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石材推广营销策划方案一、背景分析石材作为一种重要的建筑材料，具有耐久性高、美观大方等优点，在建筑、装饰、园林等领域得到广泛应用。
然而，在当前市场竞争激烈的情况下，石材企业面临着品牌知名度不高、市场份额较低等挑战。
因此，制定一套有效的石材推广营销策划方案，对于提升企业品牌知名度，增加市场份额具有重要意义。
二、目标定位1. 提升品牌知名度：通过推广活动，使更多的消费者熟悉和了解我们的石材品牌，进而提高品牌知名度。
2. 增加市场份额：通过有效的市场推广策略，吸引更多的消费者购买我们的石材产品，从而增加市场份额。
3. 提高销售额：通过营销活动的开展，增加销售额，实现企业利润的增长。
三、目标市场调研1. 目标客户：家庭装饰、商业装饰、园林景观等领域的建筑行业。
2. 目标市场：城市居民，企事业单位，景区，商业广场等都是我们的目标市场。
四、营销策略1. 品牌推广a. 打造品牌形象：制作专业的品牌形象宣传片，展示企业的专业实力和品牌价值，通过传媒渠道播放，提高品牌知名度。
b. 互联网推广：建立官方网站和社交媒体账号，通过发布产品信息、行业资讯、石材知识等内容，增加用户与企业的互动，打造良好的用户体验。
2. 促销活动a. 降价促销：定期组织降价促销活动，吸引消费者前来购买，提高销售额。
b. 套餐销售：推出多种套餐产品，以更低的价格出售多个产品，增加购买的吸引力。
c. 增值服务：提供质量保证、安装服务、售后服务等增值服务，增加客户购买的信心。
3. 线下推广a. 参展展览：参加建材展览会、园林景观展览会等相关行业展览，展示企业产品和优势，吸引潜在客户。
b. 地方媒体广告：在地方报纸、电视台等媒体渠道发布广告，扩大品牌影响力。
4. 合作推广a. 建立经销商渠道：与相关行业的经销商建立合作伙伴关系，进行产品推广和销售。
b. 品牌合作：与其他知名品牌进行合作，共同开展营销活动，增加市场份额。
五、资源投入1. 财力投入：根据市场情况和营销策略制定合理的财力投入计划，确保营销活动的顺利开展。
石材营销策划文案一、市场调研分析在制定营销策划前，我们首先需要对市场进行深入调研分析。
包括石材市场的需求情况、竞争对手的情况、消费者的购买习惯等方面。
通过市场调研，我们可以了解市场的发展趋势，找准市场定位，制定针对性的营销策略。
二、品牌定位品牌是企业的核心竞争力，是企业持续发展的重要基础。
在制定石材营销策划时，我们需要明确品牌定位，根据企业的实际情况确定品牌的特色和定位。
品牌定位包括产品定位、市场定位、宣传定位等方面，要与企业的实际情况相匹配，确保品牌的长期发展。
三、产品推广策略产品是企业的核心竞争力，产品推广是营销策划中的重要环节。
我们可以通过多种方式进行产品推广，如线上线下渠道联动、参加行业展会、开展促销活动等。
要根据产品的特点和市场需求，选择合适的推广方式，提升产品的知名度和美誉度。
四、营销渠道拓展营销渠道是企业与消费者之间的桥梁，也是企业实现销售增长的关键。
在制定石材营销策划时，我们应该积极开拓各类营销渠道，包括线上线下渠道、经销商渠道、电商平台等。
要根据企业的实际情况和市场需求，选择合适的营销渠道，拓展销售渠道，提升销售额。
五、客户服务改善客户服务是企业与消费者之间的重要纽带，也是企业发展的关键。
在制定石材营销策划时，我们应该注重客户服务的改善，提升客户满意度。
可以通过加强售后服务、提高产品质量、优化用户体验等方式，提升客户满意度，增加客户复购率。
六、市场宣传推广市场宣传推广是企业提升品牌知名度、拓展市场份额的重要手段。
