调研策划:飞毛腿跑腿业务杭州市场需求情况调研策划方案概要
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跑腿公司策划方案一、背景介绍随着现代社会的快节奏生活和人们对便利性的不断追求,跑腿服务逐渐成为一种新兴的商业模式。
跑腿公司作为提供各类代办、配送等服务的专业机构,具有广阔的市场前景。
本文将针对跑腿公司的策划方案进行详细阐述,旨在为公司的发展提供可行性建议。
二、目标市场分析1. 目标群体:跑腿公司的服务对象主要包括上班族、老年人、学生等人群,他们在日常生活中需要各类代办、配送等服务,但时间和精力有限。
2. 市场需求:随着城市化进程的加快,人们对于时间和效率的要求越来越高,因此跑腿公司的服务能够满足人们的需求,提供便利的生活方式。
三、公司定位和服务内容1. 公司定位:本公司定位为一家专业的跑腿服务公司,致力于为客户提供高效、便捷的代办、配送等服务。
2. 服务内容:a. 代购服务:为客户代购各类商品,包括食品、日用品、服装等。
b. 快递服务:提供快速、安全的快递配送服务,解决客户的物流需求。
c. 文件送达:为客户提供文件送达服务,确保文件的及时送达和安全性。
d. 缴费代办:代客户办理各类缴费业务,包括水电费、电话费等。
e. 其他个性化服务:根据客户需求,提供定制化的个性化服务,例如鲜花送达、礼品购买等。
四、运营模式和流程1. 用户下单:用户通过手机APP、网站或电话等方式提交订单。
2. 任务分配:根据用户需求和地理位置等因素,将订单分配给附近的跑腿员。
3. 跑腿员接单:跑腿员接收订单后,根据要求进行代办、配送等任务。
4. 任务完成:跑腿员在完成任务后,通过系统确认,将任务状态更新为已完成。
5. 用户评价:用户对服务进行评价,并提供反馈意见,以便公司改进服务质量。
五、市场推广策略1. 线上推广:通过社交媒体、搜索引擎等渠道进行线上推广,提高品牌知名度和曝光率。
2. 合作推广:与各类商家、物业公司等建立合作关系,共同推广跑腿服务。
3. 优惠活动:举办各类优惠活动,吸引用户体验跑腿服务,并提供优质的售后服务。
跑腿公司策划方案一、背景分析。
随着生活节奏的加快和人们生活压力的增大,越来越多的人需要外部帮助来解决日常生活中的琐事,比如购物、送货、取快递、办理事务等。
因此,跑腿服务逐渐成为了一种热门的生活服务方式。
为了满足市场需求,跑腿公司应该制定一份全面的策划方案。
二、目标市场。
1. 目标人群,城市中的上班族、学生、老年人等需要外部帮助的群体。
2. 目标区域,主要覆盖城市中繁华地段和人口密集区。
三、服务内容。
1. 送货服务,帮助用户购买日常用品、外卖等,送货上门。
2. 快递取送,帮助用户取快递、送快递,解决用户的快递问题。
3. 办事服务,代办各种事务,比如排队、缴费、取票等。
4. 代购服务,帮助用户代购各种商品,解决用户的购物需求。
四、推广策略。
1. 线上推广,通过社交媒体、搜索引擎等平台进行广告投放和推广,吸引用户关注。
2. 线下推广,在繁华地段、商业区等地方进行宣传推广,吸引目标用户。
3. 优惠活动,推出新用户优惠、满减活动等,吸引用户试用服务。
4. 合作推广,与商家、物流公司等合作,互相推广。
五、服务质量保障。
1. 严格筛选员工,对跑腿员工进行严格的背景调查和培训,确保员工素质和服务态度。
2. 客户满意度调查,定期对用户进行满意度调查,收集用户反馈,及时改进服务。
3. 投诉处理机制,建立投诉处理机制,对用户投诉进行及时处理和回馈。
六、经营模式。
1. 收费模式,根据服务项目和距离等因素进行收费,保证服务质量的同时保障公司收益。
