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工程造价辅导知识：建设项目的全过程造价控制可划分哪五个阶段1、建设项目决策阶段造价控制项目投资决策是选择和决定投资行动过程，是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济认证，正确决策是合理确定与控制工程造价的前提，包括可行性研究、投资估算、财务基础数据测算与评价。
项目投资决策阶段造价控制与管理的重点是：1）积极做好项目决策前准备工作。
全面搜集有资料，包括设备运行情况、设备技术参数、建筑市场动态等相关内容的原始记录及信息。
要认真做好科学的调查研究工作，进而寻找出需要着重解决的问题。
2）切实做好项目建议书和可行性研究报告的编制工作。
必须根据市场需求及发展前景，合理确定工程的规模及建设标准。
立项申请应该具较强的说服力和可行性。
在争取早日立项的同时，应尽快完成可行性研究报告的编制。
3）科学地开展建设项目的效益分析活动并编制工作投资估算。
投资估算的编制要有依据，要尽可能细致、尽可能合理。
要从现实出发，充分考虑到在项目实施过程中可能出现的各种意外情况及不利因素，以及它们对工程造价可能产生的负面影响，要考虑市场情况及建设期间预留价格的浮动系数，这样才能使投资基本上符合实际并留有余地，使投资估算真正起到控制项目总投资的作用。
2、项目设计阶段造价控制政府的依法依规审批，设计院的专业精心设计，造价工程师的严格控制，是工程建设设计阶段造价控制三位一体的最佳组合。
设计是建设项目由计划变为现实具有决定意义的工作阶段，设计工作的重要原则之一是保证设计的整体性，为此设计工作包括设计的评价和比较、设计方案优化、设计概算的编制与审查、工程量清单和控制价的编制与审查。
1）合理的功能定位、可靠的设计质量、达到国家标准、满足项目功能要求，这是对设计质量的四项基本要求。
建设项目的功能定位，首先必须做到合乎国情、体现国力。
同时，工程设计必须满足建设程序中各阶段的深度要求，避免和防止三超（概算超估算、预算超概算、结算超预算）的情况发生。
2）优化设计方案，有效控制工程造价。
浅谈工程建设项目决策与设计阶段的工程造价管理摘要：工程造价管理工作应将着重点放在工程建设项目投资决策与设计阶段,以便达到合理使用建设投资，有效控制工程造价，最终取得最佳投资效益的目的。
关键词：工程造价；工程造价管理；投资决策阶段、设计阶段中图分类号：tu723.3 文献标识码：a 文章编号：一、工程造价管理的重要性建筑工程造价是基本建设经济管理中的重要组成部分，是绝不可缺少的环节。
它选择技术上先进，经济上合理的建设方案，提高投资经济效果，加强基本建设管理的内容。
由此，工程造价的管理和控制就尤为重要。
二、工程造价管理的现状造价管理人员得承担工程造价管理、财务核算等方面的工作，协助领导建立一套科学完善的工程造价和财务核算的管理体系，使工程的计价、审查、确定、结算、支付、审计规范化、制度化，同时以概算为造价控制依据，通过对工程建设前期投资决策阶段和设计阶段的目标跟踪、调查、分析，及时向领导提出高质量、有价值的信息和处理意见，以便领导做出正确的决策，设计人员做出真正实现技术与经济相结合的设计成果，确保项目管理投资目标的实现。
加强项目成本管理，降低工程造价，是项目管理的重中之重。
目前, 普遍存在的问题有以下情况:1）未重视项目前期投资决策阶段的工程造价管理。
正确决策是合理确定和控制造价的前提。
在项目的投资决策阶段，项目的各项技术、经济决策，对项目投资有着决定性的影响，是项目投资控制的一个很重要的阶段，直接影响其之后的各个建设阶段工程造价的确定与控制是否科学、合理。
因此，认真做好建设项目投资决策阶段的工作是很重要的。
2）设计阶段，工程设计人员一味地注重构造设计，而未考虑工程造价，未做到技术与经济相结合，导致技术与经济严重脱节。