在制定石材营销策划时，我们可以通过多种方式进行市场宣传推广，如广告投放、公关活动、社交媒体传播等。
要根据市场需求和商业环境，选择合适的市场宣传推广方式，提升品牌知名度，吸引更多消费者。
七、创新发展创新是企业发展的动力，也是企业持续发展的关键。
在制定石材营销策划时，我们应该注重创新发展，推出符合市场需求的新产品、新服务，不断提升品牌竞争力。
要与时俱进，不断学习和探索，开拓创新之路，实现企业的可持续发展。
石材最佳营销策划方案范文一、市场分析石材是一种广泛应用于建筑、装饰、雕塑等领域的材料，具有丰富的种类和优良的性能。
随着人们对美感追求的提升，对石材的需求也越来越大。
然而，受到新型材料的竞争和市场环境的变化，石材行业的竞争变得愈发激烈，营销工作面临挑战。
因此，制定一套切实可行的最佳营销策划方案迫在眉睫。
二、目标定位1. 品牌定位：以高端定制石材产品为核心，打造知名石材品牌。
2. 市场定位：在高端建筑装饰、广告雕塑等领域寻找目标市场，建立稳定的合作关系。
三、行业分析1. 竞争分析：石材行业竞争激烈，除了传统的石材企业，还有一些新型材料的竞争对手，如仿大理石、人造石等。
2. 消费者需求：消费者对石材的需求逐渐由功能导向转为艺术导向，对石材的质感、纹理和颜色有更高要求。
四、流程设计1. 产品定位：根据市场需求和竞争分析，确定一些高端定制的石材产品，并注重产品的研发和创新，以满足不同消费者的需求。
2. 供应链管理：与优质的原材料供应商建立长期合作关系，确保原材料的质量和供应的稳定性。
并建立高效的生产流程，提高产品的交付速度和质量。
3. 营销渠道管理：建立与建筑公司、设计公司等相关行业的合作关系，共同开发潜在客户。
同时，建立自己的线上销售平台，提供便捷的购物体验。
4. 品牌推广：通过参加行业展会、举办新闻发布会、开展线上线下广告宣传等方式，提高品牌知名度和美誉度。
5. 售后服务：建立完善的售后服务体系，解决客户购买过程中遇到的问题，并积极收集客户意见，持续改进产品和服务质量。
五、核心竞争力1. 产品创新：通过不断研发新产品，提高产品的差异化和独特性。
2. 质量保证：确保原材料和产品的质量，提供持久耐用的石材产品。
3. 设计定制能力：根据客户的需求进行个性化定制，满足客户的特殊需求。
4. 短交付时间：建立高效的生产流程，缩短产品的生产周期，并提供快速交付服务。
六、市场营销策略1. 品牌建设：投入大量资源进行品牌推广，提高品牌的知名度和美誉度。
石材营销方案范文石材是一种常见的建筑材料，广泛应用于室外和室内装饰。
为了提高石材销售业绩，广告和营销策略是至关重要的。
以下是一个石材营销方案，旨在帮助企业更好地推广和销售石材产品。
一、市场调研在制定营销方案之前，需要进行市场调研，了解目标市场和竞争对手的情况。
通过市场调研可以帮助企业确定目标客户、分析竞争环境、了解消费者需求和购买习惯等。
二、品牌建设品牌建设是一个长期的过程，它涵盖了企业的定位、标识设计、品牌故事和口碑传播等方面。
企业应该根据市场调研结果确定自己的品牌定位，并制定相应的品牌传播策略。
三、线上推广随着互联网的发展，线上推广成为了企业不可忽视的一部分。
企业可以通过建立官方网站、社交媒体账号和网络广告等方式来增加知名度和曝光率。
此外，还可以通过与装修公司、设计师和建筑公司等合作，共同推广石材产品。
四、线下推广五、产品附加值六、客户关系管理客户关系管理是提高销售业绩的一项重要工作。
企业应该建立客户数据库，并及时跟进客户需求和反馈。
通过与客户的有效沟通和关怀，可以增加客户对企业的信任度和忠诚度，提高客户满意度。
七、产品质量和服务体验八、关注环保和可持续发展随着环保意识的提高，消费者对于环保和可持续发展的关注度也在增加。
