执行力-高级篇
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第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,一年又即将过去。
在这一年里,我深刻体会到了成长与进步的重要性,也感受到了挑战与机遇并存。
在此,我对过去一年的工作进行梳理和总结,以期在未来的日子里,能够更加明确自己的方向,不断提升自我。
二、工作回顾(一)工作成果1. 业务能力提升:在过去的一年里,我不断学习新知识,提升专业技能,使自己在业务领域取得了显著的进步。
通过参加各类培训和学习,我熟练掌握了公司业务流程,能够独立完成各项工作任务。
2. 团队协作:我积极参与团队协作,与同事共同完成各项任务。
在团队中,我发挥了积极作用,为团队的整体发展贡献了自己的力量。
3. 项目成果:在过去的一年里,我参与了多个项目,并在项目中发挥了关键作用。
通过努力,项目取得了良好的成果,为公司创造了显著的经济效益。
4. 客户满意度:在客户服务方面,我始终坚持以客户为中心,积极解决客户问题,提高了客户满意度。
(二)工作亮点1. 创新思维:在工作中,我不断尝试创新,提出了一系列改进措施,提高了工作效率。
2. 高效执行:我能够迅速响应工作需求,高效完成工作任务,确保了工作进度。
3. 沟通能力:我具备良好的沟通能力,能够与各部门、各层级人员进行有效沟通,确保信息畅通。
4. 学习能力:我始终保持学习的热情,不断提升自己的综合素质。
三、自我反思(一)优点1. 责任心强:我对待工作认真负责,始终以公司利益为重。
2. 执行力强:我能够迅速将工作计划付诸实践,确保工作目标的实现。
3. 团队精神:我具备良好的团队精神,能够与同事共同进步。
(二)不足1. 时间管理:在工作中,我有时会出现时间管理不当的情况,导致工作效率受到影响。
2. 创新能力:虽然我在创新方面取得了一定的成绩,但与优秀同事相比,仍有较大的提升空间。
3. 情绪管理:在面临压力和挑战时,我有时会出现情绪波动,需要进一步改善情绪管理能力。
四、未来规划(一)提升专业技能1. 深入学习业务知识,提高业务水平。
高层领导高效执行力中国第一堂关于团队执行力“训练”的课程,老板一个人的执行只是神话,团队执行力的提高才是关键!中国企业要想提高执行水平,必须在领导层面、管理层面、员工层面共同参与。
团队执行———如何让“羊群"变成“狼群"?◆为什么一个人是一条龙,变成群体却是一团糟呢?◆为什么公司做大后,所有的元老、中层都躺在功劳薄上睡大觉,再也没有了奋斗的精神。
◆为什么一个优秀的员工刚进入公司时充满斗志,而一段时间后,就变得平庸之极,怎么防止英才变庸才呢?◆您的中层是公司战略聚焦点燃的放大镜,还是把公司战略热量损耗掉的大气层呢?一、执行启蒙——打造优秀执行型人才1、执行型人才的三大标准第一是信守承诺;第二是结果导向;第三是永不言败。
2、失败执行力:(1)失败背后的意义成功=99%勤奋+1%灵感。
为什么高层不害怕失败而中层害怕失败呢?失败是提升执行能力的养料.(2)失败执行力的两大收获:从失败中获得“勇气”,从失败中获得“原则”。
3、结果与任务:(1)没有结果会怎样?——企业失去执行力。
(2)什么是任务,什么是结果?-—应付工作是任务,提供价值是结果.(3)如何做结果?--外包的方式,事实与数据,提出解决问题的方法。
4、客户价值(1)什么是客户价值?(2)客户价值有什么用?(3)如何提升追求客户价值的执行力?推崇:知道客户价值是执行的航标灯;体验:亲身体验,认可客户价值是执行航标灯;信仰:坚信客户价值是执行的航标灯。
二、执行的四十八字真经——把简单的道理执行透1、执行的八字方针:认真第一,聪明第二不认真与太过于聪明,是一个问题的两面。
