关于工会在增强企业职工凝聚力方面的几点思考

工会工作总结：增强员工凝聚力，提升组织效能提升组织效能2023年回顾，工会的工作在增强员工凝聚力和提升组织效能方面取得了显著的成果。

通过一系列积极的措施和活动，我们有效地促进了员工之间的沟通与合作，塑造了良好的工作氛围，提高了组织的工作效率和生产力。

我们注重提升员工福利待遇。

在过去的一年中，我们组织了一次员工薪酬福利调研，了解到员工对待遇的期望和需求。

基于这些反馈，我们与企业管理层进行了密切合作，争取到了更好的薪酬待遇和福利政策。

例如，我们成功争取到全员年度奖金的增加，并且为员工提供更好的医疗保险和休假制度。

这些措施大大提升了员工的工作满意度和忠诚度，有助于增强员工的凝聚力，提高了他们对组织的归属感。

我们积极组织各类培训和团建活动。

培训是提升员工素质和技能的重要手段，也是增强员工凝聚力的有效途径。

我们为员工提供了多样化的培训机会，包括职业技能培训、领导力培训、团队沟通与合作等方面的培训课程。

这些培训既提高了员工的专业水平，又提高了团队协作能力。

此外，我们也组织了一系列团建活动，如户外拓展训练、团队旅行等，通过集体活动增进了员工之间的了解和友谊，促进了团队的凝聚力和信任感。

我们加强了工会与员工之间的沟通和代表性。

工会作为员工的代言人和沟通桥梁，发挥着重要作用。

在过去的一年中，我们定期开展工会会员大会和员工代表大会，听取员工的意见和建议，向员工通报工会的工作情况。

我们还建立了工会咨询和投诉处理机制，及时解决员工关心的问题。

通过这些沟通和代表性的活动，我们进一步增强了工会的组织效能，使员工感受到自己的声音被重视和听取。

另外，我们还重视员工的职业发展和晋升机会。

通过制定个人发展计划和职业规划，我们鼓励员工不断提升自己的能力和水平。

我们为员工提供了培训和学习的机会，鼓励他们参加岗位轮岗和跨部门交流，拓宽自己的视野和技能。

此外，我们也设立了内部晋升机制，为优秀员工提供晋升和提升的机会，激励员工积极进取、获得更好的职业发展。

如何增强企业工会组织的凝聚力和吸引力摘要：企业工会是员工维护自身权益、促进企业稳定发展的组织形式。

“凝聚力”和“吸引力”是企业工会组织评价的重要指标，决定了企业工会组织是否能够发挥其应有的作用。

本文从以下几个方面探讨如何增强企业工会组织的凝聚力和吸引力：领导力、文化建设、参与度、服务能力、数字化转型。

通过对一些企业工会组织成功经验的总结，提出了一些有价值的建议，希望能为企业工会组织的建设提供参考和借鉴。

关键词：企业工会，凝聚力，吸引力，领导力，文化建设，参与度，服务能力，数字化转型正文：一、领导力企业工会领导人的能力是影响企业工会组织凝聚力和吸引力的重要因素。

企业工会的领导者应当具备强烈的责任感和企业发展战略的视野，能够为员工维护利益、促进企业和谐发展贡献自己的力量。

在领导力方面，企业工会应该注重从以下几个方面进行提升：1、加强自身意识，不断提升自身素质，能够领导工会组织利益维护和参与企业决策管理。

2、建立健全的领导层选举制度，实现领导层的由民主选举产生，使领导层更加公正、透明，体现员工的意愿，增强员工对工会的信任度。

3、定期进行工会领导层培训，加强工会组织的领导者的学习和提高，从而提高组织的组织能力、管理能力和影响力。

二、文化建设企业工会的文化建设是增强凝聚力、提升吸引力的重要因素。

企业工会应该注重建设一种积极向上、团结互助、奉献社会的组织文化，从而让员工感受到组织对员工的关爱和支持。

在文化建设方面，企业工会应该注重从以下几个方面进行提升：1、制定适合自身的企业工会文化发展方针，建立正向的、兼顾企业和工人利益的企业文化。

2、加强工会组织成员意识，强化共同性和使命感。

3、健全工会文化宣传体系，增强成员团结性，提高组织凝聚力。

三、参与度企业工会应该注重发挥各个工会成员的主体作用，增强各个成员的参与度，增强工会组织的凝聚力和吸引力。

在参与度方面，企业工会应该注重从以下几个方面进行提升：1、加强与企业、员工的沟通联系。

浅析工会在增强企业内部凝聚力方面应发挥的作用第一篇：浅析工会在增强企业内部凝聚力方面应发挥的作用浅析工会在增强企业内部凝聚力方面应发挥的作用在市场经济条件下,任何企业都要经历市场竞争的考验和风雨。

翻开许多成功企业的发展史，足可以证明：只有增强企业内部凝聚力，提升企业抵抗市场风险的能力，才是促使企业健康稳步发展的基础。

那么，作为工会组织在增强企业内部凝聚力方面应发挥哪些作用呢？这个问题已成为企业工会工作者们必须认真思考的重要课题。

下面笔者根据多年来在企业工会工作的实践，就这一问题谈点浅显看法。

首先，要在加强和改进企业思想政治工作上狠下功夫。

众所周知，增强企业内部凝聚力就是要加强企业全体人员的向心力和团结精神，思想政治工作是做人的工作的，人是生产力中最活跃的因素，要增强企业凝聚力，不加强思想政治工作无异于缘木求鱼，是绝对行不通的。

