因次分析法
- 格式:doc
- 大小:60.50 KB
- 文档页数:5
因次分析法例题及答案
因次分析法就是通过现象中的物理量的因次以及因次之间相互联系的各种性质的分析来研究现象相似性的方法。
它是以方程式的因次和谐性为基础的。
案例】甲企业采用计划成本法计算成本,2019年7月计划产量为50万件,材料单价为20元,单位产品材料耗用量为10千克,原材料成本总计10000万元。
实际发生成本10296万元,产量为52万件,材料单价为22元,单位产品材料耗用量为9千克。
原材料成本=产量×材料单价×单位产品材料耗用量,可以将原材料成本分解为这三个因素,逐个分析对原材料成本的影响。
计划成本=50×20×10=10000(万元)
第一次替代=52×20×10=10400(万元)
产量增加对成本的影响=10400-10000=400(万元)
第二次替代=52×22×10=11440(万元)
材料单价提高对成本的影响=11440-10400=1040(万元)
第三次替代=52×22×9=10296(万元)
单位产品材料消耗量对成本的影响=10296-11440=-1144(万元)。
什么是因次分析法因次分析法(Actor Analysis Method)是将各候选方案的成本因素和非成本因素同时加权并加以比较的方法。
列举各种影响因素,将这些因素分为客观因素和主观因素两类,客观因素能用货币来评价,主观因素是定性的,不能用货币表示。
确定主观因素和客观因素的比重,用以反映主观因素与客观因素的相对重要性。
确定客观量度值,再确定主观评比值和主观量度值,最后将客观量度值和主观量度值进行加权平均,得到位置量度值,即是选址方案的整体评估值,最大者入选。
[编辑]因次分析法的实施具体实施步骤如下:(1)研究要考虑的各种因素,从中确定哪些因素是必要的。
如某一选址无法满足一项必要因素,应将其删除。
如饮料厂必须依赖水源,就不能考虑缺乏水源的选址。
确定必要因素的目的是将不适宜的选址排除在外。
(2)将各种必要因素分为客观因素(成本因素)和主观因素(非成本因素)两大类。
客观因素能用货币来评价,主观因素是定性的,不能用货币表示。
同时要决定主观因素和客观因素的比重,用以反映主观因素与客观因素的相对重要性。
如主观因素和客观因素同样重要,则比重均为0.5。
主观因素的比重值可通过征询专家意见决定。
(3)确定客观量度值。
对每一可行选址可以找到一个客观量度值,此值大小受选址的各项成本的影响。
其计算方法用数学方程式可表示为:C ij—i可行位置的第j项成本C i—第i可行位置的总成本OM i—第i可行位置的客观量度值各可行位置的量度值相加,总和必等于1M—客观因素数目,N为可行位置数.(4)确定主观评比值。
各主观因素因为没有一量化值作为比较,所以用强迫选择法作为衡量各选址优劣的比较。
强迫选择法是将每一选址方案和其他选址方案分别作出成对的比较。
令较佳的比重值为1,较差的毕生值则为0。
此后,根据各选址方案所得到的比重与总比重的比值来计算该选址的主观评比值。
以数学方程式表示,则为:S ik—i位置对K因素的主观评比值W ik—i位置在K因素中的比重;主观评比值为一量化的比较值。
因次分析法的实施步骤1. 确定研究目标在进行因次分析法之前,首先要明确研究目标。
根据需要,确定需要分析的因素和水平,并确定主要目标是什么。
这一步骤是进行因次分析的基础。
2. 确定实验设计根据研究目标,设计合适的实验。
实验设计包括自变量的选择和设置水平、实验结果的测量方法等。
对于复杂的实验,可以使用分层设计来控制干扰因素。
3. 构建试验计划根据实验设计,构建试验计划。
试验计划包括每组试验的具体参数设置、试验的次序及重复次数等。
试验计划应该具备一定的随机性,以保证实验结果的可靠性。
4. 进行试验按照试验计划进行实施。
确保实验条件的一致性,并控制其他因素的干扰。
记录实验过程中的数据和观察结果。
5. 数据处理对实验结果进行数据处理。
根据因次分析法的原理,计算各因素的效应以及各效应的显著性。
可以使用统计软件辅助进行数据处理。
6. 因次分析进行因次分析,确定各因素的主效应、交互效应及其显著性。
通过比较不同因素水平的实验结果,得出各因素对实验结果的影响程度。
7. 结果解释与应用根据因次分析的结果,解释各因素对实验结果的影响。
根据实验目标,确定哪些因素是主要影响因素,进而优化实验设计,提高实验效果。
8. 结论总结总结因次分析的结果和实施过程,提出进一步改进的建议。
同时也可以对因次分析的局限性进行分析,以便在以后的研究中进行改进和优化。
9. 文档撰写将实施步骤、数据处理和分析结果等整理成文档。
根据实际需求,采用Markdown格式进行文档编写。
文档应包含详细的实施步骤和分析过程,方便后续的查阅和复现。
以上就是因次分析法的实施步骤。
通过合理的实验设计和数据分析,因次分析可以帮助我们了解不同因素对实验结果的影响程度,进而对实验进行优化。
实施因次分析需要一定的统计知识和数据处理技巧,但对于研究者来说,掌握这一方法将有助于提高实验的可靠性和实效性。
因次分析法一篇文章有观点,论据,例子等,这些都是组成一篇作文的基本要素,有了这些,写出来的文章就可以称之为好文章。
但写好作文并不是简单地把文字堆积在一起,而需要在头脑中先理清思路,确定一个大致的方向,然后再逐步展开,由此及彼,去芜存菁。
