传销管理制度典范
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防控传销工作制度一、目的和意义传销是一种非法的营销方式,以欺骗、胁迫等手段,诱骗他人加入,非法获取财物,严重扰乱市场经济秩序,侵犯消费者权益,危害社会稳定。
为了维护市场经济秩序,保障人民群众的合法权益,加强传销行为的防控工作,制定本制度。
二、防控传销工作的原则1. 预防为主,打防结合。
加强宣传教育,提高人民群众的防范意识,同时加大打击力度,严惩传销违法犯罪行为。
2. 部门协同,综合治理。
各级工商行政管理部门、公安机关、住房城乡建设部门、人民银行、银监会等有关部门要密切配合,共同做好传销防控工作。
3. 源头管控,完善制度。
加强对传销活动的监管,完善相关法律法规,从源头上遏制传销活动的发生。
4. 社会参与,共同治理。
鼓励社会各界积极参与传销防控工作,建立健全社会监督机制,形成全民共同参与的防控格局。
三、防控传销工作的主要任务1. 加强宣传教育。
通过各种渠道,广泛宣传传销的危害性,提高人民群众的防范意识,使传销活动无处藏身。
2. 加强日常监管。
各级工商行政管理部门要加强对传销活动的日常监管,及时发现和查处传销行为。
3. 严格房屋租赁管理。
住房城乡建设部门要加强对房屋租赁市场的管理,严禁将房屋出租给传销组织。
4. 加强金融监管。
人民银行、银监会等有关部门要加强对金融业务的监管,严禁金融机构为传销活动提供金融服务。
5. 严格网络监管。
公安机关要加强对互联网的监管,及时发现和查处利用网络从事传销活动的违法犯罪行为。
6. 及时处置传销突发事件。
各级政府要建立健全传销突发事件应急处置机制,确保及时有效地处置传销突发事件。
四、防控传销工作的组织实施1. 成立传销防控工作领导小组,各级政府要加强对传销防控工作的领导,明确各部门的职责,建立健全联动机制。
2. 制定具体的传销防控工作计划,明确工作重点,确保传销防控工作落到实处。
3. 建立健全传销举报制度,鼓励群众积极参与传销防控工作,对举报传销行为的人员给予奖励。
4. 定期开展传销防控工作总结和评估,对传销防控工作成效显著的单位和个人给予表彰和奖励。
第二章传销管理制度典范、营养品传销制度口大汉酵素股份有限公司传销制度(一)背景资料成立时间:1981年创办人:黄伯诚,黄春英创业缘由:“文明病”起因于现代人每日所摄取的营养极端不均,使人体内所必需的营养有些过剩,有些则严重不足,造成人体的机能超量负担,导致新陈代谢障碍。
大汉公司于林口工业区自设工厂研究,生产酵素,为现代人提供一种促进人体营养均衡吸收功能的日常保健食品。
(二)产品1.大汉酵素一^综合性酵素、维他命、矿物质,强化人体的营养均衡。
2.健肤灵一询皮肤的细菌性感染,具预防及修补功能。
3.芦荟酵素一—祛除脸部皮肤老化、角质化,日常皮肤保养用品。
(三)组织与利润制度1.大汉公司的直销组织阶层分为会员、专员、高级专员、助理高专、经销主任等五阶层,而高级阶层以上又分为专任主任、副理、经理、协理、董事等五职级。
其资格取得及获取奖金的效益要求如下:2.阶层与组织发展奖金⑴会员提出“经销商申请书”向大汉酵素公司申请并填写订购单购买达3900元销售金额产品后,就是会员,且被确认为大汉公司的经销商。
成为会员后,向公司购买产品时,可获得该产品价格的30%零售利润,同时可获得4%的销售奖金。
⑵会员当组织销售金额累积达40000元,而当月组织销售额达10000元时,就升为专员,升为专员后销售奖金便增为8%同时又可从推荐的会员组织销售额当中获得4%勺特别奖金。
(3)高级专员如果组织销售额达到10万元,当月的组织销售额也达2万元时, 便升为高级专员,销售奖金也增为12%伺时可从直接推荐的专员组织销售额当中获得4%勺特别奖金,从直接推荐的会员组织销售额中获得8鯛别奖金。
(4)助理高专组织销售金额累积到20万元,而当月组织销售金额也达4万元时,就升为助理高专,助理高专销售奖金可增为16%,并且从推荐的高级专员、专员、会员的组织销售额中分别得到4% 8% 12%勺特别奖金。
(5)经销主任当销售额累积到30万元而当月销售额达6万元,使升为经销主任之后,销售奖金就可以增到20%伺时从直接推荐的助理高专、高级专员、专员、会员的组织销售额中分别得到4% 8% 12% 16%勺特别奖金。
酒店防传销管理制度第一章总则为了避免酒店遭遇传销分子滋扰,维护良好的经营环境和员工工作秩序,确保客户和员工的合法权益,特制定本管理制度。
第二章传销的概念传销是指以发展下线为主要手段,通过不断招募新会员,让会员再继续招募新会员,并以此为目的进行商品或服务的推销活动。
第三章传销活动的危害1. 传销活动容易误导消费者,使其误以为参与传销可以获得高额利润或奖金,导致消费者财产受损;2. 传销活动严重扰乱市场秩序,影响正规企业的经营;3. 传销活动会对员工产生不良影响,影响员工的工作积极性和稳定性;4. 传销活动会给酒店形象带来负面影响,损害其商誉和品牌价值。
第四章酒店防传销管理制度的主要内容1. 设立防传销工作组织,制定和完善防传销工作方案;2. 建立完善的传销识别机制,对可疑传销组织和行为及时报警处理;3. 定期进行员工防传销知识培训,提高员工识别传销的能力;4. 建立完善的内部监督机制,加强对员工和合作伙伴的监督管理;5. 对发生传销事件的员工和合作伙伴进行严厉处罚;6. 加强与相关部门及行业组织合作,共同打击传销活动。
第五章防传销工作组织1. 设立专门的防传销工作组织,由酒店的管理人员和经验丰富的员工组成;2. 确定防传销工作组织的职责和权限,明确责任分工;3. 定期召开防传销工作组织会议,研究部署防传销工作。
第六章传销识别机制1. 建立完善的传销数据库,对涉嫌传销组织和人员进行记录和排查;2. 制定传销识别标准,对可疑传销组织和人员进行严格审核;3. 对传销组织和人员实施全面监控,发现可疑情况及时报警处理。
第七章员工防传销知识培训1. 酒店定期组织员工防传销知识培训,提高员工识别传销的能力;2. 制定员工防传销知识培训课程,培训内容包括传销的特征、危害、识别方法和防范措施等;3. 对刚性规定员工参加防传销知识培训的要求和频次。
第八章内部监督机制1. 建立完善的内部监督机制,对员工和合作伙伴进行定期检查和监督;2. 加强对员工和合作伙伴行为的监控,及时发现问题,进行处理和纠正;3. 对违反防传销管理制度的员工和合作伙伴进行惩处,严肃处理。