思想政治工作之所以要改进，就是因为原有的思想政治工作的方法和模式，在新的形势下，已显得太“虚”。

过去的思想政治工作由于时代所限，部分存在着教条和刻板的弊端，远离了现实。

在市场经济的今天，企业职工面临着分配拉开档次、竞争上岗等许多新的问题和矛盾，而这些又都是关系他们切身利益的大事，因而思想活跃，呈现多元化趋势是十分正常的。

改善思想政治工作就要正视这一现实，切切实实地解开他们思想上的疙瘩，实实在在地关心他们，认认真真地为他们排忧解难，通过崭新的思想政治工作方法，坚定职工们对企业必定走向成功和辉煌的理论信念。

在加强和改进思想政治工作方面，临沂矿业集团马坊煤矿工会做出了大量工作，并收到了良好的效果。

他们充分认识到企业面临的新形势和人在企业中的重要性，紧紧抓住理解人、启发人、关心人和激励人这四个环节，生动有力地开展工作，把思想政治工作“虚”功做实。

他们从关心职工的米袋子、菜篮子、钱匣子及职工的就餐、饮水、住房和职工子女上学等实际问题入手，为它们解决实际困难和问题，以真心、真情感化人，把思想政治工作做细做足做实，使之真正起到了凝聚职工的作用。

增强职工凝聚力，打造更好的工作团队增强职工凝聚力，打造更好的工作团队随着时代的发展，企业管理也在不断的变革和优化，人们对于工作的要求也随之提高。

2023年，企业的生产和管理将更加精细化和智能化，工作团队的凝聚力将成为企业核心竞争力的重要组成部分。

本文将从提高职工凝聚力、打造更好的工作团队、完善管理制度等方面探讨如何在未来的企业管理中增强职工凝聚力，打造更好的工作团队。

一、提高职工凝聚力职工凝聚力是企业生产力的重要基础，要想增强职工凝聚力，需要以下几点：1.营造人性化的管理模式未来的企业管理需要更加注重人性化的管理，构建一个平等、公正、和谐的企业文化。

