督履约作为重要职责和法定程序,有计划地组织协商双方代表检查督促工资集体协议书的全面履行。
四是健全资料台账制度。
从工资集体协商要约工作开始,到收集资料准备工作,依法产生协商代表、台下沟通协调、台上对等谈判、职工代表大会讨论审议、工资协议文本形成、直至报送劳动行政部门审查和公布,以及期间向职工代表大会报告工资协议书执行情况等各个环节都必须有文字、图片的记载和反映,切实通过工资集体协商工作的规范化建设,提高工资集体协商工作的水平和质量。