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浅谈加强企业会计基础管理的要点分析随着市场经济的深入发展，企业竞争日趋激烈，会计也愈加成为企业决策中不可或缺的部分。
加强企业会计基础管理，能够提高企业财务管理的水平，为企业的发展奠定基础。
本文将着重从以下几个方面对加强企业会计基础管理的要点进行分析。
一、做好会计帐务的记录和统计作为企业最基础的财务管理手段，会计帐务记录与统计的精细程度与质量直接影响到企业的财务状况和决策的准确性。
因此企业要对每一笔经济业务都进行及时的记录和统计，主要包括购销、收支、资产和负债等各项财务业务。
同时，由于财务报表是会计工作的核心，企业应制定科学完善的报表填制制度，确保财务报表的准确性和及时性。
二、建立健全财务内控制度内控制度是企业保障财务安全的有力手段，建立健全的财务内控制度不仅能防范重大经济风险，同时对预算、收支、审计和会计工作中的错误、违规行为都有一定的规范和引导作用。
要建立内部财务监督机构，对企业内部会计核算的准确性和及时性进行监督，确保企业会计报告真实可靠。
三、提高会计人员素质水平会计从业人员是企业财务管理的中流砥柱，其工作素质和能力水平直接影响到企业会计工作的准确性和及时性。
因此，企业要加强对会计人员的培训与考核，提高他们的专业技能和综合素质水平。
在日常会计核算中，要积极推行新的会计制度，不断完善会计核算流程。
四、强化会计责任制会计责任制是落实企业经济责任制的核心内容之一，有利于规范会计实务的执行，保证企业的财务安全。
企业应建立完善的会计责任制，加强对会计核算中的安全管理、审计监督、数据对账等环节的管控。
此外，对于某些重大财务项目，要特别加强对会计责任的追究，增强会计从业人员的责任感和紧迫感。
总之，加强企业会计基础管理是提高企业财务管理水平的重要手段。
要切实做好会计帐务的记录和统计，建立健全的财务内控制度，提高会计人员素质水平，强化会计责任制，这些都是加强企业会计基础管理的关键要点。
浅谈加强企业会计基础管理的要点分析加强企业会计基础管理是企业管理的基础，它不仅是企业日常运营的重要部分，也是企业健康发展的关键因素。
随着市场竞争的不断激烈和经济环境的不断变化，企业会计基础管理也面临着一系列新的挑战和机遇。
加强企业会计基础管理，提高企业会计水平已经成为企业发展的当务之急。
在这篇文章中，将从几个要点进行分析，提出加强企业会计基础管理的关键要点，帮助企业更好地进行会计基础管理。
一、完善内部控制体系完善内部控制体系是加强企业会计基础管理的重要环节。
内部控制是企业管理的一个重要组成部分，其核心目的是为了保证企业的财务报告的真实、完整和准确。
完善内部控制体系可以有效避免内部失误和欺诈行为，保障资产安全，提高会计信息的可靠性，为企业决策提供可靠的数据支持。
对于中小型企业来说，完善内部控制体系，可以帮助企业建立适应企业规模的内部控制机制，避免资金的浪费和滥用，提高工作效率。
企业完善内部控制体系的关键要点包括：1.明确责任分工：明确各个岗位及部门的职责和权限范围，明确财务人员的职责和权限，防止职权的滥用和管理的混乱。
2.建立内部审计制度：建立内部审计机构，定期对企业的会计基础管理进行审计，发现问题及时纠正，预防风险。
3.制定内部控制政策和规定：规范企业员工的行为，建立各项制度和标准，遵循规章制度，避免出现违规行为和管理缺失。
4.培训员工：定期开展会计基础和内部控制相关的培训，提高员工的会计基础管理意识和技能水平，确保员工对内部控制制度的认识和遵守。
二、合理财务预算与控制合理的财务预算与控制是企业会计基础管理的关键环节。
财务预算与控制是企业经营管理的核心工具，它可以有效地帮助企业对公司经营开支和财务状况进行有效的控制。
通过制定财务预算，企业可以更好地管理资金运作，提高资金使用效率，实现企业利润最大化。
企业合理财务预算与控制的关键要点包括：1.制定清晰的财务预算：要求企业制定详细的财务预算计划，包括收入、支出、成本、利润等方面，以便更好地控制企业的财务状况。