企业应该关注环保问题，选择符合环保标准的石材产品，并通过宣传和支持环保活动来提高企业形象和口碑。
总结：通过市场调研、品牌建设、线上线下推广、附加值服务、客户关系管理、产品质量和服务体验以及关注环保和可持续发展等方式，可以帮助石材企业提高销售业绩。
关键是了解目标市场和目标客户的需求，提供满足需求的产品和服务，并建立良好的客户关系。
只有不断优化推广策略并与时俱进，企业才能在竞争激烈的市场中取得成功。
石材促销活动方案石材是一种广泛应用于建筑、装饰等领域的材料，近年来受到越来越多消费者的青睐。
为了推广石材产品，提高品牌知名度和销售业绩，我们拟定了以下石材促销活动方案。
一、活动目标1.提高品牌知名度2.增加销售额3.提高客户满意度二、活动时间该活动将于2023年3月25日至3月26日举办，持续两天一夜。
三、活动内容1.石材展览：在展览区展示公司的石材产品，并提供相关资料、介绍及价格。
2.现场讲解：为顾客提供关于石材的使用和维护的相关知识。
3.特别促销：促销期间，公司将提供特别优惠的价格和服务，包括折扣、定制服务等。
4.试用活动：提供石材试用机会，让顾客亲身体验石材产品的质量和优点。
5.赠品活动：购买石材产品即可获得公司赠送的小礼品。
四、活动地点本次活动将在公司展厅内举行。
五、宣传方式1.线上宣传：通过公司网站、微信公众号等渠道发布活动宣传信息，并提供预约服务。
2.线下宣传：通过海报、传单等方式在展厅和周边区域进行宣传。
六、活动预算该活动的预算为50万元，包括场地租赁费用、石材展品费用、人员费用、宣传费用、赠品费用等。
七、活动效果评估1.活动期间，通过工作人员的记录和问卷调查等方式，对活动效果进行实时监测。
2.活动结束后，进行总结和评估，以确定活动的成效和改进方向。
以上是我们的石材促销活动方案，希望能为公司的发展和品牌推广起到积极作用。
为了能够更好地提高石材产品的销售量，我们制定了以下石材促销活动方案：活动主题：石材大促销活动时间：2周活动目的：1. 提高品牌知名度；2. 增加销售量；3. 扩大客户群。
活动方案：1. 宣传推广阶段（1）通过社交媒体、微信公众号等方式发布促销活动的宣传内容，包括海报、文案、视频等，吸引更多的潜在客户关注和参与活动；（2）在商场、超市、大型商场等公共场所张贴海报，引起公众的关注；（3）利用石材展览会等行业展会，展示公司的产品和促销活动，吸引更多潜在客户。
2. 促销阶段（1）活动期间推出优惠套餐，例如购买指定产品即可获得折扣；（2）赠品促销，例如购买指定金额的产品即可赠送小礼品；（3）参与抽奖，例如购买指定产品即可获得一次抽奖机会，奖品包括石材切割机、磨光机等；（4）特价促销，例如热销产品单价降价10%等。
石材销售活动方案怎么策划一、活动目标1. 提升销售额：通过销售活动吸引更多顾客购买石材产品，以增加销售额。
2. 增强品牌知名度：通过活动宣传和推广，提升品牌知名度，提高消费者对石材品牌的认可度和好感度。
3. 拓展市场份额：通过活动吸引更多的潜在客户，扩大市场份额，增加市场占有率。
4. 增进与客户的互动：通过销售活动加深客户与企业的互动，建立长期良好的合作关系。
二、活动策划1. 活动主题确定石材销售活动的主题可以根据目标客户群体的特点和石材产品的特色来确定，比如“大理石艺术之旅”、“石材定制家居展销会”等。
主题应具有吸引力，与产品相匹配，并能够激发顾客的购买欲望。
2. 活动时间和地点选择为了吸引更多的顾客，活动时间可以选择在周末或节假日，避免与竞争对手的活动时间冲突。
活动地点应选在繁华商圈或大型商场等人流量较大的地方，以增加活动的曝光度和顾客流量。
