员工奖励管理办法(暂行)

山西兰花科创玉溪煤矿有限责任公司《兰花集团员工奖惩暂行办法》实施细则第一章总则第一条为加强员工遵纪守法的主动性、自觉性，规范公司和员工双方行为，维护公司正常建设、经营、管理秩序，根据《兰花集团员工奖惩暂行办法》（以下简称《办法》）规定，结合公司实际，制定本实施细则（以下简称《细则》）。

第二条本《细则》适用于我公司范围内的全体员工。

第三条本公司工会依法维护员工合法权益，对本《细则》的实施进行监督。

第二章员工奖励第四条凡员工长期努力于业务和专业技术，从事有益于公司的改进与发明，或具有特殊功绩的，均依照本《细则》予以奖励。

第五条奖励种类：奖励分为（1）通报表扬（2）发给一次性奖金或奖品第六条员工有下列事迹之一的，给予通报表扬：（一）忠于职守，认真负责，能够出色完成本职工作的；（二）维护集体荣誉，有具体事迹的；（三）积极帮助困难员工解决实际困难，有具体事迹的；（四）检举揭发违反公司规定或损害公司利益行为的；（五）具有其他先进事迹的。

第七条一次性奖金或奖品分全勤奖、服务年资奖、功绩奖、创新奖四种。

第八条奖励方式分为奖金、奖品、奖状三种。

第九条全勤奖。

员工连续一年未请病、事假或迟到、早退者，经审查后授予全勤奖，颁发奖品。

第十条服务年资奖。

本《细则》实施后，员工连续在我公司服务年资满十年、二十年及三十年，其业务成绩与工作态度均属优秀的，分别授予服务十年奖、服务二十年奖及服务三十年奖。

第十一条每年总结表彰大会，公司对上年度符合全勤奖和服务年资奖条件的员工进行表彰奖励，授予奖品及奖状，奖品内容另定。

第十二条功绩奖。

员工有下列事迹之一的，经审查合格后授予功绩奖。

（一）受到两次以上通报表扬的；（二）工作成绩突出，连续两年被评为本单位（含）以上级别劳动模范的；（三）在完成生产或工作任务、提高产品质量、服务质量等方面成绩突出的；（四）处理临时突发事件措施得当，挽回公司较大损失的；（五）排除重大安全生产隐患，使公司免遭重大经济损失的；（六）在抢救重大灾害事件中表现突出，使公司免遭重大损害或人员伤亡的；（七）具有其它特殊功绩，足以为员工楷模的；（八）在其他方面有突出表现的。

公司员工奖励管理方法第一章总那么第一条为强化遵纪守法和提高自身约束意识，增强员工的积极性和创造性，同时保障公司各项规章的有效执行，特制订本规定；第二条本规定为【员工手册】的配套文件，对于公司业务开展中涉及的重大问题在较长时期内存在的行为予以标准。

第三条奖励的目的在于既要使员工得到心里及物质上的满足，又要到达鼓励员工勤恳工作，发奋向上，争取更好业绩的目的。

第四条惩戒的目的在于既要促使员工到达并保持应有的工作态度和工作效率外，又要保障公司和员工共同利益和长远利益。

第二章适用范围第五条本规定适用于公司全体员工（包括期员工与临时工）。

第六条本条例适用于公司注明以及未注明奖惩条款的各项规章制度第三章奖惩原那么第七条公司的奖惩是以纪律维护为出发点，奖励是对符合公司准那么行为的一种鼓励，处分是对违反公司纪律。

损害公司利益等不符和公司行为的一种遏制；第八条奖惩以事实为依据，以制度为准绳：奖惩的依据是公司的各项规章制度，员工的岗位职责、工作流程等；第九条为及时的鼓励员工对公司的奉献或及时纠正员工的错误行为，使奖惩机制及时发挥应有的作用，奖惩必须及时处理；第十条为了使奖惩公正、公平，并到达应有的效果，奖惩必须公开执行；第十一条对员工的奖惩实行以思想教育为主，经济奖惩为辅的原那么，奖惩目的重在教育，对于被处分的员工，应坦诚的与其进行交谈，了解事实原因、讲明道理、指出错误，并允许当事人申辩，通过做思想工作，化因素为积极因素。

