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农业科技型企业项目资金规范化管理初探[摘要] 为规范农业科技型企业农业项目资金管理，保质、保量、高效的完成项目合同，充分发挥财务管理对农业发展的保障作用，在分析现涉农企业在农业项目资金管理上存在问题，并对农业科技型企业在项目资金立项、预算、执行到实施后整个过程的规范化管理进行探讨。
[关键词] 农业科技型企业；项目资金；规范化管理近年来，我国把“三农”工作作为各级党政工作的重中之重，并出台了一系列重大强农惠农政策。
重庆市作为城乡统筹改革综合试验区，重庆市政府对“三农”问题非常重视，各级政府不断加大对农业基本建设项目和农业科研项目的资金投入。
重庆金穗种业有限责任公司和重庆中一种业有限责任公司等科技型企业作业为重庆市农业龙头企业，都承担了国家和市级农业项目，为了按质、保量、高效的完成项目合同，合理、有效、规范的使用项目资金，项目主管部门出台了相应的项目资金管理办法。
由于项目资金管理、监督机制不够完善，农业项目资金的使用上不可避免的存在着各种各样的问题，所以如何规范化管理项目资金成了重点。
笔者曾长期担任农业科技型企业会计，执行和管理了农业项目资金，现就项目资金规范化管理进行探讨，特别是从财务管理的角度来思考，谈谈自己的看法。
一、科技型企业在农业项目资金管理中存在的问题1.农业项目资金来源渠道分散，项目执行内容不同以重庆金穗种业有限责任公司和重庆中一种业有限责任公司承担的农业项目来源单位为例，有农业部、科技部、市财政局、市科委、市农委、市扶贫办、市农科院等单位。
由于项目资金来源分散、不同渠道，而且项目执行的内容有差异，其安排原则和管理办法大多为主管部门自行制订，没有统一的管理办法，实际执行过程中弹性较大。
2.项目预算编制不够细化一方面，项目预算收支科目设计不够合理，预算收支科目比较粗糙。
另一方面由于过分地强调农业项目的特殊性，往往在编制预算的时候比较笼统，内容不够细化，致使在项目实施过程中，一些非本项目支出的费用也在本项目中支出，专款不专用，造成资金使用不合理。
农业企业财务管理存在的问题与对策◎王兆莹（作者单位：黑龙江北大荒农业股份有限公司八五二分公司）财务管理引言农业企业财务工作开展过程，要结合企业发展实际，有针对性的加强财务管理监督水平，同时结合时代发展，科学的运用高效的网络技术手段，不断提高财务内部控制与管理水平，以优化企业财务工作内容，加强企业财务管理效率，希望通过实践分析，能促进提高财务管理实践水平，具体分析如下。
一、农业企业财务管理的重要性整体来说，财务管理是以农业企业财务活动进行为基础，统筹管理各个财务项目信息的一项农业企业经济工作机制。
农业企业的财务管理企业经营发展的出发点与落脚点。
财务管理连接于企业全部经营活动，是企业开展管理活动与经济活动的根本。
农业企业运行的每一环节都离不开财务管理，同时也是企业发展的硬性要求。
农业企业逐渐将管理的重心放在财务管理，在注重经济效益的同时也加大对财务管理的力度，同时也是对社会发展的推动。
随着信息大数据时代的发展，企业要想在这机遇与风险并存的外部环境下生存，需要重视财务管理。
这不仅是农业企业自身的发展水平提高，也是社会进步的象征。
财务管理对农业企业内部的管理与发展有促进作用。
首先，通过对企业财务数据的分析、核算、预测，能够提高企业经营的透明度及时发现企业运营的漏洞，对企业在运营中产生的问题进行原因分析，提出改进建议。
其次，对财务管理进行数据分析，能够向外部环境反应企业发展情况，有利于国家宏观调控，使农业企业发展健康稳定。
二、农业企业财务管理存在的问题1.财务管理内容不够规范。
在改革开放的初始阶段，很多农业企业在发展期间，因为其正处于初步经营时期，所以，无论是启动资金，还是发展资金，都呈现出了不充裕的状态。
并且，在政策方面，不完善以及不健全性比较明显，不能对企业进行大力扶持。
所以，一些农业企业在向银行借贷款时，受到的阻碍非常多，无法为筹集到足够的资金。
