2021-2023并购重组典型案例汇编

上市公司并购重组典型案例大康牧业携手天堂硅谷，成立产业并购基金2021年8月，湖南大康牧业股份有限公司与浙江天堂硅谷股权投资管理集团有限公司共同成立专门为公司产业并购服务的并购基金，双方合作后，自2021年至今，已先后与武汉和祥畜牧发展有限公司、湖南富华生态农业发展有限公司、武汉登峰海华农业发展有限公司、慈溪市富农生猪养殖有限公司达成收购及共同管理协议，主要合作模式为：由天堂硅谷和大康牧业共同管理被投资公司，其中天堂硅谷主要负责公司战略规划、行业研究分析、资源整合优化等方面;大康牧业负责经营方案及其日常经营和管理等内容，派驻专业管理团队。

上市公司以这种方式展开并购，一方面扩大了可调用资金规模，大康牧业仅用3000万元即撬动3亿元现金用于自己的产业并购;第二，由并购基金直接收购被投公司股权无需经过证监会行政审批，极大的提高了并购效率;第三，通过与私募基金管理公司合作，在战略研究、资源整合等方面与上市公司形成互补;第四，在并购基金投资期间上市公司即介入经营管理，降低了并购后整合阶段可能给公司带来的利润无法如其释放的风险。

综上所述，我国并购市场即将进入爆发成长期，上市公司必将成为其中一股非常重要的参与力量，上市公司应将并购主体的选择作为整个并购结构设计中的重要一环，综合评估自身资产、市值等情况，标的企业盈利能力、成长性、估值等情况，选择、设计合适的并购主体开展并购，打开公司并购成长的通路。

11月5日，博盈投资发布非公开发行预案，拟以4.77元/股的价格向东营市英达钢结构有限公司下称“英达钢构”等5家创投机构发行3.14亿股，募集资金15亿元。

其中5亿元用于购买武汉梧桐硅谷天堂投资有限公司下称“梧桐硅谷”100%股权，3亿元向梧桐硅谷全资子公司斯太尔动力增资。

收购完成后，英达钢构将成为博盈投资第一大股东和控股股东，公司也将变身为国际柴油机设备商。

值得注意的是，重组方英达钢构承诺“博盈投资收购的梧桐硅谷2021年—2021年度每年实现的净利润将分别不低于2.3亿元、3.4亿元和6.1亿元。

12个上市公司并购重组典型案例以下是12个典型的上市公司并购重组案例：1.万科A与万科H的合并：2024年，万科A与万科H宣布合并，成为中国房地产开发领域的巨头。

这次合并是为了增加公司的市值，并在市场竞争中保持优势地位。

2.中国太平与阳光保险的合并：2024年，中国太平和阳光保险宣布合并，创造了中国保险行业历史上最大的并购案。

这次合并为两家公司提供了更大的资本实力和市场份额。

3.中通快递与申通快递的合并：2024年，中通快递宣布与申通快递合并，共同应对中国快递市场的激烈竞争。

这次合并为两家公司提供了更多的资源和网络覆盖，增强了市场竞争力。

4.宝能集团与万科A的收购战：2024年，宝能集团发起对万科A的收购尝试，引发了一场持续数月的股权争夺战。

最终，宝能集团获得了万科A的控制权。

5.中国石化与中国石油的合并：1998年，中国石化与中国石油两大石油巨头合并，形成了全球最大的石油化工公司之一、这次合并提高了公司的规模和市场竞争力。

6.阿里巴巴收购盒马鲜生：2024年，阿里巴巴宣布收购盒马鲜生，进军生鲜电商领域。

这次收购为阿里巴巴提供了一个实体店面，进一步扩大了其电商帝国。

7.美团收购摩拜单车：2024年，美团以36亿元人民币的价格收购摩拜单车，进一步扩大了在共享出行市场的份额。

这次收购为美团增加了更多的用户和市场活力。

8.长城汽车收购路虎汽车：2024年，中国长城汽车宣布以15亿英镑的价格收购路虎汽车。

这次收购为中国长城汽车进一步扩大了在全球汽车市场的份额。

9.华为收购荣耀：2024年，华为宣布出售旗下子品牌荣耀，以应对美国的技术封锁。

这次并购为荣耀提供了新的商业机遇，同时也减少了华为与荣耀之间的关联。

10.苹果收购动视暴雪：2024年，苹果宣布以30亿美元的价格收购动视暴雪，进一步扩大了其在游戏产业的影响力。

这次收购为苹果提供了游戏内容和技术的资源。

11. 腾讯收购Supercell：2024年，腾讯以84亿美元的价格收购了芬兰游戏公司Supercell，进一步扩大了其在全球游戏产业的份额。

2021年国内上市公司并购案例
以下是2021年国内上市公司并购案例的一些例子：
1. 民生银行并购华夏银行：民生银行宣布以320亿人民币收购华夏银行，以增强其在零售银行业务方面的竞争力。

