常熟村级合作农场调查
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编读往来中国老区建设5年第5期【通讯员之声】我要一如既往地和《中国老区建设》心连心通讯员广东汕头市潮阳区老促会郑会侠从第3期开始,《中国老区建设》刊发通讯员文章时在文章署名前加上“通讯员”的标注,给广大通讯员带来了莫大的鼓舞。
贵刊的通联工作堪称首屈一指,搭起了编、读、作三者的连心桥,这是我20多年的切身体会。
目前,在报林刊海的竞争中,《中国老区建设》由于把握“共有共办”的生命线,紧紧依靠老区广大干群,真心实意为促进老区振兴发展鼓与呼,与老区人民同呼吸、共命运,使发行量稳中有增,值得欣慰。
20多年来,每年的发行订阅和征文,我都竭尽微力,广泛宣传发动,确保完成或超额完成任务,多次获得优秀称号,我仍要一如既往地和贵刊心连心,作出力所能及的贡献。
【读者心声】编辑曹晖【编辑部吹风】近期,我们将开展“全面小康看老区”专题系列报道。
要让老区人民同全国人民一道进入全面小康社会,在当前的老区建设中还存在哪些问题需要解决;有哪些成功的经验,还有哪些问题的解决还需要去寻求答案。
以上这些方面,都是需要特别关注的。
为了搞好这个系列报道,我们将派出记者到各地与通讯员一起采访报道。
也希望各地通讯员主动与我们联系,提供新闻线索。
《中国老区建设》采编部文章打动了区委书记《中国老区建设》是宣传中国革命老区的主阵地,我避问题,敢于剖析老区建设中存在的问题,以反面教材,来警示教育群众的做法好。
(福建省沙县老促会黄其魁)这个版面的版式不错看了第3期《大孝许光》文内“许光生前几十年居住的卧室如此简陋”图片;再看图右结尾文字:“只有60多平方米的小三居,泛黄而略显斑驳的墙壁,上世纪60年代的军旅皮箱,70年代的老木柜子,80年代的简易木床,只有9英寸的黑白电视机和生锈的电扇……”这个版面,看读两便;图文对照,相得益彰,使读者加深了印象,让我们为编者匠心独运排出这样的版面大声喊好!(湖北仙桃市肖菁)村级合作农场让我很欣慰读了第3期《常熟村级合作农场调查》一文,甚为欣慰。
农场考察调研报告农场考察调研报告一、背景和目的农场是农业生产的基本单位,承载着农业发展和农民收入增长的重要任务。
为了了解当前农场的发展状况,本次考察调研旨在了解农场的规模、运营管理、技术水平等方面的情况,并探讨现有农场发展中存在的问题和亟待解决的挑战。
二、调研方法本次调研采用实地考察和访谈相结合的方式进行。
通过对多个农场的实地考察,观察农场的基本情况和农业生产现场,以及农民的耕种技术和管理方式。
同时,通过对农场负责人、农民和专家的访谈,了解他们对农场发展的看法和建议。
三、调研结果1. 农场规模:在本次调研中,我们发现农场的规模大小各异。
有些农场面积较小,主要依靠农民的劳动力进行耕种。
而有些农场则规模较大,拥有较多的种植基地和农业机械。
2. 运营管理:大部分农场的运营管理相对简单,主要由农民自己负责。
农民们通常根据经验进行种植,并根据市场需求决定作物的种植品种。
但也有一些农场引入了现代化管理模式,采用农业科技手段提高生产效率和产品质量。
3. 技术水平:部分农场在农业技术方面有较高的水平,运用先进的种植方式和施肥技术,提高农作物产量和品质。
但也有许多农场在技术方面存在不足,缺乏先进的种植技术和农业科学知识。
4. 培训需求:在采访中,农民普遍表达了对农业技术培训的需求。
他们希望能够接受专业的培训,学习先进的种植技术和农业管理知识,提高自己的农业生产水平。
四、问题分析1. 规模不足:农场规模较小导致生产效率低下,农民难以享受到规模效应带来的经济效益。
2. 缺乏专业管理:由于农场运营模式相对简单,缺乏专业化管理人才。
