第05章 决策阶段工程造价管理
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简述决策阶段工程造价管理的工作内容决策阶段工程造价管理是指在工程项目的规划和设计阶段,对工程造价进行预测、评估和控制的过程。
它的主要目标是合理确定工程项目的预算,并确保在工程实施过程中的经济效益和质量目标的实现。
以下是决策阶段工程造价管理的主要工作内容。
一、工程造价预测在决策阶段,需要通过对项目规划和设计的分析,预测工程造价。
这包括对项目的主要构件、设备、材料、施工方法等进行评估和计算,确定项目的基本造价和潜在风险因素。
同时,还需要考虑市场行情、工程周期、人工费用等因素,综合分析得出较为准确的工程造价预测结果。
二、工程造价评估在预测的基础上,需要对工程造价进行评估。
评估的核心是对各项费用进行分析和核算,包括建筑材料、设备、劳动力、管理费用、利润等。
通过对各项费用的合理评估,可以为项目的决策提供参考依据,并为项目的后期控制提供基础数据。
三、工程造价控制在项目决策阶段,工程造价管理要确保项目的预算得到合理控制。
这包括通过制定严格的预算计划、费用控制标准和效益分析方法,对各项费用进行控制和管理。
同时,还要建立有效的成本监控机制,及时发现和解决费用超支、资源浪费等问题,确保项目的经济效益最大化。
四、工程造价优化决策阶段的工程造价管理还需要针对预算和控制过程中出现的问题,进行相应的优化调整。
这包括对项目的设计方案、施工方法、材料选择等进行优化,以降低工程造价、提高经济效益。
通过不断的优化调整,可以实现工程造价的最优化,确保项目的可行性和竞争力。
综上所述,决策阶段工程造价管理是一个综合性的工作,涉及到工程造价预测、评估、控制和优化等方面。
通过科学有效的管理方法,可以为工程项目的实施提供良好的经济基础,保证项目能够达到预期的效果和效益。
决策阶段的工程造价管理1.1前期决策阶段的工程造价控制项目的立项决策,是项目建设的开始阶段,是形成工程造价的源头。
建设项目的投资估算一经审查批准后,即作为建设项目总投资的计划控制额,项目实施过程中不得任意突破。
据资料统计,在项目决策阶段及设计阶段,影响建设项目造价的可能性为75%-90%,而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为10%-25%,因此,前期决策阶段投资估算的科学合理直接影响着项目的工程造价。
1.1.1编制投资估算的必要性投资估算是基本建设前期工作中的重要环节之一、是决策性的文件,它是研究、分析建设项目的经济效果的重要依据。
在可靠性研究报告批准后,估算就作为设计任务下达的投资限额,对初步设计概算起控制作用,并作为奖金筹措及向银行贷款的依据。
因此,在经济工作中应该实事求是的反映设计内容,反映建设地区的经济状况,从估算开始就要正确完整地反映工程项目的建设投资。
1.1.2投资估算必须是设计的真实反映在投资估算中,应该实事求是的反映设计内容,这就要求设计人员从工程规模和项目内容上真实反映设计意图。
主要工艺要进行多方案比较,方案要优化,设计方案不仅技术上可行,而且经济上更应合理。
所以工程经济人员从建设方案的优选开始,就应该渗透到设计的全过程中去,按照工程造价管理的原则,合理预测投资估算中各种动态因素的变化,尽可能打足投资不留缺口,这是编制投资估算工作的关键,也是下阶段的重要依据。
1.1.3合理取定设备及工器具购置费工业建设项目的前期决策阶段,设备及工器具购置费的合理取定至关重要。
投资估算编制过程中,非通用的、价值较大的设备的购置费的取定,由专业设计者与有代表性的厂家沟通了解后来确定,比参考类似设备、未找到类似设备时参考其他设备或漫天询价等常规办法更行之有效,可在很大程度上提高投资估算的精度。
首先,在工业建设项目中,设备及工器具购置费是建设投资中比重最大的部分,会占到建设投资的50%以上,设备及工器具购置费是固定资产投资中的积极部分,占建设投资比重的增大,意味着生产技术的进步和资本有机构成的提高。
建设项目投资决策阶段工程造价管理在建设项目投资决策阶段,工程造价管理是一个重要的环节。
由于建设项目的投资规模庞大,对于工程造价的管理显得尤为重要。
合理有效地进行工程造价管理,可以帮助投资者减少投资风险,保证投资效益。
首先,建设项目投资决策阶段的工程造价管理要重视成本控制。
在项目投资决策之前,应该对建设项目的成本进行充分的评估和分析。
通过对项目的预算编制和审查,确保项目的建设成本在可控范围内,确保投资者的投资收益。
其次,建设项目投资决策阶段的工程造价管理要关注成本效益分析。
通过对建设项目的经济效益进行评估和分析,确定项目的投资回报率和项目的现金流情况,为投资决策提供参考依据。
只有经济效益良好的项目才能吸引投资者的参与,从而保证项目的成功。
此外,建设项目投资决策阶段的工程造价管理还要注重工程预算的编制。
工程预算是建设项目的经济基础,编制合理的工程预算能够为项目的顺利开展提供重要的保障。
预算编制时应充分考虑项目的工程量、单价、工期等因素,准确合理地估算项目的成本,并及时做出调整和控制。
此外,还要充分考虑建设项目的设计与施工阶段。
在设计阶段,建设项目的设计方案要充分考虑项目的投资成本和建设周期等因素。
在施工阶段,要加强工程进度管理,确保项目按照计划完成,并及时处理工程变更和施工问题,以减少造成额外工程费用的风险。
最后,建设项目投资决策阶段的工程造价管理还要注重监督和检查。
通过建立有效的监督和检查机制,及时发现和解决工程造价管理中的问题,确保项目的投资不受浪费和滥用,并保证项目建设的质量和效益。
综上所述,建设项目投资决策阶段的工程造价管理是一个重要的环节。
只有充分重视工程造价管理,合理有效地进行成本控制、成本效益分析、工程预算编制和管理、设计与施工阶段的管理以及监督和检查等方面的工作,才能为投资者提供一个安全、稳定、有利可图的投资环境,保证项目的顺利开展和投资的收益。