员工内部购买产品的福利优惠与管理规范标准[详]

一、目的
为了提高员工的工作积极性和满意度，增强企业凝聚力，特制定本制度。

二、适用范围
本制度适用于公司全体员工。

三、优惠内容
1. 商品优惠
（1）员工在公司指定合作商家购买商品时，可享受一定的折扣优惠。

（2）员工购买公司自产商品时，可享受5%的优惠。

2. 服务优惠
（1）员工在公司指定合作医院就诊，可享受一定的优惠政策。

（2）员工在公司指定合作旅行社预订旅游产品，可享受一定的折扣优惠。

3. 其他优惠
（1）员工生日当月，可享受公司食堂免费提供一份生日餐。

（2）员工结婚、生育、乔迁等喜庆事宜，公司给予一定的贺金。

四、优惠条件
1. 员工需持有有效的员工证。

2. 优惠活动仅限员工本人使用，不得转借他人。

3. 优惠活动不得与其他优惠活动同时享受。

五、优惠使用规定
1. 员工在使用优惠时，需出示员工证和有效优惠凭证。

2. 优惠活动结束后，优惠额度不予以退还。

3. 如发现员工违规使用优惠，公司将有权取消其优惠资格。

六、优惠活动的调整与终止
1. 公司可根据市场情况和自身需求，对优惠内容进行调整。

2. 如遇国家政策调整或特殊情况，公司有权终止优惠活动。

七、监督与考核
1. 公司人力资源部负责对优惠活动进行监督和管理。

2. 公司定期对员工优惠使用情况进行考核，确保优惠活动公平、公正、公开。

八、附则
1. 本制度由公司人力资源部负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，由公司人力资源部负责解释和修订。

内部员工优惠购买公司产品的有关规定第一篇：内部员工优惠购买公司产品的有关规定内部员工优惠购买公司产品的有关规定为了给员工的工作和生活带来更多的便利，同事激发员工努力工作、快乐生活，在保证该公司资金正常周转的前提下，公司决定：内部员工购买公司的产品，以成本价供员工优惠购买，并针对“内部员工优惠购买公司产品”项目作如下相关规定：一、员工优惠购买种类A 类：经申请符合购买条件被批准后，可以成本价购买公司产品，并一次性付完购买款；B 类：经申请符合购买条件被批准后，可以成本价购买公司产品，并签订协议按要求分期支付购买款。

二、预案够优惠购买的基本条件1、申请A 类优惠购买的员工必须是已转正的正式员工；2、申请B 类优惠购买的员工必须是转正后工作满一年以上的员工；三、审批原则及流程1、每年初拟定供员工优惠购买的产品数量、金额的审批每年度由财务部向总经理提交员工优惠购买公司产品的预测数量及总金额报告，总经理根据公司状况及资金周转情况进行审批，审批通过后执行。

2、员工将申购单以个人名义填写提交部门主管，部门主管根据优惠购买基本条件，审核无异后签字上报总经理审批，经批准后执行。

3、员工优惠购买公司产品项目中员工申请的审批在员工优惠购买公司产品申请的审批，同等条件下优先考虑优秀员工、骨干员工、老员工。

四、员工优惠购买流程提交→ 符合条件→ 产品确定→ → 提交→ 呈交→ 被批准→ → 提交→ ←最终业务部（提交订单）财务部（收款，B 类的签订分期付款协议）总经理（审批）生产部（根据订单生产）员工（领取产品）主管（审核签字）员工（根据所选产品填写申购单并注明付款计划）业务部（指导申购员工选定产品）人事部（审核基本条件）员工（口头申请）第二篇：关于内部员工购买公司产品的规范报告关于内部员工购买公司产品的报告——经销一处根据目前市场开发反馈情况，出现公司员工以内部价采购产品然后自行销售的情况，此情况一是破坏了公司现行价格体系，使公司成本这个商业秘密外泄，另外也扰乱了正常的市场开发。