2. 会员制度,推出会员制度,吸引用户长期使用服务,提高用户黏性。
七、发展规划。
1. 拓展服务范围,逐步拓展服务范围,覆盖更多的城市和地区。
2. 品牌建设,加大品牌宣传力度,提升品牌知名度和美誉度。
3. 服务升级,不断优化服务内容和质量,提升用户体验,满足用户需求。
以上就是跑腿公司的策划方案,希望能够为公司的发展提供一些参考和帮助。
跑腿公司策划方案一、项目背景随着现代社会节奏的加快,人们对于时间的需求也越来越高。
因此,跑腿服务逐渐成为一种受欢迎的生活方式。
跑腿公司作为提供专业跑腿服务的企业,其市场潜力巨大。
本文将针对跑腿公司的策划方案进行详细阐述,包括目标市场分析、服务内容、运营模式、市场推广等方面。
二、目标市场分析1. 目标客户群体:- 白领人群:由于工作繁忙,缺乏时间处理琐碎事务。
- 学生群体:需要购买日用品、外卖等生活服务。
- 老年人群体:行动不便,需要外出办事。
- 家庭主妇:需要代购、代办家务等服务。
2. 市场需求:- 时间效率:人们希翼通过跑腿服务来节省时间,专注于更重要的事情。
- 便利性:提供多种服务,满足客户多样化的需求。
- 可信度:提供安全、可靠的服务,保证客户的个人信息和财产安全。
三、服务内容1. 代购服务:- 各类商品代购,如日用品、食品、药品等。
- 根据客户需求选择最优惠的购买渠道。
- 配送到客户指定地点。
2. 快递服务:- 代取、代寄各类快递。
- 提供快递追踪服务,确保包裹安全送达。
3. 外卖服务:- 代取、代送各类外卖。
- 根据客户需求选择最近的外卖店铺,并确保食物的新鲜度。
4. 文件代办:- 代办各类文件,如办理证件、缴费等。
- 提供专业的代办服务,确保文件的准确性和及时性。
四、运营模式1. 人员招募:- 招募具有责任心、熟悉当地道路的跑腿人员。
- 对跑腿人员进行培训,提高服务质量。
2. 服务流程:- 客户通过手机App或者电话下单。
- 跑腿人员接单后,根据客户需求执行任务。
- 客户可通过App实时追踪任务进度。
3. 收费标准:- 根据服务项目和距离等因素制定合理的收费标准。
- 提供会员制度,为常用客户提供优惠。
4. 合作火伴:- 与各类商家建立合作火伴关系,提供更多服务选择。
- 与快递公司、外卖平台等建立合作关系,提高服务效率。
五、市场推广1. 线上推广:- 制作宣传视频,展示服务内容和优势,通过社交媒体平台传播。
飞毛腿调研报告飞毛腿调研报告一、调研目的飞毛腿是一款迅捷、便携的代步工具,广泛应用于城市交通中,方便人们的出行。
本次调研的目的是了解飞毛腿在市场中的使用情况、用户的需求以及对其功能和性能的评价,为产品的改进和推广提供有力的依据。
二、调研方法1. 网络问卷调查:通过编制问卷,以在线方式发放给相关用户,并收集和分析数据。
2. 面对面访谈:选择飞毛腿用户进行面对面访谈,了解他们的使用体验和意见。
三、调研结果及分析1. 调研样本:本次调研共有300名样本参与,其中63%为男性,37%为女性。
年龄分布主要集中在25-35岁之间(78%),其次是35-45岁(18%)。
2. 使用频率:将调研对象分为重度用户(使用频率在一周内超过3次)和轻度用户(使用频率少于3次),结果显示有60%的用户属于重度用户,使用频率高达5次及以上。
3. 使用场景:调研结果显示,飞毛腿的主要应用场景为距离较近的短途出行,如上班、购物、约会等。
其中,上班时间段和下班时间段是飞毛腿最为繁忙的时段,占比分别为35%和30%。
4. 用户需求:- 安全性需求:用户对飞毛腿的安全性较为关注,希望飞毛腿能够加入更多的安全保障措施,如安全帽、红外感知等。
