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![中国银监会浙江监管局关于深化“五水共治”金融服务的指导意见-浙银监发[2014]152号](https://img.taocdn.com/s1/m/f72622c848649b6648d7c1c708a1284ac85005ea.png)
中国银监会浙江监管局关于深化“五水共治”金融服务的指导意见正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 中国银监会浙江监管局关于深化“五水共治”金融服务的指导意见（浙银监发〔2014〕152号）机关各处室、各银监分局、各直辖监管办，各政策性银行浙江省分行（营业部）、各国有商业银行浙江省分行（营业部），浙商银行、各股份制商业银行杭州分行，各金融资产管理公司浙江分公司（杭州办事处），邮储银行浙江省分行、杭州市分行，杭州银行、各城市商业银行杭州分行，省农信联社、杭州辖内各农村中小金融机构，各信托公司、财务公司（浙江分公司）、金融租赁公司，省银行业协会：为切实贯彻落实浙江省委、省政府关于“五水共治”的重大战略部署，充分发挥银行业金融机构支持“五水共治”的金融服务功能，推动浙江生态文明建设和经济转型升级，现提出如下意见：一、充分认识金融支持“五水共治”的重要意义（一）金融支持是“五水共治”战略顺利推进的重要保障，也是浙江银行业服务实体经济、践行绿色金融、履行社会责任的具体要求和重要载体。
“五水共治”是浙江以治水为突破口，全面深化改革，实现调结构、促转型、优环境、惠民生的重大战略举措，是“建设美好浙江、创造美好生活”的重要工作抓手。
浙江银行业金融机构要深刻领会“五水共治”的战略意义，认真贯彻浙江省委、省政府的战略部署，强化金融要素保障，以支持“五水共治”为着力点，进一步优化信贷结构、转变经营模式、深化金融创新，持续提升金融服务水平和核心竞争力，实现经济与金融的协调、可持续发展。
二、找准切入点，加大信贷支持力度（二）积极支持“五水共治”重点项目建设。
银行业金融机构要围绕“411”重大项目计划和“十百千万治水大行动”，结合自身业务定位和现实条件，有侧重、分层次地提供差异化信贷支持。
关于快速做大做强浙商银行的思考和建议发布时间：2011-8-11信息来源：《浙江金融》2008年9月文/周建松在我国宏观调控的关键时期,省委、省政府审时度势,及时召开了全省金融工作会议,明确了全省金融业发展的指导方针、总体要求和战略重点,出台了一系列支持金融业改革发展的政策措施,统一了全省上下发展金融业的指导思想,省领导在讲话中也明确提出要构建金融产业浙商系列,打造银行业的浙银品牌,证券业的浙江板块,保险业的浙江亮点等,其中浙商银行作为地方金融的浙商系列的重头品牌,理所当然摆上了重要议事日程,作为学习体系,本文就此作些思考,提些建议：一、浙商银行做大做强已有良好基础浙商银行是经中国银监会批准设立的全国第十二家股份制商业银行,于2004年8月18日正式开业。
开业以来,浙商银行坚持服务优质中小企业的市场定位,按照“扬长避短,创造优势,虚实并举,有效管理,先进技术,优秀文化”的经营战略,“以公司业务为主体,小企业业务和投资银行业务为两翼”的“一体两翼”业务发展思路,沿着“在学习中发展,在发展中创新,在创新中领先,在领先中逐步做强做大”的路径,分步推进,实现了资本、规模、特色、质量和效益的协调与快速发展。
截至2008年6月末,浙商银行总资产达到694亿元,一般性存款565亿元,各项贷款418亿元,主要相对经营指标和监管评级均居全国性商业银行中上水平。
具体来说:(一)“一体两翼”的特色经营思路已经确立并取得成效浙商银行成立之初,该行就确定了以公司为一体,以小企业贷款业务和投资业务为两翼的特色经营思路,作为银监会指定的小企业贷款重点联系行之一,该行从自身市场定位出发,潜心探索小企业业务,深入推进“六项机制”建设:坚持专业化经营,目前已设立了10家小企业业务专营机构(专营支行、特色支持、专营部门),占全行所有分支机构的近45%;建立了专门的客户经理队伍,培训体系;创新和探索突破抵质押方式的“联保贷款”、“桥隧模式”等小企业业务产品;实行了专门考核激励机制和风险容忍制度,初步形成了小企业业务“专业化经营、近距离设点、高效率审批、多方式服务”的业务特色,并连续两年荣获全国小企业金融服务先进单位,在部分分支机构所在地小企业中形成了“要贷款、找浙商”的良好品牌形象。