2. 腾讯收购京东数科：腾讯宣布以270亿美元收购京东数科，以加强其在金融科技领域的实力和市场份额。

3. 美的集团并购奥克斯电器：美的集团以128亿元收购奥克斯电器的20%股权，成为其第二大股东，加强其在家电行业的
市场地位。

4. 成都银行并购宜宾银行：成都银行以77亿元收购宜宾银行，并将其纳入成都银行旗下，扩大其在四川地区的市场份额。

5. 招商银行并购南非标志性资产管理公司：招商银行宣布以
60亿美元收购南非标志性资产管理公司，以拓展其在国际业
务领域的布局。

以上只是一些例子，实际上2021年国内上市公司并购案例还
有很多，涉及的行业和规模也各不相同。

我国上市公司并购重组活动已有近20年的实践,并购重组作为资源配置的重要手段,为资本市场贡献了大批优质资产,有力促进了资本市场的活跃与发展。

以下是为大家整理的关于上市公司并购重组典型案例，欢迎大家前来阅读!上市公司并购重组典型案例篇1*ST铜城12月26日发布公告称，12月26日，经中国证监会上市公司并购重组委员会202X年第40次工作会议审核，公司关于发行股份购买资产的申请获得有条件审核通过。

根据*ST铜城今年9月披露的资产重组方案，拟向浙江富润等四家对象发行股份购买其持有的上峰建材100%股权以及铜陵上峰35.5%股份。

重组完成后，*ST铜城将“变身”为水泥企业。

据了解，此次重组拟置入*ST铜城的资产作价为22.1亿元，202X年、202X年净利润分别达到1.36亿元、5.56亿元，盈利性强，在水泥行业具有其独特的竞争优势。

*ST铜城因202X年、202X年、202X年连续三年亏损，公司股票于202X年5月11日被深圳证券交易所实施暂停上市至今已经五年有余。

202X年1-8月公司净利润亏损237万元。

上市公司并购重组典型案例篇2上市公司并购重组审核委员会议上，吉林制药股份有限公司*ST吉药000545.SZ的重大资产出售及发行股份购买资产方案获有条件通过。

根据*ST吉药此前公布的重组方案，*ST吉药将截至基准日202X年9月30日持有的全部资产和负债以1元的价格出售给公司第二大股东金泉集团。

同时，*ST吉药通过发行股份购买资产的方式收购江苏金浦集团、王小江和南京台柏投资管理咨询中心合计持有的南京钛白100%股权。

两项交易同时生效，互为前提。

上述两项交易完成后，*ST吉药的总股本将扩大至3.07亿股，而南京钛白的控股股东金浦集团将持有*ST吉药1.42亿股的股份，占总股本的46.16%，成为上市公司的第一大股东，而*ST吉药的主营业务也将变更为钛白粉的生产和销售。

*ST吉药在202X年5月7日暂停上市，此前公司曾发布业绩预告，预计202X年度公司将扭亏为盈，实现净利润270万元左右，而202X年同期，公司亏损556万元。

并购案例12个上市公司并购重组典型案例并购案例：12个上市公司并购重组典型案例一、中国化纤重组收购中南建股份中国化纤是我国化工行业的龙头企业之一，而中南建股份则是建筑行业的领军企业。