- 舒适性需求:用户普遍认为飞毛腿的座椅和悬挂系统需要改进,以提供更好的乘骑体验。
- 便捷性需求:用户希望飞毛腿能够提供更多的停车场和充电桩,以方便使用者找到合适的停车位置和进行充电。
- 价格需求:大部分用户对飞毛腿的价格相对满意,认为价格相对较为合理。
但仍有一部分用户建议厂家降低价格以吸引更多用户。
四、改进意见根据调研结果和用户反馈,我们向飞毛腿厂家提出以下改进意见:1. 增加安全性功能:加入安全帽和红外感知技术,提高用户出行的安全性。
2. 改进座椅和悬挂系统:提供更加舒适的座椅和悬挂系统,提升乘车体验。
3. 扩充停车场和充电桩:加大停车场和充电桩的投放力度,方便用户停车和充电。
4. 考虑价格优惠政策:根据用户反馈,考虑在一定时期内降低飞毛腿的价格,以吸引更多用户。
跑腿营销策划方案模板一、背景分析(1)市场概况:介绍跑腿市场的现状、发展趋势和竞争对手情况。
(2)目标用户:明确目标用户群体特征和需求,分析用户痛点和消费心理。
(3)产品定位:明确跑腿服务的独特卖点和市场定位。
二、目标与策略(1)目标:制定明确、具体的营销目标,如增加用户数量、提高用户复购率等。
(2)策略:制定符合目标的营销策略,如用户拉新、用户留存等。
三、用户拉新策略(1)线上渠道:1. 广告投放:选择适合目标用户的投放渠道,如社交媒体、搜索引擎等,在用户浏览网页或使用APP时展现跑腿服务广告。
2. SEO优化:通过优化网页关键词排名,提升搜索引擎搜索结果中的曝光率。
3. 媒体合作:与媒体合作推广,如投放广告、发表软文等。
(2)线下渠道:1. 合作推广:与相关行业商家合作,互相宣传推广,如与超市合作,在超市收银台宣传跑腿服务等。
2. 分销渠道:寻找分销商合作,在特定场所设立宣传点位,让用户了解跑腿服务并注册使用。
3. 线下活动:组织线下推广活动,如派发宣传册、举办线下抽奖活动等。
四、用户留存策略(1)优质服务体验:确保所有用户能够得到高质量的跑腿服务,提供便捷、高效、准确的服务,同时注重用户反馈和改进。
(2)会员制度:建立会员制度,通过积分、折扣等方式激励用户继续使用跑腿服务,并提供专属福利和优先权益。
(3)个性化营销:根据用户特征和消费习惯,制定个性化的优惠、推荐等营销策略,提高用户粘性和忠诚度。
(4)社交化运营:在社交媒体平台建立跑腿服务社群,与用户进行互动,增加用户对服务的信任感和归属感。
五、资源投入与目标评估(1)资源投入:明确投入的费用和时间成本,制定详细的预算计划,包括营销费用和人力资源投入。
(2)目标评估:根据实施营销策略的效果,对比设定的目标进行评估和调整,及时改进和优化策略。
六、风险控制(1)竞争压力:随着跑腿市场竞争的加剧,可能会面临竞争对手的压力,因此需要不断改进和提升服务品质,增加用户粘性和忠诚度。
跑腿公司策划方案标题:跑腿公司策划方案引言概述:随着现代生活节奏的加快和人们对时间效率的追求,跑腿服务逐渐成为一种受欢迎的解决方案。
本文将讨论跑腿公司的策划方案,旨在为创业者提供一个全面且可行的指导,助力他们成功运营一家跑腿公司。
一、市场调研与定位1.1 调研目标用户群体:了解目标用户的需求、喜好和消费习惯,包括个人用户和商业用户。
1.2 竞争对手分析:研究已有的跑腿公司,分析其服务范围、定价策略、市场占有率等,找出差距和优势。
1.3 公司定位:根据市场调研结果,确定公司的定位,如面向特定行业、提供高端服务或注重价格竞争等。
二、服务范围与运营模式2.1 服务范围的确定:根据市场需求和公司定位,确定所提供的服务范围,如购物代办、文件送取、快递服务等。