加强会计基础管理，提升会计管理质效会计基础管理是企业会计工作的基石，其质量和效率的提升对企业的发展至关重要。
为了加强会计基础管理，提升会计管理质效，企业应从以下几个方面入手：一、加强内部控制体系建设内部控制是保证会计信息真实、准确、完整的重要手段。
企业应建立完善的内部控制制度，确保各项会计操作符合规范和要求。
具体做法包括：1. 严格执行会计制度和规范，确保会计核算按照法律法规和专业准则要求进行；2. 建立健全的会计政策和程序，规范员工的会计操作行为；3. 加强会计档案管理，保证凭证的完整性和准确性；4. 加强对会计系统和账务的监控，及时发现和纠正错误和问题；5. 制定严格的资金使用政策和预算管理制度，确保资金使用合规和经济效益最大化。
二、提高会计人员素质会计人员是会计管理的重要执行者，其素质的提高对提升会计管理质效具有重要意义。
企业应加强对会计人员的培训和管理，包括：1. 组织会计人员参加培训课程，提高其会计专业知识和技能；2. 加强对会计人员的考核和评价，激励其积极工作态度和敬业精神；3. 配备专业化的会计人员，提高会计部门的专业水平和服务能力；4. 加强会计人员沟通和协作能力的培养，提升团队合作和沟通效率。
三、优化会计流程和技术支持会计流程的简化和优化可以提高会计管理的效率和质量，并减少出错的机会。
引入适当的会计技术工具也能提升会计工作效率。
企业可以采取以下措施：1. 优化会计流程，合理分工，提高单位时间内的工作完成量；2. 引入会计自动化系统，提高数据录入和处理的效率；3. 使用财务软件和工具，提高会计数据分析和报表编制的质量和速度；4. 推行电子化凭证和凭证管理系统，提高凭证存档和检索的方便性；5. 加强信息技术人员与会计部门的协作，及时解决系统故障和技术问题。
四、加强对会计准则和法规的学习和应用会计准则和法规的学习和应用是保证会计工作正确性和合规性的基础。
企业应加强对会计准则和法规的学习和培训，并及时调整会计管理工作的策略和方法。
浅谈加强企业会计基础管理的要点分析企业会计基础管理是企业经营管理中的重要环节之一。
加强企业会计基础管理不仅可以提高企业财务核算水平，更可以为企业提供科学的经济决策依据，提高企业运营效率，保障企业持续发展。
下面就加强企业会计基础管理的要点进行分析。
一、建立科学的财务制度建立科学合理的财务制度是加强企业会计基础管理的首要任务。
企业应按照国家有关会计法规要求，结合企业实际情况，建立科学完善的财务制度，包括会计核算、账务处理和财务报告等方面的具体内容。
此外，企业还应明确各项财务制度的责任人及流程，确保财务制度的执行和监督。
二、加强账务分析和核算管理加强账务分析和核算管理是企业会计基础管理的关键内容。
企业应按照规定建立科学的会计核算体系，明确各项核算内容及标准，保障财务账目的真实、准确和完整。
同时，企业还应加强账务分析，通过综合分析财务数据，提高决策的科学性、准确性和及时性。
三、落实财务管理责任制落实财务管理责任制是加强企业会计基础管理的重要保障。
企业应按照规定明确财务管理责任人及职责，建立起财务管理组织结构和工作流程，并落实各项制度和规范，确保财务管理工作的规范、有效、高效。
四、强化内部控制体系强化内部控制体系是企业会计基础管理的关键环节。
企业应建立起有效的内部控制体系，包括内控标准、流程规范、职责分工和审计监控等方面的具体内容。
此外，企业还应积极加强内部控制体系的监督和管理力度，及时发现和纠正内部控制方面的漏洞和问题。
五、加强与财税相关机构的沟通合作加强与财税相关机构的沟通合作，是加强企业会计基础管理的重要途径。
企业应积极主动地与财税机构开展合作，及时掌握财税政策和法规的动态变化，妥善处理财税问题，提高企业财务管理的水平和效能。
综上所述，加强企业会计基础管理是企业经营管理的重要保障。
企业应按照相关要求，建立科学的财务制度，加强账务分析和核算管理，落实财务管理责任制，强化内部控制体系，加强与财税相关机构的沟通合作等方面的工作，不断提高财务管理水平，促进企业可持续发展。