这次并购重组旨在实现两个行业的横向整合，提升协同效应。

通过并购，中国化纤不仅能够扩大其市场份额，还能进一步降低成本、提高盈利能力。

二、京东公司收购多点Dmall京东是中国最大的电商平台之一，而多点Dmall则是电商行业的新兴力量之一。

京东公司通过收购多点Dmall，不仅能够扩大市场份额，还能够借助后者的创新能力，进一步提升用户体验。

这次并购旨在提升京东在电商行业的竞争力，加快公司的发展步伐。

三、中粮集团收购美源众邦中粮集团是我国最大的粮油食品加工企业，而美源众邦则是国际上知名的乳制品企业。

收购众邦可以帮助中粮集团扩大海外市场，增加出口量，并进一步完善公司的产业链布局。

这次并购旨在提升中粮集团的国际竞争力，拓展海外业务。

四、宝钢集团收购沙钢集团宝钢集团和沙钢集团分别是我国钢铁行业的两大巨头。

这次并购旨在实现行业的整合和资源的共享，通过规模的扩大和技术的交流，提高生产效率，降低成本，提升盈利能力。

五、中国石化收购中国石油中国石油和中国石化是我国石油化工行业的龙头企业之一。

这次收购旨在实现行业的整合和资源的共享，通过合并两大企业的优势，提高整体竞争力，加强公司在全球能源市场的话语权。

六、阿里巴巴收购菜鸟网络阿里巴巴是我国电商行业的巨头，而菜鸟网络则是物流行业的领军企业。

阿里巴巴通过收购菜鸟网络，不仅能够进一步提升物流配送能力，提升用户体验，还能够实现对整个供应链的掌控。

这次并购旨在加强阿里巴巴在电商行业的竞争力，构建更加完善的生态系统。

七、中国南车收购中国北车中国南车和中国北车分别是我国轨道交通行业的两大巨头。

通过收购中国北车，中国南车不仅能够进一步扩大市场份额，还能够实现资源的共享和技术的交流，提高整体竞争力。

八、格力电器收购新风股份格力电器是我国家电行业的龙头企业之一，而新风股份则是新风系统的领军企业。

企业并购重组经典案例精选1.大众收购保时捷这是一起标志性的并购案例。

2024年，大众汽车集团收购保时捷，成为上市公司。

大众汽车集团以此实现了产品线和品牌的拓展。

收购后，两家公司通过资源整合与互补，提升了市场竞争力。

保时捷提供了高档车型技术，大众汽车集团则可以通过规模效应降低成本。

2.联想收购IBM个人电脑业务在2004年，联想集团收购了IBM个人电脑业务，成为全球第三大个人电脑制造商。

通过这次并购，联想不仅拓展了国际市场，也增强了在中国市场的竞争力。

IBM个人电脑业务的先进技术和全球销售网络为联想带来了市场份额的增长和竞争优势的获得。

3.美邦服饰收购拉夏贝尔美邦服饰是中国最大的女装品牌之一，2024年通过收购拉夏贝尔，实现了高端市场全方位覆盖。

美邦服饰通过并购拉夏贝尔，获得了拉夏贝尔在高端市场的品牌影响力和优质渠道资源，进一步巩固了其在中国服装市场的地位。

4.腾讯收购苏宁电商业务2024年，腾讯以48亿元人民币收购苏宁易购15%的股权。

此次并购使得腾讯进一步打入电商领域，加强了腾讯和苏宁在互联网和零售领域的合作。

腾讯凭借其庞大的用户群体和互联网资源，与苏宁共同发展电商业务，优势互补，为双方带来了巨大的商机和发展空间。

5.阿里巴巴收购饿了么2024年，阿里巴巴宣布以90亿美元全资收购饿了么。

通过收购饿了么，阿里巴巴在外卖市场上取得重要突破，进一步扩大了在O2O领域的竞争力。

双方资源的整合，实现了平台整合和资源优势互补，为阿里巴巴在餐饮行业提供了新的增长点。

以上是一些经典的企业并购重组案例，每个案例都有其独特的特点和战略目标。

通过并购重组，企业可以找到资源和市场的共同点，实现优势互补和合作发展，从而提升整体竞争力。

2021年国内企业并购成功案例摘要：一、2021 年国内企业并购概述二、并购案例一：阿里巴巴收购申通快递三、并购案例二：腾讯收购搜狗四、并购案例三：京东收购德邦物流五、并购案例四：字节跳动收购Pico六、并购案例五：百度收购YY 直播七、总结与展望正文：一、2021 年国内企业并购概述2021 年，国内企业并购市场依然活跃。