2.2 人员招聘与培训:根据服务范围,招聘并培训合适的跑腿人员,确保他们具备良好的服务意识和专业技能。
2.3 运营模式的设计:制定运营模式,包括用户下单方式、服务费用结算方式、服务时间安排等,以提供便捷高效的服务。
三、技术支持与信息安全3.1 建立在线平台:开发或选择适合的在线平台,为用户提供下单、查询订单等功能,提高用户体验。
3.2 数据安全保障:确保用户的个人信息和订单数据的安全,采取合适的加密和防护措施,防止数据泄露和滥用。
3.3 技术支持与维护:建立专业的技术支持团队,及时解决用户在使用过程中遇到的技术问题,保障平台的稳定运行。
四、市场推广与用户体验4.1 市场推广策略:根据目标用户群体和公司定位,选择合适的市场推广渠道,如社交媒体广告、口碑营销等,提高品牌知名度。
4.2 用户体验优化:通过用户反馈和数据分析,不断改进服务流程和用户界面,提供更好的用户体验,增加用户黏性。
4.3 售后服务与客户关系管理:建立完善的售后服务体系,及时处理用户投诉和问题,保持良好的客户关系,提高用户满意度。
五、财务管理与未来发展规划5.1 财务预算与成本控制:制定财务预算,合理控制成本,确保公司的盈利能力和可持续发展。
飞毛腿跑腿业务杭州市场需求情况调研策划方案一、前言现代人的生活节奏变快,各种往来频繁,生存压力过大,缺少的就是时间和精力。
所以现在这个社会急切需要一批职业跑腿人和专业跑腿机构为这些“忙人、懒人”提供周到细致的、一对一的个性化和人性化的服务。
中国的跑腿服务只有3年左右的历史,是一个崭新的行业,从2005年到现在国内已经有50多家正式注册的跑腿公司成立,尤其在近一年里就有近20家新店开张,成为新兴行业中发展最快的行业之一。
目前跑腿公司覆盖了中国东南部经济比较发达的大部分地区,且这些地区都同时存在几家跑腿公司。
比如上海,杭州,北京等地,都各有4到5家跑腿公司存在。
跑腿业务正从东部向西部、从大城市到小城市扩张,跑腿业务正形成星火燎原之势,其业务也越来越广泛,跑腿正成为现代生活中不可或缺的一分子。
二、调研目的1、了解杭州跑腿公司、家政公司、快递公司、送货上门等行业的经营状况,为进入该市场提供依据;2、了解跑腿公司主要服务对象,主要服务项目,以及服务形式;3、了解消费者对跑腿公司业务的需求情况;4、了解跑腿业务的营销现状以及相对竞争者的市场优势与市场障碍;5、了解不同层次消费者对跑腿业务的看法,以及选择该业务的各种原因;三、市场调研内容(一)消费者(一般消费者、企业、批发商)1、一般消费者对跑腿公司业务的需求方面(服务内容、价格);2、一般消费者对跑腿公司的消费态度(费用、态度);3、一般消费者对跑腿公司的看法和认可度、信任度;4、企业所需服务类型、人员数量、工作时间;5、批发商所需服务范围等。
(二)市场状况1、杭州地区需要跑腿服务的主要人群;2、杭州地区跑腿服务的市场需求状况;3、杭州地区跑腿市场同种类型的占比、数量;(三)服务内容和服务水平1、杭州地区市场上跑腿公司、家政公司、快递公司、送货上门服务等行业所提供的服务类型;2、杭州地区的消费者需要的主要服务内容;3、杭州地区的消费者对于跑腿公司、家政公司、快递公司、送货上门服务等行业的服务水平的评价(时间、态度、价格等)(三)竞争对手1、目前杭州地区已有的跑腿公司数量、规模、经营状况;2、杭州其他有关服务行业的数量、规模、经营状况(快递、家政、送货);3、现有主要竞争对手的经营模式、客户来源、宣传方式四、调研方法:1、网络搜索;2、问卷调查 (定点访问、拦截访问);3、文案调研;4、实地勘察;访问员要求:(1)了解行业背景和服务内容,以及必要的专业素质;(2)开朗、大方、热情、善于沟通;(3)能严格按照要求执行调研工作,吃苦耐劳;(4)认真负责、积极的工作态度以及良好的团队精神。