我们常说作文要善于提炼观点,也就是要在写作之前先明确文章所表达的主题。
怎样才能明确文章的主题呢?要掌握如何审题,正确选材,围绕主题进行构思、立意,也就是明确文章的观点。
1、相关概念因次分析法又称“对比分析法”,它是根据同类事物或现象之间的共性,将事物进行对照比较,从而得出结论。
因次分析法常用的方法有: (1)纵向对比。
指在文章中找出能体现事物发展的趋势、具有代表性的细节或局部,然后与其他相关的文章、现象、人物或事件进行比较,从而分析出事物的特征、本质或规律,以揭示事物的内涵。
例如,《微笑》中举例《离骚》和《诗经》中表现微笑情景的句子,以及屈原生平的历史背景,从而分析出屈原微笑的原因,即:前者表现他忧国忧民的爱国思想,后者表现他追求美政的品质。
(2)横向对比。
指在文章中找出能体现不同事物之间相互联系的对应性情节或细节,通过对这些情节或细节的比较分析,揭示事物的内在联系。
2、应用原则(1)内容上的因果关系和逻辑联系。
要求做到四个“是否”:即事物的本质属性是否得到充分展示;事物的本质属性和基本事实是否得到交代;相关材料是否支撑了观点;分析的角度是否科学。
(2)分析深刻,具有启发意义。
(3)结构严谨,衔接自然。
3、常见问题(1)观点含混模糊。
所谓观点,是指作者在文章中表达的某种倾向或主张,因此,在审题时必须弄清观点的范围和指向,对作者没有明确限制的,一般就是作者的观点。
例如:《诚信赢得尊重》一文,作者表明了文章的观点——“诚信是赢得别人尊重的最佳途径。
”(诚信既包括社会公德和职业道德,也包括个人品德),但却在文中没有对其加以具体解释和展开,文章看起来似乎可以任由合理性,却缺乏深层次的挖掘,很难让读者信服。
• 5、因次分析法
• 将各候选方案的成本因素和非成本因素同时加权并加以比较的方法,其实施步骤如下:
– (1)研究要考虑的各种因素,从中确定哪些因素是必要的。
如某一选址无法满足一项必要因素,应将其删除。
如饮料厂必须依赖水源,就不能考虑一个缺乏水源的选址。
确定必要因素的目的是将不适宜的选址排除在外。
– (2)将各种必要因素分为客观因素(成本因素)和主观因素(非成本因素)两大类。
同时要决定主观因素和客观因素的比重,用以反映主观因素与客观因素的相对重要性。
即X=主观因素的比重值,1-X=客观因素的比重值,0≤X ≤1。
如X 接近1,主观因素比客观因素更重要,反之亦然。
X 值可通过征询专家意见决定。
(3)
OMi ,
式中:i 项选址方案总成本Ci 为各项成本Cij 之和,即
式中:Ci ——第i 选址方案的总成本; Cij ——i 选址方案的第j 项成本;
∑==
M
j ij
i C C 1
OMi ——第i 选址方案的客观量度值; M ——客观因素数目; N ——选址方案数目。
(4)确定主观评比值。
各主观因素因为没有一量化值作为比较,所以
1,较差的比重值则为0计算该选址的主观评比值Sik
式中: Sik ——i 选址方案对K 因素的主观评比值; Wik ——i 选址方案A 因素中的比重。
(5)确定主观量度值。
各主观因素间的重要性不相同。
所以对各主观因素配上一个重要性指数Ik 。
Ik 的分配方法可用步骤(4)中所述的强
迫选择法来确定,然后再以每因素的主观评比值与该因素的重要性指数Ik 相乘,分别计算每一选址方案的主观量度值SMi 。
可用下式表示
式中Ik ——主观因素的重要性指数;
∑==M
k ik
k i S I SM 1
Sik——i选址方案对于A因素的主观评比值;
M——主观因素的数目。
•(6)确定位置量度值。
位置量度值LMi为选址方案的整体评估值,其计算式为
•LMi=X.SMi+(1-X).OMi
•式中:X——主观比重值;
•(1-X)——客观比重值;
•SMi——i选址的主观量度值;
•OMi——i选址的客观量度值。
•位置量度值最大者为最佳选择方案。
例:筹建一玩具厂,可供选择的候选厂址有D、E、F三处,因地址不同各厂生产成本亦有区别,各厂址每年费用如下表所示。
此外,为决定厂址还考虑了一些重要的非成本因素,如当地竞争能力、气候变化和周围环境是否适合玩具生产等。
对于竞争能力而言,F地最强,D、E两地相平;就气候来说,D比E好,F地最好;至于环境,E地最优,其次为F地、D地。
如果各主观因素的重要性指数D、E、F依次为0.6、0.3和0.1,要求用因次分析法评定最佳厂址在何处。
各候选厂址每年生产成本费用
•(1)客观量度值OMi的计算。
OMD =0.3395;OMD=0.3395;
OMD=0.3395。
•(2)主观评比值Sik的计算。
根据三个不同的主观因素,D、E、F三处的主观评比值Sik如下:
–1)竞争能力比较
2)气候
3)环境
将各主观因素作评比总结,厂址评比值如下表。
各候选厂址评比值Sik
计算可得:SMD=0.249;SME=0.217;SMF=0.534。
(3)位置量度值。
假设两者相等即同等重要,故主观比重值X=0.5。
根据公式:LMi=X.SMi+(1-X).OMi
计算出:LMD =0.2943;LME =0.2776;LMF =0.4281。
(4)决策。
根据各位置量度值LMi的大小,F厂址所得位置量度值在三个候选地址中最高,故选F作为厂址。