在政策支持和市场需求的推动下，各大企业纷纷通过并购来拓展业务、增强竞争力。

这一年，国内企业并购涉及多个行业，包括互联网、物流、电商等。

以下是几个成功的并购案例。

二、并购案例一：阿里巴巴收购申通快递2021 年3 月，阿里巴巴宣布收购申通快递，这是阿里巴巴在物流领域的一次重要布局。

通过收购申通快递，阿里巴巴进一步巩固了其电商业务的物流优势，提升了客户体验。

三、并购案例二：腾讯收购搜狗2021 年7 月，腾讯完成了对搜狗的收购。

此次收购有助于腾讯在搜索领域与百度展开竞争，同时也有利于腾讯发展人工智能和语音识别技术。

四、并购案例三：京东收购德邦物流2021 年8 月，京东宣布收购德邦物流。

这是京东在物流领域的一次重要扩张，有助于京东提升物流配送效率，为客户提供更优质的服务。

五、并购案例四：字节跳动收购Pico2021 年8 月，字节跳动收购了虚拟现实（VR）企业Pico。

此次收购使字节跳动进入了VR 市场，有利于其在未来科技领域的发展。

六、并购案例五：百度收购YY 直播2021 年11 月，百度收购了YY 直播，这是百度在直播领域的一次重要布局。

通过收购YY 直播，百度进一步拓展了其业务范围，提升了自身竞争力。

七、总结与展望2021 年，国内企业并购市场呈现出活跃的态势。

各大企业通过并购，实现了业务拓展、竞争力提升等目标。

在未来，随着国内外经济形势的变化和政策调整，企业并购仍将是一个重要的市场现象。

2023年8月份有参考价值的并购案例随着全球经济的发展和企业竞争的加剧，各种并购案例成为了商界和投资界关注的焦点。

2023年8月份，涌现出了一系列具有参考价值的并购案例，引起了广泛关注。

本文将对其中几个具有代表性的案例进行介绍和分析，以期为读者提供对未来并购市场的一些启发和思考。

一、案例一：中兴通讯收购芬兰通讯公司在2023年8月份，我国领先的通讯设备制造商中兴通讯宣布将收购芬兰一家知名的通讯公司，引起了业内外的广泛关注。

此次交易标志着中兴通讯在全球市场的进一步扩张，也将加强其在5G技术领域的竞争力。

1.1 收购背景中兴通讯此次收购芬兰通讯公司的背后，既有着对全球通讯市场的战略布局，也充分体现了我国企业对国际化发展的迫切需求。

芬兰通讯公司在5G技术和通讯设备方面拥有先进技术和研发实力，这将有助于中兴通讯进一步提升其产品和技术水平，增强其在全球市场的竞争力。

1.2 收购影响此次收购对中兴通讯来说意义重大，将有助于其在欧洲和北美等发达市场的拓展，提升品牌和技术影响力。

也将在未来为中兴通讯带来更多的商业机会和合作伙伴，推动公司业务的全球化发展。

二、案例二：美国金融巨头收购新兴支付公司在2023年8月份，美国一家知名的金融巨头宣布收购了一家新兴的支付科技公司，引发了市场的热议和讨论。

这一收购案例不仅体现了金融科技在金融行业的重要地位，也对未来的支付行业格局和竞争格局产生了影响。

2.1 收购动机此次收购的背后，反映了金融巨头对新兴支付科技的前瞻性布局和战略规划。

在支付领域，科技创新和数字化转型已经成为各大金融机构的共同选择，而收购新兴支付公司，将为金融巨头带来更多的技术和市场优势，加快公司在移动支付和数字货币领域的发展步伐。

2.2 收购影响这一收购案例将对支付行业产生重大影响，不仅将造成行业格局的重新洗牌，也将加速数字支付和移动支付在全球范围内的发展和普及。

作为行业领先者的金融巨头将在未来发挥更大的市场影响力，推动整个支付行业向着更加开放和创新的方向发展。

2021年十大并购案例【引言】在2021年，全球并购市场呈现出蓬勃发展的态势。

并购案例不仅涉及到不同行业，还表现出多样化的交易结构。

本文将为您盘点2021年的十大并购案例，分析其背后的动因和影响。

【案例一】某科技公司以现金加股票的方式，收购了某半导体企业。

此次并购旨在加强公司在芯片领域的研发实力，提升整体竞争力。

收购完成后，公司将跻身行业领导者地位。

【案例二】某医药企业通过换股协议，并购了某生物科技公司。

此次交易将两家公司在研发、生产和销售等方面的优势整合，共同开发创新药物，提升市场份额。

【案例三】某互联网公司以全现金方式，收购了某金融企业。

此次并购旨在拓展公司在金融领域的业务布局，实现金融与互联网的深度融合，为客户提供更优质的服务。

【案例四】某制造业巨头通过合并方式，收购了某同行企业。

此次交易将增强公司在制造业的领导地位，优化产业结构，降低成本，提高盈利能力。

【案例五】某地产集团以现金加股权的方式，收购了某物业管理公司。

此次并购有助于集团拓展物业管理业务，实现产业链的上下游整合，提高整体运营效率。

【案例六】某新能源企业以全现金方式，收购了某电池制造商。

此次并购将加强公司在新能源汽车产业链的地位，提升电池技术和产品竞争力。

【案例七】某食品企业通过换股协议，并购了某饮料品牌。

此次交易将两家公司在食品和饮料市场的优势整合，实现产品线的丰富和市场覆盖的扩大。

【案例八】某汽车制造商以现金加股权的方式，收购了某零部件供应商。

此次并购有助于公司优化供应链，降低采购成本，提高整体运营效率。

【案例九】某化工企业通过合并方式，并购了某新材料公司。

此次交易将加强公司在化工新材料领域的研发实力，拓展市场份额。

【案例十】某科技公司以现金方式，收购了某网络安全企业。

此次并购将提升公司在网络安全领域的技术实力，拓展业务布局。

【结尾】2021年的十大并购案例反映出我国企业在全球市场竞争中，积极寻求产业升级、拓展业务版图的决心。

2021年国内上市公司并购案例摘要：1.2021 年国内并购市场的概况2.虎牙公司与斗鱼国际控股有限公司的合并案例3.2021 年国内上市公司并购案例概述4.2021 年国内并购市场的特点和趋势正文：一、2021 年国内并购市场的概况2021 年，国内并购市场呈现出活跃的态势。