这将影响农场的整体运营效益和市场竞争力。
3. 技术水平不高:农场中存在一些缺乏现代农业技术和知识的问题,这将限制农场的发展潜力。
五、建议与对策1. 发展农业合作社:通过农业合作社的建设,可以集中资金和资源,提高农场的规模和运营效益。
2. 培育农业专业人才:加大对农业人才的培训力度,提高农场管理水平和农业技术水平。
乡村农场调研报告乡村农场调研报告一、引言乡村农场是近年来兴起的一种农业经营模式,其旨在提供农业生产、休闲娱乐和乡村旅游等多功能服务,以促进农村经济发展和农民增收。
本次调研旨在了解乡村农场的发展现状及其对当地农民的影响,为进一步加强乡村农场建设提供参考。
二、调研方法本次调研采取问卷调查和实地走访的方法。
1. 问卷调查:我们在当地农民中随机抽取了100名受访者,并针对乡村农场的发展趋势、对当地农民的帮助以及农产品销售等方面进行了调查。
2. 实地走访:我们选择了当地三个乡村农场进行实地观察和交流,了解农场的运营模式、产品类型以及与当地农民的合作情况。
三、调研结果1. 乡村农场的发展现状通过问卷调查,我们发现绝大多数受访农民对乡村农场持积极态度,认为其对当地农民增收和农村经济发展具有重要作用。
有85%的受访农民表示他们愿意与乡村农场建立合作关系,提供农产品和劳动力。
然而,也有一部分农民担心乡村农场的发展会导致农产品价格下降,对他们的农业生产造成不利影响。
通过实地走访,我们发现乡村农场的发展形式多样,包括种植业、养殖业和农产品加工业。
农场充分利用当地的农田和自然资源,生产出优质的农产品,并通过线上线下销售渠道进行销售。
2. 乡村农场对当地农民的帮助95%的受访农民认为乡村农场对他们的帮助是积极的。
乡村农场提供了更多的就业机会,农民可以在农场中找到稳定的工作,增加收入。
此外,农场还提供农业技术培训和管理指导,帮助农民提高生产技术和管理水平。
通过实地走访,我们了解到乡村农场与当地农民建立了密切的合作关系。
农民提供了大量的农产品供给给农场,同时农场也出售农产品给当地农民,形成了互利共赢的局面。
3. 农产品销售情况乡村农场通过线上线下渠道进行农产品销售。
通过问卷调查,我们了解到有80%的受访农民愿意购买乡村农场的农产品。
受访农民认为乡村农场的产品质量好,价格适中,不仅能享受到新鲜的农产品,还可以支持当地农民增收。
农场调查报告一、引言本次调查旨在了解某农场的生产情况、经营管理以及未来发展方向,并通过此次调查提出建议,为农场的可持续发展提供参考和帮助。
二、调查内容1.生产情况农场为养殖型农场,主要产品为猪肉、鸡蛋和鸭肉。
通过对农场的实地考察和询问,得知该农场每个季度的养殖量及销售量如下表所示:季度养殖量(头/只)销售量(吨)春季 1000 30夏季 1200 35秋季 800 25冬季 900 28从表格中可以看出,该农场的季节性销售量较为明显,春季和夏季销售量较大,秋季和冬季销售量较少。
另外,该农场的产品仅销往当地卖场,且价格水平较为平均。
2.经营管理该农场的管理人员和工作人员均为本地人,对当地的气候、土壤等情况十分了解。
农场内设施齐全,保持较好的卫生环境,对生病或死亡的禽畜进行及时处理,并保持农场内部的清洁卫生。
然而,通过调查还发现了一些问题,如:热水供应不够,有的禽畜缺陷,不够健康,需及时处理。
同时,农场未实行分类采购,有些原料采购成本偏高,增加了生产成本,对农场的经济效益产生影响。
3.发展方向从调查得出的情况看,建议该农场应在以下方面进行改进和发展:(1)逐步减少产品的季节性销售,增加全年销售量。
可在春季和夏季扩大养殖规模,秋季和冬季则可转产其他产品或发展农家乐等业态。
