员工福利管理规定标准化
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企业员工薪酬福利管理制度范本一、总则本制度是为了规范和完善企业员工薪酬福利管理,确保员工薪酬福利的公平、合理和可持续发展。
本制度适用于企业所有员工,包括正式员工、合同制员工和临时员工等。
二、薪酬管理1. 薪酬体系(1)制定科学合理的薪酬体系,根据员工的工作职责、绩效和市场薪酬水平确定薪酬水平。
(2)薪酬分为基本工资、绩效工资和奖金等,其中,基本工资按照员工岗位和工作年限确定,绩效工资按照员工的绩效表现进行评定,奖金根据员工的突出贡献和成果进行分配。
2. 薪酬调整(1)每年一次的薪酬调整根据企业经营状况、市场薪酬水平和员工绩效情况综合考虑,确保调整幅度合理。
(2)员工晋升或岗位调整时,薪酬应根据新岗位的要求和市场薪酬进行适当调整。
3. 薪酬发放(1)薪酬发放按月结算,员工工资应准确无误地发放到个人银行账户。
(2)对于绩效工资和奖金,根据评定结果及时发放,并将工资明细和发放方式通知员工。
三、福利管理1. 社会保险和公积金(1)依法为员工缴纳社会保险和公积金,保障员工的医疗、养老和住房基础福利。
(2)员工有职工权益和权益相关问题,可向企业人力资源部门咨询,了解并享受相应的社会保险和公积金福利。
2. 带薪休假(1)员工在符合公司相关规定的条件下,享受带薪年假、带薪病假等假期福利。
(2)员工应提前向上级汇报请假原因和时间,并通过假勤系统进行请假事宜的办理。
3. 健康保障(1)为员工提供健康检查和健康咨询服务,保障员工身心健康。
(2)对生育员工提供合理的产假和生育津贴,并提供相关育儿服务和支持。
4. 职业发展(1)制定和实施员工培训计划,提供机会和资源,帮助员工提升职业素质和技能。
(2)根据员工绩效、能力和岗位需求,制定个人职业发展规划,并提供晋升通道和机会。
5. 节日福利和年终奖励(1)按照国家法定节假日安排放假,对于需要连续工作的员工给予相应的补偿或调休。
(2)每年底根据员工的工作表现和企业经营状况,发放相应的年终奖励,以激发员工的积极性和工作动力。
全套薪酬福利管理制度一、总则为了规范企业的薪酬福利管理,提高员工的薪酬福利待遇,激励员工的工作积极性和创造力,特制定本制度。
二、薪酬管理1. 薪酬构成(1)基本工资:根据员工的工作岗位及工作性质确定,按月发放。
(2)绩效工资:根据员工的工作表现,评定其绩效并奖励。
(3)津贴补贴:根据员工的工作需要或特殊情况给予相应的津贴补贴。
2. 薪酬调整(1)年度调薪:根据企业的经营状况和员工的工作表现,每年进行一次薪酬调整。
(2)晋升加薪:员工晋升或转岗后,根据新岗位薪酬水平进行相应的薪酬调整。
3. 薪酬福利保密企业将员工的薪酬福利信息视为保密信息,不得泄露给其他员工或外部人员。
三、福利管理1. 社会保险企业依法为员工购买五险一金,并按规定及时缴纳。
2. 医疗保险(1)企业为员工购买医疗保险,报销员工在医院就诊的医疗费用。
(2)企业设立医疗保健基金,为员工提供特殊治疗费用报销。
3. 住房公积金企业为员工缴纳住房公积金,帮助员工解决住房问题。
4. 带薪休假(1)年休假:员工享有带薪年休假,具体规定按照国家法律规定执行。
(2)病假:员工生病需要请假时,企业给予带薪病假。
5. 节日福利企业为员工提供节日礼品或福利,增强员工的节日氛围。
6. 员工培训企业为员工提供各类培训机会,提升员工的综合素质和专业技能。
四、奖惩管理1. 奖励机制(1)先进员工奖:企业根据员工的工作表现,评选年度先进员工,并给予奖金或奖品。
(2)优秀团队奖:对工作表现突出的团队给予奖励,激励团队协作。
2. 惩罚机制(1)违纪处罚:对严重违纪行为的员工,进行相应的处罚。
(2)质量问题处罚:对引起质量问题的员工,进行相应的处罚措施。
