关于工程安全生产工作总结6篇
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施工安全生产工作总结7篇篇1在过去的一年中,我公司始终坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,将安全生产工作纳入日常施工管理的重要议程。
通过全面落实各级管理人员安全生产责任制,认真开展安全教育培训和安全检查活动,有效预防和减少了各类安全事故的发生,保障了施工人员的生命安全和企业的财产安全。
二、安全生产责任制落实情况我公司严格执行安全生产责任制,各级管理人员和施工人员均签订了安全生产责任书,明确了各自在安全生产工作中的职责和义务。
同时,公司定期组织安全生产责任制考核,对各级管理人员和施工人员的安全生产工作进行评估,并根据考核结果给予相应的奖励或处罚,确保安全生产责任制的有效落实。
三、安全教育培训情况我公司高度重视安全教育培训工作,制定了详细的安全教育培训计划,并严格按照计划实施。
通过开展安全教育培训活动,提高了施工人员的安全意识和安全操作技能,增强了施工人员的自我保护能力和应急处理能力。
同时,公司还定期组织安全知识竞赛和应急演练活动,进一步巩固和提高了施工人员的安全素养。
四、安全检查情况我公司定期组织安全检查活动,对施工现场进行全面的安全检查,及时发现和消除安全隐患。
在安全检查过程中,公司注重采用先进的安全检测设备和检测方法,提高了安全检查的效率和准确性。
同时,公司还建立了安全检查反馈机制,对检查中发现的问题及时反馈并督促整改,确保安全隐患得到及时消除。
五、安全事故处理情况在过去的一年中,我公司未发生重大安全事故,但在日常施工管理中仍有一些小事故发生。
针对这些事故,公司严格按照安全事故处理程序进行处理,对事故原因进行深入调查和分析,并采取有效的防范措施,防止类似事故的再次发生。
同时,公司还加强对施工人员的安全事故教育,提高施工人员的安全意识,从源头上预防安全事故的发生。
六、未来安全生产工作展望在未来的施工中,我公司将继续坚持“安全第一”的原则,进一步加强安全生产管理工作。
具体来说:1. 完善安全生产责任制考核机制,加强对各级管理人员和施工人员的考核和监督力度;2. 加大对安全教育培训的投入力度,提高施工人员的安全素养和操作技能;3. 采用更加先进的安全检测设备和检测方法,提高安全检查的效率和准确性;4. 加强对施工现场的安全监管力度,及时发现和消除安全隐患;5. 进一步完善安全事故处理机制,严格按规定程序处理安全事故。
工程安全生产总结报告(多篇)第1篇:新版工程安全生产总结报告x最新整理工程安全生产总结报告一、采取的主要安全监管措施(一)加强各级建筑施工安全管理部门工作的指导,强化日常动态安全管理1、我站进一步加强了对各县(市、区)建筑安全监管部门工作的勾通、协调和指导工作,督促各级安全监管部门完善和落实安全生产责任制,先后共安排23人次到各县(市、区)的建筑安全工作进行监督指导。
进一步规范日常安全巡查监督检查工作,全年共进行了115次安全评价,全部评价合格,综合评价合格率为100%,对脚手架、施工临时用电、塔机、临边防护、土方坍塌等重点隐患部位和环节加强了监控,共发出“安全隐患整改通知书”94份(其中,部分施工项目于存在重大安全隐患,发出“局部停工整改通知单”32份),发现并消除安全隐患360余处。
2、全面加强工程项目参建各方安全行为的规范管理,对建设单位,重点监督检查工程开工前的建设手续办理情况,以及施工过程中的安全行为。
重点核查监督施工企业执行国家相关法规、技术标准和设计文件的情况,对监理单位着重核查单位资质和人员资格以及是否按照国家相关法规、技术标准进行监理。
对存在安全管理不符合规定的行为及时发书面整改通知,严重的记入不良行为记录,全年共对12家施工企业、三家监理企业、11名项目经理和三名总监理工程师作不良行为记录。
3、强化资质管理,严控安全保证体系强化对进入施工现场的责任主体资质等级和从业人员的执业资格的严格审查,核对施工企业和监理机构现场人员与报建手续的相符情况。
要求施工单位项目机构主要人员和监理部人员与投标文件一致。
对存在人员变更的情况应出具相应合法手续。
审查施工单位是否建立健全安全保证体系,是否制定安全保证措施,监理单位专业是否配套,数量是否满足工程项目监理工作的需要,是否制定有针对性的监理规划和监理实施细则,对重大危险源、危险性较大分部分项工程、以及重点部位、关键工序是否编制专项安全监理方案,要求实行旁站监理,并严格落实。
工程公司安全生产月活动总结(通用6篇)工程公司安全生产月活动总结(通用6篇)不知不觉中一个快乐有趣的活动又告一段落了,我们从中吸收了不少新的知识,让我们一起来学习写活动总结吧。
现在你是否对活动总结一筹莫展呢?下面是小编为大家收集的工程公司安全生产月活动总结(通用6篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
工程公司安全生产月活动总结1为全面贯彻落实公司转发的《关于开展20xx年全国“安全生产月”活动的通知》,继续深化20xx年“安全生产月”各项工作,我项目部根据市及公司上级有关文件精神,结合项目施工实际情况,布置开展以宣传国家法律、法规,加大安全监督检查力度,有效控制各类事故发生为重点安全生产月活动,现将活动情况汇报如下:一、健全组织,加强领导。
成立以项目部经理周志华为组长,生产经理孔长寿及安全主管仇迪桃为副组长,各部门负责人为成员的“安全生产月”活动领导小组,负责“安全生产月”活动的组织工作。