在这一年里，许多行业领域都发生了规模较大的并购案例，涉及互联网、电力、医药、化工等多个行业。

这些并购案例不仅在国内产生了广泛的影响，也在全球范围内引起了关注。

二、虎牙公司与斗鱼国际控股有限公司的合并案例2021 年7 月10 日，市场监督管理总局发布了依法禁止虎牙公司与斗鱼国际控股有限公司合并的公告。

这个案例涉及了中国境内网络游戏运营服务市场和游戏直播市场。

虎牙和斗鱼在下游游戏直播市场份额分别超过40% 和30%，位居前两位。

如果两家公司合并，将超过70% 的市场份额，可能导致垄断。

因此，我国监管部门依法禁止了这起合并案例，以维护市场公平竞争。

三、2021 年国内上市公司并购案例概述2021 年，国内上市公司并购案例数量众多，涉及金额庞大。

其中，一些典型的案例包括：1.文山电力：公司2020 年实现总营收18.81 亿，同比增长-18.88%，近五年均值为20.19 亿元；实现毛利润2.301 亿，毛利率12.23%。

云南文山电力股份有限公司负责文山州文山、砚山、丘北、富宁和西畴五个市县的直供电服务，负责州内马关、麻栗坡、广南三县的趸售电服务，开展对广西百色供电局的趸售电服务，经营约11 万千瓦的小水电发电业务。

2.吉电股份：2020 年报显示，吉电股份净利润4.78 亿，近三年复合增长为104.25%；净资产收益率15.92%。

公司主营业务为电力、热力生产和供应，覆盖火电、水电、风电和太阳能发电等多种能源形式。

四、2021 年国内并购市场的特点和趋势2021 年国内并购市场的特点和趋势主要表现在以下几个方面：1.跨境并购交易活跃：2021 年共计完成125 笔跨境交易，同比上升12.61%；当中披露金额的有115 笔，交易总金额为182.07 亿美元，同比下。

2023新能源汽车并购案例2023年新能源汽车行业持续繁荣，多家企业通过并购实现资源整合，扩大市场份额。

以下是几个典型的新能源汽车并购案例：1、特斯拉收购SolarCity2023年，特斯拉宣布以约8.67亿美元的价格收购SolarCity，这是一家专门从事太阳能板生产和安装的公司。

此次收购使特斯拉能够进一步拓展其可持续能源业务，并为电动汽车提供更广泛的充电和能源解决方案。

这一并购有助于特斯拉实现其可持续能源目标，并巩固其在电动汽车市场的领先地位。

2、通用汽车收购Cruise2023年，通用汽车以约21亿美元的价格收购了自动驾驶技术公司Cruise。

通用汽车希望通过这次并购加速其在自动驾驶技术领域的研发和应用，提高其电动汽车的市场竞争力。

Cruise 在自动驾驶技术方面拥有丰富的经验和专利，将有助于通用汽车开发更加智能化的电动汽车。

3、宝马收购REVive宝马在2023年宣布收购电动汽车充电公司REVive，以加强其在电动汽车充电领域的布局。

REVive专注于快速充电技术的研发和推广，其充电设备可实现快速充电，提高电动汽车的使用便利性。

宝马将借助REVive的技术和经验，为其电动汽车用户提供更加便捷的充电服务，并推动电动汽车市场的进一步发展。

4、福特汽车收购电马新能源2023年，福特汽车宣布收购电马新能源，这是一家专注于电动自行车研发和销售的公司。

福特汽车希望通过这次并购进入电动自行车市场，进一步扩大其在新能源汽车领域的市场份额。

电马新能源在电动自行车技术方面具有创新性和市场优势，将为福特汽车提供新的增长点。

5、吉利汽车收购沃尔沃吉利汽车在2023年宣布收购沃尔沃汽车公司，这是一家知名的瑞典汽车制造商。

吉利汽车希望通过这次并购提升自身技术实力和品牌形象，并进一步拓展国际市场。

沃尔沃汽车在汽车制造和安全技术方面具有世界领先地位，将为吉利汽车提供强大的技术支持和创新动力。

这一并购将有助于吉利汽车提升其产品质量和技术水平，增强在国际市场的竞争力。

1.概述2023年即将结束，商业界和投资者纷纷关注12月份的并购案例。

并购活动一直是商业世界中备受关注的话题，而2023年的12月份也不例外。

在经济环境、行业发展和全球政治形势的影响下，本月的并购案例将在一定程度上展现出未来商业发展的趋势和方向。

本文将就xxx 份值得关注的并购案例进行分析和解读。

2.科技行业并购案例2.1 在人工智能领域，一家知名的本人公司被一家跨国科技巨头以天文数字的价格全资收购，引起市场轰动。

这一并购案例被视为是未来科技巨头之间竞争的缩影，也意味着着眼未来的人工智能技术将更加集中在少数大公司手中。

2.2 另外，一家电子支付公司和一家金融科技公司宣布合并，这表明金融科技领域的整合趋势正在加速。

这一并购案例将对电子支付和金融科技行业的竞争格局产生深远影响，同时也将推动行业的创新和发展。

3.医疗健康并购案例3.1 在医疗健康领域，一家生物技术公司并购了一家新兴的医药研发企业，这一并购案例被视为是生物技术行业的重大收购事件，也将对医疗健康产业的未来发展方向产生深远影响。

