施工现场考察综合评分表
- 格式:docx
- 大小:32.71 KB
- 文档页数:9
施工现场文明施工检查评分表(安技)受检单位: 分公司项目经理部
施工现场文明施工检查评分表(安技)受检单位: 分公司项目经理部
检查人: 检查时间:
施工现场文明施工检查评分表(生产)受检单位: 分公司项目经理部
施工现场文明施工检查评分表(生产)受检单位: 分公司项目经理部
检查人: 检查时间:
施工现场文明施工检查评分表(器材)受检单位: 分公司项目经理部
检查人: 检查时间:
施工现场文明施工检查评分表(工会)受检单位: 分公司项目经理部
检查人: 检查时间:
施工现场文明施工检查评分表(机械)受检单位: 分公司项目经理部
检查人: 检查时间:
施工现场文明施工检查评分表(劳资)受检单位: 分公司项目经理部
检查人: 检查时间:
施工现场文明施工检查评分表(保卫)受检单位: 分公司项目经理部
施工现场文明施工检查评分表(保卫)受检单位: 分公司项目经理部
施工现场文明施工检查评分表(保卫)受检单位: 分公司项目经理部
检查人: 检查时间:。
施工现场安全、文明施工检查评分表表一
(安全内业)
检查人:日期:年月日
现场负责人:日期:年月日
施工现场安全、文明施工检查评分表表二
检查人:日期:年月日
现场负责人:日期:年月日
施工现场安全、文明施工检查评分表表三
(施工现场消防保卫)
检查人:日期:年月日
现场负责人:日期:年月日
施工现场安全、文明施工检查评分表表四
检查人:日期:年月日
现场负责人:日期:年月日
施工现场安全、文明施工检查评分表表五
检查人:日期:年月日
现场负责人:日期:年月日
施工现场安全、文明施工检查评分表表六
(施工现场防护管理-碗扣式钢管脚手架)
检查人:日期:年月日
现场负责人:日期:年月日
施工现场安全、文明施工检查评分表表七
(施工现场防护管理-基坑支护)
检查人:日期:年月日
现场负责人:日期:年月日
施工现场安全、文明施工检查评分表表八
(施工现场防护管理-模板工程)
检查人:日期:年月日
现场负责人:日期:年月日
施工现场安全、文明施工检查评分表表九
(“三宝”、“四口”管理)
检查人:日期:年月日
现场负责人:日期:年月日
施工现场安全、文明施工检查评分表表十
检查人:日期:年月日
现场负责人:日期:年月日
施工现场安全、文明施工检查评分表表十一
(特种、大型设备及施工机具)
检查人:日期:年月日
现场负责人:日期:年月日
施工现场安全、文明施工检查评分表表十二
(盾构施工)
检查人:日期:年月日现场负责人:日期:年月日。
项目名称:考评内容:施工组织管理填表说明:被考评项目部填写总计基本分、自评分项及自评扣分说明(会议前完成上交);考评组成员按照分工根据项目部自评情况填写考评分项及考评扣分说明并对各自考评分汇总。
请考评组成员公平、公正、公开进行打分,最终考评排名根据最终汇总得分进行评比。
项目名称:施工组织管理总计基本分:考评组成员:考评时间:施工组织管理自评分:总计考评分:得分率:项目名称:项目名称:技术与质量管理总计基本分:考评组成员:考评时间:技术与质量管理自评分:总计考评分:得分率:项目名称:考评内容:安全、环境管理与节能减排项目名称:考评内容:安全、环境管理与节能减排项目名称:安全、环境管理与节能减排总计基本分:考评组成员:考评时间:安全、环境管理与节能减排自评分:总计考评分:得分率:项目名称:考评内容:合同与成本管理项目名称:合同与成本管理总计基本分:考评组成员:考评时间:合同与成本管理自评分:总计考评分:得分率:项目名称:进度管理自评分:总计考评分:得分率:项目名称:设备管理自评分:总计考评分:得分率:项目名称:项目名称:物资管理总计基本分:考评组成员:考评时间:物资管理自评分:总计考评分:得分率:项目名称:信息化管理总计基本分:考评组成员:考评时间:信息化管理自评分:总计考评分:得分率:项目名称:信用评价管理总计基本分:考评组成员:考评时间:信用评价管理自评分:总计考评分:得分率:项目名称:考评内容:文明施工管理项目名称:文明施工管理总计基本分:考评组成员:考评时间:文明施工管理自评分:总计考评分:得分率:填表说明:项目部填写总计基本分、自评分项及自评扣分说明(会议前完成上交);考评组成员按照分工根据项目部自评情况填写考评分项及考评扣分说明并对各自考评分汇总。