活动由安全设备部牵头,具体负责安全生产月活动的组织协调工作,各职能部门积极配合。
二、多形式、多样化、全方位地开展宣传教育活动。
1、每周日下午2:00开始由安全生产文明施工领导小组组织综合大检查,对查出的隐患形成整改报告,确定整改内容、整改时间、落实整改责任人,并对照奖惩制度进行奖罚。
每周日检查后即召开项目部安全生产文明领导小组成员会议,确定下周施工中可能出现的危险源,针对危险源布置下周工作,做好防护措施。
2、树立“以人为本”的思想,通过新工人进场三级教育、班前活动、安全技术交底,提高职工安全意识。
通过培训加强有关安全生产法律、法规、规程规定的学习,提高职工的自我防范能力,公布受奖罚对象,促进职工提高安全生产的自觉性。
3、现场使用的劳动用品如配电箱、电缆线、安全帽、安全网、钢管、扣件、灭火器等必须使用正规厂家产品,具有生产许可证及合格证。
4、现场临电:现场临时用电必须按施工用电组织设计要求严格布置,禁止私拉乱接,接线必须由电工操作。
工地安全生产管理工作总结8篇篇1一、引言安全生产管理作为工地管理的重要组成部分,直接关系到施工现场的安全和人员的生命安全。
在过去的一年中,我们始终坚持以安全生产为核心,通过加强安全生产管理,有效预防和减少各类安全事故的发生。
现将本年度安全生产管理工作总结如下。
二、工作内容及成果1. 制定安全生产规章制度本年度,我们结合工地实际情况,制定了一系列安全生产规章制度,包括安全生产责任制、安全检查制度、安全教育培训制度等。
这些制度的实施,为工地的安全生产管理提供了有力的保障。
2. 开展安全教育培训针对工地各类人员,我们开展了丰富多彩的安全教育培训活动。
包括对新进场工人的安全知识普及教育、对班组长的安全管理能力培训、对现场管理人员的安全责任教育等。
通过这些培训,提高了全体员工的安全意识和安全操作技能。
3. 加强现场安全管理我们在现场安全管理方面,采取了多项措施。
首先,加强现场巡查,及时发现和整改安全隐患。
其次,严格执行安全生产考核制度,对施工现场的安全生产情况进行定期考核。
最后,加强与相关部门的沟通协调,共同解决安全生产中的难题。
4. 落实安全生产责任制我们明确各级管理人员和员工的安全生产职责,建立安全生产责任制。
通过签订安全生产责任书,将安全生产责任落实到每个岗位、每个人。
5. 安全生产成效显著通过一系列安全生产管理工作的开展,本工地的安全生产形势明显好转。
全年未发生一起重大安全事故,事故率显著低于去年同期。
员工的安全意识明显提高,现场安全管理工作得到有效提升。
三、存在问题及改进措施1. 部分员工安全意识仍需加强尽管我们开展了一系列安全教育培训活动,但部分员工的安全意识仍需进一步加强。
我们将继续开展安全宣传教育活动,提高员工的安全意识。
2. 现场安全监管需进一步强化尽管我们在现场安全管理方面采取了一系列措施,但仍存在监管不到位的情况。
我们将继续加强现场巡查,严格执行安全生产考核制度,确保现场安全管理工作落实到位。
建筑工程安全工作总结(通用17篇)建筑工程安全工作总结篇1今年,在项目部的全力参与和努力下,安全生产取得了很大成绩,全年未发生安全事故。
1.特别重视员工的安全教育,特别是一线农民工的安全教育,对新员工、季节变化、特殊工种等进行专项安全交底和安全教育。
,而且不放过每一个员工。
有效加强员工的意识和安全技能。
2、加强安全预案和安全演练工作,项目部狠抓消防、用电、防汛安全预案和安全演练,其中消防、防汛演练得到淮南市有关部门高度评价,并在大汛来临时起到较大作用,项目部根据演练情况,在洪水来临之时,及时撤离河滩内人员、设备,避免了较大损失。
3、加强日常安全检查工作,项目部坚持日常检查的同时,联合业主、监理进行月度安全检查,及时发现安全隐患,及时整改,杜绝安全事故。
4、项目部高度重视挂篮、移动模架、主桥桩基、主桥钢围堰等关键施工部位的安全工作,抓好关键工序,避免重大安全事故的发生。
5、项目部高度重视安全基础工作,做好安全体系建设和内业安全资料的归档工作,室内工作已通过安全体系认证和安徽质检站的检验。
20xx年安全工作任重道远,项目部将继续抓好一岗双责,全员参与安全生产工作,争取新的成绩。
建筑工程安全工作总结篇2一季度,公司安全工作在总公司安全部的指导下,认真贯彻落实《民用爆炸物品安全管理条例》、《安全生产法》、《爆破安全规程GB6722—2003》等相关法律法规,以及总公司相关规定,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,以“隐患治理,防范事故”为主线,安全生产管理正逐步走向健康有序的发展道路,全季度公司未出现一起安全责任事故。
现就公司安全生产管理工作总结如下:一、完善组织机构,健全各项规章制度(一)完善组织机构安全生产是企业生存和发展的基础和前提。
公司始终将“安全生产责任重于泰山”管理理念贯穿于企业生产经营的各个环节,完善安全管理机构,增强了安全管理力度。
公司成立了安全生产领导小组,分工、分片、分段划定责任区进行管理,做到责任到位、管理到人,安全管理工作做到了有法可依、有章可循、责任到位,保障了安全管理机构的正常工作,确保了公司安全生产的有序进行。
施工安全生产工作总结5篇第1篇示例:近年来,随着我国建设行业的快速发展,施工安全生产工作已经成为各建筑企业和施工单位的重中之重。
安全生产不仅关系到施工人员的生命安全,也关系到企业的形象和发展。
为了加强施工安全生产工作,我们对过去一段时间的工作进行了总结,不断提升管理水平和工作效率。