3.2 一家知名的保健品公司宣布收购了一家专注于慢性疾病管理的公司，这一并购案例反映了保健品行业对于慢性疾病管理领域的布局和战略转向。

4.能源资源并购案例4.1 在能源资源领域，一家国际石油公司收购了一家新能源企业，这一并购案例被解读为传统能源企业加速布局新能源领域的信号，也预示着能源结构调整的深化和加速。

4.2 另外，一家矿业公司宣布与一家可再生能源开发商达成合作并购协议，这一并购案例反映出矿业公司正在逐渐加大对可再生能源的投资和开发力度，也揭示了资源型企业转型的迫切性。

5.消费品与零售业并购案例5.1 在消费品领域，一家知名的跨国零售巨头宣布收购了一家电商新秀，这一并购案例被视为是线上线下融合的新尝试，也将对传统零售业和电商行业的竞争格局产生重大影响。

5.2 一家奢侈品集团宣布收购了一家本土高端品牌，这表明了奢侈品行业在追求全球化的过程中对于本土品牌的价值认可和布局。

企业并购重组经典分析案例精选1.联合利华收购高露洁：2000年，英国联合利华以70亿美元的价格收购了美国高露洁。

这次合并是当时消费品行业最大的交易之一，也是跨越大西洋的重要并购案。

通过这次收购，联合利华和高露洁的市场份额得到了提升，同时也实现了资源的整合和成本的降低。

2.阿里巴巴收购天猫：2024年，中国电子商务巨头阿里巴巴收购了中国最大的B2C网站天猫。

通过这次收购，阿里巴巴实现了在B2C领域的快速布局，并且提高了在电子商务行业的竞争力。

同时，阿里巴巴和天猫的业务能够有机结合，实现资源共享和协同发展。

3.特斯拉收购太阳能城：2024年，特斯拉以25亿美元的价格收购了太阳能城，进一步扩大了其在可再生能源领域的布局。

通过这次并购，特斯拉能够通过整合双方的技术和资源，加速发展太阳能市场，并提供一体化的可再生能源解决方案。

4.迪士尼收购21世纪福克斯：2024年，迪士尼以710亿美元的价格收购了21世纪福克斯的大部分资产。

通过这次收购，迪士尼得到了21世纪福克斯的电影和电视制作业务，进一步扩大了其在娱乐产业的影响力。

这次并购案还促使其他媒体公司进行了一系列的重组和整合。

5.万科与恒大的重组：2024年，中国房地产巨头万科和恒大集团宣布进行股权和资产交换。

这次重组旨在实现双方规模、资源和市场份额的优势互补，提高企业的竞争力。

然而，由于管理层之间的分歧和业绩下滑，最终该交易没有完成。

这些案例都展示了企业并购重组的不同形式和目标。

通过并购重组，企业能够实现规模优势、资源整合、风险分散、市场扩张等多项利益，帮助企业在竞争激烈的市场环境中取得更好的发展。

然而，并购重组也面临一系列的挑战，包括文化差异、整合困难、管理层协调等问题，因此企业在进行并购重组时需要慎重分析和决策。

经典十大并购案例集锦事情概述：自2021年中国民营企业〝并购生长〞的逻辑初步确立以来，国际并购市场日益风起云涌。

发现依托自身累积开展太慢的企业家，从2021年起纷繁减速并购扩张，2021年，并购更蔚为风潮，产业链上的横向并购、纵向并购乃至合纵连横案例令人眼花纷乱，降生了不少教科书式案例。

由于该10大经典案例篇幅过长，分为前五个为〔上〕，后五个为〔下〕，分两篇发布。

2021年十大经典并购案例包括：【1】电建集团全体上市【2】中信股份923亿港元配售【3】招商蛇口全体上市【4】中石化混改及专业化分拆上市【5】千亿引资，启动销售板块混改【6】南京新百收买中国脐带血库【7】神州数码IT分销业务借壳坚信泰丰【8】首旅酒店收买如家酒店【9】利亚德兼并平达系统【10】天神文娱两次并购完善游戏产业链虽然，2021年下半年，并购重组监管严厉，但中国经济转型和结构调整，尤其结构性供应侧革新，是离不开资本市场的资源优化配置的，而并购重组作为影响实体经济和资本市场结构的重要手腕，是不会中止的，只会愈加生动。

当然，我们要严厉遵守证监会的最新规则，做坏事，做坏人，要置信好并购才会有好报！一、电建集团全体上市触及上市公司：中国电建〔601669〕独立财务顾问〔经办人〕：中信建投〔林煊、白罡、张冠宇、杜鹃、李笑彦、于宏刚〕、中信证券〔高愈湘、马滨、刘日、陈琛、杨斌、凌陶〕案例类型：全体上市买卖背景：电建集团2020年成立时，正值中国电建央求IPO。