工程现场质量安全文明施工综合检查评分表
1. 背景
为了保障工程建设安全、质量和文明施工,需要制定一套综合检查评分体系,
对现场管理和施工质量进行综合评估,以及及时发现、纠正和防止可能存在的安全、质量和环境污染问题。
本文档是基于此目的编写的工程现场质量安全文明施工综合检查评分表。
2. 评分体系
2.1 安全管理得分(50分)
安全管理方面得分
安全责任制度是否健全10分
安全管理机构设置是否齐全5分
安全管理人员是否持证上岗5分
安全教育培训是否及时有效10分
安全生产管理制度是否落实到位15分
安全生产记录是否齐全5分
2.2 质量管理得分(30分)
质量管理方面得分
质量管理制度是否健全10分
质量管理机构设置是否齐全5分
质量检查经验值是否达标5分
质量未达标预防措施是否完备10分
2.3 文明施工得分(20分)
文明施工方面得分
施工现场文明程度5分
施工废弃物处理是否规范5分
用电用水能否节约5分
施工过程中是否噪音扰民5分
3. 总分评判标准
•总分区间为0~100分。
•安全管理得分占总分比值为50%。
•质量管理得分占总分比值为30%。
•文明施工得分占总分比值为20%。
•总分评判标准如下:
–90分以上:优秀
–70分以上,90分以下:良好
–60分以上,70分以下:一般
–60分以下:不合格
4. 结论
通过对工程现场的综合检查评分表评估,可以有效帮助建设单位和承建单位发现现场问题并及时纠正,提高安全、质量和文明施工管理水平,加快推动工程各项工作的顺利进行。
施工质量检查汇总表施工单位:工程名称:表1
建设工程项目生产计划完成情况检查评分表
施工单位:项目名称:表2
建设工程市场行为情况检查表
施工单位:工程名称:表3
建设工程主体质量行为情况检查表
施工单位:工程名称:表4
建设工程主体质量行为情况检查表
施工单位:工程名称:表5 建设工程分部分项实测实量检查评分表
施工单位:工程名称:表6 工程建设强制性标准执行情况检查评分表
(建筑工程施工资料部分)
工程建设强制性标准执行情况检查评分表(建筑工程施工资料部分)
工程建设强制性标准执行情况检查评分表
工程建设强制性标准执行情况检查评分表
(建筑设备安装工程施工资料部分)
施工单位:
建筑设备安装工程施工资料部分)
工程名称:
表9
施工单位:工程名称:表10
工程建设强制性标准执行情况评分表
(施工检试部分)
施工单位:工程名称:表11
建设工程建筑材料管用行为情况检查表
施工单位:工程名称:表12
建设工程机械管用行为情况检查评分表
施工单位:工程名称:表13
经营项目综合考核评分表施工单位: 工程名称:表14
施工现场劳务管理检查评分表施工单位:项目名称:表15。
施工现场检查综合评分表单位名称:时间:考核项目考核内容及要求满分得分备注工程质量按“施工施工现场检查质量评分表的考评得分×40%。
30施工安全20分安全组织机构和保证体系组织机构和保证体系满足标书承诺及现场需要,机构健全,体系完善,运转正常得3分;否则扣1—3分。
3安全专职人员专职人员齐备,工作到位得3分;专职人员不齐备,工作不到位扣2—3分。
3 安全预案制定了有效的预防突发事件安全预案,安全措施、安全预案真正落到实处得4分;有预案,但落实不到位、执行不及时扣1—3分;无预案或预案不真实扣4分。
4安全管理制度和台帐安全管理制度和台帐真实齐全得5分,每缺一项扣0.1分(安全管理制度和台帐见本表附注)。
5 安全制度执行和落实认真执行落实各种安全管理制度和上级各种文电要求得5分,执行落实不到位不及时每次扣0.2分,不执行的扣5分。
5兑现投标承诺履约10分主要负责人、主要技术人员按招标书要求资质和数量配齐项目主要负责人(经理、副经理、总工)、各专业工程师并坚守岗位,得2分;主要负责人未经指挥部同意,擅自离岗每次扣0.5—1分,不常在岗、不到位或兼职其他项目扣2分,当年发生更换每人次扣0.5分;各专业工程师不常在岗、擅自调整扣0.5—1分。