五、绩效考核1. 考核内容(1)工作态度:包括工作认真负责、团队合作等方面。
(2)工作业绩:根据员工的工作表现、完成情况等评定。
2. 考核周期(1)年度考核:每年进行一次员工的绩效考核。
(2)季度考核:每季度进行一次员工的临时考核,作为年度考核的参考依据。
为进一步规范企业基础管理,使办公用品、低值易耗品、劳保用品及员工福利的管理合理化、标准化,严格控制“三品一福利"的采购和使用,保障不正常的办公和工作秩序,避免铺张浪费,力争勤俭节约,根据公司实际情况,特制定本管理制度。
一、“三品一福利"的分类:三品一福利是指:办公用品、低值易耗品、劳保用品及员工福利。
办公用品:笔、纸张、胶水、印台、胶带、大头针、图钉、笔计本、标签、信纸、橡皮擦、钉书针、剪刀、订书机、打孔机、电池、工作证、碎纸机、考勤机、电脑配件、各类电子存储设备(U盘、移动硬盘)……低值易耗品:拖把、笤帚、毛巾、铁簸箕、刷子……劳保用品:工作服、工作鞋、特殊岗位专用防护器械……员工福利:季度洗化福利、妇女节福利、中秋节福利、春节福利……二、管理要求:1、非消耗类的办公用品的领用,必须以旧品替换新品。
2、个人使用的非消耗类文具因工作岗位出现变动时,需进行交接,如有故障或损坏,应以旧品换新品,如遗失应由个人或部门赔偿或自购。
3、设立“三品一福利发放记录表”,由人力资源部统一保管,物品领用时分别登记,并掌握领用情况。
4、公司发放的物品均为公共财产,严禁占为己有.5、新进人员入职时由各单位提出物品申请向人力资源部申请购置,人员离职时,应将剩余物品一并交原所在部门.6、日常办公文件的打印、复印、外印等由人力资源部统一管理,设立台帐,做好记录,月底汇总分摊费用。
7、各部门领用物品需根据预算和使用标准办理登记手续.三、管理流程:1、本办法所称办公用品、低值易耗品、劳保用品及员工福利指公司内所有需要消耗的此类物品,均纳入统筹管理范畴。
2、办公用品、员工福利由人力资源部统一实施采购及管理,公司各部门配合人力资源部制定本部门此类物品的使用标准,报人力资源部审批;低值易耗品、劳保用品由供应部统一实施采购,并实行入库管理,相关要求及标准由供应部、物流部负责制定。
3、办公用品、劳保用品、员工福利的管理:(1)公司各部门根据本部门需要,每月25日前提报下月采购计划(注明采购物资名称、规格、数量、用途、需要时间等)。
员工待遇及管理规章制度一、员工待遇1. 薪酬待遇公司将根据员工的工作表现和贡献,设定合理的薪资标准,并根据市场情况进行适当调整。
薪资标准一经确定,将通过正式文件形式公布,并不得随意变更。
2. 福利待遇公司提供完善的福利待遇,包括五险一金、年终奖金、节日福利、员工体检等。
公司将不定期举办员工活动,强化企业文化,提高员工凝聚力。
3. 假期制度公司将根据国家规定,确保员工享有法定假期,并根据员工工龄和职务设立相应的带薪年假和病假。
员工可根据自身需求进行带薪休假,但需提前向公司提出请假申请,并获得公司批准。
4. 培训发展公司将定期进行员工培训,提升员工的专业技能和职业素养。
员工可根据个人发展需求提出培训申请,公司将根据实际情况逐步实施。
5. 员工关怀公司将建立员工关怀体系,关注员工的生活和工作情况,及时解决员工的问题和困难。
公司将组织员工参加各种康体活动,提升员工的身心健康。
6. 安全保障公司将提供良好的办公环境和安全设施,确保员工的人身安全和财产安全。
公司将建立应急预案,处理突发事件,保障员工的安全和权益。
二、管理规章制度1. 入职培训新员工入职后将接受公司统一的培训,了解公司的组织结构、企业文化、规章制度等,并熟悉自己的工作职责和工作环境。
通过培训,新员工将能够更快地适应工作并胜任自己的工作岗位。
2. 工作规范公司将制定工作制度和流程,明确员工的工作职责和工作要求,确保员工按规定的时间和标准完成工作任务。
