经费预算调整申请表(20200928191524).doc
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申请调整部门预算的申请单尊敬的部门主管,我在此向您提交一份申请,希望能够调整我们部门的预算。
经过仔细分析和评估,我发现原有的预算分配方案无法满足当前业务需求以及未来发展的要求。
为了更好地支持和推动部门的工作,我认为有必要进行预算的重新调整和分配。
首先,我想提出的调整是在人力资源方面。
由于部门业务的拓展和工作量的增加,我们需要增加更多的人手来保证任务的顺利完成。
原有的预算并没有考虑到这一点,因此我建议在预算调整中增加人力资源的开支,以便雇佣额外的员工来满足工作需求。
其次,我意识到部门在技术设备方面的短板。
为了提高工作效率和质量,我们需要升级和更新部分关键设备。
这样的设备更新将帮助我们更好地满足客户的需求,并提升部门的整体竞争力。
因此,我计划在预算调整中增加一定的资金用于设备的购置和维护。
此外,为了提高员工的工作环境和工作效率,我建议将一部分预算用于改善办公室设施和工作条件。
这包括但不限于提供更舒适的办公椅、修缮办公室、完善网络设备等。
这样的投资将有助于员工的士气提高,同时也能提升工作效能,从而更好地达成部门的目标。
最后,我认为我们也需要加大对员工的培训投入。
通过提供培训机会,我们可以提升员工的专业技能和领导能力,从而更好地适应业务发展的需求。
提供培训将帮助我们打造具备高素质的团队,为部门带来更多的机遇和优势。
总之,调整部门预算是为了更好地推动部门的发展和完成工作任务。
我诚恳的希望您能认可我的申请并予以支持。
我相信通过预算的调整和合理分配,我们的部门将能够取得更大的成就。
我将会尽快展开相关工作和沟通,确保资金的合理使用和预算调整的有效进行。
非常感谢您的耐心阅读和对申请的关注,期待能够得到您的积极答复。
谨启,[您的姓名]。
科研项目经费预算调整申请表
项目负责人(签字):年月日项目名称项目来源
项目编号财务编号研究期限
项目预算(单位:万
项目调整前预算项目调整后预算
(根据项目合同书 /(根据实际情况说明
元)
计划书 /任务书)一次调整到位)
1.设备费
2.材料费
3.测试化验加工费
4.燃料动力费
5.差旅费
6.会议费
7.国际合作与交流费
8.出版 /文献 / 信息传
播 /知识产权事务费
9.人员劳务费
10.专家咨询费
11.其他费用
12.管理费
13.激励费
二级管理部门审核
签字(盖章)
年月日学校科技处审核
签字(盖章)
年月日备注:
备注:本表中仅有栏目2、3、 4、 8 可以调增,栏目
本表仅供校内经费预算调整使用。
5、6、 7 在总额不变基础上可打通使用。
纵向科研经费预算调整申请表
说明:
1.纵向项目经费直接费用实行分类总额控制。
①材料费、测试化验加工费、燃料动力费、出版/文献/信息传播/知识产权事务费等4个科目,归为一
类管理;
②专家咨询费、会议费、差旅费、国际合作与交流费、其他费用等5个科目,归为一类管理。
2.预算调整:在各级各类纵向项目预算调整中,如无上级文件规定,则按以下规定调整。
(1)在同一类管理科目间实行预算调整或设备费调减(含设备费内部预算调整、拟购置设备的明细发生变化)的,由项目负责人自行调剂使用,无需填写预算调整表。
(2)包括劳务费和科研绩效支出在内的人力资源成本费实行总额控制,其中软科学研究项目、社会科学研究项目和软件开发类项目的人力资源成本费最高不超过该项目经费的60%;其他项目的人力资源成本费最高不超过该项目经费的40机
(3)在①类和②类之间进行预算调剂或设备费调增的,由项目负责人提交申请,所在二级单位审核预算调整的合理性和相关性,科研处按相关管理办法审批,财务处审核。
3.本申请表一式四份,科研处、财务处、所在二级单位、个人分别留档。
科研项目经费预算调整申请表
(1)②申请增减数=③调整后预算-①立项批复预算,如申请调减,数字金额前面加“-”;
(2)材料费、测试化验加工费、燃料动力费、印刷出版/宣传费/知识产权事务费、其他支出预算如需调整,项目组应根据实施过程中科研活动的实际需要,提交预算调整方案和申请;
(3)设备费、劳务费、专家咨询费预算一般不予调增;
(4)差旅费/会议费/国际合作与交流费,三者之间可以相互调整使用额度,但不得突破总额(其中,自然科学与技术类不超过直接费用10%的、人文社会科学类不超过直接费用20%的,不需要提供预算测算依据)。