一、加强安全知识教育培训,筑牢安全基础安全知识是施工人员的生命线,只有充分掌握安全知识,才能在施工现场做到安全施工。
我们通过举办安全知识培训班、举办安全演习等方式,让施工人员深入了解各类安全事故的原因和预防措施,增强安全意识,提高自我保护能力。
加强对施工人员的考核和评比,激发他们的安全责任感和使命感。
二、严格执行施工安全规定,维护施工秩序在施工现场,我们严格执行施工安全规定,对施工人员进行安全督导和管理,并加强对施工设备和工具的检查和维护。
加强对施工现场的巡视和监督,及时发现并处理安全隐患,消除安全隐患的源头,确保施工现场的安全生产。
三、建立健全应急预案,提升应急处置能力我们建立了健全的施工安全应急预案,明确各部门的职责分工和应急处置流程,提前对各类安全事故进行细致分析和演练,不断提升应急处置能力。
在实际施工中,我们加强对施工人员的应急演练和培训,确保每一位员工在危急情况下能够迅速冷静应对,做出正确的决策,最大限度地减少损失。
四、加强施工现场安全监管,构建安全防护体系为了进一步加强施工安全监管,我们采取了多种措施,包括设置安全监控摄像头、增派安全监察员等,对施工现场进行全天候的监控,实时掌握工作情况。
我们不断加强施工现场的安全防护工作,设置防护设施和警示标识,确保施工现场的安全秩序。
五、加强施工安全信息共享,促进行业发展为了加强施工安全信息的共享和互通,我们与相关部门建立了信息交流平台,及时发布各类施工安全管理政策和措施,为广大施工单位提供参考和借鉴。
通过加强行业内部的交流与合作,我们不断提升施工安全生产工作的管理水平和效率,为建设行业的持续发展做出应有的贡献。
工程安全工作总结5篇工程安全工作总结篇1悠悠万事,制度为先,安全为大,质量为本,这是我今年一切工作的出发点。
以计划作为先导,以管理贯穿过程,以效益解释成绩。
我在部门负责施工管理、安全生产、质量控制、计划统计、维修回访等5个方面的工作。
下面就我个人全年的工作进行总结:一、建章立制明确责任公司运作后不久,在领导支持下,部门对全年的工作做出安排。
在专业会上,公司领导与所属11个主要负责人签订了安全责任状,落实安全责任。
建立并完善了各项规章制度,参照《项目管理手册》、安全责任状、质量创优等资料,部门先后制定出台了《安全检查制度》等12个管理规定,规范机关和项目的管理,从根本上理顺了公司与项目经理部工作的责任和权利的关系,使公司施工生产日常工作有序进行。
二、计划施工文明生产20xx年公司的生产任务,相比而言,结构要合理一些。
在建的6个项目中,xxxxxx工程在进行地下室施工,xxx,xxx两项目在进行主体施工,xxx、xxx在进行装修收尾,xxx在进场作前期准备。
9月底,xxx、xxx项目先后交付业主使用。
在上级领导的关心、帮助下,通过全体员工的共同努力,20xx年,累计完成施工生产产值xx亿元,其中自行完成xx亿元,目前在建项目4个,建筑面积251130㎡;竣工项目2个,竣工面积94733㎡。
我受领导委托,主管公司施工生产,从施工计划入手,在监督、协调、控制、组织等方面,在公司班子的领导下,在机关部门的配合和支持下,对施工各项目做了一些工作。
坚持每月的安全检查和生产调度,协助项目解决生产中存在的疑难,总是在第一时间到存在质量、安全等的问题施工一线,确保生产顺利进行。
在抓生产的同时,我十分注重现场的文明施工。
因为它不仅是一个企业的`形象,提高企业的知名度,而且为项目创造和谐的施工环境。
所以在每月的检查和巡视中,都将文明施工放在很重要的位置,积极协助项目开展ci创优工作。
三、安全预防立体防护坚持项目施工检查,每月19~20日,公司部门安全管理人员依实际对各项目的不同阶段,有侧重的检查;每季度的第三个月,组织了项目施工检查组,工程、物资、财务、综合等部门参加,对所属的在建项目,进行了以安全生产为主的项目施工综合大检查。
工程安全工作总结8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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工程安全生产管理工作总结(通用14篇)工程安全生产管理工作总结篇1一、上半年安全生产指标完成情况未发生轻伤及以上人身事故。
未发生农电职工重伤及以上人身事故。
未发生一次两座及以上110kv变电所全停事故。
未发生有人员责任的主设备事故。
未发生火灾事故和同责及以上的重大交通事故。
未发生误调度事故、10kv及以上的恶性误操作事故、35kv及以上误操作事故。
未发生输变电考核事故。
未发生变电一类障碍,但发生输电线路事故1次,输电线路一类障碍3次;农配事故18次。
上半年执行变电第一种工作票136张,第二种工作票821张,合格率100%;执行第一种线路工作票(调度许可)499张,第二种线路工作票90张,合格率100%。
全公司上半年未发生考核事故,至5月31日,全公司安全天数为2554天,实现了今年第一个百日安全无事故记录。
1、1到5月份10kv发生农配事故18起,去年同期共发生17次农配事故。
35kv及以上线路发生一类障碍3次,去年同期2次;输电线路事故1次。
2、输电线路事故1次:4月25日17:25,220kv新桥变:新郑线接地距离保护动作跳闸,重合不成;故障为b相,测距离新桥变16.89公里;220kv郑陆变全所失电。
110kv青龙变、柳墅变全所失电。
35kv郑中变全所失电,河口变自投清河线成功。
18:24220kv新郑2918线试送成功。