聪明人一生都在想办法,想如何找到更好的办法超过对手,而不是通过认真做事超过对手。
2、执行的十六字原则:结果提前,自我退后,锁定目标,专注重复什么是不简单?能够把简单的事千百遍做对,就是不简单;什么是不容易?把大家公认的非常容易的事情认真地做好,就是不容易。
锁定目标,将能量和精力聚焦在一点上,目标一旦确定,一切归于简单。
狼性高级中层执行力唤起狼性!企业才能持续获胜!第一部分:狼性执行力的六大方针黑白分明----在是非对错之间建立一个明确的界限和标准什么与我们提倡是一致的, 那就会被鼓励,被表扬,被嘉奖!什么是与我们提倡不一致的,那就会被批评,被淘汰!谁是我们的敌人,谁是我们的战友,要分得一清二楚。
没有任何借口——完成所谓的任务是一个假象,企业不需要任务,企业需要一个好的结果好的结果是可以用来交换的对象,是有价值的事物。
而所谓的任务是拿来应付老板的,完成任务就是做了老板或上级交待的事,但没有达到老板或上级想要的成果。
千分之千的执行——凡是企业决定好的,那就要坚决执行,没有任何借口,我们只发出一种声音,那就是行动的声音。
执行力就是企业生存的能力,一旦一个行为已经决定了,我们就要千分之千的执行到底。
即使决定是错的,也必须执行坚决执行。
如果每一个人都发出不同的声音,那么对顾客是最大的伤害。
尊重客户——客户是用来被感动的,不是用来被搞定的如果你真想搞定客户,那么请你首先问问自己有没有自己搞定自己!!??只有给客户提供价值,才能获得忠诚的客户。
客户是我们的衣食父母,我们必须以客户为导向,对待客户只能用心用情,而不能用心情更不能用需招。
行动才是硬道理——管理不在于知而在于行很多机会都是在议而不决,决而不行中白白浪费的!有行动不一定有好结果,但不行动铁定不会有好结果。
团队第一——懂付出就有团队,没有付出就没有团队每个人都懂得付出的时候,团队的整体利益才能提高成果高于一切,责任重于泰山!第二部分:狼性高级中层的十大领导原则狼性原则之一:忍辱负重领导者必须懂得从小到大是一个对伟大原则的培育过程,要像一个母亲一样勇于付出和承担。
狼性原则之二:整体至上领导者最大的使命就是使员工听到公司强大的发展的声音背后也有自己的那一份。
狼性原则之三:自知之明领导者必须懂得专注于一点可以使自己成为这一领域的老虎。
狼性原则之四:顺水行舟领导者必须永远懂得是时势造英雄,而不是英雄造时势。
高层执行力—狼性团队:忍辱负重、整体至上、自知之明、顺水行舟、血浓于水、表里如一、知己知彼、原则之上、团队精神、持续基因。
四个准则:
你的职权基础是来自于上司的委托或使命,对上不要争权;
你是上司的代表,你的言行是一种职务行为每一句话代表的不是个人而是组织;
服从并坚决执行上司的决定(不论对与错):不要存在
上级错误这个想法,先做再沟通;
在职权范围内做事:(不要错位),在什么位置上做
什么事,在权利范围内做好本职工作。
战略——做正确事情的决定(在有限的时间,空间是利用
有限的资源做最赚钱的事
情)
策略——把事情做正确(政策、
制度)同时,公司从上到下
形成统一的执行文化氛围;人员——对执行层进行态度和能力的培训(想做不会做,会
做不想做)
危机是经营环境而非借口,危机并不都是有害的,危机过程中增长不是神话,危急中信念是动力之源,信念是持续发展的动力。
在危机中信心比黄金、货币更重要。
危机就是转机,在工作中,信念最重要,坚持就是胜利,遇到困难要有良好的心态,坚持、坚持再坚持。
提升执行力心得体会关于提升执行力心得体会五篇关于提升执行力心得体会五篇1这项工作怎么干,我该怎么办,具体怎么实施,路怎么走等等问题,都是我们在工作中经常遇到的问题。
遇到问题时心迷就会苦,心悟就自在,如何才能做到以无法为有法,以无限为有限,从容解决问题,出色完成上级交办的各项任务,提升执行力,我想我们需要锻炼个人综合素质,提升综合素质,当个人综合素质达到一定层次后,遇到问题,从容应对解决问题,你就不会心迷,就会心悟自在。