跑腿公司策划方案一、背景分析。
随着生活节奏的加快和人们对便利性的需求不断增加,跑腿服务在城市中变得越来越受欢迎。
跑腿公司作为提供专业跑腿服务的机构,需要制定有效的策划方案来满足市场需求,提高服务质量,提升竞争力。
二、目标市场。
1. 重点服务对象,上班族、学生、老年人等生活节奏较快或者有特殊需求的群体。
2. 目标地区,城市人口密集区,商业中心、住宅区、学校周边等。
三、服务内容。
1. 快递代取送,接送快递、外卖、文件等。
2. 生活购物代办,超市购物、药店购药、水果蔬菜采购等。
3. 生活服务代办,家政服务、宠物寄养、洗车、搬家等。
4. 其他定制服务,根据客户需求提供个性化服务。
四、运营模式。
1. 线上下单,客户通过手机APP、网站等平台下单,填写需求并选择服务类型。
2. 人员配备,招聘专业的跑腿人员,确保服务质量和效率。
3. 时间安排,根据订单情况合理安排跑腿人员的工作时间和路线,提高服务效率。
4. 客户反馈,建立客户反馈机制,及时了解客户需求和意见,不断优化服务。
五、营销推广。
1. 线上推广,利用社交媒体、搜索引擎优化等方式提高品牌知名度。
2. 线下宣传,在商业中心、学校周边等地方进行宣传推广活动。
3. 优惠活动,推出新用户优惠、会员福利等活动,吸引更多客户。
4. 合作联盟,与快递公司、超市、餐饮店等建立合作关系,互相推广。
六、风险控制。
1. 人员管理,严格筛选跑腿人员,确保服务质量和安全性。
2. 物品保障,建立完善的保险制度,确保客户物品的安全送达。
3. 投诉处理,建立投诉处理机制,及时解决客户投诉,保持良好的口碑。
七、未来规划。
1. 拓展服务范围,逐步拓展到更多城市和地区,提供更广泛的跑腿服务。
2. 技术升级,引入更先进的技术,提高服务效率和用户体验。
3. 品牌建设,不断提升品牌形象,打造知名的跑腿服务品牌。
通过以上策划方案,跑腿公司将能够更好地满足市场需求,提高服务水平,赢得更多客户的信赖和支持。
跑腿公司策划方案随着生活节奏的加快和人们对便利性的追求,跑腿公司在城市中逐渐兴起,为人们提供了便捷的生活服务。
在这个竞争激烈的市场中,如何制定一个成功的跑腿公司策划方案至关重要。
本文将从市场分析、服务定位、运营模式、营销策略和发展规划五个方面进行详细阐述。
一、市场分析1.1 竞争对手分析:了解市场上已有的跑腿公司,包括其服务范围、价格定位、服务质量等。
1.2 潜在用户调研:通过调查问卷、市场调研等方式,了解潜在用户的需求和偏好。
1.3 市场需求预测:结合市场趋势和人口结构等因素,预测未来跑腿服务的市场需求。
二、服务定位2.1 定位目标用户群体:明确跑腿公司的服务对象,可以是学生、上班族、老年人等。
2.2 服务内容规划:确定跑腿公司提供的服务范围,包括快递代取、外卖送餐、购物代买等。
2.3 服务特色打造:通过特色服务或定制化服务,提升跑腿公司的竞争力,例如24小时服务、定期会员优惠等。
三、运营模式3.1 人员配备规划:确定跑腿员的数量和分布,保证服务覆盖面和服务质量。
3.2 技术支持建设:建立跑腿平台或APP,方便用户下单和跟踪订单状态。
3.3 费用收费设计:制定合理的收费标准,根据距离、重量等因素灵活调整价格。
四、营销策略4.1 线上推广:通过社交媒体、搜索引擎优化等方式提升品牌知名度和曝光率。
4.2 合作推广:与商家、物业等建立合作关系,互相推广,扩大用户群体。
4.3 优惠活动:定期推出优惠活动,吸引新用户和留住老用户,提升用户粘性。