经线路巡查,发现220kv新郑2918线61号塔跳线、主角钢有烧伤痕迹,地面有塑料金属丝残留物,核实是龙卷风将物体吹上线路所致。
3、输电线路一类障碍:a、3月1日500kv武南变110kv武南线开关另序1段保护动作,开关跳闸,重合不成。
原因是常州市神州花木园林有限公司施工汽吊吊臂碰及导线。
b、3月10日,220kv鬲湖变110kv鬲运线开关另序1段保护动作,开关跳闸,重合成功。
故障原因为110kv滆运线8#杆b相合成绝缘子雷击闪络。
c、4月30日2时55分,220kv运村变110kv运寨线开关另序1段保护动作,开关跳闸,重合成功。
施工单位年度安全生产工作总结8篇篇1一、安全生产工作概述在过去的一年中,我单位安全生产工作紧紧围绕年度目标计划,全面贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针,按照上级主管部门的要求,切实加强内部安全管理,狠抓安全教育培训,强化现场安全管理,消除事故隐患,确保了安全事故为零。
现将我单位安全生产工作总结如下:二、安全生产管理体系的建立与实施(一)建立安全生产管理体系我单位结合实际情况,建立了以项目经理为第一责任人的安全生产管理体系。
该体系明确了各级管理人员和操作人员的安全职责,规定了安全生产的组织保障、过程控制、操作要求及改进措施等,确保了安全生产工作的顺利进行。
(二)实施安全生产管理体系1. 明确各级人员的安全职责,确保安全生产工作有人抓、有人管。
项目部与各施工队签订了安全生产责任书,明确了各自的安全生产职责和目标。
各施工队也相应建立了安全生产管理体系,明确了各级管理人员和操作人员的安全职责,形成了纵向到底、横向到边的安全生产管理网络。
2. 加强安全教育培训,提高全员安全意识。
项目部定期组织管理人员和操作人员进行安全教育培训,学习安全生产法规、安全操作规程等知识,提高全员安全意识。
同时,针对施工过程中的薄弱环节和关键岗位,开展专项培训活动,确保施工人员具备相应的安全操作技能。
3. 强化现场安全管理,消除事故隐患。
项目部定期组织安全生产检查,对施工现场进行全面排查,及时消除事故隐患。
同时,加强对重点部位和关键环节的监控,确保施工现场的安全可控。
4. 制定应急预案,提高应急处置能力。
项目部针对可能发生的自然灾害和突发事件,制定了相应的应急预案和处置流程。
同时,定期组织演练活动,提高全员应急处置能力。
三、安全生产工作亮点与成果(一)安全生产工作亮点1. 安全生产管理体系的建立与实施,为我单位的安全生产工作提供了有力保障。
通过明确各级人员的安全职责和建立完善的安全管理制度,实现了安全生产工作的规范化管理。
工程安全工作总结(精选6篇)工程安全工作总结时间乘着年轮循序往前,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间的工作,一定有许多的艰难困苦,是时候在工作总结中好好总结过去的成绩了。
想必许多人都在为如何写好工作总结而烦恼吧,下面是为大家收集的工程安全工作总结,希望能够帮助到大家。
工程安全工作总结1当时因为听说参加安全工程师考试考过后公司会多一些机会升职,而且还负责学习费用,我毅然报名决定参加考试。
等拿到教材后,方知想考过不是那么容易的,但也只能抱着试试看的心理,能过几门算几门,结果出乎意料地考了好成绩。
以下内容为我自己学习和应试的心得体会,请各位同行指正。
一、学以致用学习是为了通过安全工程师这个考试。
正是有了这一压力,从一开始就确定必须完成这一学习,无退路可言。
通过学习教材上的知识,不断提高自己的理论水平和工作质量,边学边用。
二、以用促学由于安全工作涉及的内容特别繁多,如何掌握教材中的各个知识点就成了大问题,而运用知识则是学习和掌握知识的最佳途径。
由于感觉自己学习对教材把握不准,所以还特别参加了安通学校的辅导班,课堂上特别注意老师讲的教材中的案例,同时在工作中尽量多地参与各个专业的内容,加深对知识点的理解和记忆。
这其间,一起学习的各位考友的帮忙也是不可或缺的,通过大家对各种知识点案例的分析,不仅帮助自己更加全面、系统的理解项目各专业的内在联系,而且加深了对知识点的掌握。
以致于在后来的复习冲刺中上述内容花费的时间非常少。
三、学习步骤学习总的体会是不能死记硬背,必须理解,在理解的基础上记忆,在实践中记忆。
我的学习计划大致为3个阶段:1、泛读该阶段就像看小说一样,将教材通通都看一遍,建立一个轮廓,知道有哪些内容,以便今后遇到问题时知道在哪里可以查阅。
2、精读仔细阅读全书,尽量掌握各个知识点,理解后标注重点内容,其余解释性的内容以后不必再看。
这个过程我比较省事,因为在辅导班上,老师对于教材中的重点知识点都点出来了,咱们需要的就是将各知识点通过实际应用出来,通过有意识的在工作实践中理解,增强了基础知识的掌握。
建筑工地安全生产活动总结(精选6篇)建筑工地安全生产活动总结(精选6篇)活动已经圆满收场了,我们会积累一些相应的经验,这时候写一份活动总结就很重要了。
那么好的活动总结是什么样的呢?以下是小编收集整理的建筑工地安全生产活动总结(精选6篇),欢迎大家分享。
建筑工地安全生产活动总结1为切实贯彻落实《建设工程安全生产管理条例》,进一步加强建设工程安全生产工作,提高施工现场安全防护能力和文明施工水平,保护人民的生命和财产安全,根据建设部《关于立即开展建筑施工安全生产大检查的紧急通知》的精神要求,XX县建设局立即转发了文件,召开了专题安全会议,进行了工作部署。