(2)进一步完善农场管理,加强饲料和医药的管理和使用,做好分类采购,控制成本,提升经济效益。
(3)积极发展农旅结合,拓宽营销渠道,开发土特产品,增加附加值。
三、结论本次调查发现了该农场在管理和生产方面存在的问题,但也看到了其良好的经营态势和发展潜力。
建议该农场在未来发展中,进一步深化产业转型升级,不断提高科技含量和产品附加值,追求更长期的可持续发展。
同时,建议政府加大对农业的扶持力度,为农场提供更多的政策和资金支持,共同推进我国农业的高质量发展。
常熟家庭农场新探索:种田的人有田种不种的田有人种——江苏省常熟市家庭农场的现代农业探索位于江苏省常熟市古里镇坞丘村的田娘农场,因为今年3月国务院总理李克强的造访而一时名声大噪。
最近,到田娘农场参观考察、学习取经的人更是络绎不绝。
“在构建现代农业发展体系方面,常熟应该说有突出的创新和变化,希望今后在这个基础上能够进一步大胆探索,给苏南、给江苏、给全国都积累经验。
”李克强对常熟农业发展给出了这样的指示。
常熟在探索构建现代农业发展新体系中,如何实现创新与发展,如何让土地亩效益实现最大化?记者对此进行了探访。
龙头企业+家庭农场:家庭农场的“升级版”初夏的麦田已在悄无声息中孕育出了丰硕的果实。
这里是田娘农场的麦田,一年两季,小麦之后是水稻。
在田娘农场创始人高健浩看来,吸引总理来到农场的原因是,田娘农场等农业企业正在形成的一种农业运作新模式。
常熟市田娘农场有限公司,由种粮大户高健浩创立于2002年5月。
农场构建了“公司+家庭农场”的运作模式,总经营面积达6800亩。
其中,从古里镇坞丘村562户农户处流转土地2050亩,由田娘农场直接经营,同时与周边区域的37户家庭农场合作,这37户经营面积近4800亩,每家大都在一两百亩之间。
徐建华是与田娘农场合作的种粮大户之一。
他对记者说:“从2009年加入合作社才真正体会到种田的乐趣。
”如今徐建华种了220亩田地,去年纯收入16.7万元。
高健浩介绍,农场主营小麦、大米,小麦产量普普通通,主要盈利靠高品质的有机大米。
田娘农场对这6800亩地实施“六统一”管理,即统一种子、统一机械化育秧、统一病虫害防治、统一技术应用、统一标准化生产、统一品牌销售。
大米生产出来之后,田娘农场有限公司统一收购,打上“田娘”商标销往市场。
“田娘”牌有机大米市场零售价最低每斤3.5元,最高每斤45元。
常熟市古里镇党委书记曹国芬认为,田娘农场率先形成了“公司+若干家庭农场”的新型合作发展模式,实现了农户由分散经营向适度规模经营转变、由非法人型向法人型转变,成为常熟家庭农场的“升级版”。
农场情况调研报告调研报告:农场情况调研一、引言农场是农业生产的重要组成部分,它在农产品供给和农业发展中具有重要地位。
为了深入了解农场的情况,我们进行了调研,并撰写了以下报告,以期为农场发展提供参考和建议。
二、调研方法1.问卷调查:我们针对农场主和农业工作者设计了问卷,包括农场规模、作物种植情况、种植技术、设备运用、市场销售等方面的问题。
2.实地考察:我们选择了几个不同规模和类型的农场进行实地考察,了解具体农场的运营状况、管理模式、资源利用等情况。
3.统计数据分析:我们收集了农业部门的统计数据和相关研究报告,对农场现状进行综合分析。
三、农场概况通过调研和分析,我们总结了以下农场概况:1.农场规模:目前大多数农场规模较小,面积不超过10亩,但也有少数大型农场面积超过200亩。
2.作物种植情况:普遍种植的作物有稻谷、小麦、玉米、蔬菜和水果等。
一些农场还种植特色作物,如草莓、葡萄、苹果等。
3.种植技术:大多数农场采用传统耕种方式,部分农场开始尝试使用现代农业技术,如精准施肥、保护地膜等。
