计划流程管理知识汇总大全90

  • 格式:docx
  • 大小:10.05 KB
  • 文档页数:6

下载文档原格式

  / 6
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

工序操纵程序

1.目的

把阻碍工序质量的因素操纵在要求的范围内,使产品符合

标准及工艺要求。

2. 适用范围

半成品、成品组合及生产相关的所有工序

3. 工作要求

3.1 一般工序的操纵

3.1.1各工序操作人员、技术治理人员需经岗位培训和质量意识培

训,培训内容参见<<职员培训程序>>;各工序的验证人员需熟

悉验证内容的标准和技术规范。

3.1.2产品检验人员及关键工序操作人员必须培训考核合格

并持有QA或工程部批准的上岗证方可独立操作。

3.1.3下一道工序对上道工序同一工件的检验:

(1)各工序操作人员必须熟悉上道工序“操作指示”

所注明的操作位置、工序要求及注意事项。

(2)关于不能用仪器检验发觉的潜在性的基板外观焊接质

量、插件质量、导线的规整、壳料外观等问题进行目检操纵。

(3)作业员取到上工序流入本工位的工件后, 首先按

照上工序《操作指示》对上序的工件品质进行目测检验,发觉不

合格应直接退回上工序返工处理。

(4)因作业性质决定本工序无法对上工序品质实施目检的工

序,则依照本工位“操作指示”的要求用其它方式进行检测。3.1.4 自检:

(1)各工序操作人员必须领会并理解本工序的操作

内容,严格按照其要求操作。

(2)操作完毕,必须认真检查作业品质是否与“操作

指示”要求相符。

3.1.5各工序操作人员及产品检验人职员作前需对所用设备及工具进行

检查, 出现问题及时向主管反映。

3.1.6工程部设备技术人员需对各种设备或复杂工装夹具进行定期保

养,关键设备应有保养、维修记录。各工序使用的计量器具必须

经计量部门审核和工程部设备技术人员检定合格

3.1.7对生产使用的原料和辅助性物料需严格按<<分供方操纵及物料认

可程序>>的要求进行验证。对质量阻碍重大的辅助物料需工程

部试验认定后确立采购方向。

3.1.8工程部须制定“操作指示、工具表、辅料表、流程图(Flow

Chart )、排位图( Location Flow Chart )标准时刻。确定作业

标准,必要时用图片或代表性样品加以规定。检验工序需有”

QC日报表”、“基板目检日报表”。

3.1.9工序质量标准如需调整或变更,工程部应及时对工艺文件进行更

改,QA 对产品检验标准作相应的调整或更改按

“文件和资料操纵程序”进行。

3.1.10关于由于物料、临时设计更改等缘故引起的作业变更,

由工程PE、IE 随线指导。

3.2 关键工序的确定:

(1)对产品质量特性阻碍较大的工序。

(2)工艺上有专门要求,对下个环节有较大阻碍的工序。

(3)工艺复杂程度大,标准要求较高的工序。

(4)客户或售后服务中的质量信息反馈表明质量不稳定及不良品多

的工序。

3.2.1 关键工序的操纵:

(1)对关键工序配备技术熟练的操作员检定合格的设备、详细的

“操作指示” 。

(2)关键工序的人员更换需经工程部PE或IE书面批准。

(3)在实施内部工序质量审核时,重点审核关键工序。

(4)OQA巡检人员重点检查关键工序操纵点,并做“巡检日

报表”,将信息及时反馈到工程部或生产部。

(5)工程部PE对质量信息进行分析,提出处理意见给相关

部门,要求给予解决并反馈解决措施及结果;工程部IE 也要依照PE提供的分析结果,对工艺流程上的问题及时作出调整或更新标准。

(6)关键工序由工程部依照其设置原则确定,关键工序一旦

设置,即纳入工艺文件,其它部门不得随意取消或更改。

(7)无绳话机机板,成品测试位为关键工位,由工程配置校位样

机。样机须经工程部PE签字确认。PE每天须用样机校核测试仪器,每天 2 次,并做好记录,如发觉测试异常应及时解决,合

格后方可接着测机。测试位样机校位记录资料由PQC保管,保存

期为三个月。

(8)PQC按操作指导书测试,合格机作PASS标识,不合格

机用红色箭头纸或贴纸作不合格标记,并放入坏机箱。

3.3所有的检测工序必须配置检验指导书

(1)检验人员须通过培训和考核,熟悉相应的测试规范。

(2)检验员要确定检验产品和检验指导书是否一致。

(3)在线基板工艺检验员按检验指导书对基板作工艺检验,

合格基板在基板上作PASS标识,不合格基板用红色箭头纸或贴

纸作不合格处标识,并做好检验记录,放入标记明确的坏机待修

箱,并填写《QC日报表》。

(4)生产中一小时内如出现三台 (含三台) 以上同一不良或

五台(含五台)不同不良,PQC领班、组长应立即通知工

程技术人员处理。

3.3专门工序的确定

3.3.1通讯产品中的专门工序为:波峰焊系统

3.3.2专门工序的操纵:

(1)除以上关键工序的操纵要点,还具备以下要求:在专门工序

操纵上要通过操纵锡炉温度等要紧参数来保证产品质量,为此需

明确其操纵项目、目标值、执行者。

(2)专门工序操纵还必须运用统计图表作为操纵手段,具体

按《统计技术 -- 图表使用波峰焊系统指南》实施。

3.4目检检验操纵点的设置:

(1) 波峰焊系统;

(2) 插件板检;

(3)手焊板检;

(4)外观检验;