五、发展规划5.1 品牌建设:不断提升服务质量和品牌形象,树立良好的口碑和信誉。
5.2 拓展市场:逐步扩大服务范围和覆盖城市,实现跑腿公司的规模化发展。
5.3 创新发展:不断创新服务内容和模式,跟上市场需求变化,保持竞争力。
综上所述,一个成功的跑腿公司策划方案需要全面考虑市场分析、服务定位、运营模式、营销策略和发展规划等多个方面。
只有不断优化和完善这些方面,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,实现跑腿公司的长期稳定发展。
跑腿公司策划方案一、背景介绍随着现代生活节奏的加快,人们对于便捷、高效的服务需求也越来越大。
跑腿服务作为一种新兴的服务模式,为人们提供了方便快捷的生活方式。
为了满足市场需求,我们计划策划一家跑腿公司,为广大用户提供全方位的跑腿服务。
二、目标市场分析1. 目标用户:我们的目标用户主要包括忙碌的上班族、年长者、残障人士等需要外出办事的人群。
2. 市场规模:根据市场调研数据显示,目前跑腿服务市场规模庞大,预计未来几年仍将保持高速增长。
3. 竞争对手分析:目前市场上已经有一些跑腿公司,但大多数还停留在小规模经营阶段,我们有机会通过优质的服务和创新的模式来与他们竞争。
三、服务内容1. 生活跑腿服务:包括代购、外卖配送、快递代取送等。
2. 办公跑腿服务:包括文件传递、文件复印、文件送达等。
3. 医疗跑腿服务:包括药品配送、医院挂号、体检报告送达等。
4. 其他定制化服务:根据用户需求提供个性化的跑腿服务。
四、运营模式1. 线上平台:通过建立一个用户友好的网站和手机应用程序,用户可以方便地下单、查询订单状态、评价服务等。
2. 服务人员招募:通过线上招募和线下面试的方式,筛选出合适的服务人员,确保他们具备良好的服务意识和沟通能力。
3. 服务人员培训:为服务人员提供专业的培训,包括礼仪、沟通技巧、服务流程等,提升他们的服务质量。
4. 合作伙伴:与商家、医院等建立合作关系,为用户提供更多的服务选择。
五、品牌推广1. 线上推广:通过搜索引擎优化、社交媒体宣传等方式,提高网站和手机应用程序的曝光度,吸引更多用户注册和使用。
2. 线下推广:在商场、社区等人流密集的地方进行宣传,派发宣传单、举办推广活动等,增加品牌知名度。
3. 用户口碑营销:通过提供优质的服务,争取用户的好评和口碑传播,吸引更多用户的关注和使用。
六、质量控制1. 服务评价系统:建立用户评价体系,对服务人员进行绩效评估,及时发现并解决服务质量问题。
2. 客服中心:建立24小时客服中心,及时处理用户投诉和问题,提供满意的解决方案。
飞毛腿跑腿业务杭州市场需求情况调研策划方案
一、前言
现代人的生活节奏变快,各种往来频繁,生存压力过大,缺少的就是时间和精力。
所以现在这个社会急切需要一批职业跑腿人和专业跑腿机构为这些“忙人、懒人”提供周到细致的、一对一的个性化和人性化的服务。
中国的跑腿服务只有3年左右的历史,是一个崭新的行业,从2005年到现在国内已经有50多家正式注册的跑腿公司成立,尤其在近一年里就有近20家新店开张,成为新兴行业中发展最快的行业之一。
目前跑腿公司覆盖了中国东南部经济比较发达的大部分地区,且这些地区都同时存在几家跑腿公司。
比如上海,杭州,北京等地,都各有4到5家跑腿公司存在。
跑腿业务正从东部向西部、从大城市到小城市扩张,跑腿业务正形成星火燎原之势,其业务也越来越广泛,跑腿正成为现代生活中不可或缺的一分子。
二、调研目的
1、了解杭州跑腿公司、家政公司、快递公司、送货上门等行业的经营状况,为进入该市场提供依据;
2、了解跑腿公司主要服务对象,主要服务项目,以及服务形式;