4.设备运用:小型农场主要依靠人力或简单的农具进行农业生产,大型农场已经引入了农机具,如拖拉机、收割机等。
5.市场销售:农产品的销售渠道现在多样化,不仅包括农贸市场、菜店等传统销售渠道,也包括电商平台、农产品合作社等新兴渠道。
四、问题分析通过调研,我们发现了以下问题:1.小型农场规模较小,资源利用不充分,导致经济效益较低。
2.农业生产还依赖传统耕种方式,缺乏现代农业技术的应用。
3.农产品销售渠道狭窄,市场竞争力较弱。
五、建议与措施针对上述问题,我们提出以下建议和措施:1.加强农场管理:建立健全农场管理制度,提升规模化经营水平,充分利用土地资源,提高经济效益。
2.推广现代农业技术:引导农场主尝试新的种植技术,如精准施肥、保护地膜等,提高生产效率,减少资源浪费。
3.发展特色农业:鼓励农场发展特色作物,加强品牌建设,提高产品附加值,增加利润空间。
55 中央财政以奖代补支持300个农业产业强镇示范建设。
聚焦三农JUJIAOSANNONG编辑:赵昕(zhaoxin@)淮安市农科院:挂县专家为对接点引种羊肚菌新品种羊肚菌新品种,能有效盘活当地冬季闲置的蔬菜大棚资源,充分利用大棚内的立柱、拱棚、拉杆、喷灌、顶膜等现成的设施,提高土地与设施利用效率。
羊肚菌采收后,残留的羊肚菌菌渣中富含多种矿物质和有机质,能改良土壤,提高土壤肥力,改善蔬菜品质,达到良好的增产效果。
近年来,淮安市农科院基于挂县强农富民工程项目,以“科技扶贫、精准扶贫”为己任,在经济薄弱村大力推广新品种、新技术、新模式,真正发挥科技扶贫作用。
日前,江苏省淮安市农科院挂县强农富民专家汪国莲,为对接点刘老庄香园农庄、陶营村冬季闲置蔬菜大棚引种高档食用菌品种羊肚菌,以提高当地蔬菜大棚周转率及种植效益。
羊肚菌为近年来实现人工栽培的食用菌新品种,其营养丰富、味道鲜美,种植效益与前景很好。
为淮阴区挂县强农对接点引种场销售等环节问题,在生产一线做好科技服务文章。
通过此次调研,针对海门目前20余家村集体新型合作农场基于规模化经营稻麦周年生产技术缺乏的实情,沿江所将以海门“旱改水”稻麦周年高效生产技术为切入点,以四青作物栽培技术需求为契机,为海门村集体新型合作农场做好相关技术服务、技术支撑。
沿江所:调研村集体新型合作农场技术需求日前,江苏沿江地区农业科学研究所学科带头人、科技服务中心等相关人员,赴江苏省海门市调研村集体新型合作农场技术需求。
海门市农业农村局对“三个全覆盖”试点建设成果及由村集体经营的新型合作农场建设情况作了详细介绍。
随后,调研团队赴悦来镇、正余镇进行了实地考察调研,并就沿江所如何结合自身技术优势深入服务海门村集体新型合作农场进行了深入交流。
调研团队表示要积极主动响应地方当前农业产业结构调整技术需求,切实解决好生产中包括品种、栽培技术、收获及市·挂县强农·。
来编读往63M y 5黑龙江省绥化市北林区老科协隋星对第3期《切莫换掉了老促会的“精、气、神”》中提到的某地老促会因换届导致工作瘫痪,笔者有话要说。
中央对社团组织的规范,在反腐、保证社团组织健康发展方面有着深远意义,多数老同志是理解和支持的,问题恐怕还在于如何理解和贯彻执行上。
中央的任何一项政策,都有其明确的指导意义和很强的针对性,必须具体问题具体分析。
【来论】通讯员湖北省随州市老促会石守京第3期《村级合作农场值得关注》一文很重要。
当下,谈及农村土地开发利用,许多人把眼睛盯在向种田大户流转,靠有钱人租赁开发,须不知,他们以赚钱为目的,一旦亏本,便撂地走人,留下的半垃子工程,还得靠村民收村级合作农场不会拍屁股走人不能一人生病全家吃药拾残局。
如果像江苏常熟那样由村两委会组织村级合作农场,村民带地进场入股当场员,实行风险共担,利益均沾,不失为让农业浴火重生的好办法。