附件浙商银行发展回顾与展望暨五年规划评估浙商银行成立于2004年8月。
2005年，根据浙商银行发展需要，制订了《浙商银行股份有限公司2006-2010年发展规划》，并于2006年4月12日经浙商银行2005年度股东大会通过。
目前，浙商银行五年规划已执行过半，为适应形势变化，落实浙江省委、省政府做强做大浙商银行的要求，浙商银行对规划执行情况进行了评估，并提出调整建议。
一、过去几年的基本情况（一）战略目标方面1.经营规模截至2008年6月末，浙商银行总资产706.40亿元，较五年规划期初数218.54亿元，增长了2倍多，年复合增长率接近60%。
但随着基数的扩大，增速明显回落，2008年6月末比上年同期增长率仅为32.46％。
详见下表：2.经营效益按照新会计准则，经普华永道会计师所审计，2008年上半年，浙商银行实现营业收入10.22亿元（与上年同口径营业收入为21.37亿元），账面利润4.45亿元，净利润3.40亿元，资本利润率11.34%（未年化），资产利润率0.53%（未年化）。
浙商银行历年主要财务指标详见下表：金额单位：亿元3.机构布局一是确立了“沿着浙商投资路径”的机构发展思路；二是设立了以上海为代表的浙江省外分行，提前实现了走出浙江省的目标；三是设立了全国第一家小企业贷款专营支行。
到2008年6月末，浙商银行已在上海、天津、四川、陕西和浙江省内的杭州、宁波、温州、绍兴、义乌等地设立了21家分支机构，南京分行在2008年内开业，北京分行已获准筹建。
在组织形式上已成为名副其实的全国性商业银行。
4.社会影响力通过网点、业务发展和形象宣传，浙商银行的社会影响力和认同度明显提高。
连续两年荣获全国小企业金融服务先进单位，小企业业务品牌初步建立；国内外同业合作不断加强，同业授信不断增加；在2008年公布的中国银行排名中，按总资产排名列第30位，按一级资本排名列第31位；根据英国《银行家》杂志2007年公布的世界银行排名，按一级资本排名列第1000位。
浙江银监局关于印发《浙江“十二五”银行业发展规划》的通知文章属性•【制定机关】中国银行业监督管理委员会浙江监管局•【公布日期】2011.06.20•【字号】浙银监发[2011]115号•【施行日期】2011.06.20•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】银行业监督管理正文浙江银监局关于印发《浙江“十二五”银行业发展规划》的通知（浙银监发〔2011〕115号）各银监分局，各政策性银行浙江省分行，各国有商业银行浙江省分行，浙商银行、各股份制商业银行杭州分行，邮储银行浙江省分行，各资产管理公司杭州办事处（浙江分公司），杭州银行、各城市商业银行杭州分行，省农信联社、杭州辖内各农村中小金融机构，各信托公司、财务公司、金融租赁公司，省银行业协会：根据《浙江省“十二五”金融业发展规划》特制定《浙江“十二五”银行业发展规划》，现印发给你们，请各银行业金融机构认真学习，抓好贯彻落实，并根据自身发展实际，制定本单位战略规划，明确转型升级目标，提出具体工作措施。
请各银监分局将本通知转发至辖内各银行业金融机构，并做好跟踪落实。
二○一一年六月二十日浙江“十二五”银行业发展规划一、“十一五”期间浙江银行业发展回顾“十一五”是浙江银行业快速发展的五年，是银行业资本实力、资产质量和市场形象大幅提升的五年。
期间，浙江银行业金融机构以科学发展观为指导，深入贯彻落实国家宏观调控政策，积极推进改革创新，不断改进金融服务，有效防范金融风险，大力支持经济发展，较好地实现了金融与经济发展的良性互动。
（一）银行业实现了健康快速发展。
“十一五”期间，面对异常复杂的局面，浙江银行业金融机构认真贯彻落实国家宏观调控政策，主动加强信贷政策与产业政策的协调，不断加大对支柱行业、战略性新兴产业发展和传统产业改造的信贷支持，确保了国家和省重点项目的贷款发放，在有力化解国际金融危机冲击的同时实现了自身的健康快速发展。