加强会计基础管理，提升会计管理质效会计管理是企业运营中不可或缺的重要环节，而会计基础管理是会计工作的根基。
在当前复杂多变的商业环境下，加强会计基础管理，提升会计管理质效，对于企业的发展至关重要。
本文将从几个方面探讨如何加强会计基础管理，提升会计管理效率和质量。
一、加强内部控制，确保会计数据的准确性和及时性内部控制是保证会计数据准确性和及时性的重要手段，可以有效地规避风险，防止错误和舞弊行为的发生。
企业需要及时制定完善的内部控制制度，确保各项会计信息的真实可靠，从而提升会计管理的质效。
企业需要建立健全的内部控制制度，包括明确会计作业流程、规范会计处理程序、实施会计账务监督等。
企业应加强内部审计，定期对各项会计数据进行审计和核查，发现问题及时进行整改，确保会计数据的准确性和真实性。
企业应加强对内部员工的培训，提高员工会计法律法规意识和内部控制意识，避免因员工疏忽或错误导致会计数据失真。
二、采用信息化手段，提升会计信息处理和管理效率随着信息技术的发展，信息化已成为企业提升管理效率的重要手段。
在会计管理中，采用信息化手段可以大大提升会计信息处理和管理的效率，降低管理成本，从而提升会计管理的质效。
企业可以引入先进的会计软件，实现会计数据的自动化处理和管理，避免繁琐的手工操作，提高工作效率和准确性。
企业可以建立完善的管理信息系统，实现会计数据与其他业务数据的集成，为企业提供准确的财务数据和业务分析，为管理决策提供准确依据。
企业可引入电子商务平台，实现财务与业务的无缝对接，提高财务运作效率和管理水平。
三、加强风险管理，规避会计风险，保障会计管理的稳健性风险管理是企业管理的一项重要工作，尤其是在会计管理中更加凸显其重要性。
加强风险管理，规避会计风险，是提升会计管理质效的重要举措。
企业需要建立完善的风险管理制度，包括明确会计风险的种类和来源、规范风险管理的流程和措施等。
企业应加强对会计风险的识别和评估，制定相应的防范措施，降低会计风险的发生概率和影响程度。
浅谈加强企业会计基础管理的要点分析随着经济的飞速发展，企业会计已经成为了企业管理中不可或缺的一部分。
良好的会计基础管理可以有效地提高企业的运营效率、降低管理风险、保障企业财务安全。
加强企业会计基础管理显得尤为重要。
在本文中，将从几个方面浅谈如何加强企业会计基础管理的要点分析。
一、加强内部控制制度的建立和完善内部控制是企业会计基础管理的重要一环，它直接关系到企业整体的财务安全和运营效率。
加强内部控制包括：建立健全的会计制度和流程、严格的凭证管理、强化财务制度执行力度、提高资金使用的监督力度等。
企业需要重视内部控制制度的建立和完善，这样才能有效防范各种财务风险和管理漏洞，保障企业财务的正常运行。
二、重视会计核算的规范性和准确性会计核算是企业财务管理的基础，准确的会计核算是企业会计基础管理的关键。
企业应该注重完善会计核算流程和规范，确保财务数据的准确性和真实性。
企业要注重定期对会计核算进行复核和检查，及时发现和解决会计核算中的问题，确保企业的财务数据是可靠的。
三、健全财务报告的编制和公开制度财务报告是企业会计基础管理不可或缺的一部分，它反映了企业的财务状况和经营成果。
企业应该健全财务报告的编制和公开制度，确保财务报告的真实、准确和及时。
企业应该注重对外部财务报告的透明化，加强对外部投资者和利益相关者的沟通和信任。
这样才能更好地维护企业的信誉和形象。
四、加强财务分析和管理决策的支持财务分析是企业会计基础管理的关键一环，它能够帮助企业更好地理解和把握企业的财务状况，辅助企业的管理决策。
企业需要加强财务分析和管理决策的支持，在会计基础上加强企业财务分析的技术力量和能力，提高决策的科学性和准确性。
五、倡导诚信经营和法律合规诚信经营是企业会计基础管理的重要一环，它反映了企业的文化和价值观念。
企业应该倡导诚信经营，遵守法律法规，强化企业的内部道德建设和文化建设，提高企业员工的法制观念和诚信意识。