3. 活动内容及亮点- 产品展示与推介：在活动现场展示石材产品的样品，涵盖不同类型、不同用途的石材产品，向顾客介绍其特点、优势和应用领域，并提供专业的解说和咨询服务。
- 免费测量与设计：为顾客提供免费的测量和设计服务，根据顾客的需求和空间状况，提供最佳的选材和设计方案。
- 优惠促销活动：针对活动期间购买的石材产品，提供一定的折扣或其他促销优惠，以鼓励顾客购买。
- 配套服务：提供石材加工和安装等配套服务，以方便顾客的选择和购买。
4. 活动推广- 线下推广：通过传统媒体如电视、广播、报纸等进行广告宣传，设置活动海报、展示牌和横幅等，利用人脉资源邀请业内人士和潜在客户参加活动。
- 线上推广：通过微信公众号、微博、官方网站等进行线上宣传，发布活动信息和相关内容，吸引更多关注和参与。
- 合作推广：与相关行业或品牌进行合作，通过宣传合作方案，并进行品牌联合推广，共同吸引更多的目标客户。
5. 活动流程安排- 活动前期：进行活动准备工作，包括准备活动物资和场地布置、进行媒体宣传和推广、邀请客户和合作伙伴等。
石材营销策划活动方案一、背景分析石材是一种广泛应用于建筑、雕塑和装饰领域的材料，具有坚固、耐久、美观等优点。
然而，在当今市场竞争日益激烈的情况下，石材行业面临着许多挑战。
由于市场需求的下降、竞争对手的增加以及消费者需求的变化，石材公司需要制定新的营销策略来吸引潜在客户，增加销量和市场份额。
因此，本方案旨在提供一系列的活动计划来促进石材产品的销售。
二、目标1. 提高品牌知名度：通过活动的宣传和推广，增加消费者对石材品牌的认知度，建立起良好的品牌形象。
2. 增加销售量：通过推出适合市场需求的石材产品和促销活动，吸引潜在客户并提高销售量。
3. 发展新客户：通过营销活动，吸引新客户，拓展石材市场。
4. 提升客户满意度：通过提供高质量的产品和优质的客户服务，增加客户满意度，促进再次购买和口碑传播。
三、活动策划1. 品牌推广活动1.1 制作品牌宣传册：设计一本精美的宣传册，介绍石材公司的背景、产品特点和技术优势，以及成功案例和客户评价。
宣传册可以在公司展厅、展会和经销商处分发。
1.2 建立社交媒体平台：创建品牌的社交媒体账号，如微信公众号和微博，通过发布有关石材行业的资讯、产品展示和案例分享等内容，与潜在客户建立联系，并扩大品牌影响力。
1.3 举办品牌推广活动：组织品牌推广活动，如在高档商场举办展览、在学校举办讲座、在社区举办体验活动等，让更多潜在客户认识和了解品牌。
2. 产品开发和推广活动2.1 市场调研和分析：对目标客户进行调查研究，了解他们的需求和偏好，根据市场需求推出适合的石材产品。
2.2 优惠促销活动：组织周期性的促销活动，如打折、满减和赠品，以吸引客户购买。
此外，还可以推出限时优惠活动，增加购买决策的紧迫感。
2.3 产品展示和体验活动：在石材展会、商场或室内设计展览等地举办产品展示和体验活动，让客户近距离了解并体验石材产品的质量和特点。
3. 渠道拓展活动3.1 经销商培训和支持：对经销商进行培训，提供产品知识和销售技巧的培训，帮助他们更好地推销和销售石材产品。
石材营销活动方案1. 活动背景随着人们对室内设计的重视以及对个性化装修的追求，石材作为一种独特的装饰材料备受关注。
然而，市场上存在着大量的石材品牌，竞争激烈。
为了提高品牌知名度、扩大市场份额并吸引潜在客户，制定一套有效的石材营销活动方案势在必行。
2. 活动目标•提高品牌知名度：通过活动的宣传推广，让更多的潜在客户了解和熟悉我们的品牌。
•扩大市场份额：吸引更多的客户购买我们的石材产品，进一步扩大市场份额。
•增加销售量：通过营销活动的促销手段，提高销售量，增加收入。
3. 活动策划3.1 宣传推广•利用线上线下媒体广告进行宣传，如电视、报纸、户外广告、网络平台等。