3、了解消费者对跑腿公司业务的需求情况;
4、了解跑腿业务的营销现状以及相对竞争者的市场优势与市场障碍;
5、了解不同层次消费者对跑腿业务的看法,以及选择该业务的各种原因;
三、市场调研内容
(一)消费者(一般消费者、企业、批发商)
1、一般消费者对跑腿公司业务的需求方面(服务内容、价格);
2、一般消费者对跑腿公司的消费态度(费用、态度);
3、一般消费者对跑腿公司的看法和认可度、信任度;
4、企业所需服务类型、人员数量、工作时间;
5、批发商所需服务范围等。
(二)市场状况
1、杭州地区需要跑腿服务的主要人群;
2、杭州地区跑腿服务的市场需求状况;
3、杭州地区跑腿市场同种类型的占比、数量;
(三)服务内容和服务水平
1、杭州地区市场上跑腿公司、家政公司、快递公司、送货上门服务等行业所提供的服务类型;
2、杭州地区的消费者需要的主要服务内容;
3、杭州地区的消费者对于跑腿公司、家政公司、快递公司、送货上门服务等行业的服务水平的评价(时间、态度、价格等)
(三)竞争对手
1、目前杭州地区已有的跑腿公司数量、规模、经营状况;
2、杭州其他有关服务行业的数量、规模、经营状况(快递、家政、送货);
3、现有主要竞争对手的经营模式、客户来源、宣传方式
四、调研方法:
1、网络搜索;
2、问卷调查 (定点访问、拦截访问);
3、文案调研;
4、实地勘察;
访问员要求:
(1)了解行业背景和服务内容,以及必要的专业素质;
(2)开朗、大方、热情、善于沟通;
(3)能严格按照要求执行调研工作,吃苦耐劳;
(4)认真负责、积极的工作态度以及良好的团队精神。
五、调查对象
1、企、事业工作者;
2、大学生;
3、政府部门公务员;
4、自由职业者;
5、已有的跑腿公司;
6、批发商;
7、零售企业。
六、调研区域及样本分配
(一)街头拦截访问与定点访问:样本数200
下沙:经济开发区各银行、高教东区、高教西区、物美等50份
武林门、庆春路、文三路:100份
城站火车站、九堡客运中心:50份
(二)踏勘观察与访谈:样本数3家
1、杭州快马跑腿服务有限公司:杭州新塘路181-6-5;
2、杭州小强跑腿有限公司:杭州市机场路218号;
3、杭州罗兰跑腿公司:杭州玉皇山路阔石板86号;
七、市场调研程序、时间及项目进度计划安排
完成本次调研任务预计需要一个月的时间,具体时间安排如下。
第一阶段:初步市场调研 9月20日~9月24日
收集一些必需的二手资料 4天
整理二手资料,分类放置 1天
第二阶段:计划阶段 9月25日~9月27日
制订计划 1天
审定计划 1天
确认修正计划 1天
第三阶段:问卷阶段 9月28日~9月30日
问卷设计 1天
问卷调整、确认 1天
问卷印刷 1天
第四阶段:实施阶段 10月1日~10月12日
访员培训 2天
实施执行 9天
收集二手资料 2天
第五阶段:研究分析 10月13日~10月16日二手资料归类整理 1天
数据输入处理 2天
数据研究、分析 1天
第六阶段:报告阶段 10月17~10月20日
撰写调研报告 3天
报告打印 1天
调研实施自计划、问卷确认后第四天执行。
八、项目小组主要成员及调研人员名单
(一)项目小组主要成员
1、项目小组人数:6人
组长:黄佳萍
组员:潘佳倩何莎微叶学丹陈璐吴亚阳
(二)分工合作
1、撰写市场调研策划方案:3人(黄佳萍、潘佳倩、吴亚阳)
2、撰写调研问卷(初稿、修改):3人(陈璐、叶学丹、何莎微)
3、文案调研、网络搜索:2人(吴亚阳、叶学丹)
4、实地调研:6人
5、数据统计整理、录入:4人(潘佳倩、何莎微、陈璐、黄佳萍)
6、撰写调研报告:2人(潘佳倩、黄佳萍)。