只有在诚信经营和法律合规的基础上，企业的会计基础管理才能够得到有效的提升。
如何进行会计基础工作总结
会计基础工作是企业财务管理中非常重要的一环，它涉及到企业的财务记录、
报表编制、税务申报等方面。
正确的会计基础工作可以为企业提供准确的财务信息，帮助企业管理者做出正确的经营决策。
那么，如何进行会计基础工作呢？下面我们就来总结一下。
第一步，建立完善的会计制度。
会计制度是企业进行会计基础工作的基础，它
包括了会计政策、会计流程、会计核算方法等内容。
建立完善的会计制度可以规范企业的财务管理，保证财务信息的准确性和可靠性。
第二步，做好日常的财务记录。
日常的财务记录包括了收入、支出、资产、负
债等方面的记录。
企业需要建立健全的会计档案，及时、准确地记录每一笔财务交易，保证财务信息的完整性和真实性。
第三步，编制财务报表。
财务报表是企业财务状况和经营成果的重要反映，包
括资产负债表、利润表、现金流量表等。
企业需要按照会计准则和法律法规的要求，编制真实、准确的财务报表，及时向相关部门和管理者提供财务信息。
第四步，进行税务申报。
企业需要按照税法的规定，及时、准确地进行税务申
报和缴纳税款。
税务申报涉及到企业的所得税、增值税、印花税等多个方面，企业需要严格按照法律法规的要求进行操作，避免发生税务风险。
总之，会计基础工作是企业财务管理中不可或缺的一部分，它需要企业财务人
员具备扎实的财务知识和严谨的工作态度。
通过建立完善的会计制度、做好日常的财务记录、编制准确的财务报表和及时进行税务申报，企业可以保证财务信息的真实性和可靠性，为企业的可持续发展提供有力的支持。
关键词：现代企业；会计基础工作；规范化；管理研究会计是促进经济发展的重要任务之一，基础会计起着非常重要的作用，直接影响企业的顺利发展，同时又与经济发展和其他事项的正常发展息息相关。
我国账户缺乏秩序是一个非常普遍的问题，缺乏对会计工作的重视会导致会计工作缺乏标准化，这对企业的财务管理会产生很多不利影响。
由此可见，企业要对会计工作管理和基础会计工作进行审查，制定并严格执行规范化管理办法，以此来促进会计工作质量的提高，为企业稳定发展奠定良好基础。
一、会计基础规范化管理的必要性（一）加强财务管理会计在发展过程中需要加强财务管理内容，由于被审计的单位有不同的经济活动，所以需要有效加强资金的运用能力，保证项目能够正常进行，提高资金使用效率。
会计信息能够对单位的情况进行反映，为决策提供基础，另外，标准化管理也能使信息更加准确，数据处理将更加详细，财务管理的质量和效率将得到提高，因此基础会计标准化对改善财务管理具有积极影响。
（二）保证会计质量会计规范化管理能够提高会计管理的质量，要进一步加强薄弱环节的改进，各部门都需要对技术会计管理内容进行细化。
例如，会计凭证填制以及账户登记等内容都需要严格进行审查，会计工作会进一步促进会计工作效率和质量的提高，所以在进行整体管理时采用规范化管理十分重要，能够有效提高会计管理水平和质量，减少财务人员出现违规行为的概率。
一是需要对薄弱环节进行管理，保证工作能够达到一定实效，凭证中的环节也起到重要作用，需要加强账务质量；二是加强财务管理规范，能及时准确核算收支，并在此基础上实现预算的执行，这是构成后续决策的重要依据；三是要避免出现违规情况，相关工作人员需要在规范化管理中秉承自己的职责，加强工作的积极性和主动性，也是一个与新的系统标准整合的过程，保证会计职能能够充分发挥，避免出现违规行为，使整体工作更加严格。
二、会计工作的现状（一）传统工作理念的影响传统的工作理念深深根植于工作人员的内心，虽然很多会计有丰富的经验，从业时间较久，但是容易陈旧保守。
浅谈加强企业会计基础管理的要点分析随着经济的发展和企业的壮大，企业会计基础管理的重要性日益凸显。
加强企业会计基础管理是提高企业内部控制和管理水平的关键，可以确保企业财务信息的准确性和可靠性，为企业的决策提供有效的支持。
下面分析一下加强企业会计基础管理的要点。
明确会计基础管理的内容。