•结合微博、微信、抖音等社交媒体开展线上推广活动，组织有奖互动、话题讨论等，吸引潜在客户的关注。
•制作宣传册、宣传视频等宣传材料，在各类展会、商场等地进行发放。
3.2 产品展示•在知名的建材展览会上设立展位，展示我们的产品，并与参观客户进行面对面的沟通交流。
•在店铺门口或写字楼大厅等人流密集的地方搭建展示柜台，展示我们的石材产品，并置放产品样品供客户参考。
•利用VR技术或实景展示等方式，将客户带入我们设计的装修场景，让他们更直观地感受我们的产品。
3.3 促销活动•开展限时折扣促销活动，吸引客户前来购买石材产品。
•搭配赠品活动，如购买一定数量的石材产品即可获得免费安装服务、赠送家居小物件等。
•组织专业人士进行石材维护和保养知识讲座，吸引客户参与，并在讲座结束后进行促销优惠。
3.4 合作拓展•与装修公司、建筑设计公司、房地产开发商等相关合作伙伴建立合作关系，共同推广石材产品。
•与知名家居博主、设计师等进行合作，邀请他们在自己的社交媒体或个人网站上进行推广，增强品牌影响力。
•参与社区活动，如社区装修咨询会、家居展览等，与周边居民建立联系，提供优质的石材产品和服务。
4. 活动实施•制定详细的活动计划，包括活动时间、地点、参与人员等。
•确定活动预算，包括宣传费用、展示费用、促销费用等，并合理分配各项费用。
唐代官制介绍唐代官制介绍比较中国古代历代的中央管理机构设置，唐代的政权组织形式比较合理，它继承和发展了前代的三省六部制，既可相互制约，又分工明确，正因为具备了一定的积极的、合理的封建科层制功能，才在一定程度上确保了政务清明，迎来繁荣一时、洋洋泱泱的盛唐气象。
创造了中国封建社会最昌盛的时期，而且走在了当时全人类社会的发展前列。
一、三师（太师、太傅、太保）或三公（太尉、司徒、司空）三师西周时期已较成熟，原都是宗族的长老，对王负有指导、辅佐、监护的责任。
保，保其身体；傅，傅其德义；师，导之教训。
“君师者，治之本也”（《大戴礼记。
礼三本》）在君主年幼或尚未成熟之时负起全面的指导作用。
非道德功勋崇高，则不居其位，宁缺毋滥。
到唐代，转变成三公，名位高但不实际行使权力的虚职，不属僚属之列的荣誉职位。
二、三省并相（中书、门下、尚书）中央行政机构还有其他省、寺、监等各部门，但以此三为最要。
其中中书省为受命于最高指令制定、推出各项政令等职能的机关；门下省为朝廷政令及各类上行文的审议机关；尚书省最高的执行机构，执行各项政令。
三省的职能分割和职位设置主要有：1、中书省：正职长官为中书令，副职长官为中书侍郎。
下辖：中书舍人、右散骑常侍、右谏议大夫、右补阙、右拾遗、起居舍人、集贤殿和史馆（机构）2、门下省：正职长官为门下侍中，副职长官为门下侍郎。
下辖：给事中、左散骑常侍、左谏议大夫、左补阙、左拾遗、起居郎、城门郎、符宝郎、弘文馆（机构，掌管图书、礼仪、制度沿革等）3、尚书省：正职长官为尚书令，副职长官为左、右仆射。
六部各设尚书、侍郎为正、副长官。
下辖六部二十四司情况：1）吏部——掌管官吏选拔、任免、升降、考试等。
下属官员有主事、令史、书令史、制书令史、甲库令史、亭长、掌固等。
2）户部——掌管户口、经济、财政等。
下属官员有主事、令史、书令史、计史、掌固。
3）礼部——掌管礼仪、祭祀、科举、学校、教育等。
注：以上三部左司统之。
4）兵部——掌管武官选拔和军事行政。
石材营销策划方案篇一：石材产品销售策划书1石材产品经销代理策划书一、策划目的1.加快石材产品在全国各地的市场占有率，提高知名度和销量；2.减少公司开发市场的资金投入；3.更好的做好产品销售的统一管理，形成品牌效应。