在员工的工作生活中，应该始终保障员工的权益，以员工为中心，建立员工满意度制度，注重培养员工的责任感和归属感。

2.注重员工的发展与成长未来的企业管理应该注重员工的发展和成长。

对于优秀的员工，应该给予更多的培养和机会，让他们能够在公司内部成长，获取更好的职业发展前景。

注重员工的成长，就是在为公司的未来打基础。

3.科学、公正、公开的激励机制未来的企业管理需要建立科学、公正、公开的激励机制，通过合理的薪酬制度、奖励机制、晋升机制等，来鼓励员工积极工作、努力创新。

同时，进行人性化的激励管理，如员工生日礼物、员工亲情关怀等，给员工带来家的感觉。

二、打造更好的工作团队有高效的团队才能实现企业的全面发展和与竞争对手战胜。

未来的企业管理要有更好的团队建设，打造一个高效、协调、和谐的组织。

以下是打造更好的工作团队的方法：1.注重招聘人才卓越的公司离不开优秀的人才，要想打造高效的工作团队，要从人才引进开始着手。

在招聘人才方面，企业应该制定科学的人才招聘机制，注重线上线下多渠道招聘，保证招聘的人才符合企业文化的价值观。

2.注重培训教育招聘到符合企业文化的优秀人才后，要对员工进行专业的培训和教育，提高员工的工作技能和效率。

需要注意的是，个人技能和团队合作能力同样重要，要注重提高员工的沟通能力、合作能力，在平时工作中多进行团队协作。

如何提高工会组织的凝聚力和影响力，更好地维护职工权益？2023年，随着全球经济的发展，工会组织在维护职工权益方面的作用日益突显。

如何提高工会组织的凝聚力和影响力，保障职工利益，成为了每个工会组织的必修课。

一、强化组织管理，提升组织凝聚力凝聚力是一个团队或组织必备的精神动力，对于工会组织来说，凝聚力的强弱直接关系到维护职工权益的有效性和力度。

因此，工会组织需要加强对其组织管理的重视和完善，提升组织凝聚力。

具体措施如下：1.建立健全组织架构。

明确各部门职责和权限，建立分类推进管理模式，确保分工明确、运转高效。

2.加强人员选拔培训。

对于拥有管理能力和组织能力的骨干员工，采取逐级选拔、重点培养的方法，提高组织管理和维权服务水平。

3.建立激励机制。

将有效的组织管理和凝聚力体现在工资收入等激励措施中。

同时，适度保证工会人员的福利待遇，调动他们维护职工权益的积极性，提升组织凝聚力。

二、深化维权服务，提高工会组织的影响力除了凝聚力的提升，显然，职工权益由此而发挥的支持作用也十分重要。

因此，工会组织需要进一步加强其维权服务体系，为职工维权服务杯水车薪。

1.加强对职工权益的调查与研究。

对于职工面临的实际问题，进行调查研究，掌握其诉求和需求，作为服务的基础。

2.建立有效的维权服务机制。

对于职工的诉求，工会组织要及时给予答复和解决，为职工提供优质、高效的维权服务。

3.提高宣传教育质量。

通过加强职工培训、户外活动等形式，使职工及其家属了解劳动法律法规，增强他们的维权意识。

三、加强与企业的互动，提高工会组织的代表性工会组织作为职工权益维护的代表，必须不断加强与企业的互动，提高工会组织的代表性，使其最终真正代表职工的利益发声。

1.积极参与企业决策，加强沟通协调。

在企业发生重大决策时，工会要积极参与，充分发挥代表职工的作用，扭转无民意决策的风气。

2.代表职工行使供给侧改革的监督职责。

工会组织除了为企业提供服务之外，还有权代表职工对企业进行监督，维护职工的根本利益。

如何提高企业工会组织的凝聚力企业工会组织是为了维护劳动者的合法权益而设立的。

然而，在现实生活中，很多企业的工会组织相对薄弱，无法有效地发挥作用。

如何提高企业工会组织的凝聚力，成为了当前需要解决的问题。

本文将从以下三个方面进行探讨。

一、建立有效的组织架构要提高企业工会组织的凝聚力，首先要建立一个有效的组织架构。

组织架构决定了各个层级之间的权责和沟通方式，直接影响到工会组织的运作。

建立起科学的组织架构，既能有序的使各级工会组织之间相互配合，又能够更好地与企业管理层进行沟通交流，实现双方良性互动。

对于组织架构的建设，可以以实际情况为出发点，根据企业性质、规模和行业特点制定适合企业的组织架构。

一般而言，组织架构应包括领导班子、会员代表、基层工作委员会和专业委员会等，从而形成与企业管理层进行有效沟通的机制。

二、加强内部培训和活动开展要提高工会组织的凝聚力，就需要注意全员参与。

这就需要企业工会组织加强内部培训和活动开展，帮助会员更好地了解和认识企业、工会组织和权益保护的知识和技能，并且可以为组织带来更多的人才和资源。

内部培训可以采用多种方式进行，如集中式培训、讲座、研讨会和座谈会等，通过理论学习、经验分享和互动交流等方式来提高会员的意识和素质。

同时，可以组织一些生活、文化和体育活动，增强组织的凝聚力和共同感。

充分发挥工会组织在提高劳动者整体素质、促进企业和谐稳定方面的作用，有效聚集工会组织的力量。

三、积极争取更多的权益工会组织的存在是为了维护会员的合法权益，因此，如何有效争取会员的权益，是工会组织的重点任务。

要提高工会组织的凝聚力，就必须积极争取更多的权益，维护好会员利益。

争取权益的手段有很多，如谈判、协商、投诉、申诉和发起集体诉讼等。

在具体实践中，工会组织应合理运用这些手段，积极跟企业管理层协商，争取更多的福利待遇和权益保障。

在争取权益的过程中，还应加强与会员的沟通和交流，让他们更好地了解工会组织的工作,以及工会对会员权益的维护过程和维护成果。

浅谈工会如何提升职工凝聚力摘要：如何增强职工凝聚力已成为企业来说最为关注的问题之一工会在提升职工凝聚力方面有着其他组织无可比拟的优势。

现在就保障职工权益，企业搭建平台，创新劳动竞赛，做好维稳工作，优化文体活动五个方面浅谈一下工会如何提升职工凝聚力。

关键词：工会；职工凝聚力如今，随着社会的发展和进步，职工的思维和工作态度也发生了很大的改变，如何增强职工凝聚力已成为企业来说最为关注的问题之一，工会作为一个维护职工权益，职工信得过、靠得住的社会组织，因它的性质和在职工心中的地位，在提升职工凝聚力方面有着其他组织无可比拟的优势。

现在就从五个方面浅谈一下，工会如何提升职工凝聚力。

保障职工权益。

云冈热电公司工会结合“检修服务于运行，全厂服务于生产”理念，依托企业劳动争议调解委员会与人资部紧密配合，筑牢维护防线力促和谐劳动关系，保障职工的正常权益。

工会在年初召开职代会，听取谈论公司总经理工作报告、思想政治工作报告和职代会工作报告等专项工作报告。

在职代会期间，通过全年生产经营目标，根据职代会决议明确全年工作思路和工作重点。

签订《集体合同》、民主测评中层干部等，充分调动职工参与企业管理的积极性，落实职工代表的民主管理和民主监督权力。

积极实施厂务公开制度，增强办公透明度。

健全了公司、部门、班组三级厂务公开制度。

对事关职工利益的重大决策和重要事项都经职工代表会或各专门委员会讨论通过实施。

重点突出工会的维护职能，维护员工的合法权益，领导班子建设和党风廉政建设的问题以及员工竞争上岗、干部聘任、奖金发放标准等情况都利用公示栏、OA办公信息网及时公布，用公开化、透明化、信息化管理方式传达到公司每位员工，切实做到了员工“知厂清”、“管厂事”、“促厂兴”，努力使厂务公开工作成为企业与职工联系的纽带，化消化为积极，化被动为主动，引导员工同舟共济、同甘共苦。