在各施工单位单位自查整改的基础上,建设局安监站于1月15日至16日,对全县在建工程进行了安全生产大检查,并于1月23日对全县工程组织了复查。
现将这次检查情况汇报如下:一、基本情况此次共检查建筑工程项目11个。
检查中,检查人员各负其责,认真对照规范标准,查找事故隐患,对不符合施工安全要求或存在安全隐患的,该整改的责令整改,问题严重的责令停工整改,决不留死角,确保施工现场安全生产。
这次检查共发出整改通知单11份,其中1份停工整改通知单,查出隐患48条。
二、工程建设各方主体存在的主要问题检查发现,工程建设各方主体,特别是建设单位和监理单位对自己应尽的责任和义务不尽了解,更没有做到认真履行,具体问题主要表现在如下几方面:1.建设单位对安全生产不够重视,没有认真履行其法律、法规规定的责任和义务。
个别项目未按基本建设程序办理相关手续。
2.大多数监理单位已转变思想,提高了认识,但监理单位未能逐级落实安全责任;没有设置专业安全监理人员;监理人员的安全专业知识不足;对有关专项方案未审查或把关不严;对危险性较大的分部分项工程控制不严等。
3.部分施工企业重生产轻安全,重进度轻防护,重效益轻管理,“安全第一”的意识不强。
专职安全员不到位,素质偏低;未制定施工安全事故应急救援预案。
2024年工程安全总结8篇只有了解了相关的安全知识我们才能写出有价值的安全总结,在安全培训结束后,职场人是不是都有认真写安全总结呢,网作者今天就为您带来了2024年工程安全总结8篇,相信一定会对你有所帮助。
2024年工程安全总结篇1一、工程概况:我司于年月承接了“#”项目,并按客户要求施工。
二、施工管理组织:工程施工面不集中、可施工面形成缓慢,质量要求高,工期紧;为此公司组建了具有次类工程建设施工经验的项目班子进行现场项目负责管理,项目部人员配备齐全;实行了公司总经理垂直领导,做到责任到人,使得施工组织安排井然有序,管理工作顺利进行。
三、施工过程控制:1采用合理的技术方案和施工工艺来保证质量安全目标的实现。
在完善和做好施工组织设计的同时,对关键及特殊分部均做了详尽的施工方案措施。
2严把设备是工程质量得到保证的根本。
所有进场的材料均来自正规的生产厂商,进场必须是合格产品。
未达标部分均让厂家清理出场。
3资料管理:工程资料配备了资料员,施工中与工程同步,做到先资料再施工,资料填写实在符合要求,资料齐全,能很好的反映实体工程的情况,验收完后进行整编和移交工作。
四、工程质量及控制情况施工过程中,我公司本着“安全为先、注重质量”的方针,运用“技术交底、例会制、岗位责任制”等多种制度,充分运用新技术、对重要环节、薄弱环节、关键部位进行经常性地安全复查等。
五、施工安全管理:安全生产是我们的重中之重,项目部配备了专职安全管理人员,制定和实施了一系列的安全防范措施,真正做到了安全重在防范,确保了无安全事故发生。
六、工程进度:本项目在各责任主体部门的通力配合之下,我们的工程总体进度符合施工计划的要求,总工期符合合同约定的要求。
2024年工程安全总结篇2一、工作谨慎负责,认真履行监理职责在工程开工前认真审图,熟悉设计图纸的有关规定和要求;熟悉合同文件、业主有关要求的文件。
看到图上有误的地方要及时提出,向领导汇报,提出意见。
工程施工安全工作总结样本在近阶段中,我们面临的施工活动主要有吸收塔壁板安装和塔内箱型梁穿吊作业等,安全管理方面的特点一是仍处于台汛期间,必须切实做好各项防范措施;二是随着工程的进展,高处作业越来越频繁,如施工脚手架搭设、箱型梁穿吊作业等。
同时,随着相邻区域的开始施工,现场已形成了上下交叉作业局面,如何加强现场协调工作,切实做到隔离和防护,也是日常管理工作的一个重大挑战。
针对所面临的实际形势,我们始终把安全工作作为各项工作的重中之重和薄弱的环节来抓,坚持把预防工作作为安全管理的着眼点和落脚点。
根据公司第三季度安全文明施工的总体要求,在日常管理中,我们进一步加大了安全教育和安全投入力度,强化了安全监督检查和隐患排查力度。
一、二季度安全文明施工工作总结1、坚持抓好以人为本的管理工作,大力宣传“关注安全,关爱生命”的安全意识我们特别强调了“安全大于天”这个理念,坚持要求各级管理人员都要进一步认识做好安全生产工作的极端重要性。
我们在人员配置方面,设置有专职安监人员两名,班组兼职安全监人员两名,有效地加大了现场管理力度。
在每周的内部工作例会上,认真地对安全工作进行阶段性的总结和回顾,对纠查中了发现的问题进行分析和,对从公司和其他相关方获取的安全信息进行学习和通报,并对下一阶段的工作重点做出计划和部署。
同时,在日常的监督检查中,我们也非常注重与各级管理人员、班组成员在安全管理方面的交流和沟通,能够及时发现存在的不正确认识和不稳定情绪,并采取有效的措施加以纠正和消除。
2、坚持抓好各项基础管理工作,切实提高群防群治能力安全教育方面,对____名新入厂人员进行了安全教育和书面考试,审查特种工上岗证件____份,进行书面安全技术交底____份,安全设施方面,在三季度新投入了速差自锁器两个、灭火器二十六个,区域管理标识牌三块,安全标识牌三十余块。
目前,正在根据实际配置需求,重新购置新的灭火器材。
安全检查方面,在随同监理公司进行每周专项检查的同时,也进一步加强了日常监督检查,其中下发书面整改通知单____份,工作联系单____份,整改事项共计条,整改完成率____%。
建筑工地施工安全生产工作总结(精选7篇)建筑工地施工安全生产工作总结1时光飞逝,自从20xx年6月到公司上班至今已有一年多的时间,回顾过去的一年多时间,我在公司的领导和各部门的支持关怀下,凭借自身辛勤的努力,学习完成了各项施工任务。