服装有限公司员工内部购买成衣的福利优惠与管理规范1.目的：增加员工福利、并统一规范员工内部购买行为，预防违规行为发生；2.范围：本规定适用于本公司全体员工内部购买成衣的管理；3.职责：各部门主管、经理负责落实员工内部购买成衣的审批、管理、监督，避免违规行为的发生；4.规范细则4.1. 申请程序4.1.1.由申请购买成衣的员工填写《员工内购申请表》，由部门主管找商品部确认正常售价并审批、由经理签署后方可执行；4.1.2.员工持审批后的《员工内部购买成衣申请表》去财务部交钱；4.1.3.财务收钱、登记入帐后，发送《员工内部购买成衣申请表》扫描电子档至仓储物流部申请调取商品成衣；4.1.4.仓储物流部凭《员工内部购买成衣申请表》去仓库调取商品成衣，记帐消库存并安排送至财务部；4.1.5.财务部通知员工去领取衣服，并在登记表上签名确认签收；4.2.福利优惠措施4.2.1.公司内部员工按正常售价的6折购买；4.2.2.降价促销、聚划算活动款待恢复正常售价后才可申请购买；4.2.3.清仓款已经是亏本卖，不提供任何优惠措施；4.2.4.每人每个月限购5件；4.3.限制与违规4.3.1.内部员工购买成衣的优惠实施对象仅限员工本人、父母、配偶、同学、朋友、子女等；4.3.2.员工不得借内购优惠进行代购赢利等欺瞒行为，发现违规后按原价补回差价；4.3.3.员工不得利用工作关系与厂家联系，以进价（包括其他优惠）直接从厂家处购买成衣；4.3.4.员工不得以任何形式接受供应商的请客或礼品；4.3.5.内部员工相互串通谋取私利的，一经发现，双方责任人按吊牌价补齐货款，并辞退；4.4.附件4.4.1.《员工内部购买成衣申请表》，见下页：服装有限公司员工内部购买成衣申请表姓名：部门：款号颜色尺码数量商城价员工价金额合计：员工与购买人关系：□本人□父母□夫妻□子女□朋友□同学□其他部门主管审核：部门经理签署：财务部经手人：---------------爱护环境---请节约用纸---沿此线剪开---留给其他同事使用--------------服装有限公司员工内部购买成衣申请表姓名：部门：款号颜色尺码数量商城价员工价金额合计：员工与购买人关系：□本人□父母□夫妻□子女□朋友□同学□其他部门主管审核：部门经理签署：财务部经手人：。

2020年公司员工内购管理规定
公司为员工提供内部购物优惠的福利待遇，由于员工当月以进价购买东西，销售系统无法操作，给各部门工作带来不必要的麻烦，为了相关部门更好操作，经公司商讨之后做如下管理规定：
员工当月在门店购买商品（奶粉、纸尿裤除外）享有：
1、消费满100元，使用10元内购券；消费满200元，使用20元内购券；
2、消费满300元，使用30元内购券；消费满400元，使用40元内购券；
3、消费满500元，使用50元内购券；生日当月最高使用内购券额度为100元。

人力资源部
2020年9月27日。

家具寝具床垫品牌公司内部员工内购优惠政策管理方案
一、适用范围:本规定适用于品牌产品营销中心各商场和家装部。

二、公司员工本人订购品牌产品自用,则可享受产品6折,百货类产
品6.5折，非品牌类产品8折之优惠；家庭装修则享受辅材8折,设计、管理费减半之优惠；也可参加商场相关促销活动。

三、公司员工之直系亲属订购品牌产品自用,则可享受产品7折,衣
柜6.5折,百货类产品7.5折，非品牌类产品8.5折之优惠；家庭装修享受辅材8.5折,设计、管理费减半之优惠；也可参加商场相关促销活动。

四、公司员工之非直系亲属以及同学、好友订购品牌产品自用, 则
可享受产品、百货类产品8折,衣柜7折,非品牌类产品9折之优惠；家庭装修享受辅材9折,设计、管理费减半之优惠；也可参加商场相关促销活动。

五、已离职(需属正常离职)的原公司员工无论自购或介绍亲朋好友
订购品牌产品,享受折扣优惠同第四项。

六、上述情况均需员工提出书面或口头申请,经公司核实无误方可享
受。

任何人不得弄虚作假、假公济私、否则,公司将参照《奖罚制度》予以处罚。

第一章总则第一条为规范公司员工内购福利管理，提高员工福利待遇，增强员工归属感和满意度，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、合同工和劳务派遣员工。

