南京地铁有限公司调研报告
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南京地铁2号线调研报告——元通站地铁2号线简介南京地铁二号线按建设启动时间分为一期工程和东延工程两段。
二号线一期起于河西新区的油坊桥,止于紫金山麓的马群,线路贯穿南京主城区的东西向中轴线,连接河西新城区和城东地区,与地铁一号线分别在新街口和元通换乘。
线路全长25.27公里,共设车站19座,分别为油坊桥站、雨润大街站、博览中心•元通站、奥体东站、永隆家居•兴隆大街站、集庆门大街站、云锦路站、莫愁湖站、汉中门站、省中医院•上海路站、德基广场•新街口站、宝庆银楼•大行宫站、军区总院•西安门站、明故宫站、苜蓿园站、下马坊站、孝陵卫站、钟灵街站、马群站。
其中地下站18座,高架站1座,车辆采用A型车6辆编组,在油坊桥和马群分别设停车场和车辆段一处,控制中心设在珠江路。
二号线东延段从马群站向东延伸至仙林新市区,东延段全长12.68公里,共设车站7座(不含马群站),分别为紫东创意园•金马路站、仙鹤门站、学则路站、仙林中心站、中医药大学•羊山公园站、南大仙林校区站、经天路站,均为高架和地面车站,与二号线一期贯通运营。
元通站元通站设在河西新城区沿线路南北方向布置于规划80米宽经四路路中,纬九路与经四路交叉口处地下。
车站周围是河西新城区规划代建或正建设项目用地。
该站是二号线与一号线的换乘车站,两站形成十字型换乘。
这是地铁一二号线中转处一面墙,上面装饰了比较有中国风感觉的年画。
给人一种喜庆的感觉,减少来往行人工作生活的压力感。
比较有意义的一幅墙面装饰画。
这是元通站最大的设计亮点,两个楼梯通道设计了玻璃幕墙,涂鸦的中国古代绘画与墙面的图案相呼应。
强烈的新鲜感。
总结:这次调研我之所以选择元通站,是因为相对于其他(除新街口)地铁站,此站的功能更多了一项——站与站之间的中转作用。
高低的台阶有效的分割了地铁一号线和二号线。
并且整个地铁站最具特色的部分都集中在这块之中。
在我调研的过程中,我发现百分之八十以上经过此站下车的乘客都有转地铁线的需求,所以整个元通站的亮点都集中在这个人群流动处,使之更易被群众观赏,可变化的颜色给我带来了新鲜感,不免多看几眼。
地铁调研报告(一)引言:地铁作为一种重要的城市交通工具,对于现代城市发展起到了至关重要的作用。
为了深入了解地铁的发展情况以及解决存在的问题,我进行了一次地铁调研。
本报告从多个角度对地铁进行了全面的分析和评估,并提出了一些建议和改进措施。
正文:一、地铁的建设与扩张1. 地铁建设的背景和目的2. 地铁线路的规划与设计3. 地铁工程的实施与进展4. 地铁线网的扩张和发展5. 地铁与其他交通工具的结合与互联互通二、地铁的运营与管理1. 地铁运营的组织与管理体制2. 地铁列车的运行与调度3. 地铁站点的管理与服务4. 地铁乘客的安全与保障5. 地铁票务系统的运营与改进三、地铁的服务质量与满意度1. 乘客对地铁的满意度评价2. 地铁的准点率与列车间隔时间3. 地铁车厢的舒适度与整洁度4. 地铁站点的便捷度与无障碍设施5. 地铁的应急处理与服务态度四、地铁的环境保护与可持续发展1. 地铁对交通拥堵的减轻作用2. 地铁对空气污染的改善作用3. 地铁站点与列车的节能与环保措施4. 地铁站点周边环境的改善与保护5. 地铁的未来发展与可持续性规划五、地铁的问题与改进建议1. 地铁拥挤现象与乘客安全问题2. 地铁线网的衔接与换乘问题3. 地铁票务系统的客户体验改进4. 地铁车站的无障碍设施完善5. 地铁运营机制的优化与改进总结:通过对地铁的调研与分析,我们可以看到地铁在城市交通中的重要地位,以及一些存在的问题和改进空间。
在未来的发展中,我们需要着重解决地铁拥挤、乘客安全和票务系统等方面的问题,并充分利用地铁的环保和可持续发展特点,为城市交通提供更加高效、舒适和环保的选择。
南京地铁客流调研总结汇报南京地铁客流调研总结汇报一、调研目的和背景:随着南京城市发展的迅速,地铁客流量不断增加,为了更好地了解南京地铁的客流情况,为地铁线路规划和管理提供参考,我们进行了南京地铁客流调研。