第四章奖惩种类第十二条奖励可分为：a、嘉奖：每次嘉奖给予现金20 元的奖励；b、小功：每次小功给予现金60 元的奖励；c、大功：每次大功给予现金180 元的奖励d、晋升：岗位级别晋升一级第十三条惩罚可分为：a、申诫: 每次申诫给予现金20 元的罚款；b、小过: 每次小过给予现金60 元的罚款；c、大过；每次大过给予现金180 元的罚款；d、停职或开除：第五章奖励标准第十四条有以下事迹之一者，得予以记嘉奖：1）尽忠职守，工作勤奋，有具体事迹堪为同仁之楷模者；2）参与救援工作精神可佳者；3）主动或协助主管开发业务有实质奉献者；4）除尽心本职外，主动协助他人克服作业困难，顺利完成任务者；5）保护公物，节省资材成效优良者；6）全年记录无缺勤者；7）其他对公司或公众有利益的行为，具有事实证明者；8）合理化建议在应用中取得一定效果者；9）有其他功绩，足为其他员工楷模者。

专项奖励管理暂行办法第一章总则第一条为进一步强化专项奖励的重点激励、精准激励、补充激励职能，有效促进公司重点工作、重大项目的开展，根据《集团公司工资总额管理办法》和《关于进一步规范专项奖励管理的通知》精神，结合公司实际，制定本办法。

第二条本办法适用于公司及所属单位。

第三条专项奖励是指对在贯彻落实公司发展战略，但未纳入业绩考核或根据公司生产经营实际需进一步强调的重点工作、重大项目中，做出突出贡献的少数员工进行的特别奖励。

第四条本办法所称专项奖励管理包括专项奖励的设立、审批、公示与发放等内容。

第五条专项奖励管理遵循以下原则：（-）坚持战略引领。

专项奖励要紧紧围绕公司发展战略规划目标，与年度重点工作任务相配套，立足解决企业发展中的重点难点问题，引领公司高质量发展。

（二）坚持精准激励。

专项奖励作为业绩考核的有效补充，精准激励在科技创新、管理创优创效等重点工作中做出突出贡献的核心骨干人员。

（三）坚持“少而精”。

公司专项奖励数量要控制在集团公司要求的数量之内，对属于业绩考核范围内的常规生产经营工作、基础性工作、日常性工作等，不设专项奖励。

（四）坚持合规透明。

严格遵守公司专项奖励管理办法和各个专项奖励实施细则规定，有序合规开展专项奖励工作，确保公开、公平、公正。

第六条公司人事部门是专项奖励的归口管理部门，负责制定公司专项奖励管理办法；设奖部门负责制定专项奖励实施细则，并定期组织实施。

第二章专项奖励设立第七条坚持“少而精”的设奖原则，公司专项奖励控制在10项以内，并根据公司生产经营实际、工资总额计划和专项奖励发挥作用情况进行动态调整。

第八条公司专项奖励包括：科技创新奖、劳动模范和先进表彰奖、井控管理先进奖、管理创优创效奖。

需增设专项奖励时，由设奖部门提出设立申请，经公司人事部门提出审核意见后报公司党委会审定。

第九条从严从紧控制专项奖励额度，公司专项奖励额度（不包含上级单位核定的专项奖励额度）每年按不超过上年工资总额1%的比例进行控制。

合同附件四：金融押运有限公司保安分公司员工勤务奖惩暂行办法第一章总则第一条为加强青岛华鼎金融押运有限公司保安分公司（以下简称“分公司”）的内部管理，建立和完善激励约束机制，规范员工勤务，激励遵章守纪，惩戒违规违纪，创建和谐有序的内部工作环境，维护员工的共同利益，努力树立良好的企业形象，不断提高保安服务质量。