企业搭建平台。

企业要为职工搭建成长的平台，包括：1、企业文化氛围。

2、公平的竞争环境。

关于增强员工凝聚力和向心力的思考
强大的凝聚力和向心力是衡量团队磕磕绊绊活动中成败关键因素。

凝聚力和向心力指
的是一个团队内部的关注、和睦、务实和投入，是为了实现团队任务目标而驱动的一种精神。

一个团队的凝聚力和向心力的强弱，决定着一个团队的整体素质和活力。

凝聚力和向心力可以通过营造良好的工作氛围、激励员工、实施团队建设和激励措施、实施双向沟通等多种方式来促进。

首先，为增强凝聚力和向心力，需要给予员工更多的尊重。

只有尊重员工，才能增加员工对企业的忠诚度，为团队营造出更加优越的工作气氛。

其次，企业需要建立以激励为主的管理模式，同时结合工作内容与职位职责，给予员工合
理的激励和奖励。

另外，要推动团队的凝聚力和向心力，可以定期开展团队建设活动，通
过多种具体形式，改善团队成员之间的从属与控制关系，促进员工因配合性和合作性而加
深对团队的归属感与认同感。

再者，实施双向沟通等活动，让员工能够有更多的自由表达，把帮助员工发挥自己潜力和显示自我价值等当成公司制度，以延长员工对公司的忠诚度。

总之，凝聚力和向心力是企业实现发展目标的重要前提。

为了增强员工的凝聚力和向
心力，企业需要给予员工足够的尊重，实施有效的激励措施，定期开展团队活动以及实施
双向沟通等活动，帮助员工真正发挥自己的潜力。

这很可能会有助于改善员工之间的关系，提升企业的整体形象，增强员工的凝聚力和向心力，以实现团队的共同目标。

企业工会工作计划如何增强员工的凝聚力和归属感2023年，企业工会是构建和谐劳动关系的重要组织。

它建立在员工自愿参加的基础上，承担着维护员工权益、提高员工福利、促进员工交流、加强员工培训等任务。

在完成这些工作的同时，企业工会也应该注重增强员工的凝聚力和归属感，为企业的可持续发展奠定良好的基础。

一、加强员工参与感，提高工会活动的吸引力企业工会应该注重体现员工的主体地位，通过设立员工代表会议、意见征集和反映渠道、组织员工参观学习等活动，积极听取员工意见和建议，增强员工的参与感。

同时，企业工会要制定具有吸引力的工会活动，如举办员工文化节、开展健康跑步、组织员工服务社区等活动，引导员工积极参与，既增强员工的身体素质，又增强员工的集体荣誉感和自豪感。

二、完善员工福利政策，建立起良好的工作环境企业工会应该以改善员工生产生活环境为重点，建立健全员工福利系统。

如提供员工住房、医疗保障、休闲娱乐、加班费等福利措施，使员工的生活得到确切保障。

同时，企业工会还应该协助企业实施职业健康、法律援助等福利措施，让员工有更多的安全感和稳定感。

三、积极宣传企业形象，增强员工的归属感和自豪感企业工会应该通过宣传校内精神文化、员工荣誉等形式，加强员工对企业的了解和认同。

如开展企业文化讲座、职工技能竞赛、宣传校园菁英等活动，让员工了解企业最新情况和动态，了解企业的使命和愿景，同时也让员工意识到自己的职位和作用，增强员工的自豪感和归属感。

四、拓宽员工通道，增强员工培训和学习机会企业工会应该加强与外部社会和行业领域的联系，建立成员培训体系，为员工提供更多的交流和学习机会。

如利用企业资源和人力资源优势，开展员工技能培训、学习交流、技能认证等活动，拓宽员工职业通道，提高员工自我价值和竞争力，增强员工的职场认同感和自我实现感。

五、建立员工议事汇报机制，建议员工代表在企业管理决策中发言企业工会作为员工代表，在企业管理层面中扮演着重要的角色。

在这个层面上，企业工会应该建立员工议事汇报机制，让员工代表在企业决策中发言，并反映员工的心声和需求。

关于增强企业凝聚力的几点思考摘要：近几年，重庆建工集团把握机遇，高速发展，已成为中国西部的建筑航母，并即将成为上市公司。

作为集团曾经的核心子公司之一的九建公司，近几年虽然也有一定的发展，但发展的速度未能跟上集团公司的整体步伐。

同其他优势子公司也存在较大的差距。

公司的品牌、社会影响力及美誉度呈现出弱化的趋势，企业内部凝聚力不强，员工对企业的认同度不高，相当部分人才流向集团内部发展好的公司和社会。

如何增强企业凝聚力，提高员工的士气，振奋员工的精神，打造一支奋发图强的高效率团队对重振九建公司至关重要，已成为公司当前政工工作的当务之急。

关键词：企业、凝聚力、增强措施、思考Abstract: in recent years, chongqing construction group grasp the opportunity, the high speed development, has become the construction in western China aircraft carriers, and will become the listed companies. As the core of the group once, subsidiary of nine built the company, although in recent years are also well, but the speed of development not kept pace with the whole group company pace. With other advantage there exist great gap subsidiary. The company’s brand, social influence and reputation present a weakening of trend, the enterprise internal cohesion is not strong, the staff of the enterprise identities is not high, a significant portion of the talent flow to the group’s internal development good company and societ y. How to enhance enterprise cohesive force, improve the morale of the employees, elevating the spirit of employees, work hard to build a high efficiency team of nine built to revive the company is vital, and has become the urgent matter of the political work.Keywords: enterprise, cohesion, strengthen measures, thinking前言：企业凝聚力，是一个企业具有的优良素质所形成的吸引力，是企业行为的基本标志，能有产生使内部员工充分发挥积极性、创造性及磁石般的吸引力。