锻炼个人综合素质,提升执行力,从学习做起,学专业知识、学操作技能,学为人处事;怎么学呢?从书本学,从网络学,从单位老师身上学,从单位培训课、学术交流会上学,多读书、多搜索、多思考、多谦虚、多认真的学。
学以致用,在实践中还是会遇到这样那样的问题,多听领导和老师的指正,不断改进,多总结经验教训,多用心进步,一件件任务解决方式的积累,会锻炼你解决问题和处事的能力,能力是一个从量变到质变的过程,当你的能力达到炉火纯青的时候,有了一定高度,遇到问题,你就会积极解决问题,心就不会迷,就会从容面对,着力解决问题,处理完美,达到心悟就自在。
做一个真正聪明的人,就需要不断学习,不断实践进步,不断再学习,不断再实践进步,宝剑锋从磨砺出,聪明的你,赶快行动吧,相信自己,一切皆有可能。
关于提升执行力心得体会五篇2今天有幸聆听了香港联成国际教育集团李川的西点执行力的课程培训,一下午的时间一晃就过去了,听得心潮澎湃,受益匪浅。
首先他讲了人生的三部曲,一认识自己,二使用自己,三成就自己;如果能走好这三部那他的人生就是完美的,但是许多人就是不能正确的了解自己的,总是好高骛远,摆不正自己的位置,从而成就不了自己卓越的人生。
执行型人才的特质是什么:100%负责任。
何为责任:责任是一种职业精神,是做事的基本准则。
责任是立足之本,是生存之道。
责任,就是接受自己行为的正面和负面的后果,并在面对问题的时候敢于向前。
如果在工作中每一个人都能认真负责,把自己做的事负责到底,那这个科室的工作就是好的,就是完美的。
执行力心得体会范文(通用5篇)执行力心得体会1所谓“四个一”活动:(一)各级党政领导班子主要负责同志围绕提高执行力讲一堂课。
(二)开展一次提高执行力“大家谈”活动。
(三)面向管理或服务对象集中听取一次意见。
(四)领导干部以普通群众或一线工作人员身份体验一次服务。
现在我就活动其中一项内容“执行力”讲一讲体会。
第一,不能为失败找借口,要为成功去寻找方法。
具有高度执行力的人,总是通过解决各种问题来证明自己的工作能力,体现自己不凡的价值。
努力的去做好每一件自己应该做的事情,不要去为寻找借口而浪费时间。
第二,对待工作,要有高度的责任感。
没有责任感的干部不是一名好干部。
工作就意味着责任,在这个世界上,没有不需要承担责任的工作,每个人都肩负着责任,对工作、对家庭、对亲人、对朋友,我们都有自己的责任。
在工作中千万不要利用自己的功绩或手中的权力来掩饰错误,从而忘却自己应承担的责任。
第三,要有锲而不舍、奋斗不止的敬业精神。
我们对于任何一件工作,要么不做,要做就要有始有终,完美地将它做完,不到最后关头,绝不能轻言放弃,要一直不断地努力下去,才能取得最后的胜利。
第四,要开拓创新,灵活主动地做到服从。
服从的本质和核心就是在工作中去无条件的遵从上级的指示,是自动自发的服从,是自信的、主动的服从。
作为一名机关干部,应该明白自身的发展和团队的发展是一致的,只有在工作中懂得服从,才有圆满地成自己的任务,才会有所发展。
第五,结果导向,结果决定一切。
不要责怪领导太看重结果,任何事情都是讲出来是容易的,但要身体力行地把它做好,却不太容易。
作为机关干部要准确定位,要想体现自己的最大价值,必须要牢牢把握住一点,就是在任何情况下,都要不折不扣地,很好的去完成任务。
第六,要以饱满的热情主动完成工作,完美的执行。
要视自己的岗位为生命,要守住自己的岗位,珍惜自己的岗位,胜任自己的岗位。
工作要努力,要尽职尽责,无论自己的工作与期望相差多远,无论自己所从事的工作有多么的无聊、单调和乏味,我们能够做的只有努力工作,要对工作永远保持乐观的态度,态度决定行动,因为态度的`不同,同样的工作会干出不一样的效果。