会计基础管理是指对企业会计基础工作进行规范和监督，确保各项会计制度和政策的执行，保持企业会计准则的一致性。
具体包括会计政策制定、会计制度建设、会计核算、会计报告等方面的工作。
加强会计政策制定和执行。
企业应根据自身的实际情况，有针对性地制定会计政策，确保其与国家法律法规和会计准则的要求保持一致。
企业应加强对会计政策的执行监督，确保全体会计人员都能按照规定的政策进行操作，避免个人意愿和主观判断对会计核算产生影响。
建立健全的会计制度。
企业应根据自身的规模和特点，制定一套完善、科学的会计制度，明确各项会计核算的具体操作步骤和要求。
企业还应加强对会计制度的宣传和培训，确保全体员工都能熟练掌握相关的会计制度和操作流程。
第四，加强会计核算工作。
会计核算是企业会计工作的核心，也是企业财务信息的基础。
企业应建立完善的会计核算制度，按照规定的程序和标准进行会计核算，确保财务信息的准确性和可靠性。
企业还应加强对会计核算质量的监督和评价，及时发现和纠正错误和偏差，保持财务信息的真实性。
第五，提高财务报告的准确性和规范性。
财务报告是企业对外披露财务状况和业绩的主要方式，也是外界评估企业价值的重要依据。
企业应加强对财务报告的编制和审核，确保报表的准确性和规范性。
企业还应加强对财务报告的内外部审计，及时发现和纠正错误和问题，提高财务报告的可信度和可靠性。
加强企业内部控制和风险管理。
企业应建立健全的内部控制制度，明确各项业务流程和岗位职责，确保财务信息的安全性和保密性。
企业还应建立风险管理制度，及时发现和应对各种风险和危机，保护企业的利益和形象。
浅谈现代企业如何做好会计基础管理工作作者：雷永泉来源：《财经界·学术版》2010年第11期[摘要]会计基础工作是财务工作的根本,只有做好会计基础工作,才能从根本上提升会计核算质量,为企业提供真实可靠的财务分析报告。
本文就现代企业如何做好会计基础管理工作提出了一些观点、做法,意在通过对如何落实《会计基础工作规范》的讨论,来提高现代企业会计基础工作的管理水平。
[关键词]会计基础工作管理提高会计基础工作是财务工作的重心和根本,只有做好会计基础工作,才能从根本上提升会计核算质量,为企业提供真实可靠的财务分析报告。
尤其是进入信息化时代后的现代企业,更应该高度重视会计基础工作管理,利用先进的科技手段,保证会计信息沟通的及时、准确,实现从会计核算向财务管理的转变。
下面就现代企业如何做好会计基础工作管理工作中的一些体会。
一、统一认识,形成团队合力自强不息,止于至善,是做好财务工作的动力和目标。
努力建立和完善有利于促进企业发展的财务管理体制,形成规范的、有行业特色的财务管理与会计核算体系,塑造一支高素质的财会队伍,达到管理手段现代化、财会队伍建设知识化、财务管理模式规范化、会计核算方法科学化,使财务工作在效率、质量等方面有更大的提高,努力实现企业整体资源配置最优化、整体效益最大化的目标是企业自上而下的统一认识,也是做好财务工作的基础和前提。
二、顶端设计理念,高起点筹划“高点观局”,才能全面、系统地认识事物。
引入顶端设计理念,在高起点上,对企业的财务管理工作进行筹划和安排。
按照高起点、严要求的目标,积极倡导学习,运用新观念推进工作,不断开拓思路,围绕管理现代化、信息化建设的需要,提出实现六项符合现代企业会计基础管理工作的理念:1、手段网络化:积极推进企业信息化建设和网络化,最大程度地使用企业的信息平台,使工作手段网络化,提高工作效率和质量,实现信息资源共享和高效利用,在网络化方面主要包括以下工作。
一是注重会计电算化建设,提高财务管理效能。
会计电算化有利于会计账、证、表的规范处理和会计档案、固定资产规范化管理,同时也能减轻会计人员的工作量,提高会计核算的准确性,从而使财会人员从繁忙的业务中解脱出来,腾出时间和精力参加业务培训,将更多的精力用于财务管理。
为企业管理层决策提供较为完整的财务资料,同时也大大提高财务工作的效率。
作为企业管理信息系统的一个重要终端,财务部门通过会计工作的电算化、网络化,使会计队伍整体素质有质的飞跃。