关于工会在增强企业职工凝聚力方面的几点思考（共五则）第一篇：关于工会在增强企业职工凝聚力方面的几点思考关于工会在增强企业职工凝聚力方面的几点思考在当今市场经济条件下，无数的实事证明，企业发展的过程中，只有增强企业职工凝聚力，充分调动职工的积极性、主动性、创造性，提升企业抵抗市场风险的能力，才是促进企业健康稳步发展的基础。

那么，作为工会组织在增强企业职工凝聚力方面应发挥哪些作用呢？下面笔者根据多年来在企业工会工作的实践，就这一问题谈几点浅显看法。

一、在提高职工素质中发挥作用企业职工凝聚力的不断提高来源于企业的不断发展，企业的发展壮大会促进职工凝聚力的提高，同时，企业的发展还要靠职工的素质提高来实现，职工对提高素质、自我发展有着强烈的愿望。

根据笔者多年基层工作经验，职工因自身知识不适应本职工作、职工不满足现有岗位、职工为适应“一岗多能”、“岗位合并”等原因产生强烈的自我发展愿望。

职工发展愿望的实现，正是企业发展的可靠保障。

工会在抓职工素质教育工作中，努力构筑学习的平台，引导职工树立全新的学习理念，树立“学习为本”的思想。

阜新市汽车综合性能检测站工会通过开展创建学习型企业、学习型团队、争当知识型职工活动，营造学习氛围，调动学习积极性。

同时，积极落实职工教育培训的经费，解决班组的学习场所，建立健全轮训制度，提供轮岗实践锻炼的机会。

通过持续开展学劳模、争标兵、比贡献以及各种创优争先的竞赛活动，引导职工与时俱进，发挥创造才能，不断提高自身素质，做新型劳动者。

同时建立考核激励机制，对那些管理搞得好，学有成效，贡献突出的部门和个人，给予奖励和表彰，并作为人才使用的一项重要依据。

二、在提高职工主人翁意识中发挥作用这就要求企业的领导者必须真心实意地尊重群众，尊重企业中的每一个职工，相信他们有理想，有追求，有各自的特长和智慧，有创新精神，都是有所作为的人。

要尊重他们的人格，尊重他们的劳动，对其权益给予充分保障，并要求他们履行义务。

企业工会增强生命力提高凝聚力的对策思考摘要：工会是党领导下的工人阶级群众组织，在企业中拥有建设、维护、参与、教育四项职能。

分析了当前企业工会存在的问题，认为工会工作要渗透到企业的“中心”工作增强工会生命力，渗透到职工的“内心”，提高工会凝聚力。

关键词：企业工会生命力凝聚力0 引言企业发展是广大职工根本利益的可靠保障。

作为企业工会，要贯彻落实“三个代表”重要思想、科学发展观，充分发挥企业工会的职能，增强生命力，提高凝聚力，积极渗透到企业的生产、经营、管理的全过程，积极渗透到提高企业职工素质的需求中，最大限度地调动广大职工在改革发展中的积极性和创造性，提高企业的竞争实力，促进企业和职工的协调发展。

1 充分认识企业工会存在的问题1.1 认识不全面发展是企业的工作主题，但有少数干部和职工对企业发展和工会工作的关系认识模糊，片面地认为企业发展就是生产和经营，工会与企业发展关系不大，因此可有可无。

这种认识实质上只看到发展的表面，忽视了发展的整体和内涵。

发展不仅包括企业规模的扩大、竞争力的增强，而且包括企业整体素质的提高，包括提高企业经济效益、劳动生产率以及企业文化水平等等，是企业和职工协调发展的综合体现。

1.2 民主意识不深入少数单位领导不重视工会工作，民主监督、民主管理工作流于形式。

有的甚至独断专行，官僚主义严重，不尊重职工的主人翁地位，不善于吸纳职工的合理化建议和要求，压抑了职工的聪明才智和积极性、创造性，企业管理工作矛盾重重，职工心情不舒畅，致使企业缺乏凝聚力，影响和制约企业和职工的共同发展。

1.3 队伍建设不科学一个企业的成功与失败，不仅取决于市场的命运，还取决于管理水平。

目前尽管职工队伍整体水平有了一定提高。

但是仍然存在既多又少的突出矛盾，即企业冗员过多，真正精技术、会管理、善经营的人过少。

这无疑很难适应发展的需要。

因此要通过不断的学习，优胜劣汰，提高企业整体素质。

2 渗透到企业的“中心”工作增强工会生命力工会组织履行建设职能，不是替代企业行政组织管理经济活动，而是从工会的角度选准切入点，以特有的手段和方式积极渗透到企业的生产经营、改革发展的中心工作，解放生产力，保护生产力，推动生产力的发展。