截至2010年末，浙江银行业金融机构本外币总资产64746亿元，比2005年末增加40816亿元，增长了1.7倍；本外币存款余额54478亿元，超过42000亿元的预定目标，5年年均增速达到20.87％；本外币贷款余额为46939亿元，超过34000亿的预定目标，5年年均增速达22.35％；在全国沿海经济相对发达的六省市（北京、上海、广东、山东、浙江、江苏）中，存款余额、增量和增速分别由2005年的第5位、第4位、第3位跃居2010年的第4位、第4位、第2位；贷款余额、增量和增速2005年分别为第2位、第3位、第3位，2010年分别为第2位、第1位、第2位。
附件浙商银行发展回顾与展望暨五年规划评估浙商银行成立于2004年8月。
2005年，根据浙商银行发展需要，制订了《浙商银行股份有限公司2006-2010年发展规划》，并于2006年4月12日经浙商银行2005年度股东大会通过。
目前，浙商银行五年规划已执行过半，为适应形势变化，落实浙江省委、省政府做强做大浙商银行的要求，浙商银行对规划执行情况进行了评估，并提出调整建议。
一、过去几年的基本情况（一）战略目标方面1.经营规模截至2008年6月末，浙商银行总资产亿元，较五年规划期初数亿元，增长了2倍多，年复合增长率接近60%。
但随着基数的扩大，增速明显回落，2008年6月末比上年同期增长率仅为％。
详见下表：2005年12月2008年6月底增长倍数年复合增长率底一、总资产亿亿％二、一般性存款亿亿％市场占有率‰‰――三、表内外授信亿亿％授信客户数904户7243户――2.经营效益按照新会计准则，经普华永道会计师所审计，2008年上半年，浙商银行实现营业收入亿元（与上年同口径营业收入为亿元），账面利润亿元，净利润亿元，资本利润率%（未年化），资产利润率%（未年化）。
浙商银行历年主要财务指标详见下表：金额单位：亿元2004年2005年2006年2007年2008年6月金额同比金额同比金额同比金额同比金额同比营业收入* % % % % 账面利润* * % % % 净利润* * % % % 资本利润率* * % * % % % % % % 资产利润率* * % * % % % % % %3.机构布局一是确立了“沿着浙商投资路径”的机构发展思路；二是设立了以上海为代表的浙江省外分行，提前实现了走出浙江省的目标；三是设立了全国第一家小企业贷款专营支行。
到2008年6月末，浙商银行已在上海、天津、四川、陕西和浙江省内的杭州、宁波、温州、绍兴、义乌等地设立了21家分支机构，南京分行在2008年内开业，北京分行已获准筹建。
在组织形式上已成为名副其实的全国性商业银行。
五年发展战略规划书范文XXX成立于XX年XX月，经过短短几年的市场竞争，已成为攀枝花地区规模较大的钒钛铁精矿、钛精矿生产企业之一。
公司业务范围涉及原矿开采、深加工、货物运输等各个方面。
经过多年的经营，公司管理已相对稳定，并逐步进入发展期。
三、企业战略环境分析一）企业经营环境分析公司所处的市场竞争环境日趋激烈，市场需求不断变化，企业所面临的经营环境越来越复杂。
因此，公司需要加强市场调研，紧密关注市场动态，及时调整经营策略，以适应市场需求的变化。
二）现有竞争对手的分析公司所处的市场竞争对手众多，其中一些企业具有较强的实力和资源优势。
因此，公司需要加强自身的技术研发和产品创新能力，提高产品质量和服务水平，以增强自身的竞争力。
三）客户力量的分析公司的客户群体较为广泛，但客户需求不断变化，客户对产品质量和服务水平的要求越来越高。
因此，公司需要加强客户关系管理，提高客户满意度，以增强客户的忠诚度和口碑效应。
四）供应商力量的分析公司的供应商群体较为分散，但供应商的供货能力和供货质量存在一定的不稳定性。
因此，公司需要加强供应商管理，建立稳定的供应链体系，以确保供货的稳定性和质量。
五）企业现状分析公司目前面临的主要问题是产品质量和服务水平的不稳定性，管理水平的提升和人才队伍的建设也亟待加强。
因此，公司需要加强内部管理，提高员工素质，以提升企业整体实力。
四、企业总体战略规划一）企业五年发展总目标公司的总目标是在未来五年内成为攀枝花地区领先的钒钛铁精矿、钛精矿生产企业之一，实现销售收入和利润的稳步增长。
二）阶段发展目标公司的阶段发展目标是在未来五年内，逐步提高产品质量和服务水平，加强市场调研和技术创新，提高员工素质和管理水平，形成以整车销售、维修服务、配件供应、信息反馈为一体的经营格局，并逐步扩大市场占有率，打造品牌价值。