因为自己的土地自己心疼,即使遇上风险,大家在理解的同时,会总结经验教训,共渡难关,再谋发展大计,决不会拍屁股走人。
中组部文件规范的重点主要是那些“搭车走私”的行业性协会、学会等组织,防止有些退下来的领导借此从中另外领取报酬或捞好处。
老促会纯属于公益性组织,只为社会服务,分文不取个人报酬,在很大程度上是甘尽义务的志愿者,与某些社团组织的一些行为有本质上的区别。
所以,对老促会的规范要慎重行事,老促会已存在20多年并在实际中发挥了很好作用,不能削弱和解体。
我们工作中的“一刀切”有过很多教训,要认真吸取。
【读者评刊】老促会代表党的宗旨和良心第3期《老促会助力60年的土危房“吹”了》一文,读来令人欣喜、感动和鼓舞。
湖北省当阳市老促会的工作,既体现了老促会和有关部门情系老区、不忘回报老区之心,又体现了我党全心全意为人民服务的精神,值得发扬光大。
(通讯员广东省肇庆市老促会赵根树)为许光精神点赞饱含热泪读了第3期《大孝许光》一文,深受震撼,情不自禁地为许光精神点赞。
老区广角
5
M
5常熟村级合作农场调查
调查研究
下甲村合作农场种子基地。
常熟市老促会
江苏省常熟市从2013年开始探索一种新型农业经营主体——村级合作农场。
按照常熟市农工委文件的定义:村级合作农场是指由村集体经济组织发起,集体(公有)经济占主导,农民自愿参股,联结农村经济合作组织或农业企业,共同开展农业生产经营活动的新型市场主体。
其成员可以是农民,也可以是各类农村经济合作组织以及从事农产品加工、营销的企业。
村集体经济组织是村级合作农场的发起人
2013年年初,常熟市制订出台了《关于鼓励支持村级合作农场发展的意见》,明确了合作农场发展的原则、基本条件。
合作农场遵循基本原则:必须坚持“依法、自愿、有偿”的基本原
济利益需求得到满足。
三是有规范的章程。
村级合作农场的章程应当明确发展目标、成员的权利和义务、股权设置及股金数额、盈余和亏损处理办法、机构组成和职责、议事规则等必要事项。
合作农场必须严格遵循民主管理原则,按照章程实行民主选举、民主决策和民主监督。
四是有一定的经营要素基础。
合作农场为了向农民提供服务和参与市场竞争,需要具备一定的资金、技术、设备以及土地、建筑物等经营要素。
合作农场建立初期的初始资金,根据成员个人和合作农场的预计交易额在组织内部成员中筹集。
参加合作农场的成员一般以现金入股,也可以经营要素折股或以其他自行商定的方式筹集本组织活动经费。
合作农场的组建都应符合上述原则和条件,严格规范操作,并不断加以完善提高,促进合作农场健康发展。
下甲村的合作农场
古里镇下甲村有耕地3290亩,截至2010年,农户承包土地全部流转到大户种植。
由于大户在人员素质、经营意识、资金技术等方面存在较大差异,导致农业生产水平参差不齐。
有的农户对新品种、新技术、新模式的推广认知度不足、应用力不够、积极性不高,有的粗放种植,田间管理不到位,广种薄收,甚至出现随意焚烧秸秆,使用高毒、高残留农药的现象,造成不好的影响。
同时,大户承包规模多以50~80亩为主,仍然采用传统耕作经营方式,生产技术和机械化程度较低,经
营模式单一,农产品附加值不高,不
则;实行“民办、民管、民受益”的运行机制;必须坚持有利于稳定农村土地承包关系、有利于农民共同增收致富、有利于提高农业适度规模经营水平、有利于农村资源要素优化配置的指导原则;必须坚持不得改变土地性质、不得改变土地用途、不得损害农民利益、不得破坏生态环境的底线。
基本条件:
一是有明确的发起人和一定数量的成员。
村集体经济组织是村级合作农场的发起人;村级合作农场的成员中,农民至少应当占成员总数的百分之八十。
二是有共同的专业生产经营项目和具体的合作内容。