一、目的为加强酒店内部管理,防止传销活动在酒店内发生,保障酒店正常经营秩序,维护客人权益,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于酒店全体员工,包括但不限于前台、客房、餐饮、安保等部门。
三、管理制度1. 严禁传销活动在酒店内开展。
酒店员工发现疑似传销活动,应立即上报上级领导,并及时制止。
2. 员工需对酒店周边环境进行定期巡查,发现可疑人员或活动,应及时上报酒店管理部门。
3. 酒店管理部门应加强对员工的教育培训,提高员工对传销活动的识别能力。
4. 酒店应设立举报箱,鼓励员工和客人举报传销活动。
5. 酒店应定期开展反传销宣传活动,提高公众对传销活动的认识。
四、流程1. 发现疑似传销活动(1)员工在日常工作中,如前台接待、客房服务、餐饮服务等环节,发现客人或周边人员有传销行为迹象时,应立即上报上级领导。
(2)上级领导接到报告后,应立即组织人员进行核实。
2. 核实传销活动(1)酒店管理部门应组织专人调查,了解传销活动的具体情况。
(2)如确认存在传销活动,应立即采取以下措施:a. 报告酒店负责人;b. 联系当地公安机关,请求协助调查;c. 对疑似传销人员进行控制,防止其逃离现场;d. 对酒店内相关区域进行封锁,防止传销活动蔓延。
3. 处理传销活动(1)公安机关介入调查后,酒店应积极配合,提供相关证据和线索。
(2)待公安机关调查完毕,根据调查结果,酒店将采取以下措施:a. 对涉嫌传销的人员进行劝离;b. 对酒店内部相关责任人进行追责;c. 对酒店内相关区域进行彻底清理,消除传销活动痕迹。
4. 反思与改进(1)酒店应总结传销事件处理经验,完善防传销管理制度。
(2)对参与传销活动的员工进行批评教育,提高其法律意识和职业道德。
(3)酒店应定期开展反传销培训,提高员工对传销活动的识别能力。
五、附则1. 本制度自发布之日起实施,如有未尽事宜,由酒店管理部门负责解释。
2. 酒店各部门应严格遵守本制度,确保酒店正常经营秩序。
传销管理制度典范第一条为规范传销行业,保护消费者合法权益,促进传销企业健康发展,根据《中华人民共和国反传销法》等相关法律法规,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于从事传销的企业及其经销商,传销企业应遵守本管理制度的规定。
第三条传销企业应当依法合规经营,遵守公平竞争的原则,维护行业正常秩序。
第四条外资企业在中国开展传销活动应符合中国有关法律法规的规定,严格履行备案手续,接受中国政府的监督和管理。
第二章组织架构第五条传销企业应设立专门的传销管理部门,负责传销业务的监督管理。
第六条传销企业应当设置完善的内部机构,建立规范的管理制度,明确各级管理人员的职责和权限。
第七条传销企业应当建立健全的培训体系,加强对经销商的培训和指导,提高其专业技能和管理水平。
第八条传销企业应定期组织内部培训和交流会议,加强员工之间的沟通合作,促进企业整体发展。
第三章经营管理第九条传销企业应当公开产品信息、价格、销售政策等相关信息,保障消费者的知情权。
第十条传销企业应当制定合理的产品价格,严禁价格欺诈行为,保护消费者的合法权益。
第十一条传销企业应当建立完善的售后服务体系,解决消费者的投诉和纠纷,确保消费者的权益得到保障。
第十二条传销企业不得通过虚假宣传、夸大承诺等手段招揽顾客,不得以非法手段获取经销商,不得进行传销活动。
第十三条传销企业应当明确规定经销商的权利和义务,加强对经销商的监督管理,及时发现和纠正违规行为。
第十四条传销企业应当建立健全的奖惩机制,对经销商的行为进行激励和惩罚,提高经销商的积极性和责任感。
第四章风险管理第十五条传销企业应当加强风险评估和管控,建立健全的风险管理体系,防范经济、法律、政治等风险。
第十六条传销企业应当建立健全的风险应对机制,及时应对各类风险事件,保障企业的稳定运营。
第十七条传销企业应当加强与政府部门的合作,配合政府开展传销治理工作,维护行业的合法权益。
第五章监督检查第十八条传销企业应当自觉接受政府监管,配合政府的调查和检查工作,主动纠正违规行为。
传销管理制度典范_传销五星管理制度注:领取奖金时需达到①个人当月购买产品达39000以上。
②个人组织销售金额以所属阶层的标准。
大汉酵素公司发展组织奖金如下表: 3.领导发展奖金:(1)领导发展是以合格的经销主任所培育的合格经销主任,按人数的多寡分:专任经销主任、副理、经理、协理、董事等五个职级,并按比例分配奖金,这个办法的功能是使经销主任积极发展销售,另一方面也要培育领导人才,领导奖金的计算是采用计点数的制度,即是从公司的总销售金额提出14%作为奖金,依各职级所得的点数,公平分配,点数的计算法是,下属各层的销售金额乘上其百分比,其总和就是点数,以公司销售金额14%的金额,除以所有参加分配的点数总额就是每一点数的金额,然后乘点,其结果就是当月所分配到的领导发展奖金。
(2)领导发展奖金:(图15.2.4)注:领取奖金时要达到 a.个人当月进货满3900元。
b.组织销售金额满60000元以上。
c.每一层是合格的经销主任。
4.福利基金:是由公司总销售金额提出4%给副理级以上资格的领导经销商,内容分为:(1)置产基金赠送办法:①必须具有合格经理的资格达三个月。
②资格取得之后,便可去挑选中意的轿车,并在一个月内缴交a、名车、华屋申请书b、购车价款统一发票复印本一份c、该车新领牌照登记书复印本一份。
③缴交三张5×7哀与新车合照相片。
④赠车基金期限最长不得超过48个月,其上限是车价加上车价的20%,这20%是做为税款、牌照税、保险费、保养费之用,而每人每月基金上限以不超过10万元。
⑤选定车价的方法,例如每月可累计的点数2000点,假设每一点金额为15元,那么每个月可分以3万元,以48个月计算共计144万元。
144万元中120万元是车价,24万元是额外的费用。
⑥赠车基金给付,只要每月达成合格资格,公司便会按月给付,至于多寡,就要依据每月所得赠车基金的点数,乘上每一点数的金额而定(每月点数金额皆有变化)。
2023-11-09CATALOGUE目录•传销概述•传销管理制度的必要性•传销管理制度的构建•传销管理的主要内容•传销管理中的法律责任•传销管理制度的实践与效果•传销管理制度的完善与发展01传销概述传销的形式多样,但都有一个共同的特点:参与者需要不断招募新成员,并形成层级关系,通过这种层级关系来获取回报。
传销的定义传销是指组织者通过发展人员、组织网络、复式计酬等途径,以推销商品、提供服务等名义,诱骗、胁迫参加者继续发展他人参加,骗取财物,扰乱经济社会秩序的一种活动。