二是远程增值税发票管理系统的运用,使企业及时认证进项发票,缩短认证发票的时间和次数的限制,提高认证发票的及时性。
并做到税票按月认证、按月装订。
三是建立企业网上银行支付系统。
与传统意义上的银行业务相比,网上银行的优势明显。
“网银”具有节省人力、降低业务成本、高效、便捷、私密性与标准化服务等优点。
网上银行系统投入运行,大大提高结算工作效率和资金运行安全性。
2、业务流程化:编制工作流程图, 建立完善、严格的财务核算流程,促使业务流程化:依据行业核算特点,参考各岗位及各类业务内容,按照合规、合理、高效、精简的原则编制工作流程图,严格按照工作流程运行,规范财务人员的工作行为,使各岗位工作一目然,实现岗位之间无缝对接,减少工作失误,杜绝财务管理漏洞,使财务管理工作得到全面的提升。
3、岗位责任化:明确各岗位要承担的责任和做好的工作。
为提高工作效率,首先,通过内部调整,定人定岗,明确职责,减少工作中的磨擦,发挥出团队作用,调动起内部每个员工的工作积极性;其次,树立服务意识,转变工作观念,主动配合业务部门,对企业决策部署和财务工作重点进行细化、量化,分解落实,责任到人,明确时限,加强督导,确保落实,部门员工强化责任,服务大局,确保企业目标任务的完成。
4、核算标准化:通过建立健全核算标准和管理制度,实现会计工作标准化。
通过标准化的内容,在最短的时间内了解企业的业务,很快的投入工作,无论从工作的质量和效率上都得到很大的提高。
5、沟通长效化:充分发挥财务部门的管理职能,实现部门间、岗位间的无缝连接,提高业务处理速度。
工作中重视沟通交流,强化团队的整体工作能力,在探讨与沟通中不断创新,为工作打下牢固的基础,为应对新工作新任务创造重要条件。
6、工作高效化:从增强素质和责任意识、紧迫意识入手,追求在有限的时间内完成繁重工作的速度与质量。
三、遵规严行,抓好基础工作注重细节,夯实基础,努力实现会计基础工作规范化,完善岗位责任制,逐步建立符合企业发展要求和经营管理的会计核算体系。
1、抓基础,练内功,重视会计基础工作。
在会计基础工作规范化建设上动脑筋、理思路、想办法、订制度、抓落实。
在财务部门日常工作方面,要高度重视会计基础工作,并要求将这种理念贯彻到每个工作环节中去,同时责任明确到人。
明确各岗位处理业务过程中的关键控制点,落实不相容职务相互分离的原则,坚持进行岗位轮换制度,坚持定期自查互检,加强财务风险的控制,防范财务风险。
并在核算过程中严格遵照执行,以此来规范财务核算工作。
2、严格遵守填制原始凭证和记账凭证的基本要求。
⑴原始凭证的内容必须具备构成合法凭证的基本要素。
从外单位取得的原始凭证,必须盖有填制单位的公章;从个人取得的原始凭证,必须有填制人员的签名或盖章。
出纳人员应对记账凭证加盖现金或银行收、付讫章。
⑵记账凭证的内容必须填写完整,涉及现金和银行的记账凭证还应当由出纳人员盖章,经办人员签字或盖章。
3、细致做好会计结账工作。
⑴会计人员通过会计软件账务处理系统填制相应业务的凭证,主管人员审核通过后,形成总分类账和明细账。
⑵会计人员必须核对各个会计账簿之间的账簿记录是否相符。
记账人员必须在规定时间完成会计汇总和结账工作,并按要求报送快报、会计报表等资料。
⑶总账和明细账定期打印,经审核无误后装订成册,并由记账人员,审核人员和财务主管签字或盖章。
4、严格规范会计交接工作。
当财务人员岗位发生调动时办理“工作移交清单”一式三份,由交接双方各保管一份,留档一份。
工作移交清单注明交接日期,并由监交人员、交接双方人员签名或盖章。
办理好财务工作交接,有利于分清移交人员和接管人员的责任,可使财务工作前后衔接,保证财务工作顺利进行。
5、加强会计档案的管理。
将会计档案的收集、整理、立卷、归档工作列为财务管理工作的重要环节。
对会计凭证、会计账簿、会计报表和税票、银行存款余额调节表、银行对账单、合同等其他会计资料建立档案,并登记造册,妥善保管。
会计档案建档要求、保管期限、销毁办法等依据《会计档案管理办法》的规定进行。