二、公司介绍贵州天韵石尚有限公司是世界500强中国电建集团麾下中国水电九局全资子公司，位于贵州省安顺市镇宁红星精细化工产业园建材园，市一家集矿山开采、大理石板材加工、人造板材生产、化工原料生产、矿产品销售为一体的综合性企业。
公司目前自有矿山6座，主要开发的板材品种为白色系列、米色系列、木纹系列等30多个产品。
三、品牌特点以客户需求为导向，以行业为主线。
公司采用先进节能的生产设备，技术精湛的专业生产团队和注重服务的营销团队，秉承互利互惠、携手共赢、诚信履约的原则，形成了一薄板为主，以复合板、拼板、道牙石及雕刻为辅的整个产品系列。
四、产品品牌定位：中高端石材在建筑中应用，由于其独特的风格、高雅亮丽的外形，使建筑物更具时代感和艺术感，已成为城市建筑步入现代化的重要标志之一。
一直以来，石材就扮演者高档装饰材料的角色。
石材同瓷砖相比，在众多消费者心中，石材都比瓷砖搞一个档次。
决定了石材标准产品的定位为中高端产品。
1.本身价值所决定;2.庞大的高端消费群体；3.中高端品牌的定位，预防后来竞争者的进入，提高竞争门槛；4.中高端产品的定位必然高价位，这样有利于中间环节的操作，设计师的回佣、自营店的利润保障，工程项目的价格保护等。
五、市场1.随着国内基本建设大发展，建筑行业和装饰行业持续升温，给石材业带来了前所未有的发展机遇，特别是上海等地已经成为名副其实的石材销售中心和消费中心。
2.由于企业经营不合理及高污染导致国内多家企业倒闭，留下大量市场空白。
3.电建集团内部市场空间大，有利于企业的发展。
1.公司品牌介绍，2.产品特点3面向人群4重点销售区域5..销售组织结构5.销售环境分析6.销售战略高端石材如何开拓市场国外市场开发计划石材企业高端品牌将充分利用国际大都市的平台，充分发挥现有品牌的优势资源和全球客户资源，加大国际市场的开发力度。
石材标准产品品牌营销策划方案内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）石材标准产品营销策划方案一、市场环境：多年以来，石材在众多消费者心中扮演的都是定制加工产品的角色，同时也是有高端消费能力的装饰用材，就石材和瓷砖而言，这两种产品一直以来走的都是两条不同的路线，一个是定制化的产品，矿山的品质决定了产品的色彩和色差，决定了产品的供应量，同时也决定着产品的价格。
而瓷砖是一个量产化和规模化的产品，产品颜色、表面的处理方式和产品规格易于调整，同时能保证色彩一致。
这十几年瓷砖表面图案基本上是跟着石材的表面效果在走，基本是一直走的就是模仿石材的天然纹路和花色。
什么样的石材在市场上好卖，同样也是什么样的瓷砖款式好卖，市场上开始流行新的石材品种，瓷砖新款马上就开始出现在市场上。
为什么会这样呢，我认为这反映了人们追求的装饰风格始终离不开自然的本色，只有自然的东西，才是最具生命力的东西。
在近一年来更进一步，已经在一款砖上出现不同纹理，以求在表面上更靠近石材的天然本性，在这种形势下，反而对我们的销售模式推广更有利，因为瓷砖已经帮我们在宣传让客户接受天然色差纹理不一致的事实，降低了前期对客户的众多的解释和困扰.长期以来，石材的使用范围大量的使用在公共场所，如：建筑的外墙、公共区域的地面、电梯间的门套、通道等等。
对普通的家庭装修涉及的量相当小，而目前普通家庭能使用上石材的一般都是门槛石、飘窗或部分背景墙的装饰。
除了少数别墅之外，很少能在家居装饰中大量使用石材，更谈不上普遍性了。
但不可忽略的是中国的家装市场装饰材料用量是一个天文数值，而就高端的装饰材料而言也是一个庞大的消费群体。
我们从很多进口瓷砖品牌、国内高端瓷砖品牌、众多高档品牌卫浴产品、高档橱柜品牌产品能在市场上盘踞多年且不停的扩张事态可见一般。