第三条员工内购福利应遵循自愿原则，不得强迫员工购买，确保员工合法权益。

第二章内购福利种类及标准第四条内购福利种类：1. 产品优惠：公司为员工提供一定比例的产品优惠，包括但不限于公司产品、合作伙伴产品等。

2. 优惠券：公司定期发放优惠券，员工可凭券在公司指定店铺或线上平台购买商品。

3. 积分兑换：公司设立积分兑换制度，员工可通过工作表现、绩效考核等方式获得积分，积分可用于兑换商品或服务。

4. 线上购物平台：公司为员工提供专属线上购物平台，享受优惠价格和便捷的购物体验。

5. 节日福利：公司在重要节日为员工发放节日礼品或购物卡。

第五条内购福利标准：1. 产品优惠：公司产品优惠幅度为10%-30%，合作伙伴产品优惠幅度为5%-15%。

2. 优惠券：优惠券面值根据活动时间、商品种类等因素确定，最高面值不超过500元。

3. 积分兑换：积分兑换比例为1积分兑换1元，兑换商品或服务范围由公司指定。

4. 线上购物平台：平台商品价格低于市场价，并提供限时折扣、满减优惠等促销活动。

5. 节日福利：根据公司实际情况，节日福利金额一般在100-500元之间。

第三章内购福利发放与管理第六条内购福利发放：1. 公司定期组织内购活动，活动信息通过内部公告、邮件等方式通知员工。

2. 员工在活动期间可自行选择购买商品或服务，购买金额不超过规定标准。

3. 员工购买商品或服务后，需在规定时间内完成支付，逾期未支付者视为放弃。

第七条内购福利管理：1. 公司设立专门的内购福利管理部门，负责内购活动的策划、组织和实施。

2. 内购福利管理部门需制定详细的活动方案，明确活动时间、商品种类、优惠幅度等。

3. 内购福利管理部门需定期对内购活动进行总结，分析活动效果，为今后活动提供参考。

第一章总则第一条为规范企业内部购物行为，维护企业利益，保障员工合法权益，提高员工福利待遇，特制定本制度。

第二条本制度适用于本企业全体员工，包括正式员工、合同工、临时工等。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保员工内部购物活动有序进行。

第二章购物范围与条件第四条员工内部购物范围包括但不限于以下商品：（一）日常生活用品；（二）办公用品；（三）企业自产产品；（四）企业合作伙伴提供的商品；（五）其他经企业认可的商品。

第五条员工内部购物条件：（一）具备企业员工身份；（二）遵守国家法律法规和企业规章制度；（三）具备良好的职业道德和诚信品质；（四）具备正常工作能力。

第三章购物流程第六条员工内部购物流程如下：（一）员工根据实际需求，向所在部门负责人提出购物申请；（二）部门负责人审核购物申请，确认无误后报企业采购部门；（三）企业采购部门根据市场行情和供应商情况，确定采购方案；（四）企业采购部门与供应商签订采购合同，明确采购数量、价格、质量、交货时间等；（五）供应商按照合同约定，将商品送至企业指定地点；（六）员工在规定时间内领取商品，并签字确认；（七）企业财务部门按照合同约定，支付供应商货款。

第四章购物纪律与监督第七条员工内部购物应遵守以下纪律：（一）严禁以职务之便谋取私利；（二）严禁虚报冒领、侵占企业财产；（三）严禁收受贿赂、泄露商业秘密；（四）严禁利用内部购物制度进行不正当竞争。

第八条企业设立内部购物监督小组，负责监督内部购物活动的合规性。

监督小组成员由企业领导、人力资源部门、财务部门等组成。

第九条监督小组对内部购物活动进行定期检查，发现问题及时处理，对违规行为予以通报批评，情节严重的，追究相关责任。

第五章附则第十条本制度由企业人力资源部门负责解释。

第十一条本制度自发布之日起施行。

第十二条本制度如有未尽事宜，由企业根据实际情况予以补充和完善。

第一章总则第一条为提高员工满意度，增强员工对公司的归属感，激发员工工作积极性，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体正式员工，旨在规范员工内购福利的管理，确保福利分配的公平、合理。

第三条本制度遵循以下原则：1. 公平公正原则：内购福利分配公平，不偏袒任何个人或部门；2. 透明公开原则：内购福利制度公开透明，员工有权了解相关情况；3. 适度原则：内购福利在确保员工权益的前提下，控制福利成本。

第二章内购福利范围第四条内购福利主要包括以下内容：1. 商品优惠：公司合作供应商提供的商品折扣；2. 服务优惠：公司合作服务提供商提供的优惠服务；3. 旅游活动：公司组织的国内外旅游活动；4. 健康体检：公司提供的免费或优惠健康体检；5. 培训课程：公司提供的免费或优惠培训课程。

第三章内购福利申请与审批第五条员工内购福利申请流程如下：1. 员工根据自身需求，向所在部门提出内购福利申请；2. 部门负责人审核申请，对符合规定的申请予以批准；3. 人力资源部汇总各部门申请，进行统一审批；4. 审批通过后，人力资源部通知员工领取福利。