公司将建立绩效考核制度,对员工的工作进行定期评估,激励员工努力工作、提高绩效。
3. 纪律管理公司将建立严格的纪律管理制度,规范员工的行为举止。
公司将设立行为规范和奖惩制度,对违反公司规定的员工进行严肃处理,并对表现突出的员工给予适当奖励。
4. 绩效奖惩公司将实行绩效奖惩制度,对表现优秀的员工给予奖励,提高员工的工作积极性和绩效。
对低绩效或表现差的员工采取相应的惩罚措施,促使员工提高工作水平。
5. 职业发展公司将建立职业发展规划,鼓励员工在工作中不断学习和成长,提高岗位技能和管理水平。
员工福利管理制度概述员工福利管理制度是企业为了提升员工生活质量、确保员工身心健康、激发员工工作积极性和创造力而设计的一系列措施和政策的总称。
良好的员工福利管理制度不仅可以提高员工的工作满意度和忠诚度,还能促进企业的稳定发展。
在当今竞争激烈的商业环境中,建立完善的员工福利管理制度已成为企业发展的需要。
员工福利内容薪资福利1.为员工提供有竞争力的薪资水平,确保其在市场上具备竞争力。
2.设立奖金制度,激励员工的工作表现和创新能力。
健康福利1.提供全面的医疗保险和健康福利计划,保障员工身体健康。
2.定期组织健康体检,预防疾病,保持员工健康状态。
工作环境福利1.营造舒适、安全、温馨的工作环境,提高员工的工作效率。
2.注重工作生活平衡,提供弹性工作时间和远程办公选项。
职业发展福利1.提供培训和学习机会,帮助员工提升职业技能。
2.制定晋升机制,激励员工在岗位中不断发展和进步。
管理制度审核与调整1.定期对员工福利管理制度进行审核,以确保其符合公司战略目标和员工需求。
2.针对员工反馈意见,适时对制度进行调整和优化。
沟通与推广1.积极开展员工福利政策宣传和培训,让员工全面了解福利制度内容及相关政策。
2.加强部门与员工之间的沟通和反馈机制,确保政策的有效执行和员工满意度。
绩效评估1.建立绩效评估机制,将员工福利制度的执行情况纳入绩效考核范围。
2.根据员工绩效评估结果,调整相应福利政策,激励员工持续提高工作表现。
结语员工福利管理制度的建立和落实是企业发展的重要保障,只有关注员工的物质和精神需求,才能激发员工的工作热情和创造力,进而促进企业的长期稳定发展。
建议企业在制定员工福利管理制度时,充分考虑员工的实际需求和公司的战略发展目标,不断优化完善制度内容,实现员工与企业的双赢。
职工福利与健康管理制度1. 制度目的和依据为了保护职工的权益,促进其身心健康发展,提高工作效果和绩效,本制度旨在规范和管理公司职工的福利与健康事宜。
本制度依据相关国家法律法规、公司章程及与员工签订的劳动合同等规定订立,是公司内部管理的紧要构成部分。
2. 福利待遇2.1 薪资福利公司将依据员工的工作本领、岗位等级以及市场薪酬情形,合理订立薪资待遇,并定时足额支出给员工。
2.2 社会保险和福利公司将为员工缴纳各项社会保险(养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险),并按国家规定和公司相关政策享受相应待遇。
2.3 节日福利和嘉奖公司将依照国家法定假日予以员工放假,并依据员工的工作表现和贡献,适时发放节日福利和嘉奖,以激励员工,提高员工的工作乐观性和满意度。
2.4 员工培训和职业发展公司将依据员工的培训需求和发展规划,供应针对性的培训和教育机会,以提升员工的技能和职业发展本领,为员工供应更广阔的发展空间和机会。
3. 健康管理3.1 健康体检公司将定期组织员工进行健康体检,确保员工的身体健康情形,并依据体检结果供应相应的健康咨询和建议。
3.2 健康促进公司将开展各类健康促进活动,包含但不限于健康讲座、健身引导、体育竞赛等,以帮忙员工养成良好的健康习惯和生活方式。
3.3 心理健康支持公司将供应心理健康支持服务,包含但不限于心理咨询、心理辅导等,帮忙员工有效应对工作和生活压力,保持良好的心理状态。