二、调研方法和过程:1.问卷调查:我们在地铁站口发放了调查问卷,涵盖了地铁乘客的基本信息、乘车频率、出行目的等问题,共收集到了1000份有效问卷。
2.实地观察:我们在高峰时段对几个繁忙的地铁站进行了实地观察,记录了乘车人数、候车时间等数据。
三、调研结果:1.地铁乘客的年龄分布:根据问卷调查结果显示,地铁乘客的年龄主要集中在18-35岁之间,占总数的60%以上,其次是36-50岁年龄段,占总数的30%左右,其他年龄段占比较小。
2.地铁乘客的职业分布:乘客职业主要分为上班族、学生和其他,在受访者中,上班族占比最大,占总数的40%,学生占比约为35%,其他职业占比较少。
3.地铁乘车频率:调查结果显示,绝大部分乘客每天都会乘坐地铁,尤其是上班族,平均每天乘坐地铁时间约为40分钟,而学生的地铁出行频率相对较低。
4.出行目的:调查显示,地铁乘客的出行目的主要分为上班/上学、购物和旅游三类,其中上班/上学占比最大,约为60%,购物和旅游的占比约为20%和10%。
5.客流高峰时段:根据实地观察数据统计,地铁客流高峰时段主要集中在早高峰和晚高峰,特别是早高峰,时间段为早上7点到9点,晚高峰则是在傍晚的5点到7点。
6.候车时间:我们观察了几个繁忙的地铁站,发现在高峰时段,部分站点的候车时间较长,乘客常常需要等待两三列车才能上车。
四、结论和建议:1.地铁客流集中在年龄较轻且上班族居多的人群,这对地铁线路规划和乘车需求的满足提出了相应的要求。
2.地铁在早高峰和晚高峰的客流较大,可以考虑增加列车和加大运营频率,以缓解高峰期的拥挤。
3.部分繁忙地铁站点需加大运力投入,缩短乘客的候车时间,提高地铁出行的效率。
4.根据乘客的出行目的,结合周边商圈和旅游景点的情况,可以进一步优化地铁线路的规划,满足不同出行需求。
一、实习背景随着城市化进程的加快,地铁作为城市公共交通的重要组成部分,其运营和管理日益受到重视。
为了深入了解地铁运营的实际状况,提高自身专业技能,我于2023年在我国某一线城市地铁公司进行了为期一个月的实习调研。
二、实习目的1. 熟悉地铁运营的基本流程和各项规章制度。
2. 了解地铁车辆检修、信号系统、运营调度等核心环节的操作流程。
3. 掌握地铁安全管理的相关知识和技能。
4. 提高自身团队协作能力和沟通能力。
三、实习内容1. 车辆检修:在车辆检修部门,我跟随师傅学习了地铁车辆的日常检修、维护保养以及故障排查等操作。
通过实际操作,我对车辆结构、电气系统、制动系统等有了更深入的了解。
2. 信号系统:在信号部门,我了解了地铁信号系统的基本原理、设备组成以及信号设备维护保养等方面的知识。
通过现场观摩,我对地铁信号系统的运行有了直观的认识。
3. 运营调度:在运营调度部门,我参与了地铁列车的运行调度工作,学习了列车运行图编制、客流预测、列车间隔控制等技能。
通过实际操作,我对地铁运营调度工作有了更全面的了解。
4. 安全管理:在安全管理部门,我学习了地铁安全管理的相关知识和技能,包括安全检查、应急预案、事故处理等。
通过案例分析,我对地铁安全管理工作有了深刻的认识。
四、实习成果1. 专业知识:通过实习,我对地铁运营的相关知识有了全面、系统的了解,为今后从事地铁相关工作打下了坚实的基础。
2. 实践技能:在实习过程中,我掌握了地铁车辆检修、信号系统操作、运营调度等实际技能,提高了自己的动手能力。
3. 团队协作:在实习过程中,我与同事共同完成了多项工作任务,锻炼了自己的团队协作能力和沟通能力。
4. 安全意识:通过实习,我对地铁安全管理工作有了更深刻的认识,增强了自身的安全意识。
五、实习总结通过一个月的地铁实习调研,我深刻认识到地铁运营的复杂性和重要性。
在今后的学习和工作中,我将继续努力提高自己的专业技能,为我国地铁事业的发展贡献自己的力量。
南京地铁市场分析报告1.引言1.1 概述南京地铁市场一直是备受关注的话题,随着城市发展和人口增长,地铁作为一种高效的城市交通方式,在南京得到了迅速的发展。