五、战略实施一）人力资源战略公司需要加强人才队伍建设，注重员工培训和激励机制的建立，提高员工的工作积极性和创造力。
2023年有关项目实施方案汇总9篇项目实施方案篇1根据市领导指示精神，为帮助中小企业“过好冬天”，积极推进中小企业融资工作，提高浙商银行小企业集合融资项目效率，特制定本实施方案。
一、实施背景以来，随着国际金融危机的蔓延，我市社会经济虽然保持了增长势头，但企业面临的生存压力越来越大。
处于相对弱势地位的中小企业，由于缺乏规模优势和资本实力，在“低谷期”和“调整期”相迭加时，遭遇了前所未有的困难。
国际市场需求萎缩、劳动力成本攀升、企业利润滑坡，一道道难题摆在中小企业经营者的面前，其中融资难问题在现阶段显得尤为紧迫和突出。
为解决中小企业的实际困难，改善中小企业的融资环境，市经委在继续做好中小企业信用担保体系建设、组织好银企项目对接的基础上，积极创新服务理念，与浙商银行杭州城西支行合作，开展小企业集合融资项目。
二、服务对象注册地为杭州市上城区、下城区、西湖区、拱墅区、江干区、滨江区及杭州经济技术开发区范围内，列入杭州市重点培育成长型中小工业企业名单的企业或上年度企业销售收入在3000万元以内，且融资额度原则在1000万元以内、最高不超过1500万元的符合政府产业导向的小企业。
三、资金________四、实施步骤1. 上城区、下城区、西湖区、拱墅区、江干区、滨江区发改经济局、经济开发区经发局根据对此次融资项目服务对象的要求，从有融资需求但难以从其他银行获得贷款的优质企业中，推荐一批企业名单，并附上企业经营及融资情况材料，一并报市经委。
2.市经委按照要求，对各有关区发改经济局、经济开发区经发局推荐的企业进行初审，并推荐给浙商银行杭州城西支行，确保专项融资的针对性和有效性。
3. 浙商银行杭州城西支行根据市经委提供的推荐企业名单，制订详细的时间表，逐个客户进行实地调查，并适当降低贷款门槛，解决企业实际困难。
4. 浙商银行杭州城西支行为合作范围内的企业贷款开辟绿色通道，提高贷款审批效率，对由市经委推荐的重点项目，在三个工作日内形成初步的决策意见，并在贷款利率上予以优惠，降低企业贷款成本。
商务五年工作计划书范文第一部分：总体规划一、背景随着国内外经济全球化进程的加快和信息技术的飞速发展，商务领域面临着前所未有的机遇和挑战。
本公司作为一家立足国内，服务全球的商务企业，需要深刻认识到市场环境的变化，审时度势，制定长期发展战略，确定目标任务，明确发展方向，做好长期规划，推动企业的可持续发展。
二、发展目标1. 五年内，实现年度营业收入每年递增20%。
2. 打造知名品牌，提升公司在行业内的竞争力，成为行业领先企业。
3. 加强创新能力，提升产品技术含量和服务水平，满足客户多样化需求。
4. 持续推动国际化发展，拓展海外市场，提升国际竞争力。
三、工作原则1. 以市场为导向，不断调整企业发展战略，迅速适应市场需求变化。
2. 以创新为动力，持续引进尖端技术，加强自主研发，增强产品竞争力。
3. 以服务为中心，建立完善的售前、售中、售后服务体系，提升客户满意度和忠诚度。
4. 以团队合作为核心，建立高效沟通机制，促进内外部协作，实现共赢。
第二部分：具体规划一、市场拓展1. 不断开拓国内市场，挖掘新客户资源，建立稳定的合作关系，提高市场占有率。
2. 积极拓展海外市场，加强对海外经济形势和市场动态的研究，寻找海外合作伙伴，建立分支机构，提升国际竞争力。
3. 提升品牌形象，加强品牌推广，积极参与行业展会和市场营销活动，提高品牌知名度和美誉度。
二、产品创新1. 持续加大研发投入，加强产品创新，推出符合市场需求的新产品，提高产品差异化竞争力。
2. 提升产品质量，建立完善的质量管理体系，提高产品质量和稳定性。
3. 加强知识产权保护，加大专利申请力度，提升企业在行业内的技术壁垒。
三、供应链管理1. 优化供应商体系，建立稳定的供应商合作关系，降低采购成本，提高供应链效率。
2. 提升物流配送能力，建立完善的物流网络，提高货物运输速度和稳定性。
3. 加强库存管理，优化库存结构，减少库存成本，提高库存周转率。
四、人才队伍建设1. 加大人才引进力度，引进高层次人才和技术精英，注重国内外人才培养和引进渠道。