3.4 环境管理公司将保障员工的工作环境安全和健康,例如供应符合安全标准的办公设施、防护用品、通风设备等,并依照相关法律法规要求进行职业病防护和安全培训。
4. 职工权益保护4.1 反性骚扰和鄙视公司将严禁任何形式的性骚扰和鄙视行为,包含但不限于言语、行为、神色、传媒等,员工若发现此类行为,可以通过正式渠道进行投诉,并将采取相应的调查和处理措施。
4.2 工作时间和休假公司将依据国家法律法规和实际情况,订立合理的工作时间布置和休假制度,保障员工的合法权益,同时鼓舞员工适当使用休假,保持工作和生活的平衡。
福利和员工关怀管理制度1. 前言为了提高员工的生活品质和工作满意度,促进员工的健康、幸福和个人成长,本公司特订立《福利和员工关怀管理制度》,以确保公司的福利政策和员工关怀措施的合理性、公正性和可连续性。
2.福利政策本公司致力于为员工供应全面的福利政策,以满足员工的基本需求和改善他们的生活质量。
福利政策的内容及适用范围如下:2.1 薪酬福利1.员工薪资:依据员工的工作职责、本领和绩效进行合理的薪资设定,确保员工的工资水平与市场水平持平或超出。
2.年度奖金制度:依据员工的绩效和贡献,依照公司年度绩效考核结果为员工发放奖金。
3.薪资调整机制:依据公司业绩和市场情况,适时对员工薪酬进行评估和调整。
2.2 健康福利1.医疗保险:为全体员工供应医疗保险,掩盖基本的医疗费用,并依据员工级别供应不同程度的保险额度。
2.健康体检:为员工供应定期的健康体检服务,以确保员工的身体健康情形。
3.健身俱乐部:为员工供应优惠的健身俱乐部会员资格,以鼓舞员工乐观参加健身活动。
2.3 养老福利1.养老金计划:为员工建立养老金计划,员工依照肯定比例缴纳养老金,公司供应相应的匹配资金。
2.规划咨询服务:为员工提奉养老规划咨询服务,帮忙员工规划退休后的生活。
2.4 假期和休假1.年假:依据员工工龄和级别供应相应天数的年假,员工可依据个人需求和公司布置适时享受年假。
2.病假:依据员工的医疗证明,供应肯定天数的带薪病假。
3.产假和陪产假:为员工供应合理的产假和陪产假,以支持员工的家庭发展。
4.节假日:依据国家法定节假日布置,为员工供应相应的放假时间。
2.5 教育培训1.培训发展计划:为员工订立个人发展计划,并供应相应的培训和发展机会,以提高员工的职业本领。
2.学历提升支持:对于员工在职期间努力探求学位的,供应肯定的学费补贴和学习时间支持。
3. 员工关怀措施本公司重视员工的身心健康和工作生活平衡,通过以下措施关怀、照料和支持员工:1.员工关怀小组:设立员工关怀小组,负责开展各类关怀活动,供应心理咨询和支持,解决员工的工作和生活问题。
2024年薪酬福利管理制度为规范公司薪酬福利管理,保障公司员工的合法权益,提高员工的工作积极性和满意度,促进公司可持续发展,特制定本管理制度。
一、总则第一条本管理制度适用于公司全体员工,包括正式员工、合同工、临时工等。
第二条公司薪酬福利管理应遵循公平、公正、公开、竞争、可持续的原则,确保员工薪酬福利与公司经营状况、市场水平相匹配。
第三条公司设立薪酬福利委员会,负责制定、修改和监督执行薪酬福利管理制度,对公司薪酬福利方案进行审议和评估。
二、薪酬管理第四条薪酬管理包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴和补贴等。
第五条基本工资根据员工岗位、职级、工作经验等因素确定,每年进行一次调整。
第六条绩效工资与员工工作表现、业绩和公司经营状况挂钩,每月进行考核发放。
第七条奖金根据公司年度经营效益和员工贡献度发放,包括年终奖、项目奖等。
第八条津贴和补贴包括通讯补贴、交通补贴、餐补、房补等,根据公司实际情况和员工需求制定。