工会增强凝聚力的发言稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！首先，我想向大家介绍一下我自己，我是本公司某某部门的员工，也是某某工会的一名干事。

今天我非常荣幸能够站在这里，和大家一起分享一些关于工会如何增强凝聚力的想法和观点。

作为一个工会的一员，我深知工会在企业中的重要性。

它不仅是员工的共同家园，也是维护员工权益、促进企业发展、加强员工凝聚力的重要组织。

但是，要使工会真正发挥作用，增强凝聚力，需要我们共同努力，需要我们每个人的理解、支持和参与。

一、建立良好的组织架构首先，我们需要建立一个良好的工会组织架构。

只有组织架构清晰、职责分工明确，才能保证工会的运作顺畅，发挥作用。

我们需要建立各级工会组织，确保每个部门、每个岗位都有代表，形成全员参与的格局。

同时，我们还需要建立专业化的工会组织，培养党员、干部等骨干力量，提高工会的专业化管理水平。

二、加强员工培训，提升凝聚力其次，我们需要加强员工培训，提升员工的凝聚力。

员工是企业的基石，他们的凝聚力决定了企业的发展和稳固。

通过开展各种形式的培训活动，可以增强员工的团队意识、责任意识和使命感，提高员工的专业素养和综合素质，增强员工的凝聚力和归属感。

同时，通过开展各种形式的员工活动，可以增强员工之间的交流和沟通，增进员工之间的友谊和信任，提升员工的凝聚力。

三、创新工会服务，关爱员工群体再次，我们需要创新工会服务，关爱员工群体，增强员工的凝聚力。

工会不仅仅是维护员工权益、推动企业发展的组织，更是关爱员工、服务员工的大家庭。

我们可以通过开展各种形式的关爱活动，帮助员工解决实际问题，增加员工福利，提高员工生活质量，增强员工的凝聚力。

同时，我们还可以通过建立健全的咨询、帮扶机制，帮助员工解决困难和矛盾，营造和谐的员工关系，增强员工的凝聚力。

四、加强与企业的沟通协调，促进共同发展最后，我们需要加强工会和企业的沟通协调，促进共同发展，增强员工的凝聚力。

工会是员工的代言人，也是企业的合作伙伴。

浅谈如何增强企业工会组织的凝聚力和吸引力随着市场的不断发展和竞争加剧，一个企业的生存和发展面临着更加严峻的考验，因此需要加强组织、提高凝聚力和吸引力，以更好地凝聚员工，推动企业发展。

企业工会组织作为企业中重要的社会组织，也需要不断增强凝聚力和吸引力。

本文将从以下几个方面进行探讨：一、加强工会组织的内部建设工会组织的凝聚力和吸引力的提升，首先要加强组织内部建设，树立组织的核心价值观念，明确工会组织的责任和使命感。

建立完善的工会章程和规范的工作程序，加强成员的培训和管理，完善工会干部队伍建设，形成一支忠诚、担当、实干的工会队伍。

二、加强与企业沟通和协调工会组织要加强与企业的沟通和协调，积极参与企业的决策和管理，为企业提供意见和建议。

加强工会组织与企业的配合，将工会组织与企业的工作有机结合起来，更好地服务于企业和员工。

三、提高职工的参与度工会组织要引导职工积极参与工会活动，增强职工的参与度，让职工真正感受到工会组织的服务和作用。

通过多样化的活动形式和内容，让职工真正愉悦、欣喜参与其中，并不断提高职工的组织觉悟和团结协作意识。

四、强化工会工作的针对性工会组织应根据企业特点和员工需求，加强工作的针对性。

对于不同的职工群体，开展不同形式的工会工作，为职工提供更多的福利、服务和法律咨询等支持。

通过发挥工会组织的职能作用，助推企业的长足发展。

五、加强工会组织创新工会组织要勇于开拓创新，加强对新时期新形势、新任务的研究和应对策略的制定。

不断扩大工会组织的社会影响力，使其成为职工群众和社会各界公认的工会组织。

综上所述，促进企业工会组织的凝聚力和吸引力的提升，需要工会组织自身从内部建设和与企业沟通协调两方面入手，同时要增加职工的参与度、加强工作的针对性和创新，实现工会组织与企业共同发展。

企业工会组织的提升，既是企业自身的需求，也是为了更好的服务员工，为了实现企业可持续发展的目标。

增强企业员工凝聚力的几点建议第一篇：增强企业员工凝聚力的几点建议关于增强企业员工凝聚力和初步推行企业文化的几点建议众所周知，假如一个企业人心涣散，其发展必不长久。

企业盛衰转换，根本在于文化！而企业文化建设的终极目的，我认为就是增强员工凝聚力。

那么，如何增强员工凝聚力呢？我觉得应该从收入、工作满意度、亲和力、员工保障心理、个人发展和人事考核等六个方面，以下是我个人的一些看法。

一、收入人是经济性动物。

因而，在人才流动过程中，经济因素必将占有很大比重。

收入的多少，不仅仅可以体现为物化的东西，更重要的是对个人价值某种程度上的肯定，从而实现员工自我满足感。

但是，纯粹的高收入，也许能暂时吸引人才，却未必能长久留住人才，关键还得看收入分配流程中的公正性、合理性和激励性。

有两家企业，A企业不分职位、工种，月薪统一定为3000，而B企业则按员工个人能力及所做贡献大小，将收入划分为若干档次，虽然最高者月薪不到2500，但从实现自我价值角度考虑，B企业比A企业更具有竞争优势，也更能获得有才干者的青睐。