为我以后的施工积累更多经验,提高了我自身的素养。
我所在的项目部所承接施工工程为保障房工程,对于每个工程都派去了至少一个人去驻守现场。
住的是活动板房,住工地的人都知道,这种房子就薄薄一层铁皮,夏天热的像蒸笼,冬天又冷的像冰窖。
吃饭就和民工队一个食堂,好几天都见不着一点荤腥儿。
但我知道这是对我自身的磨练,即要负责内业的资料,还要负责盯施工现场,把好安全关和质量关。
不会因为自身的原因而耽误了工作。
但是我不会因为条件艰苦就退缩,因为困难就降低公司对我的要求。
在公司老前辈的教导下,我指挥部在执行施工任务时都始终贯彻以下几点。
1、我们每个工程开工前,项目部人员在进场后都积极进行施工前期准备工作,完成了临时设施建设、临时水、电的开通等,为日后的施工创造了便利条件,不会因为这些耽误了工程开工,并且还积极配合甲方、监理单位开展各项相应的准备工作。
2、明确质量目标从管理人员做起。
项目管理人员是项目质量目标实现的具体指挥者,其首先要明确项目质量目标的具体标准,要心中有底,指挥有数,这样才能在各自的工作岗位上充分发挥优势,取长补短,把实现项目质量目标作为项目部的一项义不容辞的义务和责任,作到人尽其责。
3、把项目质量目标贯穿在分部分项工程施工工艺标准制定及具体实施中。
在每一分部分项工程施工前,项目部技术负责人都依据施工组织设计及图纸的具体要求并结合现场的实际情况写出详尽的有针对性、可操作性的施工技术交底。
并书面交接到各施工班组组长手中,最终监督落实到施工过程之中。
3、辅助以相应的质量管理制度做保障:项目部用完善的质量管理制度,约束各级施工人员的施工状态和管理方法,而不仅仅是靠管理人员的即兴要求来管理施工,让所有现场施工人员都能明确制度,并在制度的指引下来完成工作,解决施工中的质量问题。
工地安全生产管理工作总结6篇篇1一、引言在建筑行业快速发展的今天,工地安全生产管理变得越来越重要。
本文将对我司工地安全生产管理工作进行全面总结,分析存在的问题和不足,并提出相应的改进措施,以期提升我司工地安全生产管理水平。
二、安全生产管理现状我司一直高度重视工地安全生产管理工作,通过建立健全的安全生产管理制度、制定安全操作规程、加强安全教育培训等措施,有效提高了工地的安全生产水平。
然而,在实际工作中,仍存在一些问题亟待解决。
三、存在问题及原因分析1. 安全生产管理制度执行不力。
虽然我司制定了较为完善的安全生产管理制度,但在实际执行过程中,部分管理人员对制度执行不力,导致安全管理制度形同虚设。
2. 安全教育培训不到位。
部分施工人员安全意识淡薄,缺乏必要的安全知识和技能,导致违规操作现象时有发生。
3. 安全防护措施不到位。
部分工地存在安全防护措施不完善、安全设施老化等问题,增加了安全事故的风险。
4. 应急预案和响应机制不完善。
部分工地未制定完善的应急预案和响应机制,导致在发生安全事故时,无法及时有效地进行应急处置。
四、改进措施与建议1. 强化安全生产管理制度的执行力度。
加强对管理人员的培训和教育,提高其对安全生产管理制度的认识和重视程度,确保各项制度得到有效执行。
2. 加强安全教育培训。
定期组织施工人员进行安全教育培训,提高其安全意识和安全技能,减少人为因素引发的安全事故。
3. 完善安全防护措施。
加大对安全防护措施的投入,定期对安全设施进行检查和维护,确保其完好有效。
4. 制定完善的应急预案和响应机制。
针对可能发生的各类安全事故,制定详细的应急预案和响应机制,并定期组织演练,提高应对能力。
五、结论通过本次工作总结,我们认识到我司在工地安全生产管理工作中仍存在一些问题和不足。
针对这些问题和不足,我们提出了相应的改进措施和建议。
这些措施和建议将有助于提高我司工地安全生产管理水平,减少安全事故的发生,保障施工人员的生命财产安全。
项目施工安全工作总结6篇(优)项目施工安全工作总结1该工程自5月份开工到11月份初,安全生产坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,安全管理按照“一岗双职、管生产必须管安全”的原则,目标控制响应“创建行业标化,打造晋中实力型企业”的决心,在企业领导重视、项目成员共同努力下在历次的上级主管部门、集团检查中均得到较高评价。
项目施工以来,5月的`事故给我们再次敲响“安全生产,警钟长鸣”的警钟,安全生产容不得一点马虎,在接下来的生产过程中我们努力营造安全生产氛围,脚踏实地消除隐患,积极创造安全生产环境,加大违章指挥、违章作业、监管不到位的处罚力度。
确保了安全、文明施工总体良好。
1、以项目经理牵头,由项目施工员、安全员、劳务分包人等各方面的管理人员组成安全保证体系。
实行安全生产值日制,加强施工现场安全检查,进行重点部位监控,对现场的大型机械设备、施工用电、个人防护、防火防汛等重要的设施和设备在使用前进行检查。
通过定期和不定期的巡查,及时发现问题,使事故不得抬头。
2、现场施工严格按编制审批的施工方案进行施工,彻底的执行安全规范和强制性标准规定的各项要求,做好各级安全技术交底。
3、大门入口设置门卫值班室,并挂设门卫制度,值班人员负责对出入人员及材料进出场进行登记,在醒目处布置“五牌一图”“重大危险源公示牌”、“安全生产警示宣传栏”、“特大高压危险源公示牌”、“质量、安全、进度标语”、“企业标志名称牌”等。
4、场区道路与施工区主干道采用混凝土硬化,道路两侧设置排水沟进行了现场有组织排水。