根据国家有关法律、法规，结合分公司实际制定本办法。

第二条分公司对员工实施奖励，要坚持精神鼓励为主，物质奖励为辅；对违规违纪员工处罚，坚持宽严相济，教育为主、惩罚为辅。

第三条奖惩员工要以制度为准绳，以考核结果为依据，坚持审慎态度和民主集中制原则，要确保实施奖惩的公正、公平、公开。

第四条分公司对员工的奖惩按月考核，考核实行百分制，对遵章守纪表现突出的，给予加发奖金和加分的奖励；对违规违纪表现不良的，给予扣发工资和扣分的惩处。

第五条本办法适用于分公司全体员工。

第二章奖励第六条分公司奖励种类分为表扬、嘉奖、三等功、二等功、一等功等。

奖励和加分标准为：表扬奖励人民币100元，当月考核加10分；嘉奖奖励人民币200元，当月考核加20分；三等功奖励人民币400元，当月考核加30分；二等功奖励人民币800元，当月考核加40分；一等功奖励人民币1200元，当月考核加60分。

第七条员工有下列表现，给予奖励：一、爱岗敬业，忠于职守，文明执勤，规范服务，无缺勤、无差错、表现优秀的；二、工作积极，服务规范，受到服务单位或客户表扬（书面）的；三、因表现突出，受到国家党政机关、社会团体或新闻媒体宣传表彰，为公司赢得荣誉；四、拾金不昧，及时将钱、物归还失主或上缴单位；五、较好地化解了客户与服务单位、客户之间、自身与客户的矛盾和纠纷，受到服务单为、客户表扬的；六、积极维护服务单位的社会声誉和经济利益，处置得当，有效地避免了服务单位的经济损失和社会声誉的损害；七、及时发现事故隐患和不安全因素，处置果断，有效地免了服务单位事故和灾害的发生；八、及时有效地制止了不法行为；积极协助公安部门抓获不法分子；九、其他类似行为和突出表现的。

员工奖励与违规违纪处理暂行办法第一章总则第一条为鼓励先进，调动员工积极性和创造性，规范员工行为，维护企业（以下简称“企业”）正常的生产、经营和管理秩序，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国劳动合同法实施条例》以及其他有关法律法规的规定，结合企业实际，制定本办法。

第二条员工业绩显著、贡献突出、为企业赢得荣誉的或者有其他突出事迹的，应按本办法给予奖励。

员工有违规违纪行为的，应按本办法予以处理；涉嫌违法犯罪的，移送司法机关处理。

第三条奖励应坚持以精神奖励为主，精神奖励和物质奖励相结合的原则；违规违纪处理应坚持以教育为主，教育与惩处相结合的原则。

第四条奖励与违规违纪处理应公正、公平、公开，做到事实清楚、依据充分、程序合法（规）、手续完备。

第五条本办法适用于与本公司签订劳动合同的人员。

第二章奖励第六条奖励分为通报表彰、授予荣誉称号。

企业在给予员工上述奖励的同时，可适当给予物质奖励。

第七条员工有下列情形之一的，企业应当给予奖励：（一）在创新管理方法，完善规章制度，提高管理效率和质量等管理工作中，为提升企业管理水平做出突出贡献的；（二）在业务创新和合理化建议等活动中，业绩突出，为企业创造出较大经济效益的；（三）在企业技术革新、流程优化、系统推广等工作中，取得重大成果或者显著成绩的；（四）保护企业资金、资产安全，预防事故发生，排除安全隐患等，避免企业利益遭受重大损失的；（五）在各类业务或技能竞赛中取得优异成绩的；（六）在重大事件或自然灾害中，积极维护国家、人民群众和企业利益，为企业争得社会荣誉或做出突出贡献的；（七）在企业精神文明建设工作中取得显著成绩，以及在助人为乐、见义勇为等方面事迹突出，产生较大社会影响的；（八）在其他方面有突出表现和贡献的。

