纵向项目经费预算调整申请表

纵向项目经费预算调整申请表、绩效发放申请表 1 / 2 山东科技大学纵向项目经费估算调整申请表项目名称：项目根源： 如：国家自然科学基金；山东省要点研发计划项目编号： 资助经费： 负责人： 所在单位： 本项目能否申请过估算调整： □ 是 □ 否 金额单位：万元（精准 到小数点后四位） 原项目估算表估算调整（估算科目、估算数等与任务书同样 ） 序号 备注估算调整数科目名称 同意估算数 调整后估算数 （ - 为调减）1 置 只好调减，不可以调增2345 资料6 ⋯⋯ 双向可调7 差旅891011 接 用 不行调12申请调整原因申请人承诺负责人署名：年审察建议：所在学院（校区）审察建议负责人署名：审察建议：科技处建议负责人署名：审察建议：财务处建议负责人署名： 注： 1. 若超页须正反面打印，一式三份； 2. 须附原项目任务书（合同书、计划书）经费估算表复印页； 3. 经费预算调整要求详见《山东科技大学纵向科研项目管理方法》。

纵向项目经费预算调整申请表、绩效发放申请表4.同意整科目以该项目主管部门宣布的经费管理方法例定为准（设施购买费不得调增，间接花费不得调整）5.项目执行期内，仅允许进行 1次预算调整。

6.在调整原因一栏需详尽注明调整原因7.申请估算调整：须在各估算科目经费出线负值行进行估算调整，不然为超估算列支。

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纵向科研经费预算调整申请表附件：纵向科研经费预算调整权限规定一、预算调整原则项目来源单位明文规定预算调整权限时，按项目来源单位要求执行；项目来源单位无明文规定预算调整权限时，按《中央财经大学科研经费管理办法》（校发[2015]67号）执行。

二、预算调整权限（一）差旅费、会议费、国际合作与交流费三项支出调剂使用根据《国务院关于改进加强中央财政科研项目和资金管理的若干意见》（国发[2014]11号文）规定，“项目实施中发生会议费、差旅费、国际合作与交流费三项支出之间可以调剂使用，但不得突破三项支出预算总额”。

财务系统已经满足三项支出限额内调剂使用的需求，无需履行预算调整程序。

（二）科技部-国家科技支撑计划课题承担单位应当严格按照下达的课题预算执行，一般不予调整，确有必要调整时，应当按照以下程序进行核批：1.项目（课题）预算总额、课题间预算调整，应当按程序报科技部审核、财政部批准。

2.课题总预算不变、课题合作单位之间以及增加或减少课题合作单位的预算调整，应当由课题负责人协助课题承担单位提出调整意见，经项目组织单位审核同意后报科技部批准。

3.课题支出预算科目中劳务费、专家咨询费和管理费预算一般不予调整。

其他支出科目，在不超过该科目核定预算10%，或超过10%但科目调整金额不超过5万元的，由课题承担单位根据研究需要调整执行；其他支出科目预算执行超过核定预算10%且金额在5万元以上的，由课题负责人协助课题承担单位提出调整意见，经项目组织单位审核同意后报科技部批准。

（三）全国教育科学规划项目1.课题预算总额调整，应按照程序报全国教科规划办批准。

2.课题支出预算科目中劳务费、专家咨询费和管理费预算一般不予调整。

其他支出科目，调整金额超过课题预算总额10%的，应按程序报全国教科规划办批准；未超过课题预算总额10%的，应报所在单位科研管理部门批准并报财务部门备案。

（四）教育部科技发展中心项目（高等学校博士学科点专项科研基金）课题资助经费预算一经审批，一般不予调整。

纵向科研经费预算调整申请表
说明：
1.纵向项目经费直接费用实行分类总额控制。

①材料费、测试化验加工费、燃料动力费、出版/文献/信息传播/知识产权事务费等4个科目，归为一
类管理；
②专家咨询费、会议费、差旅费、国际合作与交流费、其他费用等5个科目，归为一类管理。

2.预算调整：在各级各类纵向项目预算调整中，如无上级文件规定，则按以下规定调整。

（1）在同一类管理科目间实行预算调整或设备费调减（含设备费内部预算调整、拟购置设备的明细发生变化）的，由项目负责人自行调剂使用，无需填写预算调整表。

（2）包括劳务费和科研绩效支出在内的人力资源成本费实行总额控制，其中软科学研究项目、社会科学研究项目和软件开发类项目的人力资源成本费最高不超过该项目经费的60%；其他项目的人力资源成本费最高不超过该项目经费的40机
（3）在①类和②类之间进行预算调剂或设备费调增的，由项目负责人提交申请，所在二级单位审核预算调整的合理性和相关性，科研处按相关管理办法审批，财务处审核。

3.本申请表一式四份，科研处、财务处、所在二级单位、个人分别留档。

经费调剂申请书模板1. 项目背景和目标本项目旨在解决现有经费分配不合理的问题，通过合理调剂经费，最大限度地提高项目的效益和效果。

项目的目标是确保项目能够顺利进行并取得预期的成果。

2. 调剂原因2.1 项目实施过程中的困难在项目的实施过程中，我们遇到了一些困难和挑战。

其中包括技术难题、市场需求变化、人力资源不足等。

这些困难导致了项目进展的延缓和效果不佳。

2.2 经费分配不合理经过对项目实施情况的全面评估，我们发现当前的经费分配存在一定的不合理性。

某些环节的经费过多，而另一些环节的经费不足，导致项目无法充分发挥其潜力。

3. 调剂方案为了解决项目实施过程中遇到的困难和经费分配不合理的问题，我们提出以下调剂方案：3.1 调整经费分配比例根据项目实施情况和需求变化，我们拟调整各环节的经费分配比例。

具体调整方案如下：•技术研发：将原来的经费占比由30%调整为40%•市场推广：将原来的经费占比由20%调整为15%•人力资源：将原来的经费占比由25%调整为20%通过调整经费分配比例，我们将能够更好地满足项目实施过程中的需求，提高项目的效益和效果。

3.2 预留经费为了应对未来可能出现的新的困难和挑战，我们建议预留一部分经费作为备用。

预留经费的具体金额为项目总经费的10%。

4. 调剂效果预期通过以上的调剂方案，我们预期能够达到以下效果：4.1 解决项目实施过程中的困难通过增加技术研发的经费占比，我们将能够更好地解决项目实施过程中遇到的技术难题，并提高项目的研发效率和质量。

4.2 提高市场推广效果通过减少市场推广的经费占比，我们将能够更好地调整市场策略，提高市场推广的效果和投资回报率。

4.3 稳定人力资源通过调整人力资源的经费占比，我们将能够更好地保障项目所需的人力资源，并提高团队的稳定性和工作效率。

5. 经费调配计划为了确保经费调剂能够顺利进行，我们制定了以下经费调配计划：5.1 计划执行时间经费调剂计划将于XX年XX月XX日开始执行，预计执行周期为X个月。