配置了水冲厕所、自行车棚等生活设施,保证施工现场干净整洁,围墙使用同一规格彩钢板对现场进行隔离并合理配置照明,保证了现场与外界隔离及夜间照明无暗区,保证了施工现场综合治安。
5、根据施工总平面图布置物料堆放处。
仓库、机具设备、材料及仓库设置标牌,写明名称、品种和规格,机械设备挂设操作规程牌。
6、建立卫生管理制度,场区设置保洁员(门卫、巡夜、杂工兼职),做到生活区、办公区整洁。
关于工程安全生产工作总结6篇关于工程平安生产工作总结1今年第一季度,我部门依据公司关于平安工作的核心部署,围绕节前节后平安工作重点,严格贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”方针。
同时,面对当前工程任务重,工期时间紧等局面,我部门通过有效管控,主动开展平安生产管理,圆满地完成了各项平安生产任务。
现将第一季度平安工作汇报如下:一、在建工程平安管理:1、今年第1季度,在推动前进十五里河、小仓房、陶冲项目的竣工验收移交工作期间,我部门组织各参建单位在元旦和春节前后多次前往三个项目现场开展平安巡查,共发觉平安隐患6项。
我部门准时督促施工单位完成隐患整改,确保电站试运行期间的平安。
2、目前在建的维信诺、康宁和轨道光伏发电项目。
由于工期紧,任务重,我部门在每周例会中,结合施工进度支配,对其中的平安生产工作提出具体要求。
如开展岗前训练培训,开工前进行平安交底会;施工区域,建立施工张贴警示条幅7副,警示标识若干张贴在各工作点;监理人员和施工管理人员在基础浇筑、设备吊装期间做好旁站工作,为施工平安做好监督工作。
同时,我部门加强对进场人员的管控,将平安生产从源头扼制。
如要求工人进场施工接受应用实名制,佩戴工作卡;进场施工作业前统一支配参预厂区组织的平安培训会,考试合格后上岗作业;督促施工单位对参预高风险作业人员购买意外损害险等等。
为主动落实施工现场平安生产工作,我部门每周组织监理和施工单位对项目现场进行平安检查工作。
在第1季度中,共发觉平安隐患4处,整改完成4处,整改率100%。
3、在维信诺和康宁项目施工期间,厂区业主对施工期间的平安工作特别重视,每周由我部门牵头,各参建单位参预厂区业主组织召开的项目安防会,对过去一周的施工平安工作进行总结和通报,主动促进了项目平安生产工作。
4、为保障春节期间维稳,同时落实集团下发的文件精神,我部立足实际,依据合同节点,重点对施工总分包支付状况进行了逐一排查,同时我部对项目各施工企业农夫工工资结算支付状况等也进行了重点排查。
通过排查,目前暂无欠薪企业和农夫工拖欠支付状况,并已由各施工企业开具无欠薪承诺。
二、下一步工作方案其次季度是在建项目施工的冲刺阶段,我部门将一如既往,认真履行职责,加大措施,强化管理,把平安真正落实到实际工作中去,狠抓现场平安工作,持续深入到到开展平安隐患排查治理工作,为圆满完成各项平安工作而不懈努力。
关于工程平安生产工作总结2依据《关于印发大连金州新区集中开展建筑工程平安生产专项大检查工作方案的通知》(大建新安发20xx9号)文件要求,坚持“平安第一,预防为主,综合治理”的方针,新区管委会就我区建筑系统的形势,特组成以管委会丛军副主任为首的“建筑工程平安生产专项大检查”,检查组成员由安监局、规划局、城管执法局、质监局和建筑工程所在街道安检站组成,其目的是对我区在建项目进行平安生产、文明施工大检查。
开发区共检查了42个项目部,下达平安隐患责令整改通知书32份,对5个存在较大平安隐患工地进行查封。
此次联合大检查的特点是:1、各小组参检人员在各部门都是业务骨干;2、在检查预备阶段方案支配周密,分工明确,工作效率高;3、来自各部门的人员通力合作,相互支持,相互学习;4、安监站在此次联合检查中起到了核心作用。
此次检查的主要问题有现场平安生产管理人员擅自离岗;专业分包队伍平安生产培训训练流于形式没有针对性;监理单位专项施工方案没有审批;施工现场没有平安检查和隐患排查纪录;特种作业人员证件过期;现场脚手架、模板、施工用电等验收纪录不全;工程项目没有按方案组织施工及重要部位未实施监控管理等状况。
实体平安隐患包括:1、脚手架方面:纵横向扫地杆设置不规范;连墙件数量不足;剪刀撑未到顶;作业层脚手板未满铺;卸料平台与脚手架相连。
2、模板支撑:模板支撑体系不符合规范要求,支撑系统不稳;模板支撑木立柱搭接,立柱倾斜;梁下缺少支撑立杆;无扫地杆、水平杆等。
3、平安防护方面:预留洞口、临边防护不严密;电梯井内平网间距过大;塔吊作业半径下钢筋加工区无防护棚。
4、起重机械方面:物料提升机附着在脚手架上。
5、临时用电方面:一闸多机,设备无开关箱等,设备与开关不匹配;电缆乱拖,搭在脚手架上,电焊机无防护罩。
6、防火:消防设施配置数量不足,防火责任制未落实。
下一步安监站将加大对建筑施工企业及施工现场领导层的监督管理,加强其企业内部的平安管理机制,促进建筑施工企业及项目部落实平安生产主体责任,完善平安生产管理规章制度,保障平安生产投入,有效防范和遏制建筑平安生产事故,确保全区建筑工程平安生产形势总体稳定。
关于工程平安生产工作总结320xx年,新区公司主动贯彻落实平安生产相关法律、法规及集团总公司20xx年工作部署,《平安生产目标责任书》的相关内容,在总公司的正确领导下,落实平安生产责任制及平安生产管理目标,形成了“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”平安生产责任体系,确保了平安生产责任制层层落实,有效防止各类事故的发生,较好地完成了20xx 年各项指标任务。