本报告将对南京地铁市场进行深入分析,包括市场现状、竞争分析以及发展趋势。
通过本报告的撰写,旨在为相关行业提供客观、准确的市场信息和发展趋势,以便制定科学的发展策略和规划。
1.2 文章结构文章结构部分内容如下:文章结构部分将介绍本报告的组织结构和各部分的主要内容。
首先,我们将详细介绍南京地铁市场现状,包括地铁线路规划、运营情况、乘客数量和客流量等重要指标。
其次,我们将对南京地铁市场进行竞争分析,包括主要竞争对手、市场份额、服务质量等方面进行比较。
最后,我们将展望南京地铁市场的发展趋势,包括未来规划、新线路开通、科技创新等方面的发展预测。
文章结构部分将全面介绍本报告的各个部分,帮助读者更好地理解报告内容和结构。
1.3 目的:本报告旨在全面分析南京地铁市场的现状、竞争情况以及发展趋势,旨在为相关政府部门、企业和投资者提供可靠的数据支持和市场指导。
通过深入了解南京地铁市场的发展现状,并预测未来的发展方向,可以帮助利益相关方做出明智的决策,推动南京地铁市场的进一步发展和提升。
同时,也可以为其他城市地铁市场的发展提供借鉴和参考,促进地铁行业的整体发展。
1.4 总结:通过对南京地铁市场的现状、竞争分析和发展趋势的全面分析,我们可以得出以下几点结论:首先,南京地铁市场目前正处于快速发展阶段,随着城市规模不断扩大和人口增长,地铁成为了主要的城市交通工具之一。
其次,南京地铁市场的竞争激烈,除了现有线路的竞争外,未来新建地铁线路的竞争也将日益加剧。
此外,南京地铁市场的发展趋势将会朝着更加智能化、环保化和便利化的方向发展,同时也需要更加注重乘客的出行体验和舒适度。
总的来说,南京地铁市场还有很大的发展空间,但也需要应对激烈的市场竞争和不断变化的乘客需求,因此需要在未来的发展中不断优化服务,并提出相应的建议和展望。
关于南京地铁事业发展的调研报告————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:2关于南京地铁事业发展的调研报告调查时间:2013.4.1~2013.5.1调查地点:南京地铁1号线和2号线主要地铁站调查目的:(1)深入了解南京地铁公共交通的发展历史和成就,对人民百姓日常生活的影响以及对城市经济发展、环境保护的作用。
(2)关心南京地铁未来几年的发展动态,了解人民群众对南京地铁行业的评价与意见,以及他们对南京地铁未来发展的期望。
(3)通过搜集资料、观察讨论、小组合作等多种活动方式,培养我们语言表达、运用信息、资料统计能力。
通过活动,培养学生实践能力、合作能力、分析问题的能力。
调查对象:南京地铁事业的发展调查方法:查阅文献、问卷调查、访谈法等调查人:组长:林峰组员:蔡新宇陈帅丁捷耿弘博顾乃旭韩阳刘振调查分工:组长林峰负责活动的统筹协调管理,起到团队成员沟通桥梁的作用。
组员蔡新宇、陈帅查找查阅和收集一些文献资料以及通过因特网搜索有关资料。
组员韩阳、顾乃旭进行实地调查,问卷调查市民,走访不同地铁站实地拍摄图像资料。
组员耿弘博、刘振采访专业人士获取专家意见,采访地铁行业从业人员。
组员丁捷根据所有成员搜集的资料报告,结合本小组的所思所得,撰写调研报告,形成我组的最终成果。
调查报告如下:(一)南京地铁的发展历史和建设状况发展历史:南京地铁(Nanjing Metro)系统是服务于南京市及南京都市圈内各地区的城市轨道交通系统,其前身可以追溯到1907年(清朝光绪三十三年)建造的京市铁路。
清朝光绪三十三年(1907年),时任两江总督端方上奏清政府,修建南京市内铁路。
经批准后,委任江南商务局总办王燮为工程总办,聘请英国人格林森(galiensen)为总工程师,开始测量购地。
当年十月,破土动工。
次年十二月建成,共花费藩库公币40万两。
南京地铁调研报告南京地铁调研报告一、调研目的地铁作为城市公共交通的重要组成部分,对于解决城市交通拥堵、提高居民出行质量具有重要意义。
本次调研旨在了解南京地铁的发展现状、运营情况以及用户对地铁的满意度,为地铁的改善和发展提供参考。