2主要机械设备按标书承诺和工程实际需要,上足主要机械设备,满足施工能力得2分;投标设备兑现率低于80%,按主要设备到位每减少5%扣0.5分;主要设备未完成任务擅自转场每台套扣0.5—1分,直至扣2分。
2施工工艺及施工量测严格按标书、设计文件、规范、标准和指挥部要求的施工工艺及设备组织施工,施工量测(洞内、洞外)符合规范要求得3分;未按设计文件、规范、标准和指挥部要求做到位,量测不认真扣1—2分;未施作工艺标准示范段而大面积施工或擅自更改施工工艺、必测项目未达到规范要求扣1—3分。
2工程难题预案制定了有效的应对工程难题预案,对预案真正落到实处、及时进行预演并能有效实施、执行迅速得3分;有预案未预演扣0.5分,落实不到位、执行不迅速扣0.5—2分;无预案或预案不真实者扣至0分。
施工现场检查汇总表
施工现场检查评分记录表1
(安全管理)
检查员签字:年月日
施工现场检查评分记录表2-1
(生活区管理)
施工单位工程名称
检查员签字:年月日
施工现场检查评分记录表2-2
(现场、料具管理)
施工单位工程名称
检查员签字:年月日
施工现场检查评分记录表3
(环境保护)
施工单位工程名称
检查员签字:年月日
施工现场检查评分记录表4
(脚手架)
施工单位工程名称
检查员签字:年月日
施工现场检查评分记录表5
(安全防护)
施工现场检查评分记录表6
(施工用电)
施工现场检查评分记录表7
(塔吊、起重吊装)
施工现场检查评分记录表8
(机械安全)
施工现场检查评分记录表9
(保卫消防)。
施工现场检查评分记录表
(机械安全部分)
施工单位:工程名称:年月日
检查员签字:
施工现场检查评分记录表(机械安全部分)说明
一、检查数量
表中所列检查项目必须全面到位检查,多台同类机械抽查数量不得少于百分之二十且绝对数不得少于2台。
二、检查项目
表中第一栏检查时,应有使用检测资料。
三、评分方法
每个子项按“好”、“较好”、“合格”、“较差”、“差”五级评定。
1.凡达到规程、规范、规定、标准,全面完好的评为好,给予该项标准分值的100%。
2.凡达到规程、规范、规定、标准,基本完好的评为较好,给予该项标准分值的90%。
3.凡符合规程、规范、规定、标准,达到合格要求的,评为合格,给予该项标准分值的70%。
4.凡基本符合规程、规范、规定、标准,但有一定缺陷,需改动后才能达到合格要求的评为较差,给予该项标准分值的50%。
5.凡符合规程、规范、规定、标准,有严重缺陷的,评为差,给予该项标准分值的0%。
6.缺项不评分,分子、分母都不计算。
如发现有严重隐患或严重问题的项目。
可视其严重程度,在零下给予负5-10分处理,并在检查汇总表的总分中酌情扣减5-20分。
检查记录:。
施工现场考察综合评分表
建议:1、此表对考察单位的施工条件(环境)、工程概况等补充说明。
缺“工程基本概况描述”。
2、考察评定的分数,应该分等级:如2分,优1。
6—2;良1—1.5。
;中0.5—0.9;差0—0.4。
3、部分分数现场无法考核,如已经基本完成的工程项目,基坑(隐蔽工程部分)的分数是无法检查的。
各施工单位的工程项目进度不可能一致,横向比较的分值是没有可比性。
此表的分值仅能作为参考。
4、作为对施工单位的考核,应该就学院关心的主要问题予以设计表格和内容,不能原版套用.表格与内容过于复杂,建议予以简化。
施工现场考察综合评分表
1
2
4
5
6
7
建议:1、此表对考察单位的施工条件(环境)、工程概况等补充说明。
缺“工程基本概况描述”。
8
2、考察评定的分数,应该分等级:如2分,优1.6-2;良1-1.5.;中0.5-0.9;差0-0.4.
3、部分分数现场无法考核,如已经基本完成的工程项目,基坑(隐蔽工程部分)的分数是无法检查的。
各施工单位的工程项目进度不可能一致,横向比较的分值是没有可比性。
此表的分值仅能作为参考。
4、作为对施工单位的考核,应该就学院关心的主要问题予以设计表格和内容,不能原版套用。
表格与内容过于复杂,建议予以简化。
9。