现将我单位20xx年平安生产工作完成状况及20xx年工作方案汇报如下。
一、20xx年工作总结(一)平安生产指标完成状况工程一次交验合格率100%;平安生产达标率100%,轻伤事故把握在3‰以内,重伤事故频率把握在0.3‰以下,职业病发生率在0.1‰以下,杜绝死亡及各类平安、环境事故;施工现场平安达标率100%;无重大环境污染和扰民大事;国家、省、市、集团总公司平安生产方面文件的学习、贯彻、执行、落实率100%;平安隐患整改率100%。
(二)平安文明精品工程创优指标完成状况获得20xx年“甘肃省建筑工程绿色施工工地”2个。
(三)强化责任,筑牢平安防线1.公司在落实企业主体责任的同时,建立健全“党政同责,一岗双责,齐抓共管”的平安生产责任体系,切实解决平安管理中存在的问题,全面巩固和提升平安生产工作。
进一步强化平安生产责任领导体系,公司所属项目实行公司领导分管制,从严落实平安生产各项工作。
严格依据年度平安生产目标责任书,层层分解平安生产责任目标,结合项目的实际状况,重视前期策划,加强过程管理,进一步提升工程质量平安管理水平,与各项目部签订《平安生产目标责任书》,明确各级主体责任。
2.要求和监督所属各项目部从职工平安训练、技能培训、平安大检查工作入手,加强监督管理,明确平安责任,有效提高了职工平安意识和业务水平,促进了平安生产工作的顺当进行。
(四)坚持制度建设不动摇,以制度促管理依据总公司近两年相关管理制度的优化,为认真落实总公司相关工作部署,结合公司管理职能及项目管理实际状况,从年初开头逐步编制、完善各项平安管理制度,并依据总公司管理要求,结合公司管理职能,对相关管理制度、方法、规定进行了进一步的优化,并在项目管理过程中加以运用,从而使得各项管理工作开展起来更加顺畅,在公司项目管理人员不足的状况下,大大提高了工作效率和落实力度。
(五)以精细化为理念,主动担当,平安管控效果显著一是高度重视平安生产工作,严格落实平安生产各项制度和责任,牢牢守住平安这条“红线、底线、生命线”,时刻拧紧平安之阀,确保让平安成为刻印在心的“紧箍咒”,做平安的守护者,实现了全年无事故,确保了年度各项平安生产指标的顺当完成;二是层层压实平安责任,确保平安生产,成立平安生产管理机构,并设专职平安管理人员2名,统筹管理全部项目平安管理工作,各项目负责人具体负责所管项目的.平安工作,项目各实施单位建立各自平安管理体系,负责所属施工区域平安管理;三是加强平安检查力度,消退平安隐患。
20xx年度共组织平安专项检查5次,平安定期检查7次,组织各类平安应急演练活动3次,下发平安隐患排查通知8份,转发落实总公司平安相关文件50余份,顺当完成20xx“平安生产月”活动;四是加强平安宣布传达训练培训,增加项目管理人员平安意识,在项目实施过程中的重要节点、阶段,组织项目管理人员培训、学习活动,同时主动参预新区相关监督单位、建设单位、总公司组织的各类培训、学习活动,认真组织开展“平安生产月”系列活动,其中组织综合平安应急演练活动1次,专项应急演练活动3次,进一步增加全员平安生产意识及专业学问。
(六)存在的不足成果当然可喜,但我们要学会在“热运行”下进行“冷思索”,深刻分析当前面临的形式任务,认真反思存在的问题与不足。
一是平安生产工作机制不够完善;二是全员平安生产责任意识仍需加强;三是平安生产监管力气薄弱,平安管理人员素养有待提高。
二、20xx年工作方案20xx年,公司要在20xx年完成目标的基础上,进一步坚决信念、兴奋精神、团结全都,明确重点、多举措并举,确保新年度方案有序推动前进,公司年度指标顺当完成。
(一)多举措并举,提高平安管理水平一是主动组织参预各类平安管理培训、观摩学习活动,培育更多专职平安管理人员;二是组织开展形式多样的平安生产宣布传达、平安应急演练等系列活动,加强“平安生产月”的平安训练;三是加大对各项目部平安训练、平安交底状况的监督力度。
(二)夯实基础,确保平安生产形势保持稳定连续贯彻落实省、市及总公司平安生产工作部署和要求。
以深入到到开展“平安生产月”、平安专项治理等活动为抓手,进一步推动前进平安生产责任体系建设,加强日常巡查力度,同时加大平安考核和职工平安训练培训活动力度。
对在各项检查中发觉的平安隐患,下大力按时完成整改,实事求是提高平安管理水平,堵塞平安漏洞,确保平安局面。
(三)完善机制,强化队伍建设为了加大管理力度,使得平安管理更加的专业化,一是完善、优化相关管理制度,尤其是“指挥部领导下的项目经理负责制”的管理制度,增设相应专业化管理岗位,如机械管理、装饰装修管理等,实行指挥部岗位随项目施工进度有所调整的动态管理体制,同时加大对指挥部成员专业学问和业务力气的考核,提高管理层的专业学问;二是加强对公司各部、室平安责任的考核力度,做到平安生产责任全员掩盖;三是完善一线平安专业技术人员力气提升方案,建立一线人员业务力气提升长效机制,提升团队管理力气;四是争创平安文明精品工程,20xx年方案申报“甘肃省建筑工程绿色施工工地”1个。
关于工程平安生产工作总结4大甲工业集中区一平及路网工程项目部的平安生产工作,严格遵守国家平安生产法律法规、企业平安生产条例及平安生产管理规章制度,在上级部门的正确领导下,在项目部全体员工共同努力协作下,20xx年前三季度无发生平安生产事故,平安生产工作取得了较好的成果。
现将前三季度的平安生产工作状况汇报如下:一、落实好平安生产责任制20xx年第一次平安生产领导小组会议上,平安生产领导小组与项目经理签订平安责任书;项目经理与各分管领导、各职能部门、工区负责人签订平安责任书,层层落实,责任明确,将责任落实到每一个人。