二、调研方法本次调研采用问卷调查的方式,结合实地观察和数据分析,对南京地铁进行全面调研。
三、调研结果1.地铁路线规模和覆盖范围截至目前,南京地铁一、二、三、四、十二号线已经建成通车,总长度超过300公里。
这几条地铁线路分布在南京市主城区和周边的几个新城区,基本实现了地铁的全覆盖。
地铁路线的设置合理,连接了南京市的商业、文化和政府中心。
2.地铁运营和客流量南京地铁的运营时间为早上6点至晚上10点,高峰期时段地铁列车间隔时间大约在3-5分钟。
根据调查数据,南京地铁平均日客流量超过100万人次,在早晚高峰时段客流量更是达到了高峰。
南京地铁运营状况良好,为市民提供了方便快捷的出行方式。
3.地铁的出站方式和票价南京地铁的出站方式分为刷卡和出站口检票两种方式,乘客可根据自己的需求选择。
根据调查数据,在南京地铁中使用一卡通乘车的比例较高,方便了市民的出行。
而关于票价,市民普遍认为南京地铁的票价相对较低,是一种经济实惠的交通方式。
4.地铁的设施和服务质量南京地铁的站台设施完善,包括候车亭、自动售票机、自动扶梯等。
地铁车厢内设有座椅、手扶梯和列车运行图等,方便乘客的出行需求。
同时,地铁车厢内的安保措施也做得很到位,能够保障乘客的安全。
就服务质量而言,调查显示,大部分乘客对南京地铁的服务态度和效率表示满意。
5.地铁的建设及规划南京地铁的建设规划包括十七号线等多条新线路,预计将在未来几年内陆续建成通车。
新线路的建设将进一步完善南京地铁网的覆盖范围,提高城市公共交通的便利性。
四、调研结论通过以上调研,可以得出以下结论:1.南京地铁在路线规模和覆盖范围方面已经取得了较大的发展,基本满足了城市居民的出行需求。
地铁调研报告(精选多篇)南京地铁问题南京航空航天大学能源与动力学院45 名大学生组织了2014 暑期社会实践“暑期我在岗”志愿服务团队。
这些青年人经过10 天的服务,撰写以下调查报告。
供南京地铁公司和有关领导参考。
南京地铁问卷调查分析报告我们志愿者在做志愿活动的过程中发现了一些旅客常遇到的问题,由此我们做了一份调查问卷,在一号线以及南沿线以及二号线共计发放了400 余份问卷以调查南京市民对南京地铁服务的满意度。
通过问卷调查,我们发现,在购票过程,乘客基本满意购票现状,96.4%的乘客认为可以很清楚或者通过站台的地图来找到自己所要到达的车站,剩下的乘客基本可以通过站台工作人员或者志愿者的帮助找到车站。
在进地铁站这一过程中,有43。
1%的乘客表示能顺利进站,但同时31%的乘客表示进站时刷卡失效,认为站门太窄提包裹不方便以及轧门关得太快的人分别占17.2%和18.9%。
在上下车过程,60.3%的乘客对“先下后上”这个习惯的执行度不够而造成的拥挤产生意见,表示满意有的乘客占有24。
1%,但仍有12%的乘客表示车门关得太快,以及8.6%的乘客反映下车前开侧门的提示不够明显。
出站过程乘客反映基本满意,仍有15.5%的乘客表示对刷卡失效产生意见。
关于地铁改善的意见,43.4%的乘客表示在客流高峰期应增加地铁班次,41。
3%的乘客反映应增加站台等车座位,39.1%的乘客表示应增加双向自动扶梯。
30.4%的乘客表示应增加地铁运营时间,这4 个为乘客主要的意见。
从以上统计可以看出,关于购票环节,地铁站做得非常令人满意。
进地铁站以及出地铁站过程,相当一部分乘客都反映了刷卡失败的问题,本小组成员向地铁站工作人员了解到,刷卡失败确有一部分原因是机器的问题,但更多部分是乘客不了解需要在黄线外刷卡的原则,因为站得太靠近轧门会影响机器的感应功能。
还有部分旅客是在刷卡后轧门打开后没有快速通过而导致再次刷卡时无效。
所以我们的建议是一方面倡导乘客养成在黄线外刷卡,刷卡后立即通过的习惯,一方面希望地铁站对一些感应出现问题的机器做一些必要的技术改进。
姚瑶---------南京地铁有限公司调研报告