同时，因为行业发展形势的影响，部分企业只能依靠不正当手段来获取发展资金。
农业科研单位财务管理存在的问题与对策农业科研单位作为实施科研项目和推动农业科技创新的重要机构，其财务管理对于单位的发展起着至关重要的作用。
然而在实际运行过程中，财务管理存在着一些问题，如资金使用效率不高、财务监管不严、财务风险控制不力等，这些问题对于单位的长远发展和科研工作的顺利开展都会造成不利的影响。
对于农业科研单位的财务管理问题，有必要提出相应的对策和建议。
一、财务管理存在的问题1. 资金使用效率不高农业科研单位面临着资金使用效率较低的问题，主要表现在科研经费使用不合理，存在闲置资金和资源浪费的情况。
这些都会影响单位的科研成果和工作效率。
2. 财务监管不严农业科研单位的财务监管不够严格，存在着资金管理不规范、财务核算不准确等问题，为单位造成了一定的风险和隐患。
3. 财务风险控制不力在资金使用和投资方面，农业科研单位存在着一定的风险控制不力的问题，容易出现资金投入不当和损失较大的情况。
二、对策和建议1. 加强科研经费管理农业科研单位应该建立健全的科研经费管理制度，加强对科研经费的监管和使用情况的审计，确保科研经费的合理使用和科研成果的取得。
2. 提高财务监管水平农业科研单位需要加强财务监管力度，完善财务管理制度和流程，提高财务核算的准确性和透明度，减少财务风险的发生。
3. 加强财务风险控制农业科研单位要增强财务风险意识，建立完善的财务风险管理体系，加强对于资金使用和投资的监管，降低财务风险的发生概率。
4. 提高财务管理水平农业科研单位要加强对于财务管理人员的培训和教育，提高其财务管理水平和能力，确保单位的财务管理工作能够顺利进行。
5. 规范财务管理流程农业科研单位需要建立完善的财务管理流程，规范资金使用和投资的程序和流程，确保财务管理工作的合规性和规范性。
6. 加强财务监督农业科研单位应该建立健全的财务监督机制，加强对财务管理工作的监督和检查，确保财务管理工作的正常运行。
在农业科研单位的发展过程中，财务管理是一个不可忽视的重要环节。
浅析农业项目资金财务管理中存在的问题及建议随着2022 年国内国际经济形式的日渐紧张，农业产业作为支持国家生存的基础性行业，如何做好该行业的宏观运营管理工作，已经成为国家内部建设和国际发展中的重要工作内容。
此时，资金管理作为农业项目生产经营中必不可少的一环，如何做好此项管理工作，对于如何促进农业产业实力进一步增长，拓宽其市场生存空间以及从基础上做好资金管控，预防资金风险，就成为农业项目建设的核心点。
鉴于此，本次研究中围绕农业项目资金财务管理中存在的问题及建议这一内容进行深入分析具有重要现实意义。
一、农业项目资金财务管理工作存在的问题(一)制度不健全,程序不规范现阶段，部分农业项目资金管理工作开展过程中，仅是按照以往既有的财务管理经验去执行各项资金管理工作流程，严重缺乏制度的管控和约束，也在极大程度上造成了农业项目资金管理程序混乱、资金去向统计不明等问题频频出现。
目前比较常见的几项制度不健全所引发的问题，主要包括以下几方面：其一，部分农业项目在启动时，并未开展相应的项目招投标活动，即便部分项目执行了招投标工作，但是却并未发布官方具有法律效力的详细招投标文件，甚至存在部分项目发布招投标文件，也举办招投标活动，但实际的招投标对象却已经在活动开始前确定的情况，导致整项招投标活动沦为纸上谈兵式的“走过场”。
其二，部分县级政府部门在进行农业项目物资采购时，多数农业项目的资源采购并未持有政府采购文件或是采购合同，部分持有合同或文件的农业项目，其真实采购的资源额度也远超出审批标准。
其三，部分农业项目在进行物资发放时，缺少发放手续及流程约束，也有部分物资发放期间有流程要求，但实际物资发放过程中，并未按照相关流程及规章制度执行，此类问题的出现，与资金财务管理监管不到位存在极大的关联性。
(二)项目前期工作不扎实，执行进度缓慢现阶段，部分农业项目在经营发展中，其基础建设项目的立项依据并不扎实，且部分项目在开始之前，也并未全面做好相应的调研与考察工作，导致项目的建设可行性和可操作性并不高。