所以，我的第一个观点：拉开收入档次，用量化的经济指标来衡量员工不同的能力和价值，在企业内部建立能力优先机制。

在工资分配中，我们还应防止收入硬化。

我比较反对那种一成不变的工资制度，而更倾向于按工作年限实行年薪递增制，让员工切实感到资历和在公司服务年限的增长和个人利益息息相关。

有个寓言，说的是猴子朝三暮四的故事。

总量对猴子来说并没有变化，但朝四暮三，群猴愤怒，朝三暮四，皆大欢喜。

我想，假如是朝二暮四，群猴肯定更加乐不可支。

将这种理论移植到工资分配中，必将产生极大的激励作用。

有时，纯粹量的增长确实能在员工心理造成泡沫式满足。

二、工作满意度工作满意度也即员工对工作的满意程度和认可程度。

如何提高工作满意度，是我们在实际人事管理工作中经常接触到的问题。

1、为员工创造一个优美、安静的办公和住宿环境。

舒适的办公环境和住宿不仅能提高员工工作效率，还能树立公司自身形象，激发员工的自豪感。

国企工会组织在增强职工凝聚力和幸福感的实践与思考摘要：国企建设与发展离不开广大职工的支持，企业工会作为职工代表的组织应该充分发挥先进的作用，以创新的方法来调动广大职工的工作积极性，不断地提升职工的凝聚力与幸福感，从而达到全心全意为企业服务的目标。

本文重点分析了国企工会增强职工凝聚力与幸福感的意义，以及具体的实践策略。

关键词：国企工会；凝聚力；幸福感；提升策略国企工会组织作为职工利益代表的组织，应该承担起为职工服务、为企业谋发展的双向工作。

工会组织应转变工作理念，不断地增强职工凝聚力与幸福感，以此为基础来调动广大职工的工作积极性，支持并带动企业的高效经营与发展。

一、国企工会增强职工凝聚力与幸福感的意义党的二十大会与对我国国企工会工作进行了全新的部署，国企工会组织从此面临着更为严峻的工作任务，其中增强职工的凝聚力与幸福感是一大工作目标。

通过增强国企职工的凝聚力与幸福感不仅是企业自身长远发展的需要，也是支持社会主义现代化建设的必备之举。

因为只有提升国企职工的凝聚力与幸福感，才能团结整个企业的职工，实现他们为企业的发展、国家的建设与繁荣自觉地努力奋斗，带着企业和国家赋予的神圣使命来践行各项任务，提高工作效率。

国企职工凝聚力与幸福感的提升建设是一种企业文化的建设，企业的发展需要一种良性文化氛围，凝聚力与幸福感就是最健康、最积极、最正面的文化价值观念，企业职工在一种积极的文化氛围中工作、生活、成长，才能最大程度地发挥自身的能量，创造更高的工作业绩。

二、国企工会组织在增强职工凝聚力和幸福感的策略1、以工会组织优势，高效融合企业业务企业经营与发展中，国有企业必须积极地务实以获得长远发展，在企业发展的同时也要注意增强职工凝聚力与幸福感，这其中就必须发挥工会组织的优势，高效融合企业业务，从而实现企业与职工的双向健康发展。

工会组织应立足于企业实况，搭建一个科学的组织管理程序，深化并拓展工会工作内容，以此来强化工会组织的建设，发挥工会组织对工会人员的引领与调动作用。

理论前沿与综合论坛185企业工会组织提升职工凝聚力和幸福感的实践与思考杜文凭（国网山东省电力公司莒县供电公司）摘要：作为企业单位来说，其日常管理中最重要的一项则是对如何提升职工幸福感。

为了充分调动职工工作的积极性，同时也为了职工较强的创新能力和创造力。

为了更好地提升企业经济效益，所有职工均严格按照规定履行自身义务和责任，为企业创造出更广阔的发展空间，进而才能使企业在管理方面更加规范化和高效化。

因此，让所有职工感受到自身重要性及对企业创造的价值，进而才能为企业经济的发展提供有效依据[1]。

企业工会组织在提升职工幸福感及凝聚力期间，积极听取职工的意见，最终由上层决策者讨论后决定，并作出有效的前瞻性预测，在企业的领导管理下带领职工不断完成目标。

关键词：企业工会；凝聚力；幸福感一、完善工会工作、建立组织体系、创造服务团队近年来，企业工会更多地关注和致力于服务型组织，尤其完善自身组织建设，坚持完善组织机构、建立组织制度、加强组织引领、发挥组织作用四个同时，同时也是将党组织和企业相连的重要桥梁。