第三章违规违纪处理第八条违规违纪处理分为警告、记过、记大过、降职、撤职、解除劳动合同。

在违规违纪处理办法中，对违纪员工的处理，分为经济处罚、行政处分和解除劳动合同三类。

西南油气田分公司员工奖惩(暂行)办法西南油气田分公司员工奖惩（暂行）办法第一章总则第一条为了维护西南油气田分公司（以下简称分公司）正常的生产秩序和工作秩序，激发员工的积极性和创造性，提高劳动生产率和工作效率，促进分公司生产建设发展，根据国家有关法律法规和集团公司（股份公司）有关规定，结合分公司实际，特制定本办法。

第二条本办法所称员工是指与分公司订立劳动合同的人员。

第三条员工应当遵守国家法律法规，遵守集团公司（股份公司）和分公司制定的规章制度，遵守劳动纪律，爱护分公司财产，不断提高自身素质和业务技能，团结协作，完成生产任务和工作任务。

第四条对员工实行奖励与处分应坚持以下原则：（一）实事求是，客观公正的原则；（二）有法可依，有章可循的原则；（三）坚持奖优罚劣，奖勤罚懒，精神鼓励和物质鼓励相结合并以精神鼓励为主的原则；（四）坚持以思想教育为主，惩罚为辅的原则；（五）处分的轻重与违规违纪行为和所应承担的责任相适应的原则。

第二章奖励第五条员工有下列表现之一的，应当给予奖励：（一）完成生产任务或者工作任务、提高产品质量或者服务质量、节约资产和能源等方面，做出显著成绩的；（二）勘探、开发、科研、科技应用、设计、安全生产等方面，有重大发现、发明创造、技术改进或者提出合理化建议，取得重大成果或者显著成绩的；（三）改进生产经营管理，提高经济效益等方面做出显著成绩，有突出贡献的；（四）保护公共财产，防止或者挽救事故有功，使单位和他人利益免受重大损失的；（五）维持正常的生产秩序和工作秩序、维护和谐稳定，有显著成绩的；（六）维护各项纪律，模范遵守规章制度，抵制歪风邪气，事迹突出的；（七）廉洁奉公，一贯忠于职守，工作积极负责的；（八）见义勇为的；（九）其他符合奖励条件的。

