财务部出纳考核评分表(月度)

总 总分=业绩考核得分×80%+行为考核得分×20%= 分 考 核 人 签字： 年 月 日
财务部出纳考核评分表（月度）
姓名： 序 号 考核项目 权重 指标要求 评分等级 自评 现金收付及时、准确、无差错得10分 现金收付准确、及 时，开具索取相关发 差错次数≤2次（金额≤100元）得5分 票 未按流程办理或严重差错得0分 根据经营的需要，提 达到所有要求的10分 取、送存和保管现 差错次数≤2次（金额≤100元）得5分 金，保证账账相符、 账实相符；资金安全 未按流程办理或严重差错得0分 达到所有指标要求得10分 公司印章证件的安全 使用及管理，及时完 管控不到位但未造成损失得5分 成年审事宜 证件印章使用不合规定得0分 现金日记账日清日 按要求完成得25分 结，做到账实相符； 银行日记账必须与银 现金日记账与实际业务金额不符得0分 行对账单相符，无差 银行日记账与对账单不符得0分 错， 收汇款和支票使用安 按要求完成得30分 全及时，无差错，银 差错次数≤2次（金额≤100元）得15分 行对账单每月打印装 订成册备查 未登记或未打印银行流水严重差错得0分 工资核算表及时准确提报，发放无差错得5 工资发放表及时准确 分 提报，工资发放无差 水电费及时缴纳，无差错得5分 错；水、电费及时缴 纳，无差错 延迟或出现严重差错得0分 银行利息归还及时无差错得2.5分 5% 银行利息和信用卡及 陈总、张总信用卡归还及时无差错得2.5分 时归还，无差错 延迟或出现严重差错得0分 加权合计= 序 号 行为指标 权重 评分等级 分 得分 指标说明 自评 1级5分 2级10分 1 工作服从 25% 3级15分 4级20分 5级25分 1级5分 不服从工作，并不工作、抱怨 服从上级，并能做好工作 服从工作，能对上级不妥的命令提出合理 建议 绝对忠诚态度工作，并产生良好结果 不需要命令就能产生良好工作结果 承认结果，而不是强调意愿 上级 结果 上级 结果 考核时间： 年 得分 月
1
现金收付
10%
1
现金的提 存与保管
10%
2 考 核 工 资 （ 4 0 0 元 ）
公司印章 证件管理
10%
任 务 绩 效
3
日记账
25%

银行业务
30%
5
工资发放 水、电费 缴纳
10%
6
银行利息 和信用卡 归还管理
2
承担责任
25%
2级10分 2 行 为 考 核 承担责任 25% 3级15分 4级20分 5级25分 1级5分 2级10分 3 清财 25% 3级15分 4级20分 5级25分 1级5分 2级10分 4 商业机密 25% 3级15分 4级20分 5级25分
承担责任，不推卸，不指责 着手解决问题，减少业务流程 举一反三，改进业务流程 做事有遇见，有防误设计 不违反财务制度 没有任何财务问题。并主动接受监督 不因自身利益而破坏规则 主动节省费用，并不影响工作质量 因财务明磊，对其他成员产生影响力与威 慑力 保守商业机密 工作期间遵守保密协议，并积极宣传正面 信息 不透漏单位发展的技术及战略 维护公司的商业机密并有实际案例 影响他人做好商业机密 加权合计= 分