在当前新形势的发展下，时刻认清工会工作的重要性，时刻维护职工权益，为职工谋福利，创价值，提供服务。

随着工会企业对职工的重视程度，其企业内部会定期开展职工的专业技术以及能力的培训，并完善系统管理制度，进而让职工的业务能力得到更大的发展空间。

举办文体活动，其开展形式可以依照走访、调研、交流、帮扶等方式进行，尤其注重职工的心理变化，并及时进行疏导安抚，了解职工的基本家庭情况，对存在一定困难的职工给予帮扶服务，顺应当前形势，紧跟党的步伐，全面创新，提升工会干部的综合素质以及服务的能力，进而才能为党的发展建设贡献一份力。

二、构建全方位的服务体系，切实提高基层工会服务能力对于电力企业而言，由于行业具有一定的特殊性质，高学历人才密集，企业相对封闭、离市区偏远、安全风险大，职工工作压力大。

针对上述问题，企业必须把关心关爱服务职工作为重点工作来抓，企业每季度召开职工座谈会，以问卷调查的形式征集职工诉求、掌握职工对工会的满意度，认真听取职工的个人建议和意见。

企业工会工作总结：积极促进职工参与管理，增强企业凝聚力2023年企业工会工作总结：积极促进职工参与管理，增强企业凝聚力作为企业的一支重要力量，职工在企业的发展中起着至关重要的作用。

恰恰因为如此，在工会工作中，促进职工参与管理和增强企业凝聚力是我们始终不渝的目标。

回顾过去的工会工作，我们做了哪些努力，取得了哪些成绩？新的一年，我们又该如何继续从这两个方面入手，把工会工作做得更好呢？一、积极促进职工参与管理企业的决策并不是少数人能够独断的，而需要大家的集思广益和参与。

在促进职工参与管理过程中，我们需要从以下方面入手。

1、推进工会代表大会制度改革工会代表大会作为职工在管理中的代表，应当在决策和监督方面发挥更大的作用。

在过去的一年中，我们推动了工会代表大会制度改革，使代表大会更加具有民主、科学、规范的特点。

改革的重点是强化代表大会的议事规范，增加代表大会的议事透明度，加强代表大会的议题履行情况考核。

2、完善职工议事机制为了让职工在工作过程中能够发表自己的意见和建议，我们将定期组织职工议事会，以满足职工在管理上的需求。

在议事会中，我们将充分听取职工代表的意见和建议，进而制定出更加符合职工实际利益的决策。

3、加快信息公开和传递职工无论是在工作还是在生活中，都需要了解和掌握一些信息。

在我们的工作中，我们将积极推进信息公开和传递。

特别是在企业重大决策方面，我们将及时公开信息，并邀请职工代表参与讨论和决策。

二、增强企业凝聚力凝聚力是保证企业发展的重要因素。

为了增强企业的凝聚力，我们需要从以下方面入手。

1、健全企业文化企业文化是企业生命力的重要保障。

我们致力于创建有奋斗精神、有人文关怀、有责任担当的企业文化。

在过去的一年中，我们积极推进企业文化建设，加强企业员工的培训，进一步加强公司与职工之间的沟通、协商和互动。

2、优化人才引进和培养机制人才是企业的核心竞争力。

我们将不断优化人才引进和培养机制，为员工提供更好的职业发展机会。

浅谈如何增强工会组织的凝聚力和吸引力工人阶级是推动生产力发展和社会进步的根本力量，是维护社会安定团结的基础。

工会是党联系职工群众的桥梁和纽带，是国家政权的重要社会支柱，是职工利益的代表者和维护者。

工会工作是党的工作的外延，在加强党的执政能力建设这一重大而紧迫的战略任务中，承担着特殊的历史使命和光荣职责。

那么，如何才能激发基层工会活力，尤其是在单位体制改革的进程中如何增强工会组织的凝聚力和吸引力呢？下面我结合工作实际谈谈个人的看法。

一、夯实自身基础是开展工会工作的首要任务工会基层组织是工会全部工作和战斗力的基础，是工会组织密切联系职工群众，开展工会各项工作的承载者、实践者；工会的各项工作任务都要通过工会基层组织来落实，工会的作用最终要通过工会基层组织来体现。

那么如何在单位加强基层工会组织建设，通过多年工作实践总结我们认为：第一，要建立健全组织。

如前所述，建立健全工会组织是我们开展一切工作的前提。

我们的做法是在部门、班组建立工会小组，形成自下而上多级别、多层次的单位工会组织，目前，由单位职工推选出的30名职工代表共分成3个小组，每个小组设组长1名。

注重发挥工会小组的作用，实现工会组织横到边、竖到底的网络构架。

第二，重点培养工会工作骨干力量。

积极与单位党支部协商，按照精干高效、德才兼备的标准，大力选拔那些年轻有为、热心工会工作、富有开拓创新精神的专业人才或复合人才充实到工会干部队伍中来，为新形势下开展工会工作提供良好的人才保证。

第三，注重体现单位工会的优势和特色，发挥好工会独立自主地开展工作的自主权，这样更有利于突出维护职能。

近年来，单位工会通过不断夯实基础工作、建立健全各项管理制度，逐步形成了一个任务明确、各负其责、自主高效、协调运转的科学组织领导体系，充分发挥了工会的各项职能，得到了职工的高度评价和一致认同，在单位内部形成了一个“努力工作、和谐生活”的工作、学习、生活氛围，为推动开放单位的改革、发展、稳定做出了积极贡献。