第九条公司根据国家法律法规和公司经营状况,适时调整薪酬结构,确保员工薪酬水平与市场水平相匹配。
三、福利管理第十条福利管理包括社会保险、商业保险、带薪休假、员工培训、员工活动等。
第十一条公司为员工缴纳社会保险,包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
第十二条公司为员工提供商业保险,包括意外伤害保险、重大疾病保险等。
第十三条员工享有带薪休假,根据国家法律法规和公司规定执行。
第十四条公司为员工提供培训和学习机会,包括新员工培训、在职培训、晋升培训等。
第十五条公司定期组织员工活动,丰富员工文化生活,增进员工之间的交流与合作。
四、薪酬福利调整第十六条公司根据国家法律法规、市场状况和公司经营状况,定期对薪酬福利制度进行调整。
第十七条薪酬福利调整应充分听取员工意见,确保调整方案的公平、公正和公开。
五、薪酬福利监督与评估第十八条公司薪酬福利委员会负责对薪酬福利管理制度执行情况进行监督和评估。
第十九条公司定期对薪酬福利制度进行内部审计,确保薪酬福利管理的合规性和合理性。
标准的发放制度范文发放制度范本第一章总则第一条为了规范员工福利发放管理工作,确保发放公正、公平,提高员工的工作积极性和满意度,特制定本制度。
第二章发放范围和标准第二条公司根据法律法规和企业实际情况,确定员工福利发放的范围和标准。
第三章发放程序第三条公司将员工福利发放分为定期发放和临时发放两种形式。
第四条定期发放按照公司规定的时间和程序执行,由相关部门负责。
第五条临时发放是指有特殊情况或突发事件需要发放福利的情况。
临时发放由公司领导决定,并由相关部门负责。
第四章发放责任第六条人力资源部门负责员工福利发放相关事务的协调和管理工作。
第七条财务部门负责员工福利发放资金的预算和发放工作。
第八条相关部门负责员工福利发放的具体操作和管理。
第五章发放流程第九条公司每年制定的福利发放计划是全年福利发放工作的基础。
第十条人力资源部门根据福利发放计划制定福利发放流程,并报公司领导审批。
第十一条福利发放流程应包括审批、准备、发放和记录等环节。
第十二条每次福利发放前,相关部门应将发放对象、福利种类、发放金额等信息进行审核。
第十三条福利发放时,应对发放对象进行身份验证,并进行资格审核。
第十四条对于福利发放过程中出现的问题,相关部门应及时反馈给人力资源部门,并进行处理。
第十五条福利发放完成后,应做好相关记录,包括发放对象、发放金额、发放日期等信息。
第六章发放评价第十六条公司应建立福利发放的绩效评价机制,定期对福利发放的执行情况进行评估。
第十七条评估结果应对福利发放流程和管理进行改进和完善。
第十八条公司领导根据评估结果,对相关部门进行奖惩。
第七章附则第十九条本制度的解释权归公司所有。
第二十条本制度自颁布之日起生效。
以上是一个标准的发放制度范本,包括了总则、发放范围和标准、发放程序、发放责任、发放流程、发放评价以及附则等内容,共计____字。
根据实际情况,可以进行适当调整和修改。
标准的发放制度范文(2)是指根据一定的规则和程序对某种资源、福利或报酬进行分配的制度。
员工基本福利管理制度第一章总则第一条为了更好地管理员工基本福利,提高员工福利水平,促进员工的工作积极性和满意度,制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工,公司应当依法组织实施本制度,并不断完善。
第三条公司对员工基本福利的管理应当遵循公平、公正、公开的原则,确保员工权益得到维护和保障。
第四条公司应当根据国家法律法规、公司实际情况和员工需求,科学确定员工基本福利的具体内容标准。
第二章员工基本福利内容第五条公司应当为员工提供以下基本福利:(一)基本工资:公司应当按照国家规定,确定员工的基本工资标准,并按时足额支付。