三、针对以上问题的对策工程造价的管理和控制，就目前的体制和现实而言，工程造价的管理和控制工作就是预决算，即预决算人员根据已经确定的施工图计算工程量、套用定额、计取费用（施工图预算），或在施工结束后根据图纸和施工组织设计以及现场施工签证记录等资料编制竣工结算，而忽略了建设工程在投资决策阶段、设计阶段的工程造价管理。
投资决策阶段的工程造价管理课件 (一)在进行工程项目投资决策的过程中，工程造价管理是至关重要的一环节。
工程造价管理可以帮助投资者在决策前对项目成本和风险进行全面的考量，从而做出准确、可行的决策。
因此，掌握投资决策阶段的工程造价管理课件对于投资者来说至关重要。
一、工程造价管理的基本概念工程造价管理是指在工程项目的全过程中，对工程造价进行全面系统、科学合理的管理。
它包括工程建设方案的经济论证、造价预算、工程进度控制、工程质量控制、工程结算、成本分析和成本控制等方面。
二、投资决策阶段的工程造价管理1. 工程项目立项前投资决策阶段需要进行的工程造价管理工作在工程项目的立项前，需要对工程项目进行经济效益的论证。
这一环节中，工程造价管理需要负责对工程建设方案的投资预算、资金筹措方案等进行科学分析，为企业高层提供精准可靠的经济效益评估报告。
2. 工程项目建设阶段需要进行的工程造价管理工作在工程项目建设阶段，工程造价管理需要对工程的建设进度、成本控制和质量控制等进行全面的管理。
在施工过程中，需要注意工程质量的保证，防止出现工程因为质量问题而产生的额外成本。
3. 工程项目收尾阶段需要进行的工程造价管理工作在工程项目结束收尾阶段，需要对工程成本进行最终清算，制定成本控制方案和成本分析报告。
此外，还需要对工程项目的后续运营进行综合考虑，为企业长远的发展缔造更为稳健的经济条件。
三、工程造价管理的目的工程造价管理的目的是为工程项目的整个生命周期提供全面的成本控制和管理，从而达到以下效果：1. 优化项目的投资结构，提高投资效益。
2. 控制工程项目的成本，避免成本超标。
3. 保证工程质量和进度，确保工程项目按时完工。
4. 为项目的后续运营创造压力较小的经济条件。
4. 工程造价管理的意义工程造价管理是工程项目整个生命周期中的一项重要工作。
通过有效的工程造价管理，可以降低工程项目的整体成本，提高投资回报率，确保工程项目达到预期的经济效益。
建设项目投资决策阶段工程造价管理在建设项目投资决策阶段，工程造价管理是一个重要的环节。
由于建设项目的投资规模庞大，对于工程造价的管理显得尤为重要。
合理有效地进行工程造价管理，可以帮助投资者减少投资风险，保证投资效益。
首先，建设项目投资决策阶段的工程造价管理要重视成本控制。
在项目投资决策之前，应该对建设项目的成本进行充分的评估和分析。
通过对项目的预算编制和审查，确保项目的建设成本在可控范围内，确保投资者的投资收益。
其次，建设项目投资决策阶段的工程造价管理要关注成本效益分析。
通过对建设项目的经济效益进行评估和分析，确定项目的投资回报率和项目的现金流情况，为投资决策提供参考依据。
只有经济效益良好的项目才能吸引投资者的参与，从而保证项目的成功。
此外，建设项目投资决策阶段的工程造价管理还要注重工程预算的编制。
工程预算是建设项目的经济基础，编制合理的工程预算能够为项目的顺利开展提供重要的保障。
预算编制时应充分考虑项目的工程量、单价、工期等因素，准确合理地估算项目的成本，并及时做出调整和控制。
此外，还要充分考虑建设项目的设计与施工阶段。
在设计阶段，建设项目的设计方案要充分考虑项目的投资成本和建设周期等因素。
在施工阶段，要加强工程进度管理，确保项目按照计划完成，并及时处理工程变更和施工问题，以减少造成额外工程费用的风险。
最后，建设项目投资决策阶段的工程造价管理还要注重监督和检查。
通过建立有效的监督和检查机制，及时发现和解决工程造价管理中的问题，确保项目的投资不受浪费和滥用，并保证项目建设的质量和效益。
综上所述，建设项目投资决策阶段的工程造价管理是一个重要的环节。
只有充分重视工程造价管理，合理有效地进行成本控制、成本效益分析、工程预算编制和管理、设计与施工阶段的管理以及监督和检查等方面的工作，才能为投资者提供一个安全、稳定、有利可图的投资环境，保证项目的顺利开展和投资的收益。