第六条内购福利审批权限如下：1. 每项内购福利的审批权限由人力资源部负责；2. 特殊情况，经公司领导批准，可放宽审批权限。

第四章内购福利发放与监督第七条内购福利发放方式如下：1. 商品优惠：员工可持内购券至指定商家购买；2. 服务优惠：员工可持内购券至指定服务提供商享受优惠；3. 旅游活动：员工按报名顺序参与公司组织的旅游活动；4. 健康体检：员工按报名顺序参与公司组织的免费或优惠健康体检；5. 培训课程：员工按报名顺序参与公司提供的免费或优惠培训课程。

第八条内购福利发放监督：1. 人力资源部负责监督内购福利的发放情况；2. 员工有权对内购福利发放情况进行监督，发现问题可向人力资源部反映。

第五章附则第九条本制度由人力资源部负责解释。

第十条本制度自发布之日起执行。

第十一条本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以调整。

第一章总则第一条为满足公司员工对商品的需求，提高员工福利待遇，促进员工之间的交流与合作，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体正式员工，包括管理人员、技术人员和一般员工。

第三条本制度旨在规范员工内部内购活动，确保活动的公平、公正、公开，维护公司利益和员工权益。

第二章内购活动组织与管理第四条内购活动由人力资源部负责策划、组织和实施。

第五条内购活动周期为一年，具体活动时间、形式和内容由人力资源部根据公司实际情况和员工需求确定。

第六条内购活动商品由公司指定供应商提供，保证商品质量、价格合理，并符合国家相关法律法规。

第七条内购活动商品种类包括但不限于生活用品、家电、食品、服饰等。

第八条内购活动采用线上线下相结合的方式进行，线上通过公司内部平台发布商品信息和购买流程，线下设立内购点供员工现场选购。

第三章内购活动参与资格与流程第九条公司全体正式员工均有资格参与内购活动。

第十条参与内购活动的员工需遵守以下流程：1. 预订：员工在公司内部平台或内购点预订所需商品，预订时需提供个人信息。

2. 缴费：员工按照预订商品的价格进行缴费，可采用现金、转账等方式。

3. 提货：员工在规定时间内到指定地点领取预订的商品。

4. 退换货：如遇商品质量问题或员工对商品不满意，可在规定时间内申请退换货。

第四章内购活动纪律与监督第十一条员工参与内购活动需遵守以下纪律：1. 不得利用内购活动谋取不正当利益。

2. 不得泄露内购活动商品信息。

3. 不得参与内购活动作弊、串通等违规行为。

第十二条公司设立内购活动监督小组，负责监督内购活动的公正、公平、公开。

第五章附则第十三条本制度由人力资源部负责解释。

第十四条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。

第十五条本制度如需修改，经公司领导批准后重新发布。

第一章总则第一条为规范公司员工购买折扣商品的管理，提高员工福利待遇，激发员工工作积极性，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、合同制员工及临时工。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保员工在享受折扣优惠的同时，不影响公司利益和正常经营秩序。

第二章折扣商品范围第四条折扣商品包括但不限于公司自产产品、合作伙伴提供的产品及公司认可的第三方产品。

第五条折扣商品的价格应低于市场同类商品价格，且不得低于成本价。

第六条折扣商品的品质应符合国家标准，确保员工使用安全、放心。

第三章折扣政策第七条折扣幅度根据商品类型、市场行情及公司实际情况综合确定，原则上不得低于10%。

第八条折扣商品购买方式分为线上和线下两种：（一）线上购买：员工可通过公司指定的电商平台购买折扣商品，享受折扣优惠。

（二）线下购买：员工可持公司发放的折扣券或折扣卡至指定门店购买折扣商品。

第九条折扣券或折扣卡由公司统一发放，有效期为一年，过期作废。

第十条折扣券或折扣卡仅限员工本人使用，不得转借、转卖。

第四章折扣商品购买流程第十一条员工购买折扣商品前，应先了解商品信息、折扣幅度及使用规则。

第十二条员工线上购买折扣商品时，应按照以下流程操作：（一）登录公司指定的电商平台；（二）选择所需折扣商品；（三）填写个人信息及收货地址；（四）提交订单并支付。

第十三条员工线下购买折扣商品时，应按照以下流程操作：（一）持折扣券或折扣卡至指定门店；（二）选择所需折扣商品；（三）出示折扣券或折扣卡，享受折扣优惠；（四）结账。

第五章监督与管理第十四条公司设立专门的折扣商品管理部门，负责折扣商品的管理、监督及审核工作。

第十五条折扣商品管理部门应定期检查折扣商品的品质、价格及库存情况，确保员工权益。

第十六条公司对违反本制度的行为，将予以严肃处理，包括但不限于警告、罚款、解除劳动合同等。

第六章附则第十七条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十八条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。