(二)职工福利:公司应当为员工提供医疗、养老、住房等职工福利,并定期调查员工对福利的需求,适时调整福利标准。
(三)岗位津贴:公司根据员工岗位特点和工作量,给予符合标准的岗位津贴。
(四)奖金福利:公司应当根据员工的工作表现及绩效评定,对员工进行奖励和表彰,并给予相应的奖金。
(五)节假日福利:公司应当安排员工的节假日休息安排,并根据员工实际情况安排节假日福利活动。
第六条公司应当保障员工的劳动权益,不得随意延迟支付工资和福利,不得违法扣除员工工资和福利。
第三章管理机制第七条公司应当设立专门机构或部门负责员工基本福利的管理工作,制定相关制度和规范,对员工福利进行全面管理和监督。
第八条公司应当建立定期评估员工基本福利管理工作的机制,进行年度总结和评估,并根据评估结果完善和调整福利管理措施。
第九条公司应当定期组织员工参与福利管理的意见征集和建议,建立员工参与福利管理的机制,促进员工积极参与福利管理。
第十条公司应当建立信息公开制度,及时公布员工基本福利管理的政策、标准和措施,确保员工获得信息的权利。
第四章保障措施第十一条公司应当建立健全员工基本福利的保障机制,确保员工享有基本福利,并及时解决员工对福利的投诉和意见。
第十二条公司应当建立健全法律法规依据和政策制度,对员工基本福利的管理进行规范和监管。
第十三条公司应当建立健全员工申诉处理机制,对员工提出的福利问题进行及时处理和解决。
员工福利管理规定标准
化
Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】
员工福利管理制度
1总则
1.1目的
为增强员工的集体归属感和打造企业的凝聚力,充分体现丹东海欧斯安全技术有限公司(以下简称公司)对员工的关怀与尊爱,特制定本福利管理制度。
1.2适用范围
本制度适用于公司正式员工(公司正式签订劳动合同,不包括实习期、试用期、兼职等)的福利管理。
1.3管理部门
本制度由公司综合办公室负责起草、解释与修订,报公司领导审核,并签发执行。
1.4修订原则
根据国家相关法律法规和政策以及公司公司的发展,本制度修订原则以更全面地考虑广大员工利益为原则,实时进行修订。
2福利结构
本制度所指员工福利包括以下四个方面:
法定性福利:指公司为满足国家法定性要求而为员工提供的福利。
包括休假、健康保障等。
通用性福利:指公司针对全体员工所实行的带有通常普遍性的福利。
包括节日福利、慰问福利等。
职务性福利:指公司根据各职务工作性质特点所提供的有一定针对性的福利。
包括通讯补助、交通补助。
激励性福利:指公司为鼓励员工在公司长期工作带激励性质的福利。
包括旅游活动等其他福利。
3福利管理制度及流程
3.1法定性福利制度及流程
3.1.1休假管理
公司根据国家相关法律、法规执行法定节假日、带薪年假、婚假、产假(哺
乳假及护理假)、丧假等相关制度。
※年假:员工入职满1年可享受带薪年假。
年假当年有效,不可累计到下一年。
※婚假:员工结婚可享受婚假7天,晚婚享受婚假10天。
※产假(哺乳假及护理假):女员工产假98天,孩子满周岁前每天1.5小时哺乳假。
男员工护理假7天。
女员工流产假15天。
※丧假:员工配偶、子女、父母及配偶父母死亡,给予丧假3天。
※管理流程:具体休假管理制度、申请流程及休假期间薪资待遇等请参照《公司员工休假管理规定》(附件1)。
3.1.2健康保障福利
公司为保障员工身心健康,公司组织员工进行健康体检。
※每两年组织公司全体员工进行一次健康体检。
※每年组织已婚女员工进行一次妇科检查。
※健康保障福利流程:由公司综合办公室对从事体检的医疗机构进行调查比较,并将比较结果及价格通过《签署单》形式,上报公司综合办公室负责
人,经公司主管领导审批后,组织开展体检。
3.2通用性福利制度及流程
3.2.1节日福利
公司为员工提供节日福利,发放福利礼品。