为维护上市公司及中小投资者利益，防止集团与上市公司的潜在同业竞争，增加关联买卖，电建集团准备组及中国电建向中国证监会及社会承诺：电建集团成立后将完善管理结构，协调业务开展，具有条件后实施全体上市。

虽然2021-2021年A股继续低迷，但为如期兑现承诺，中国电建仍启动了资产重组，重组方案的设计充沛思索到中小投资者利益，赢得了投资者支持。

这一买卖的结构包括两个局部。

一是中国电建以3.63亿元/股，向电建集团非地下发行40.4亿股普通股，同时承接电建集团债务25亿元，收买的标的资产是电建集团持有的顾问集团、北京院〔即北京勘测设计研讨院，下同〕、华东院、西北院、中南院、成都院、贵阳院、昆明院等8 家公司100%股权，此为中国电建主业的下游资产。

2021年国内上市公司并购案例摘要：1.2021年国内上市公司并购案例概述2.典型案例分析a.案例一：行业整合类并购b.案例二：业务拓展类并购c.案例三：市值管理类并购3.并购市场趋势及影响因素4.上市公司并购策略建议5.未来展望正文：一、2021年国内上市公司并购案例概述2021年，我国上市公司并购活动继续保持活跃。

从行业分布来看，制造业、信息技术、医疗健康等领域成为并购热点。

并购目的主要包括行业整合、业务拓展和市值管理等方面。

以下为部分典型案例：二、典型案例分析1.案例一：行业整合类并购2021年X月，上市公司A收购同行业B公司，以提高市场占有率。

此次并购有利于优化行业资源配置，提升行业整体竞争力。

2.案例二：业务拓展类并购2021年Y月，上市公司C通过收购D公司，进入新兴市场领域。

此次并购有助于上市公司拓宽业务范围，提高盈利能力。

3.案例三：市值管理类并购2021年Z月，上市公司E实施并购重组，提升公司市值。

此次并购有助于提升公司市场价值，为后续发展创造有利条件。

三、并购市场趋势及影响因素1.政策支持：政府加大对新兴产业、科技创新领域的支持力度，为上市公司并购提供有利政策环境。

2.市场需求：随着市场竞争加剧，上市公司通过并购寻求业务拓展、优化产业结构的需求不断增长。

3.融资渠道：资本市场融资环境改善，为上市公司并购提供更多资金支持。

四、上市公司并购策略建议1.明确并购目标：根据公司发展战略，明确并购目的，选择合适标的。

2.严谨尽调：全面了解并购对象，确保并购风险可控。

3.合理估值：合理评估并购标的价值，确保交易价格公允。

4.整合资源：并购后充分整合资源，实现业务协同效应。

五、未来展望随着资本市场深化改革，上市公司并购活动将继续保持活跃。

在当前背景下，上市公司应把握市场机遇，通过并购实现业务拓展、优化产业结构，为可持续发展奠定基础。

2021年十大并购案例【最新版】目录1.2021 年并购案例概述2.2021 年十大并购案例详细分析2.1 案例一：智融科技收购腾讯金融科技2.2 案例二：阿里巴巴收购优酷土豆2.3 案例三：京东收购沃尔玛中国线上业务2.4 案例四：腾讯收购搜狗2.5 案例五：百度收购 91 无线2.6 案例六：美团收购摩拜单车2.7 案例七：滴滴出行收购 Uber 中国2.8 案例八：腾讯收购 Supercell2.9 案例九：阿里巴巴收购菜鸟网络2.10 案例十：京东收购达内科技正文一、2021 年并购案例概述2021 年，我国新经济领域并购事件频发，共发生 752 起并购案例。

其中，有 68 起并购金额超过 10 亿元。

本文将详细分析 2021 年十大并购案例，以探究并购与市场生态、企业竞争力、资源整合之间的关系。

二、2021 年十大并购案例详细分析2.1 案例一：智融科技收购腾讯金融科技智融科技收购腾讯金融科技，进一步增强了智融科技在金融科技领域的实力，提升了公司的市场竞争力。