传销的本质是“庞氏骗局”,即利用新投资者的钱来向老投资者支付利息和短期回报,以制造赚钱的假象,进而骗取更多的投资。
传销的起源与发展传销起源于二战后的美国,当时一些企业采用“金字塔销售计划”来销售产品或服务。
这种销售模式通过给与参与者丰厚的佣金来吸引他们不断招募新成员,从而形成金字塔式的销售网络。
随着经济的发展和互联网的普及,传销逐渐演变为一种欺诈行为,通过网络等渠道诱骗人们参与,并形成层级关系,以快速获取财富。
在全球范围内,传销已经成为一种严重的社会问题,各国政府都在加强对传销的打击和监管。
传销给社会带来了严重的危害。
首先,它是一种欺诈行为,参与者往往被诱骗而陷入骗局;其次,传销导致大量家庭破裂、个人破产,给社会带来了巨大的负面影响;最后,传销还常常与犯罪行为相关联,如欺诈、洗钱等。
传销的危害与影响对于消费者来说,参与传销往往会导致财产损失和人身安全受到威胁。
传销组织者通常会以高额回报为诱饵,诱骗人们参与投资,但这些回报往往是虚假的,一旦资金链断裂,参与者将面临巨大的损失。
对于国家来说,传销也带来了负面影响。
首先,传销活动往往导致国家税收流失;其次,传销组织者往往通过洗钱等手段将非法所得转移至国外,对国家金融稳定造成威胁;最后,传销还可能导致社会不稳定因素增加,影响国家形象和国际地位。
02传销管理制度的必要性传销管理制度通过规范传销行为,防止欺诈和误导,保护消费者权益。
绿之韵打击非法传销工作制度第一篇:绿之韵打击非法传销工作制度绿之韵打击非法传销工作制度为了保证绿之韵和各协作部门在打击传销工作中的上下联动、紧密配合、协调一致,特制定本制度。
一、齐抓共管制度。
成立打传工作领导小组,协调分工,带领全公司党员领导和级主任、主任配合有关职能部门开展清查行动。
二、工作例会制度。
每学期至少召开一次打击传销工作会。
听取当月打击整治情况报告,督促打击传销的责职和措施的落实情况,制订工作方案部署下阶段工作任务。
三、清查清理、反查跟踪制度。
配合公安机关和工商部门及有关职能部门组织清查行动和做好情况上报;做好帐册登记并把反查结果及时上报县打传办。
四、信息举报、定期汇报制度。
设立公司园举报投诉传销举办箱。
并为举报人保密。
举报箱负责人主动收集信息,定期做好信息上报工作。
五、宣传教育制度。
大力营造宣传教育的声势,在公司内挂横幅、派发宣传单张及手册和宣传海报等,扩大宣传教育的效果,让全公司师生充分认识传销和变相传销的欺骗性、危害性、违法性,使打传工作深入人心。
绿之韵2019年12月8日绿之韵打击非法传销工作报告制度一、为了更好的贯彻落实上级关于打击传销各项工作部署,维护社会稳定,创造和谐发展环境,保证绿之韵和各协作部门在打击传销工作中的上下联动、紧密配合、协调一致,特制定本制度。
二、在日常工作中发现传销案源,应及时向辖区工商所、派出所汇报,进行登记备案,并派专人协助工商局、公案局开展调查核实工作。
三、绿之韵对于群众举报和投诉的情况要及时向辖区工商所、派出所进行汇报,做好登记备案,并派专人协助工商局、公案局工作人员开展调查核实工作。
四、绿之韵在配合工商局、公案局传销端窝挖点行动结束的次日,应及时将工作检查情况以书面形式总结并进行备案。
五、本制度自制定之日起执行绿之韵2019年12月8日绿之韵打击非法传销信息报送制度1、绿之韵非常重视信息报送工作,及时将传销信息、传销线索上报辖区工商所、派出所,以便打击传销领导小组办公室随时掌握动态,并将有用信息和线索上报上级部门。
第一章总则第一条为规范民间反传销人员(以下简称“反传销人员”)的管理,提高反传销工作的效率和质量,保障人民群众的合法权益,根据相关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于参与民间反传销工作的志愿者、工作人员以及相关组织。
第三条民间反传销人员应当遵循以下原则:(一)公益性质,不以盈利为目的;(二)依法依规,维护社会稳定;(三)团结协作,共同打击传销活动;(四)注重实效,提高工作效率。
第二章组织与职责第四条民间反传销组织(以下简称“组织”)应具备以下条件:(一)有明确的组织名称、章程和宗旨;(二)有固定的办公场所和必要的办公设备;(三)有稳定的工作经费来源;(四)有专职或兼职的工作人员。
第五条组织的主要职责:(一)开展反传销宣传教育,提高公众对传销的认识;(二)收集传销活动线索,协助公安机关打击传销;(三)对传销受害者进行心理疏导和关爱;(四)对反传销人员进行培训、考核和监督;(五)与政府部门、社会组织、企事业单位等开展合作。
第三章反传销人员管理第六条反传销人员应当具备以下条件:(一)遵守国家法律法规,具有良好的品行;(二)热爱反传销事业,有强烈的社会责任感;(三)具备一定的反传销知识和技能;(四)自愿参与反传销工作。
第七条反传销人员的选拔与培训:(一)组织应通过公开、公平、公正的方式选拔反传销人员;(二)组织应定期对反传销人员进行培训,提高其反传销能力和素质。
第八条反传销人员的职责:(一)协助组织开展反传销宣传教育;(二)收集传销活动线索,协助公安机关打击传销;(三)对传销受害者进行心理疏导和关爱;(四)遵守组织纪律,服从组织安排。
第九条反传销人员的权益保障:(一)组织应保障反传销人员的合法权益,为其提供必要的工作条件;(二)反传销人员在执行任务过程中,如遭受不公正待遇,可向组织或相关部门投诉。
第四章监督与考核第十条组织应对反传销人员进行定期考核,考核内容包括:(一)反传销知识掌握程度;(二)反传销工作表现;(三)遵守组织纪律情况。
网络传销管理制度第一章总则第一条为了规范网络传销活动,维护市场秩序,保护消费者合法权益,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司及其直接销售员、代理商、销售网点等从事网络传销活动的组织和个人。
第三条网络传销活动应当遵循自愿、公平、公开的原则,保证消费者的知情权、选择权和公平交易权。
第四条公司应当制定完善的管理制度,健全的内部控制,加强业务监督和内部管理,确保网络传销活动的合法合规。
第二章组织结构第五条公司设立网络传销管理部门,负责网络传销活动的组织、管理和监督。
第六条网络传销管理部门的主要职责包括:(一)制定网络传销方针政策、计划和年度工作计划;(二)组织、指导、协调和监督网络传销活动;(三)承担网络传销活动的品质保证责任;(四)负责网络传销活动的市场推广和营销计划;(五)建立完善的销售网络和分销渠道。
第七条公司设立网络传销监督部门,负责对网络传销活动进行监督和检查。