※节日福利:端午节、中秋节、妇女节等节日来临之际,为表达公司对员工的节日祝贺与慰问,特设节日礼品福利项目。
※节日礼品标准:(元/人)
与具体发放金额由综合办公室负责人向公司领导提交审批。
※节日福利发放流程:节日前15天,由公司综合办公室确认节日福利发放名单,并根据名单编制节日福利发放表,通过《签署单》将福利发放形式与计划发放金额,交公司综合办公室负责人审核后,报公司主管领导审批,根据审批结果进行发放。
3.2.2慰问福利
公司为员工提供慰问福利,福利形式包括慰问品或慰问金。
※慰问福利:包括生日福利、结婚福利、慰唁金、生育福利
※慰问福利标准:(元/人)
※生日福利:发放生日礼品:由公司综合办公室确认生日发放礼品数量及所需金额,经公司综合办公室负责人审批后,按标准组织采购。
并于员工生日当月进行生日礼品的发放。
※结婚福利:发放结婚礼品:员工领取结婚证6个月内,可根据需要由公司综合办公室为其购买结婚礼品送与员工,标准如上表。
经公司综合办公室负责人审批后可到公司财务进行核销。
若夫妻双方均系本公司员工,按两人合计800元标准为其购买及发放礼品。
※慰唁金:发放慰唁金:员工配偶、子女、父母及配偶父母死亡的由直属领导或公司综合办负责人代表慰问。
费用经公司综合办公室负责人审批后可到公司财务进行核销。
※生育福利:发放生育礼品:在员工子女出生3个月内,可根据需要由公司综合办公室为其购买生育礼品送与员工,标准如上表。
经公司综合办公室
负责人审批后可到公司财务进行核销。
若夫妻双方均系本公司员工,按两人合计150元为其购买及发放礼品。
※住院探望:员工配偶、子女、父母及配偶父母因病住院,情况严重时,公司综合办公室应会同员工所属部门负责人,前往医院进行探望慰问(费用经公司综合办公室负责人审批后可到公司财务进行核销)。
3.2.3防暑降温
防暑降温费是指公司发给员工抵御酷暑的高温补贴。
防暑期为三个月(6月15日-9月15日)。
具体发放标准:
※具体发放标准:
况可归为二类或三类人员,由公司综合办公室确定工作情况进行申请。
※发放流程
每年9月15日后,公司综合办公室负责将防暑期的员工考勤情况交至公司财务,公司财务根据考勤情况及工作性质核算员工防暑降温费,由公司综合办公室负责审核员工在职情况后交总经理签字,费用由公司财务统一发放。
3.3职务性福利制度及流程
3.3.1通讯报销
对符合《公司手机话费报销暂行管理制度》(附件2)的公司员工予以话费报销;管理规定及报销流程详见《公司手机话费报销暂行管理制度》。
3.3.2春节路途费
对公司未婚外地员工的春节路途交通费给予规定内报销。
管理规定及报销流程详见《公司春节路途假及交通费报销管理规定》(附件3)。
3.4激励性福利制度及流
3.41旅游活动
公司原则上每年8月在不影响工作的情况下,经公司领导批准同意,可组织旅游活动。
公司给予旅游福利300元/人。
此费用仅用于旅游期间产生的食
宿、交通、娱乐等费用,不得以任何形式发放至个人。
一经发现未按规定使
用旅游福利的,将取消本年度及下一年度旅游福利。
3.4.2其他福利
公司将根据经营管理的发展需要,有计划性提出其他激励性福利项目,以更
好地激励员工为公司努力工作,同时享受公司提供的多元化的福利项目。
4附则
4.1公司综合办公室按上述管理规定及流程开展福利管理工作;
4.2如有上述未记载或其他特殊情况,需通过公司综合办公室以《签署单》形式
向公司领导申请审批;
4.3公司综合办公室需如实记录福利费用发生情况,每年年初将上一年度福利费
用使用情况上报公司领导及公司财务;
4.4本管理制度经公司领导批准后,自2013年1月1日起执行;
4.5本管理制度由公司综合办公室负责解释和修订。
附件1:《公司员工休假管理规定》
附件2:《公司手机话费报销暂行管理制度》
附件3:《公司春节路途假及交通费报销管理规定》
丹东海欧斯安全技术有限公司
2013年1月1日。