第六条奖励分为：（一）表扬、通报表扬；（二）记功、记大功；（三）通令嘉奖；（四）授予先进生产（工作）者、劳动模范等各级各类荣誉称号。

在给予上述奖励时，可以发给一次性奖金，特别优秀的也可以给予晋级。

奖励制度发放及管理暂行办法一、目的和适用范围本办法的目的是规范奖励制度的发放和管理，提高奖励制度的有效性和公正性。

本办法适用于公司内部所有员工。

二、奖励的类型及条件1. 优秀员工奖励：根据员工在工作中表现出色、取得显著成绩，公司将给予奖励。

2. 创新奖励：对于提出创新想法、解决问题并取得实质性效益的员工，公司将给予奖励。

3. 团队协作奖励：对于在团队合作中表现突出、取得卓越成果的员工，公司将给予奖励。

三、奖励发放程序1. 员工申请：员工需填写奖励申请表，包括个人信息、申请理由和相关证明材料。

2. 部门审核：相关部门负责审核员工的奖励申请，确认其准确性和合规性。

3. 董事会审批：经过部门审核后，奖励申请将提交董事会审批，董事会决定是否批准申请。

4. 奖励发放：经董事会批准后，公司将通过银行转账方式将奖励发放到员工的指定账户。

四、奖励管理和监督1. 监督机构：设立奖励管理委员会，负责监督奖励制度的实施和管理。

2. 投诉处理：员工对奖励制度发放和管理有异议的，可以向奖励管理委员会投诉，委员会将及时处理并给予回应。

3. 结果公示：公司将定期公示奖励制度的发放情况，并接受员工的监督和评议。

五、处罚措施1. 虚报奖励：如果员工虚报奖励情况，公司将取消其相关奖励，并给予相应处罚。

2. 违规操作：如果员工在奖励申请、发放过程中存在违规操作，公司将视情况给予相应处罚。

六、附则1. 本办法自颁布之日起生效，并适用于公司内部所有员工。

2. 如本办法与其他制度、规定相冲突，以本办法为准。

3. 公司保留对本办法的解释和修改权。

以上是《奖励制度发放及管理暂行办法》的内容，请遵守公司规定并认真执行。

中国电信X X X分公司员工奖惩暂行办法第一章总则第一条为维护公司正常的生产和工作秩序，增强员工的事业心和责任感，调动员工积极性和创造性，奖励先进，鞭策后进，营造团结奋进、积极向上的工作氛围，促进和谐发展，根据《中华人民共和国劳动法》等法律法规和《中国电信股份有限公司员工职业操守守则》等企业规章制度，结合公司实际，制定本暂行办法。

第二条实行奖惩制度，必须尊重事实，奖惩分明。

坚持以精神鼓励为主、精神鼓励与物质鼓励相结合的原则；坚持以思想第六条奖惩管理，按人事管理权限，实行二级管理模式。

市分公司负责员工奖惩制度的制定，负责市分公司本部以及全分公司员工的奖惩管理的实施；各分公司负责对本公司员工奖惩管理的具体实施。

第七条市分公司和各分公司，应成立相应的员工奖惩管理委员会，成员由分公司领导、部门领导、人力资源工作人员、工会等相关部门负责人组成。

主要职责为：（一）负责本单位员工奖惩管理规定的审核;（二）负责对本单位员工奖惩决定的审批；（三）负责对本单位员工申诉的裁定。

- 5 -司三个文明建设等方面有突出贡献的。

第十条奖励种类：（一）通报表扬;（二）通令嘉奖;（三）授予荣誉称号。

第十一条员工有下列情形之一的，给予通报表扬：（一）在业务发展、企业管理、改革创新等方面有突出贡献的；（二）在紧急情况下，不避艰险、坚守岗位、千方百计保证通信畅通，出色完成通信任务，或在抢救、抢修通信线路、通信生产设备等过程中有特殊贡献的；（二）优秀员工（包括各类标兵、先进生产者、优秀管理者等）。

各单位在阶段评比或年度评先工作中，对年度工作积极主动、认真负责，业绩特别突出的员工可授予“优秀员工”称号。

（三）优秀人才。

授予优秀人才称号按集团公司和区公司相关规定执行；（四）劳动模范。

授予劳动模范称号按劳动模范评选的相关规定执行。

第十四条在给予员工上述奖励的同时，可给予相应物质奖励，即可以发给一次性奖金，也可以给予奖品、培训、带薪旅游等不同形式的奖励。

公司员工工龄奖励管理规定一、目的为尊重员工为企业发展创造的价值和作出的贡献，同时，激励员工与企业同发展共命运的主人翁精神，特制定公司员工工龄奖励管理规定。

二、适用范围公司在职员工三、工龄奖励制定标准：1.一线及后勤岗位员工工龄奖励计算标准1)在本公司一线及后勤岗位连续工作满一年的每月工龄奖励100元。

2)在本公司一线及后勤岗位连续工作满二年的每月工龄奖励150元。

3)在本公司一线及后勤岗位连续工作满三年的每月工龄奖励200元。

2.管理层岗位员工工龄奖励计算标准1)本公司管理岗位（主管及以上级）连续工作满一年的每月工龄奖励100元。

2)本公司管理岗位（主管及以上级）连续工作满二年的每月工龄奖励200元。

3)本公司管理岗位（主管及以上级）连续工作满三年的每月工龄奖励300元。

四、新进员工工龄奖励规定为吸引行业中有专业工作经验的新员工加盟，公司给予转正后的新进优秀员工一定工龄折算的津贴，仅限于技术类及技术管理类中的优秀人才，符合工龄奖励规定的新进员工转正当月即享有工龄奖励。