村级合作农场必须围绕某个农产品专业生产经营项目或产品组织起来,在生产、购销、加工、储运、技术、资金及农业机械设备使用等一个或几个环节上开展互助合作,确定适宜的项目作为合作载体,通过项目
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老区广角6中国老区建设5年第3
期
调查研究
利于发展现代农业。
随着农产品价格上升,政府对农补贴不断加大以及物价水平上涨等因素,流转出让承包地的农户意见较大,影响到新一轮土地流转合同签订。
可以看出,大户虽然提高了土地经营规模,而根本的经营方式没有改变,很难实现农业产业化的发展。
在这样的情形下,下甲村两委结合自身实际,提出以村级合作农场为主导,带动大户经营的农业规模生产新模式。
2011年,在古里镇党委、政府的支持下,下甲村对种植大户进行择优筛选,淘汰了部分素质差、生产水平低的大户,退出的土地交由合作农场统一管理。
合作农场聘请了12名专职人员(管理人员3名,生产人员8人,农机员1名),购置农机42台、水泵34台,对全村的粮食生产提供品种选育、生产管理、农机维修、产品销售的一体化服务,统一供种、统一肥药、统一标准、统一销售和统一核算,带动大户规范种植,促使全村种
植水平和产品质量得到了提高。
2013年,合作农场名下耕地小麦亩均产量达到585斤,水稻亩产量达到1181斤,种植粮食面积达1800亩,带动大户种植1490亩,农业生产经营收入545万元,
在合作农场带领下,下甲村大户种粮的积极性得以提高,促进了农业生产水平和规模化水平的提升,同时壮大了村级财力。
下甲村位置较为偏僻,是古里镇的经济薄弱村,工业底子薄,想要通过传统的建房收租方式获得收益的难度较大,发展合作农场成为村级经济增收的一条新途径。
2013年,合作农场增加村级集体经济收入77万元,占村级可支配财力的16.4%。
与此同时,下甲村以合作农场为载体,回聘一批“有经验、肯吃苦、会经营”的离岗村干部对合作农场的生产、经营进行管理,使他们既发挥“传、帮、带”作用,又心情舒畅,对增强村级领导班子的战斗力和凝聚力起到了良好的作用。
现在,村干部带头参与合作农场的农业劳动,加强了与农户、群众的交流,拉近与群众
的距离,增进了干群团结,初步形成了“农业增产、农民增收、农村稳定”的良好局面。
合作农场需要得到的支持
至2013年底,常熟全市挂牌成立10家村级合作农场,自主经营面积超1.6万亩,2013年经营总收入超5600万元,全年实现总效益847万元。
2014年,常熟市召开会议总结全市首批村级合作农场的建设经验,与会合作农场负责人普遍认为目前的合作农场建设还存在一些问题亟待解决,主要有以下三点:
一是缺乏实质性可操作的扶持政策,例如仓储库房建设,农用地指标审批等方面,还需要政府出台更加可操作、更加倾向合作农场的政策意见。
二是需要相关部门加强农机具维修、农业科技信息提供、优良品种的引进支持等方面的扶持力度。
三是需要政府在农产品销售方面给予大力支持。
常熟市农村工作办公室主任吴建兴表示:合作农场的建设升级,要在以下几个方面着力:
切实加强合作农场的规范化建设。
严格按照章程办事,健全利益联结、盈余分配、监督约束等机制。
规范财务管理,抓好合作农场民主管理。
重点研究合作农场相关扶持政策。
对合作农场的基础设施建设、加工设备、仓储设施、土地流转等方面进行专项调研,出台相关实施细则。
加快合作农场销售模式的探索。
针对目前存在的销售瓶颈等现状,探索研究联合销售、协会制度等新型营销模式。
(本文图片提供/常熟市古里镇下甲村)
编辑曹晖
2014年7月18日,一架精致的无人飞行器出现在下甲村田间上空。
合作农场内田间作业首次用上
2201。