南京地铁集团有限公司成立于2012年6月18日,集团定位为资金的平台、资产的平台、资源的平台,以资金、资产、资源为纽带,通过建立和完善公司治理机制、业务管控机制、财务监管机制、干部聘用机制、绩效考核机制、项目管理机制和资金平衡机制等七大配套机制,协同好与建设、运营、资源开发三个子公司的关系,促使三家子公司集中精力完成好南京地铁自身建设、运营和资源开发任务。
南京地铁建设有限责任公司定位为工程建设管理公司,其建设项目受集团公司委托,按照土建工程分线建设、领导分兵把守,招标、技术、设备集中管理的模式实施工程建设监管,并在地铁指挥部的领导下,实施对自建项目、BT项目、代建项目的统一管理。
南京地铁运营有限责任公司定位为营运服务公司,受集团公司委托,负责现有85公里线路的运营管理、乘客服务及设施设备的维修保养,同时担负起网络化运营的筹备工作,包括人员招聘、培训、参与新线调试、设施设备接管等。
南京地铁资源开发有限责任公司定位为资源管理公司,受集团公司委托,对地铁关联资源,实施经营管理,业务范围包括土地(上盖物业)开发、物业管理、资源经营三大板块。
企业大事记
2012 4月25日《江苏省沿江城市群城际轨道交通网规划(2012-2020)》获国家发改委批复
2011 3月26日南京地铁“人文号”低碳列车正式启动
2010 1月10日南京地铁三号线暨一号线西延过江线(试验段)在南京南站
正式开工
2009 1月24日省委常委、市委书记朱善璐、市长蒋宏坤慰问地铁一线员工
2008 1月8日陆冰副市长在市政府副秘书长陆平贵的陪同下赴地铁调研工程建设和安全控制
2007 1月10日-1月12日《南京地铁二号线东延线工程可行性研究报告》预评审会在古南都饭店召开,市政府副秘书长梁学忠作重要讲话,朱自强总经理出席了会议并作重要讲话。
2006 3月2日地铁二号线首个土建标段——BT标合同正式签订
2005 3月19日指挥部(总公司)迁入中山路228号地铁大厦办公,总公司按照“三位一体”发展模式调整后的组织机构正式运作。
调整后的新组织架构由办公室、组织宣传处、人力资源处、合约预算处、财务审计处、总师室、建设处、经济与发展处、经济与发展处九个处室组成,各处室人员也基本调整到位。
南京地铁企业文化的建设成果
1.基本形成了以“人文”为核心的理念识别系统。
这一理念体系,紧紧围绕“人文”内核构建,以“承恩施善、德贯全程、敢担大任、回馈社会”为宗旨,以“建百年人文地铁,创都市交通新生活”为使命,以“包容、凝聚、奋发、共进”为核心价值观,以“驰载人文,身心直达”为品牌理念,以“用心服务,关爱一路”为服务理念……核心理念的确立,为约束并鼓舞全体地铁员工为企业的美好愿景而奋斗奠定了基础。
2.形成了以梅花标为企业标志的视觉识别系统。
南京地铁的企业文化建设最早从企业视觉识别开始,公司标志以象征一种态
度和精神、又表现地铁安全与舒适、体现南京城市另一种人文关怀的红色梅花造型为主,中间花芯为放置的白色列车车头,在更大空间上体现了高效(弓箭)、准确(时钟)与畅通(按钮)等轨道交通的特性,目前已取得了良好的社会认可度。
此外,南京地铁还就工地围挡、宣传海报、便签、画册、OA电子登录界面等进行了视觉作业,从而达到统一南京地铁视觉识
南京地铁企业文化建设的方法对策
1.加强企业文化研究,突出企业文化的作用
分析南京地铁企业文化建设过程的问题,主要源于对企业文化的研究不够深入。
要想发挥企业文化的作用,南京地铁必须加强对企业文化的研究,重点加强行为识别的建设研究,制定好远、中、近期的规划,定期进行文化自我诊断,不断改进提升,建立起企业文化培训体系,加强对员工企业文化知识的培训。
2.加强制度建设,将企业文化落实到制度中去
用企业文化统领各项规章制度,把企业的价值观、经营理念与企业的管理制度、管理方式相统一,定格的文化模式才有可靠的制度保障。
南京地铁已积累了自己的企业文化,对提炼定格出的企业文化模式,必须要建立起制度保障。
在集团与子企业的关系处理上,要注重在坚持共性的前提下体现个性化,一方面要为所属企业留有展示个性的空间,另一方面所属企业在制定各项规章制度时,也要充分体现企业文化总的要求,自觉把企业文化所体现的价值观、经营理念等与具体的规定、制度相结合。