对会计电算化产生的档案做好保管、维护工作。
定期对会计软件系统数据进行刻录备份,将光盘保存在励磁柜中。
四、持之以恒,重在坚持财务会计基础管理工作过程中,一定会遇到新的困难和问题,贵在坚持,难在坚持,这就需要有锲而不舍、持之以恒的精神。
只要脚踏实地、持之以恒、不断创新,就能把工作真正做好。
1、增强风险防范意识、坚持做好内控工作。
“没有规矩,不成方圆”。
健全内部控制制度是提高会计信息准确性、保证资产完整性、保证财务活动合法性、保证业务目标实现的主要措施。
健全内部会计制度包括建立严密有效的内部控制制度、健全的会计核算规范、及时的财务报告制度、定期的财务盘点制度、必要的预算控制制度和重大投资决策控制制度等。
制定健全企业的内控评价体系,及时发现问题,及时处理问题。
完善的内部控制体系建立和实施在规范经营行为,提高管理水平,保证资产的安全、完整,增强风险防范能力等方面发挥积极的作用,成效显著。
2、严格执行资金管理制度,把好资金出入关。
坚持做到付款依据不对称的不付款、付款手续不完善的不付款、付款单据不规范不付款,有效地堵塞付款中的随意性。
3、完善财务日常管理工作,严控成本费用。
控制成本费用开支。
在核算上严格按预算制度执行,费用明晰,坚决杜绝预算外开支;努力清理往来明细账,积极催收预付账款,以确保利润目标的顺利实现。
加大资产负债管理,优化企业财务状况。
完善固定资产管理,配合设备部门定期检查企业各项资产情况,及时计提各项资产减值准备,更真实地反映企业的资产状况。
4、强化预算管理,加强对生产经营活动的控制。
预算是关于企业在既定期间内经营、财务等方面的总体预测。
通过专刊等形式培训宣传,使企业员工解全面预算,增强预算管理意识,为推行“全面预算管理、全员预算管理、全额预算管理”工作奠定良好的基础。
5、发挥财务分析职能,为经营管理决策提供依据。
财务分析是企业整体财务战略的向导,为企业管理提供明确的测算和评估参数。
财务分析工作是在既有的财务报表基础之上,对一定时期的财务状况、经营成果数据进行分析,从而对企业在日常经营管理中存在的问题和不足进行剖析,并根据企业的经营方针和经营目标提出相应的改善措施。
按期做好内部定期分析,密切跟踪宏观经济金融动态,把握业务发展情况,监测主要财务收支项目的变化情况,对各项收支预算执行情况和同比、环比变动情况以及财务技术指标实施分析,为管理层掌控月度、季度经营情况及时提供信息。
认真开展中期报告、年度报告的讨论分析材料的准备工作,在遵循披露时效要求的前提下,不断提升分析质量和深度。
“理好财、管好家、当好参谋”,是作为每个财务工作者的基本职责。
要始终牢记职责,在预算管理、控制成本、应收账款回收、争取政策等一系列保障企业良好运行的重要工作中把好关,为企业当好“管家”,当好“参谋”。
五、重视学习,勤于学习,善于学习近年来,会计领域发生翻天覆地的变革,新准则的颁布,不仅仅是一部财务人员的全新的工作准则,更是一种理念,以38项准则为框架、根据市场经济发展和企业发展的实际情况不断完善的一种理念。
原有的工作方式与方法已经落后,现实情况要求财务人员只有不断地学习和思考,才能适应工作方式的变化,适应工作的转变要求。
根据发电企业业务核算专业覆盖面宽、要求高的特点,各个岗位之间存在一定的业务交叉,所以除本专业的知识还要掌握其他岗位的一些专业知识,这就要求财务人员具备“一专多能”的能力。
这种能力只有通过不断地理论学习和实践积累来取得。
“他山之石,可以攻玉”,借鉴其他成熟企业的会计核算体系和经验,可以使的工作少走弯路。
在这些学习过程中,不能机械的照搬,所有先进的办法都需要与本企业是实际情况相结合,全盘考虑、严格论证后实施。
日常,财务部通过开展定期或不定期的业务讨论会,对整个财务工作做系统的总结与安排,规范各项财务行为,使财务工作按规则、程序有效地运行和控制。
通过各种形式的学习,在不断提高自身综合业务能力的同时,努力打造一支想干事、会干事、能干事、干好事的财务队伍,使财务工作跟上时代步伐,再上一个台阶。
(责任编辑:李美)。