农业行业财务管理制度的特点与优化方法农业是国民经济的基础，而财务管理在农业行业中起着至关重要的作用。
本文将探讨农业行业财务管理制度的特点以及优化方法，以期为相关部门提供参考和借鉴。
一、农业行业财务管理制度的特点1. 多元化经营模式农业行业的经营模式多种多样，包括大型农场、家庭农场、合作社等。
这就导致了农业行业财务管理制度需要考虑不同模式下的财务管理需求。
2. 生产周期长与其他行业相比，农业的生产周期较长。
农作物需要经历播种、生长、收获等多个环节，并受自然因素的影响。
因此，农业行业财务管理制度需要具备一定的弹性，能够应对生产周期的不确定性。
3. 高度依赖自然环境农业生产过程中，自然环境的变化对农作物的生长和收成产生直接影响。
因此，农业行业财务管理制度需要特别考虑气候变化、灾害风险等因素的影响，为农民提供相应的财务支持和风险管理措施。
4. 基础设施相对落后相比其他行业，农业行业的基础设施相对较为落后，这给财务管理制度的建立和实施带来一定的挑战。
需要充分考虑农村地区的实际情况，寻找适合的财务管理模式和工具。
二、农业行业财务管理制度的优化方法1. 强化财务信息化建设利用先进的信息技术手段，建立完善的财务管理信息系统，将财务数据进行集中管理和统计分析，提高财务信息的准确性和及时性。
这有助于农业企业更好地开展财务决策和管理，提高效益。
2. 完善成本核算体系农业生产过程中涉及诸多成本，如种子、农药、肥料、人力等，因此，建立科学合理的成本核算体系是优化农业行业财务管理制度的关键。
通过精确核算成本，可以更好地掌握农业生产的真实成本，并相应调整经营策略。
3. 加强财务风险管理农业行业面临着多样化的财务风险，如市场波动、气候灾害等。
为了降低财务风险对企业造成的损失，需要建立健全的风险管理机制。
通过合理的保险制度和风险分散策略，提供对农民的风险保障和应急支持。
4. 推广金融服务农业行业的财务管理需要得到金融机构的支持和配套服务。
第一章总则第一条为加强农业项目财务管理工作，确保资金安全、规范使用，提高资金使用效益，根据国家有关法律法规和财务管理制度，结合本单位的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有农业项目的资金筹集、使用、管理和监督。
第三条本制度遵循以下原则：（一）依法依规原则：严格按照国家法律法规和财务管理制度执行，确保财务工作合法合规。
（二）民主集中原则：在财务管理中，充分发扬民主，集中决策。
（三）勤俭节约原则：加强成本控制，厉行节约，提高资金使用效益。
（四）公开透明原则：财务信息公开透明，接受监督。
第二章资金管理第四条资金筹集（一）严格按照国家相关政策，积极争取各级财政资金、社会资金等投入。
（二）建立健全资金筹措机制，确保资金来源稳定。
第五条资金使用（一）资金使用必须符合项目计划，严格按照批准的预算执行。
（二）资金使用实行专款专用，不得挪用、挤占。
（三）加强项目资金支付管理，严格执行支付审批制度。
第六条资金监督（一）建立健全资金监督机制，确保资金安全。
（二）定期开展资金审计，发现问题及时整改。
第三章财务核算与报告第七条财务核算（一）按照国家会计制度进行会计核算，确保会计信息的真实、准确、完整。
（二）建立健全财务报表体系，及时编制各类财务报表。
第八条财务报告（一）定期编制财务报告，向有关部门和领导汇报财务状况。
（二）及时向投资者和债权人提供财务信息。
第四章财务人员管理第九条财务人员应具备以下条件：（一）遵守国家法律法规，具有良好的职业道德。
（二）熟悉财务会计业务，具备相应的专业知识和技能。
（三）具备较强的责任心和执行力。
第十条财务人员职责（一）按照财务制度进行会计核算，确保会计信息的真实、准确、完整。
（二）严格执行资金支付审批制度，确保资金安全。
（三）加强财务管理，提高资金使用效益。
第五章附则第十一条本制度由财务部门负责解释。
第十二条本制度自发布之日起施行。
第十三条本制度未尽事宜，按照国家有关法律法规和财务管理制度执行。