第八条网络传销监督部门的主要职责包括:(一)对网络传销活动进行日常监督和检查;(二)追踪并总结网络传销活动的市场动态;(三)处理与网络传销活动相关的投诉和举报。
第九条公司应当设立网络传销管理委员会,负责网络传销活动的决策和管理。
第十条网络传销管理委员会的主要职责包括:(一)制定网络传销制度和管理规定;(二)审议和批准网络传销活动的重大事项;(三)协调解决网络传销活动中的重大问题。
第三章责任制度第十一条公司应当建立健全的网络传销责任制度,明确各岗位的职责和权利。
第十二条公司及其直接销售员、代理商、销售网点等应当明确自己的权利和义务,接受公司的管理和监督。
第十三条公司应当建立完善的销售管理系统,监督和管理销售活动。
第十四条公司及其直接销售员、代理商、销售网点等应当遵守公司的各项管理制度,严格执行公司的各项规定。
第十五条公司应当建立完善的转账结算系统,规范网络传销活动的资金流动。
第四章管理制度第十六条公司应当制定完善的网络传销管理制度,包括但不限于销售制度、奖金制度、考核制度等。
xx打击传销工作制度一、总则第一条为维护市场经济秩序,保护消费者合法权益,防止和打击传销行为,根据《中华人民共和国反不正当竞争法》、《中华人民共和国消费者权益保护法》、《禁止传销条例》等法律法规,制定本制度。
第二条本制度所称传销行为,是指违反法律法规,以推销商品、提供服务为名,诱使他人交纳费用或者购买商品、服务,发展下线,谋取非法利益的行为。
第三条 xx打击传销工作制度的目标是:全面遏制传销活动,维护市场经济秩序,保障消费者权益,促进社会和谐稳定。
第四条 xx打击传销工作制度的原则是:政府主导、部门协同、社会参与、综合治理。
第五条 xx打击传销工作制度的任务是:(一)宣传法律法规,提高公众对传销的认识和防范意识;(二)加强信息搜集和线索排查,及时发现和查处传销活动;(三)严格执法,依法打击传销行为;(四)建立健全传销案件查处协作机制,形成合力;(五)加强对直销企业的监管,防止其从事传销活动。
二、组织架构与职责第六条成立xx打击传销工作领导小组,由政府分管领导担任组长,相关部门负责人担任成员。
领导小组负责研究制定打击传销工作的政策措施,协调解决打击传销工作中的重大问题。
第七条领导小组设立办公室,具体负责打击传销工作的组织实施、协调指导和日常管理。
办公室设在市场监督管理部门。
第八条各相关部门职责如下:(一)市场监督管理部门:负责传销行为的查处,对直销企业进行监管,协调相关部门开展打击传销工作。
(二)公安部门:负责查处涉嫌违法犯罪的传销行为,打击传销违法犯罪活动,维护社会治安。
(三)人力资源和社会保障部门:负责对涉及传销的人力资源市场进行监管,防止传销人员通过招聘手段渗透。
(四)教育部门:负责在学校开展打击传销宣传教育,提高学生防范传销的意识。
(五)住房城乡建设部门:负责对传销活动涉及的出租房屋进行监管,依法查处为传销提供场所的行为。
(六)税务部门:负责对传销活动涉及的税收违法行为进行查处。
(七)民政部门:负责对涉及传销的社会组织进行查处,防止传销组织借社会组织之名从事非法活动。
《传销管理制度典范_传销五星管理制度》摘要:汉酵素股份有限公司传销制 ()背景成立98年创办人黄伯诚,黄春英创业缘由"明病"起因现代人每日所摄取营养极端不,使人体所必营养有些剩,有些则严重不足,造成人体机能超量担,导致新陈代谢障碍,推荐7位直销商,每人每月积分额皆5,000分,己也是5,000分,那么收入则如下所示 0,000积分额9%是(0,000×9%) 3,600元应付出效益奖金(5,000×3%×7) ,050元所保有效益奖金 ,550元 5,000分30%零售毛利 +,500QB 每月收入是 ,050元月每年收入是(×,050元)8,600元年并非每位直销商都推荐7位直销商,有直销商推荐比较多,有比较少,要看投入多少和努力而定,如人每月又保持5,000分,收入如下所示 85,000%销售金额奖金(85,000×%) 59,850元应付出销售金额奖金(0,000×9%×7) 5,00元所保有销售金额奖金 3,650元己5,000元30%零售毛利 + ,500元每月收入 36,50元月每年收入(×36,50元) 33,800元年 3直系...传销管理制营养品传销制□ 汉酵素股份有限公司传销制 ()背景成立98年创办人黄伯诚,黄春英创业缘由"明病"起因现代人每日所摄取营养极端不,使人体所必营养有些剩,有些则严重不足,造成人体机能超量担,导致新陈代谢障碍汉公司林口工业区设工厂研究,生产酵素,现代人提供种促进人体营养衡吸收功能日常保健食品(二)产品汉酵素含综合性酵素、维他命、矿物质,强化人体营养衡健肤灵对皮肤细菌性感染,具御防及修补功能3芦蔡酵素祛除脸部皮肤老化、角质化,日常皮肤保养用品(三)组织与利润制汉公司直销组织阶层分会员、专员、高级专员、助理高专、销主任等五阶层,而高级阶层以上又分专任主任、副理、理、协理、董事等五职级其格取得及获取奖金效益要如下阶层与组织发展奖金 ()会员提出"销商申请"向汉酵素公司申请并填写订购单购买达3900元销售金额产品,就是会员,且被确认汉公司销商成会员,向公司购买产品,可获得该产品价格30%零售利润,可获得%销售奖金()会员当组织销售金额累积达0000元,而当月组织销售额达0000元,就升专员,升专员销售奖金便增8%,又可从推荐会员组织销售额当获得%特别奖金(3)高级专员如组织销售额达到0万元,当月组织销售额也达万元,便升高级专员,销售奖金也增%,可从直接推荐专员组织销售额当获得%特别奖金,从直接推荐会员组织销售额获得8%特别奖金()助理高专组织销售金额累积到0万元,而当月组织销售金额也达万元,就升助理高专,助理高专销售奖金可增6%,并且从推荐高级专员、专员、会员组织销售额分别得到%、8%、%特别奖金(5)销主任当销售额累积到30万元而当月销售额达6万元,使升销主任,销售奖金就可以增到0%,从直接推荐助理高专、高级专员、专员、会员组织销售额分别得到%、8%、%、6%特别奖金领取奖金达到①人当月购买产品达39000以上②人组织销售金额以所属阶层标准汉酵素公司发展组织奖金如下表 3领导发展奖金 ()领导发展是以合格销主任所培育合格销主任按人数多寡分专任销主任、副理、理、协理、董事等五职级,并按比例分配奖金,这办法功能是使销主任积极发展销售,另方面也要培育领导人才,领导奖金计算是采用计数制,即是从公司总销售金额提出%作奖金,依各职级所得数,公平分配,数计算法是,下属各层销售金额乘上其分比,其总和就是数,以公司销售金额%金额,除以所有参加分配数总额就是每数金额,然乘,其结就是当月所分配到领导发展奖金()领导发展奖金 (图5) 领取奖金要达到人当月进货满3900元b 组织销售金额满60000元以上每层是合格销主任福利基金是由公司总销售金额提出%给副理级以上格领导销商,容分 ()置产基金赠送办法①必须具有合格理格达三月②格取得,便可挑选轿车,并月缴交、名车、华屋申请b、购车价款统发票复印份、该车新领牌照登记复印份③缴交三张5×7哀与新车合照相片④赠车基金期限长不得超8月,其上限是车价加上车价0%,这0%是做税款、牌照税、保险费、保养费用,而每人每月基金上限以不超0万元⑤选定车价方法,例如每月可累计数000,假设每金额5元 ,那么每月可分以3万元,以8月计算共计万元万元0万元是车价,万元是额外费用⑥赠车基金给付,只要每月达成合格格,公司便会按月给付,至多寡,就要依据每月所得赠车基金数,乘上每数金额而定(每月数金额皆有变化)⑦以公司销售总额%金额,除以当月数总和,其商数就是每数金额⑧数算法是销售金额总数数人组织销售金额×008 层×006 二层×0008 三层×000 四层×000 五层×000 总数⑨总数×每金额,便是这月应分配到赠车基金⑩赠车基金是公司对高销售金额领导销商种实质奖励,只要合赠车计划条件,可以按月领取,使下线四位销主任,有二位达合标准,公司还是会拨款,但每月不足位,则从数扣除5%,甚至四位下线都达合格标准,只有己先垫款,期限,只要下线销主任销售金额再达标准,公司便立即拨款,理,如销售金额持续上升,也可以申请更换高价格名车,以提高每月可得基金额,或者,申请赠送华屋基金,而可兼有名车、华屋华屋赠送基金具体办法申请格与名车基金申请格完全样b必须先申请名车基金,领奖金期满者或者期满但因销售金额直线上升,而有余额者办法缴交份华宅申请,并名车基金结束月缴交房屋所有证件复印份、近期税单复印及张5×7寸与住宅彩色合照b只要合购屋格,公司会以赠车基金计算方法,将华屋基金列奖金项下按月汇入帐户,直到获得基金有效期限结束止赠送华屋基金期满,屋款若尚付清,可再申请,但必须扣除已付金额()领导分红奖金%副理副理分红奖金份理副理分红奖份b理分红奖金份3 协理副理分红奖金份b 理分红奖金份协理分红奖金份()红宝石协理(其有四位合格理)另加协理分红奖金份(b)蓝宝石协理(其有八位合格理)另加协理奖金份董事副理分红奖金份 b 理分红奖金份协理分红奖金3份董事分红奖金份()宝石董事(其有0位合格理)另加董事分红奖金份(b)钻石分红奖金(其有6位合格协理)另加董事分红奖金份(3)梅花奖金05%合格销主任,但尚达到专任主任职级,而其组织销售金额达5万元以上者,皆可参加分配,其计算法是人组织销售金额数×公司总销售金额05%金额÷参加分配者总金额分配奖金 ()年庆功会05%包括公司周年庆、销商会、旅游、奖等各项活动饰化妆品传销制□ 合丽通商股份有限公司传销制 ()背景成立987年8月责人夏台宣 (二)产品代理日 BL女性衣、裤、饰等(三)直销组织会员格 ()凡是向次购买标准零售价格¥,000元以上商品者()向特约店或代理店申请支付商品价款,发行会员卡(3)今凡购买合丽公司所有产品皆可享受八五折优待业专员格及利益 ()已具会员身份且次购买标准零售价格¥0,000元以上商品者()会员期已介绍三名以上会员者,特约店或代理店申请核准(3)具备()、()项格者,得向直属特约店或代理店申请升格业专员()今凡购买合丽公司所有产品皆可享受七五折优待(5)可将己直接、接介绍BR全部带出辅导(6)直销商品给客户,即获得5%差价利润(7)直接销售给会员,可获0%利润(8)培育业专,可享育成奖金3特约店条件条件 () 连续三月累积进货达到零售价¥00,000元并辅导三名以上者,BR达0名以上者() 必须参加下列讲习 BR会训练③基础训练※以上()、()连续3月以基准连续3月以达成方法、,则具有特约店格,R特约店代理店认可方可正式升格※升格,可将原直接、接所介绍及BR由原特约店带出,以建立己身组织,也可批发商品利益 ()直接销售给顾客可获得35%利益()销售给BR可得0%利益(3)销售给亦可得0%利益()培育特约店,可享有育成奖金代理店条件 ()连续三月累积进货达到零售价格¥500,000元并辅导5名以上特约店、5名以上,会员达50名以上者() 举办0次以上试着会(己身举办+会员支援)※上记()、()连续三月以基准以上条件达成,已具有代理店格,但须R代理店推荐,公司升格研修、考试,各确认方可升格代理店利益 ()直接销售给顾客可获50%利益()销售BR可得35%利益(3)销售给可得5%利益()销售给特约店可得5%利益(5)对组织领导及养成实绩可获得奖金(6)可提高生活品质、开发潜能、肯定我(四)奖金办法优秀代理店(由公司直接核发) ()凡每月进货金额达到9元代理店价格〖B〗¥5万元→可获5%奖金¥36万元→可获%奖金 ()每月统计,次月5日由公司汇入代理店银行户头(3)表格处理方式①特约店缴交表格,请份交予公司存档,以便公司可以统计②每月与特约店契约请份交予公司③、BR与特约店须尽速向公司呈报申请或契约送达公司,方可成正式会员,管理组织上,这是非常重要优秀特约店(由直属代理店核发) ()凡每月进货金额达到(特约店价格)万元→可获得%奖金()表格处理方式①会员申请每月5日前,缴交前月份会员申请(由公司、代理店各留有份)②业专员申请每月5日前,缴交前月份业专员申请(由公司、代理店各保存份) 3组织下培育奖金 ()业专期养成业专员培育奖金每月进货效益计算%培育奖金,每月效益累计结束,次月5日由直属特约店核发(但该业专员申请申报晋升特约店即停止培育奖金核算但平常业专员应保持业专员低格每月进货销售额达5万元以上,否则停止培育奖金核算()特约店期养成特约店培育奖金以养成子特约店每月进货销售额累计3%培育奖金,每月销售金额结束,次月5日由直属代理店核发(但该特约店申请申报晋升代理店,即停止培育奖金核算但母特约店应保持特约店低格每月进货销售金额达3万元以上,否则停止培育奖金核算)(3)代理店期养成代理店培育奖金以养成子代理店每月进货销售金额计算%培育奖金,每月销售金额结束,次月5日由公司核发(但该母代理店应保持代理店低格每月进货销售金额达0万元以上,否则停止培育奖金核算)()培育奖金计算以直属代原则晋升阶段留任制 ()业专晋升特约店直接接辅导组织会员专业,可全部带出继续辅导,不须留任()特约店晋升代理店必须留任名特约店给直属代理店,作培育感恩,特约店留任由母代理店以公开抽签方式定5销售额计算方式直接进货对象销售金额 ()会员晋升业专,向特约店直接进货,母业专停止计算销售额(但可享有业专培育奖金)()业专晋升特约店,向代理店直接进货母特约店停止计算销售金额(但可享有特约店培育奖金)(3)特约店晋升代理店,向公司直接进货,母代理店停止计算销售金额(但可享有代理店培育奖金)6下线越上线处理方法 ()以晋升推荐契约推荐人依据()但晋升代理店以前,可以回归但下线升格代理店月,则完全脱离关系,完全独立月尚可以回归7准代理店、准特约店格 ()准特约店,进货销售金额达定价50,000元,培育业专名以上准代理店,进货销售金额达定价300,000元,培育特约店3名以上()必须参加公司研修会8以上所称销售金额金额,除晋升阶段销售金额以标准定价计算外,其余皆以实际进货金额依据日用货类传销制(部分) 日用货类传销制传销制□ 安丽广东分公司 ()背景成立98年月日开始营业创办人狄维士与温安格两人99年加入"纽崔莱营养补充食品"销售行列,成美国加州"纽崔莱营养食品公司"直销商,建立了成功直销959年,二人合作创立安丽公司,销售L(安丽多用软性浓洗洁剂,发展至今,成全球性直销公司,行销分布全球0多国与区域,产品计300多种,销售000种以上名牌产品广东分公司总理黄德荫公司组织安丽广东分公司设有业、行销、财、行政、电脑储运等及公众事部门,其主要职能分述如下业部·直销商各类问题咨询与答·安丽直销商营业守则教育、推广与执行·直销发展咨商与辅导·直销商见收集与评估,以供公司策参考·直销商奖衔格审核与认承作业·续活动推广行销部产品发展与推广·市场汇集、研究与调·新产品开发计划·拟定促销计划及推广办法·长期策略性规划制定②产品训练·训练方案草拟、组织与执行·产品训练研习会(如美容讲座、营养讲座)筹划与执行③辅销件暨器材制作·定期刊物(如安丽月刊、快讯)编辑与发行·创业整编作业·各种产品与非产品宣制作·各种视听辅销器材(录音带、录像带、幻灯片、影片)制作3财行政部财部主要工作包括·般财会作业处理及预算编列·财管制及会计制制订·直销商税讯提供及咨询·邮政划拨业处理·退货作业及现金代用券核发·直销商销售金额奖金发放·奖金发放电脑部电脑部门主要工作可划分电脑作业、订货及直销商申请三方面·与安丽总公司交换及处理·广东分公司所有电脑化开发及处理·广东公司及桃仓库连线维护与支援·所有直销商和公司部电脑报表印刷处理管制5储运部·所有订单处理·直销商订货问题询与处理·订货发票及现金代用券处理·直销商建档安丽公司储运部设桃仓库,另台、高雄成立发货及会议心,及台南特约发货储运部主要功能包括①仓储作业方面·存货控制·进货包装货运作业方面·订货配送·行取货·送货③货件询及退货方面·货件询·退货作业 (二)产品广东安丽分公司目前引进安丽产品达两多单项,可分以下五系列庭清洁用品系列衣物清洁用品庭清洁用品厨房清洁用品玻璃及金属保养用品空气清香剂汽车保养用品地毯清洁用品人保养品及彩色化妆品系列人护理用品美发用品香妆用品皮肤保养品彩色化妆品 3营养补充食品系列厨器具系列原味复合金锅组 5教育用品系列儿童启智丛 (三)直销组织与奖金制成直销商相关规定 ()欲成安丽产品直销商,须现安丽广东分公司授权直销商推荐,并填写产品直销商申请,向安丽广东分公司申请授权须先取得该证件,始得申请授权申请人要持有外侨居留,并须申请签署"驻任协议"()申请人须填妥创业袋申请,直接掷交安丽广东分公司任何人不分性别、种族、国籍、政治或宗教信仰,可享有申请成安丽直销商机会(3)安丽广东分公司对任申请,包括重新申请等,不得予以核准()申请成直销商,须获安丽广州分公司发给直销商编(5)欲成直销商,仅购买套完整安丽创业可能成直销商人或安丽授权直销商,无论何种原因,无须下列条件或行①购买定金额产品②维持定数量低存货③购买任何非安丽生产产品或④购买会、研计会或其他会议入场券或参加其会议⑤推荐若干新直销商⑥助任何非安丽制作业推广项目或活动直销商效益奖金①积分额与售货额安丽事业收入,定每月效益积分所有产品皆订有两种数额种是不变"积分额",种是随通货膨胀而改变"售货额""积分额"是每项产品固定数额由积分额累计多寡定每月由3%到%不等销售金额奖金分比它谓达到不销售金额奖金标准所必须付出努力售货额是产品各种附加价(包括型营业税及零售利润)附加前物价金额销售金额奖金产生是依据每月订购和销售安丽产品总积分额计算,但却以售货额计算基准简言,积分额定可以获得销售金额奖金标准,而售货额则这分比计算根②销售金额奖金实施办法某月份所订购和销售产品总积分额,定该月份效益奖金分比,积分额愈高,效益奖金就愈高以积分额计算效益奖金,宗旨是所销售产品数量,而不是售价,因产品价格因通货膨胀影响而上扬,直销商虽然销售数量相,但是奖金也随着增加效益奖金并非仅根据直销商己售货额计算,也包括他推荐直销商所销售产品售货额计算当收到销售金额奖金,就根据所推荐直销商别售货额,计算他们应得销售金额奖金,而发给他们③推荐增长推荐7位直销商,每人每月积分额皆5,000分,己也是5,000分,那么收入则如下所示 0,000积分额9%是(0,000×9%) 3,600元应付出效益奖金(5,000×3%×7) ,050元所保有效益奖金 ,550元 5,000分30%零售毛利 +,500QB 每月收入是 ,050元月每年收入是(×,050元)8,600元年并非每位直销商都推荐7位直销商,有直销商推荐比较多,有比较少,要看投入多少和努力而定这里所举数目,只是了方便说明安丽直销计划及收入计算方法④下行下效不断成长如下线直销商也效法作法,推荐他们新直销商,那么业将蒸蒸日上假设7位下手直销商仍每月继续得到5,000分,而他们又各推荐7位直销商,每位也都得到5,000分,则每组销售金额是,000分如人每月又保持5,000分,收入如下所示 85,000%销售金额奖金(85,000×%) 59,850元应付出销售金额奖金(0,000×9%×7) 5,00元所保有销售金额奖金 3,650元己5,000元30%零售毛利 + ,500元每月收入 36,50元月每年收入(×36,50元) 33,800元年 3直系直销商安丽事业里,达到直系直销商是十分重要里程碑,从,可以与安丽公司直接沟通,而不必通推荐人或上线直系直销商()直系直销商格要成位直系直销商,须任何月,至少有6月合下列任格或其组合方式,其3月须连续月份俱组积分额达50,000分,或者②人推荐或代推荐%组,且其人组积分额达00,000分以上者,或者③人推荐或代推荐两或两以上%组安丽广东分公司认承,该直系直销商将可获得"直系直销商襟"枚,及"直系直销商证"张,并且可以·获邀出席"新直系直销商研讨会",·累计参加"海外旅游研讨会"格积分·定期由安丽广东分公司寄发"安丽快讯"·列名安丽总公司及安丽广东分公司"成功榜"上接受表扬·"安丽月刊"登相片,接受表扬()%奖金 %奖金是每月由安丽广东分公司支付给合格直销商;金额由他们人所推荐%组销售额定建立安丽事业程里,推荐人与其下手直销商共努力,直到他们达到高销售金额奖金标准达标准,推荐人与被推荐直系直销商样属%组因,了酬谢推荐人对该新直系直销商业扩展所付出心力,安丽直销计划提供了%奖金给推荐人,金额是根据该推荐人人所推荐%组售货额计算这奖金制下,只要被推荐直销商能维持%效益奖金标准,而推荐人人组积分额也至少维持低标准(请参照下列),那么推荐人就可以合格月份里获取%奖金例当人推荐位直销商,他人组积分额达到50,000分以上,而且己人组积分额也保持50,000分以上,就有格领取该月%奖金,即,00元(85,000×%)图57 例(图56)如推荐了7位直销商,他们当月组积分皆85,00分,而且人组积分也维持50,000分以上,就能够领取%奖金即79,800元(85,000×%×7),年所得%奖金共957,600元加上上例五所得收入(33,800元),该年总收入就有,39,00元(上述例子,假设"积分额"与"售货额"相,以简化计算说明) (四)奖励与奖衔奖励及认可直销商事业成就,安丽公司设有系列奖励办法和奖金制,直销商可获得襟、奖牌和其他奖励日用货类传销制(二部分) 奖金与奖励销售奖金(%~%),参看前述直销商与"销售奖金"部分%奖金(参看前述直系直销商部分)3%低收益与计算准则当位推荐人合格获取他人推荐%组售货额%奖金,他己推荐人也可以得到他售货额%,或%低保证额(取其者)确保安丽直销计划维持收入水平效益,若售货额有所变动,则%奖金"低收益保证额"亦随变动项低收益保证额是由"售货额"与"积分额"比率定旦售货额调整,"低收益保证额"亦将调整,并将公布安丽快讯,安丽月刊或安丽广东分公司所发行其他刊物如某合格推荐人人组售货额不足,那么他售货额所产生%和"%领导奖金低收益保证"差,就由他己%奖金扣除,并加到他推荐人奖金上项调整适用所有上手推荐体系%领导奖金计算准则; ()安丽公司根据直销商每月售货额,支付%奖金,安丽公司责计算并支付所有%奖金()%奖金是由直销低层算起,由下而上,而非由上而下(3)合格推荐人可以得到根据售货额算出奖金,或者是"低收益保证额"如人组售货额不足以产生足够售货额以达到"低收益保证"话,安丽公司将调整收到%奖金,以达到"低收益保证"() 根据人积分额,可以保有①人推荐%组所产生%奖金全部如人组积分额50,000分上,而且人组售货额%达到低收益保证额要B如人推荐%组,但从这%组所得到%奖金,比从己人组所产生还要少如人推荐两或两以上%组,但从这些%组所得%奖金平数比己人组所产生要少②人推荐%组所产生%奖金部分如人积分额00,000分以上,但不足50,000分B如推荐两或两以上%组,而己积分额50,000分以下③如只推荐%组,而且人积分额00,000分以下,则不能获得任何%奖金(该直系直销商应得奖金,可由继承人领取,但继承人必须也是安丽直销商,且是遵守安丽直销商营业守则正常营运直销商) 5红宝石直系直销商与奖金 ()条件任何月份,任何直系直销商人组总积分额若达500,000分以上,即有格成红宝石直系直销商()红宝石奖金红宝石奖金等该直系直销商该月人组售货额%,颁给合格红宝石直系直销商每位合格新红宝石直系直销商,安丽广东分公司认承,将可获颁"红宝石直系直销商襟"枚,及"红宝石直系直销商证"张,并可列名安丽总公司及安丽广东分公司"成功榜"上,接受表扬;"安丽月刊"登照片,接受表扬6明珠直系直销商与明珠奖金 ()格要成明珠直系直销商,位合格直系直销商,必须月,人推荐、国际推荐或代推荐3达到高效益奖金标准组合格新明珠直系直销商,安丽广东分公司认承,将可获颁"明珠直系直销商襟"枚,及"明珠直系直销商证"张,并可列名安丽总公司及安丽广东分公司"成功榜"上,接受表扬; "安丽月刊"登照片,接受表扬()明珠奖金任何位达到明珠奖衔或明珠以上直系直销商,若人推荐或代推荐3或3以上%组,这些组月份达到高销售金额奖金标准,则该直系直销商可得明珠奖金安丽公司每月发给合格直系直销商所有层%组及其下手并且包括下手层明珠奖金接受者及该明珠奖金接受者人推荐或代推荐%组售货额%作明珠奖金如某位合格明珠奖金接受者,人推荐或代推荐了另位明珠奖金接受人,则推荐者可得明珠奖金将仅限该被推荐者人推荐或代推荐%组效益(由层%组所产生售货额将不下入明珠奖金计算,因售货额是据以支付%奖金,且明珠奖金亦出销售金额) 7翡翠直系直销商及翡翠奖金 ()格任何位合格直系直销商若人推荐、国际推荐或代推荐3%组,组会计年至少有6月达到高销售金额奖金标准,且每合格组须有位直系直销商或重新合格直系直销商,即可成翡翠直系直销商合格新翡翠直系直销商,安丽公司认承,将可获颁"翡翠直系直销商襟"枚,及"翡翠直系直销商证"张,并可·列名安丽总公司及安丽广东分公司"成功榜"上,接受表扬,·"安丽月利"登成功历程与照片,接受表扬。
公司传销管理制度典范正文:一、前言随着我国经济的快速发展,市场环境的日益繁荣,企业之间的竞争也越来越激烈。
为了在这个竞争激烈的市场中立足,许多企业都在寻求创新和发展。
然而,在一些企业中,传销现象却时有发生,给企业和社会带来了极大的负面影响。
为了规范企业经营行为,防止传销活动的滋生,本文将探讨公司传销管理制度的典范。
二、传销定义及特点传销是一种非法的营销模式,其特点是依托人际网络,以发展下线为主要手段,以赚取提成为目的。
传销活动具有以下特点:1. 无需购买产品,只需缴纳加盟费或购买少量产品;2. 发展下线是获取收益的主要途径,下线越多,收益越大;3. 传销组织层级分明,上级对下级进行管理和控制;4. 传销活动具有很强的隐蔽性,难以被发现和查处。
三、公司传销管理制度典范为了防止传销活动在公司内部滋生,企业应当建立健全传销管理制度,从以下几个方面进行防范和管控:1. 加强法律法规培训:企业应定期组织员工学习国家关于传销的法律法规,提高员工的法制观念和识别传销的能力。
2. 严格加盟审核:企业在招募加盟商时,要对其背景、资质等进行严格审查,确保其不具备传销行为。
对不符合条件的申请人,坚决不予录用。
3. 规范营销模式:企业应建立健全营销体系,规范销售行为,避免出现层级分明、发展下线等传销特征。
4. 建立健全内部监督机制:企业应设立专门的监督机构,对员工的营销行为进行监督,发现问题及时处理。
5. 加强对外合作的管理:企业与其他企业、机构合作时,要对其进行深入了解,避免与合作方存在传销行为。
6. 积极宣传和教育:企业应通过各种渠道,积极开展反传销宣传和教育,提高社会公众对传销的认识和防范意识。