折算规定如下：1)同岗位连续工作经验满三年，有突出业绩证明的且技能测评在转正之前能得到其任职部门经理认可的，给予一年工龄计算。

2)同岗位连续工作经验满六年，有突出业绩证明的且技能测评在转正之前能得到其任职部门经理认可的，给予两年工龄计算。

3)同岗位连续工作经验满十年，有突出业绩证明的且技能测评在转正之前能得到其任职部门经理认可的，给予三年工龄计算。

4)本规定需要提供过去工作单位工作时间和工作表现公章证明，以及学历、专业证书等证明。

5)本规定要求满三年的工作经验证明时工作更换工作频率不得超过两次，满六年的工作经验证明时工作更换工作频率不得超过三次。

6)本公司离职员工重新入职公司不适用本条款。

五、工龄奖励申请1.工作满一年的员工可以进行工龄奖励申请，填写《工龄奖励申请表》，递交人事部进行审核，审核无误签字确认并递交财务部进行工龄奖励核算。

员工奖励管理办法第一条：为维护公司的劳动纪律和各项制度，保障公司各项工作的正常进行，规范员工工作态度和行为，让员工在日常生活、工作中“有章可循，有据可依”，做到奖罚分明，特制定本办法。

第二条：本办法适用于集团有限公司全体在职员工。

第三条：奖惩类别1、奖励：嘉奖、记功、记大功、加薪；2、处罚：扣款、警告、记过、记大过、降职、辞退。

第四条：员工有下列情形之一的，给予嘉奖一次（含奖金100元，并以书面形式在公告栏内公告，副本归入该员工的个人档案；三次嘉奖等同一次记功）1、积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑的；2、认真勤奋承办、执行或督导工作得力的；3、积极向公司提出合理化建议，其建议被公司所采纳的；4、超额完成产量等指标，并能保证工作质量的；5、维护公司的规章制度，对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发的；6、维护公司利益和荣誉，保护公共财产，防止事故发生与挽回经济损失有功的；7、严格按照本公司规章制度执行遵守，符合7S标准并为他人模的；8、对社会做出贡献，使公司获得社会荣誉的；9、其他情况应该给予嘉奖的。

第五条：员工有下列情形之一的，给予记功一次（含奖金300元，并以书面形式在公告栏内公告，副本归入该员工的个人档案：三次记功等同一次记大功）1、对工作流程或管理制度等积极提出合理化建议，被采纳的；2、对工作流程加以简化，并切实可行的；3、为公司经营管理、质量提出好的建议和方针，以及可行性改革方案为公司带来经济效益的；4、策划、承办、执行重要事务成绩显著的；5、超额完成公司利润计划指标，经济效益显著的；6、努力节约费用开支，降低成本，提高利润效果明显的；7、工作认真，表现出色，为公司创造较大经济效益的；8、积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效的；9、本年度在市级（含）以上刊物发表与本岗位相关的管理或技术论文的；10、其他情况应该给予记功奖励的。

第六条：员工有下列情形之一的，给予记大功一次（含奖金500元，并以书面形式在公告栏内公告，副本归入该员工的个人档案：三次记大功可加薪一次）1、在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效应的；2、年终被评选为公司级以上优秀员工的，为公司树立了良好信誉的；3、维护公司名誉和利益，为公司减少或避免损失的（5000元以上）；4、在完善管理体制，拓展经营渠道，改善经营管理等方面提出合理化建议起到积极效果的；5、勇于同坏人坏事作斗争，对维护正常的工作秩序和社会秩序有显著功绩的；6、对公司发展有重大贡献的；7、其他情况应该给予记大功奖励的。