2.2 案例二：阿里巴巴收购优酷土豆阿里巴巴收购优酷土豆，整合了双方在在线视频领域的资源，提高了市场竞争力，对整个行业产生了深远影响。

2.3 案例三：京东收购沃尔玛中国线上业务京东收购沃尔玛中国线上业务，实现了线上线下的融合发展，提升了消费者的购物体验，同时也增强了京东在电商领域的竞争力。

2.4 案例四：腾讯收购搜狗腾讯收购搜狗，整合了双方在搜索引擎领域的资源，提高了搜狗的市场竞争力，同时也加强了腾讯在互联网领域的布局。

2.5 案例五：百度收购 91 无线百度收购 91 无线，进一步拓展了百度在移动互联网领域的业务，提高了公司的市场竞争力。

2.6 案例六：美团收购摩拜单车美团收购摩拜单车，整合了双方在共享单车领域的资源，提高了摩拜单车的市场竞争力，同时也为美团拓展了新的业务领域。

2.7 案例七：滴滴出行收购 Uber 中国滴滴出行收购 Uber 中国，整合了双方在中国市场上的资源，结束了长期以来的竞争局面，提高了滴滴出行的市场竞争力。

2021年企业并购成功案例2021年是全球企业并购活动持续升温的一年，各行各业都涌现出了许多成功的并购案例。

下面列举了十个2021年的企业并购成功案例，以帮助读者了解并学习这些成功案例。

1. 阿里巴巴收购远东医药：阿里巴巴以250亿港元收购了远东医药的医药分销业务，加强了其在医疗健康领域的布局。

此次并购使得阿里巴巴能够进一步整合医药供应链，提升医药行业的效率和服务质量。

2. 腾讯收购京东数科：腾讯以200亿美元收购了京东数科，进一步巩固了其在金融科技领域的地位。

这次并购使得腾讯能够拓展自己的金融科技服务能力，提供更多创新的金融产品和服务。

3. 苹果收购高通部分专利：苹果以14亿美元收购了高通的一部分专利，以增强其在5G技术领域的竞争力。

这次并购使得苹果能够更好地应对市场对5G技术的需求，提供更快速和可靠的无线连接。

4. 快手收购英国足球俱乐部西汉姆联：快手以4000万英镑收购了英超俱乐部西汉姆联的股份，进一步扩大了其在体育娱乐领域的版图。

这次并购使得快手能够与西汉姆联合作，为用户提供更多高质量的足球内容和体验。

5. 联想收购微软Surface业务：联想以5亿美元收购了微软的Surface业务，加强了其在个人电脑市场的竞争实力。

这次并购使得联想能够进一步拓展自己的产品线，满足消费者对个人电脑的不同需求。

6. 京东收购苏宁易购：京东以1700亿元人民币收购了苏宁易购的控股权，实现了两家电商巨头的合并。

这次并购使得京东和苏宁能够共享资源，优化供应链，提升运营效率，提供更好的消费者体验。

7. 百度收购新东方在线：百度以30亿人民币收购了新东方在线，进一步扩大了其在线教育业务。

这次并购使得百度能够借助新东方在线的教育资源和品牌优势，提供更多优质的在线教育服务。

8. 中国石化收购巴西深水油田资产：中国石化以15亿美元收购了巴西一处深水油田的部分资产，增强了其在海外能源领域的布局。

这次并购使得中国石化能够进一步扩大海外油气资源的开发和产能。

2023年，作为营销行业领军企业的ABC公司宣布与DEF公司进行了重组并购。

本次重组并购案例备受瞩目，对于业内人士和投资者来说具有重要的借鉴意义。

以下将对此次并购案例进行详细分析。

一、并购背景1.1 ABC公司介绍ABC公司是一家在营销行业具有较强竞争力和知名度的企业。

其业务涵盖了广告、市场营销、公关传播等多个领域，拥有雄厚的资金实力和丰富的市场资源。

1.2 DEF公司介绍DEF公司也是一家实力雄厚的营销企业，其在特定领域有着独特的市场地位和技术优势，是行业内的佼佼者。

1.3 并购动机本次并购的背后是ABC公司与DEF公司在业务领域和市场定位上的互补性。

ABC公司希望通过并购扩大业务版图，提升市场份额和竞争实力；DEF公司则希望借助ABC公司的资源和渠道拓展更广阔的市场空间。

二、并购过程2.1 前期准备在并购之前，ABC公司进行了充分的市场调研和尽职调查，从业务、财务和法律等多个角度进行全面评估。

DEF公司也对合并后的发展前景和利益进行了深入思考和分析。

2.2 谈判阶段双方就合并的条件和具体方案展开了充分的协商和谈判，达成了一致的意见和合作愿景。

在法律、财务等专业领域也进行了严谨而复杂的论证和磋商。

2.3 公司重组在获得相关部门批准后，ABC公司和DEF公司正式宣布了重组并购事宜。

并购之后，双方将进行整合和重新调整，并致力于共同打造更大的营销帝国。

三、并购影响3.1 对行业的影响本次并购将对营销行业产生深远的影响，改变原有的行业格局和竞争格局。

双方整合后将形成更大的市场份额和业务影响力，对其他竞争对手构成巨大的挑战。

3.2 对企业的影响对于ABC公司和DEF公司来说，本次并购将为双方带来机遇和挑战。

双方将更好地利用各自资源和优势，实现业务的互补和整合，提升公司整体实力和市场竞争力。

三、并购风险尽管并购给双方带来了无限商机和发展空间，但也伴随着一定的风险和挑战。

整合过程中可能会出现的管理混乱、员工不稳定等问题需要引起双方的高度重视和应对。