7. 配合政府查处传销:企业应积极配合政府相关部门查处传销活动,提供必要的信息和线索。
四、总结传销活动严重扰乱了市场秩序,损害了企业和消费者的权益。
企业应当树立正确的经营理念,严格遵守国家法律法规,加强传销管理,为我国经济的持续发展贡献力量。
传销工作管理制度第一章总则第一条为规范公司传销业务运作,保护员工利益,提高公司业务管理水平,制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司传销业务管理工作及相关工作。
第三条公司传销工作坚持依法经营、诚信经营的原则,遵循市场规则,以激励和保障员工利益为基本出发点,树立良好企业形象。
第四条公司传销工作坚持以提高员工忠诚度、工作积极性和创造力为主要目标,全面服务好会员,持续增强内部员工队伍的凝聚力。
第二章传销组织管理第五条公司传销业务按地域划分为不同的区域,每个区域设立相应的传销组织。
传销组织由经验丰富、业绩突出的员工担任组织负责人,负责本区域的传销业务管理工作。
第六条传销组织负责人应当具备较强的业务管理能力和团队协作能力,能够有效地管理本区域的传销团队,并确保传销业务的顺利开展和团队业绩的稳步提升。
第七条传销组织负责人应当及时向公司报告本区域的传销业务情况,及时反馈外部市场信息,并根据市场需求调整本区域的传销策略和业务方向。
第三章传销团队建设第八条公司传销业务建立以团队为基础的管理模式,鼓励员工之间相互合作,共同提升业务水平,并形成共同发展的局面。
第九条传销业务鼓励员工之间交流学习,开展团队分享会议,相互交流经验和业务技巧,提高传销团队整体业绩。
第十条公司鼓励传销团队发挥创新能力,鼓励员工提出新的传销策略和业务模式,确保公司传销业务的持续发展和竞争力。
第四章传销业务管理第十一条公司传销业务管理采取严格的考核制度,对传销业务员在销售业绩、团队建设、行业知识等方面进行全面考核。
第十二条传销业务员需经过公司培训认证,并领取相应的合格证书,方可从事传销业务。
第十三条公司鼓励传销业务员不断提升自身业务水平,鼓励参加专业培训和考证,提高传销业务员整体素质,提升公司传销业务的市场竞争力。
第五章奖惩制度第十四条公司传销业务推行激励机制,对于业绩突出的员工给予相应的奖励,如奖金、晋升等;对于表现不佳的员工,给予相应的处罚,如降职、扣减奖金等。
一、制度目的为保障酒店正常经营秩序,维护客人合法权益,预防和打击传销活动,特制定本制度。
二、制度适用范围本制度适用于酒店全体员工,包括管理人员、前台接待、客房服务员、安保人员等。
三、制度内容1. 严格审查入住登记(1)客人入住时,必须出示有效身份证件,如身份证、护照等,并认真核对信息。
(2)对可疑客人,如身份不明、神情慌张、行为诡异等,应提高警惕,详细询问入住原因,必要时可要求客人提供相关证明。
2. 加强客房安全管理(1)客房服务员在打扫房间时,注意观察客人行李、物品等,发现异常情况,立即上报。
(2)客房内禁止放置宣传传销的物品,一经发现,立即清除。
3. 加强前台接待管理(1)前台接待人员应熟悉传销活动的基本特征,提高警惕,对可疑客人进行重点关注。
(2)前台接待人员应主动了解客人入住目的,对可疑目的的客人,应详细询问,必要时可要求客人提供相关证明。
4. 加强安保人员职责(1)安保人员应加强酒店内的巡逻,对可疑人员进行重点关注,防止传销活动发生。
(2)安保人员应熟悉传销活动的基本特征,提高警惕,对可疑情况进行及时报告。
5. 加强员工培训(1)定期对员工进行传销防范知识培训,提高员工对传销活动的识别能力。
(2)鼓励员工积极参与打击传销活动,对举报传销线索的员工给予奖励。
6. 加强与相关部门合作(1)与当地公安机关保持密切联系,共同打击传销活动。
(2)对涉嫌传销的线索,及时向公安机关报告。
四、奖惩措施1. 对严格执行本制度,有效预防和打击传销活动的员工,给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度,造成不良后果的员工,给予批评教育、罚款等处分。
3. 对涉嫌传销的客人,酒店有权拒绝其入住或将其驱逐出店。
五、附则1. 本制度由酒店管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
本制度旨在保障酒店正常经营秩序,维护客人合法权益,预防和打击传销活动。
酒店全体员工应严格遵守,共同维护酒店的良好形象。
第二章传销管理制度典范一、营养品传销制度□大汉酵素股份传销制度(一)背景资料成立时间:1981年创办人:黄伯诚,黄春英创业缘由:“文明病”起因于现代人每日所摄取营养极端不均,使人体内所必需营养有些过剩,有些则严重不足,造成人体机能超量负担,造成新陈代谢障碍。
大汉企业于林口工业区自设工厂研究,生产酵素,为现代人提供一个促进人体营养均衡吸收功效日常保健食品。
(二)产品1.大汉酵素——含综合性酵素、维她命、矿物质,强化人体营养均衡。
2.健肤灵——对皮肤细菌性感染,具御防及修补功效。
3.芦蔡酵素——祛除脸部皮肤老化、角质化,日常皮肤保养用具。
(三)组织和利润制度1.大汉企业直销组织阶层分为会员、专员、高级专员、助理高专、经销主任等五阶层,而高级阶层以上又分为专任主任、副理、经理、协理、董事等五职级。
其资格取得及获取奖金效益要求以下:2.阶层和组织发展奖金(1)会员提出“经销商申请书”向大汉酵素企业申请并填写订购单购置达3900元销售金额产品后,就是会员,且被确定为大汉企业经销商。
成为会员后,向企业购置产品时,可取得该产品价格30%零售利润,同时可取得4%销售奖金。
(2)会员当组织销售金额累积达40000元,而当月组织销售额达10000元时,就升为专员,升为专员后销售奖金便增为8%,同时又可从推荐会员组织销售额当中取得4%尤其奖金。
(3)高级专员假如组织销售额达成10万元,当月组织销售额也达2万元时,便升为高级专员,销售奖金也增为12%,同时可从直接推荐专员组织销售额当中取得4%尤其奖金,从直接推荐会员组织销售额中取得8%尤其奖金。
(4)助理高专组织销售金额累积到20万元,而当月组织销售金额也达4万元时,就升为助理高专,助理高专销售奖金可增为16%,而且从推荐高级专员、专员、会员组织销售额中分别得到4%、8%、12%尤其奖金。
(5)经销主任当销售额累积到30万元而当月销售额达6万元,使升为经销主任以后,销售奖金就能够增到20%,同时从直接推荐助理高专、高级专员、专员、会员组织销售额中分别得到4%、8%、12%、16%尤其奖金。