由此看来石材作为标准规格板定位高端走瓷砖的销售模式是有很大的市场容量的。
对于有高档装饰需求的客户，奢华和个性是众多的选择。
众多瓷砖品牌的雷同，让客户很难达到追求个性的选择产品，要么就是要最好的最贵的，要么与众不同。
而石材在这点上正好切合了这部分人群的销费需求，高档而个性独特。
正是因为天然色差的魅力而成就了个性的张扬，符合目前高端消费群体的消费需求。
有选择地利用原公司在市场的深厚行业背景和项目成功案例，可以无形带动石材标准产品市场的拓展。
二、SWOT 分析改变传统石材的销售模式走瓷砖品牌操作的优势：产品的独特性：不易被模仿和替换，设计或甲方确定后不易被改变，成交风险降低。
降低施工作业难度：和传统方式相比，降低施工难度，同时降低加盟商和销售人员的产品推广难度。
用于瓷砖市场易于推广和客户接受。
增加使用范围：可大量使用于卫生间，通道，少量用于厨房。
特别适应现在高端精装修楼盘的材料选择。
扩大了产品的使用范围。
降低设计师的设计难度：对设计师的石材设计水平要求降低，扩大设计师对新产品应用的数量和范围。
良好的利益关系链条：丰厚的利润空间吸引设计师和经销商：高返点和佣金降低生产加工难度：实现规模化流水线生产，产品质量容易控制，品质易于提高。
同时大多数产品以薄板为主，数量得以提升，降低产品成本。
多种规格的加工提高了产品的出材率。
易于品牌建立：产品品牌易于包装和展示，虽然市场上已有厂家在尝试这种方式，但实力差，资源少，难以忍受品牌的建设期，难成气候。
而目前处于我们的竞争平台层面上（如高时、康利、东成等）的竞争对手还未先行，品牌易于树造和推广三、组织架构：四、人力资源规划：略五、各级职能与目标责任规划：产品设计师：筛选产品颜色及规格产品的加工方式新产品的开发和应用新产品的推广计划确定产品系列品介绍术语展厅的设计展厅产品的陈列布置整体装饰的搭配要求展厅设计师：寻找有实力的建材品牌专卖设计师销售助理：严格执行公司的订单作业流程，根据作业流程详细登录各种单据和报表，并依次分类编号对应存档。
做好订单的审核、流程的监控、订单流程各个环节把控和客户的及时有效沟通；协助营销经理及各区域经理做好与加工厂和物流等相关部门的协调工作；协助营销经理做好销售合同的执行，订单计划安排，库存分析，物流及快递管理等工作；协助区域经理和项目相关编写商务文档，编制投标文件，寄出样品的跟踪，查收，核实；以电话方式，邮件等方式进行市场信息收集，对营销经理和区域经理所需资料进行汇总和整理；负责销售统计及分析工作，按时做好销售的月，年报工作；全面配合销售业务开展的工作和营销经理交办的其他工作；运营部长：自营店及连锁加盟店及自有项目、装饰公司、项目经销商的管理自营店拓展、选址加盟店的拓展管理价格体系的控制区域控制加盟商的培训及经营指导配套施工方的管理协调退换货的处理订单流程监管订单系统管理物流配送系统市场部：客情维护及客情处理市场动态掌握竞争对手展会推广电子商务媒体广告加盟商的广告支持促销采购部：合作厂家的筛选根据采购产品的加工要求和质量要求根据运营部的需求确定产品种类和数量家装事业部：略连锁事业部：略工程部：略六、产品品牌定位：高端一直以来，石材就扮演着高档装饰材料的角色。
石材同瓷砖相比，在众多消费者心中，石材都比瓷砖高出一个档次。
决定了石材标准产品的定位为高端产品。
1、本身价值所决定；2、庞大的高端消费群体；3、高端品牌的定位，预防后来竞争者的进入，提高竞争门槛；4、高端产品的定位必是高价位，这样有利于中间环节的操作，设计师的回佣、自营店的利润保障，经销商利润的保障，工程项目的价格保护等；七、品牌建立：重塑品牌1、原公司名称“环球石材”在石材行业的知名度和认知度较高，如果沿用原公司名，客户势必把现在的产品价格和原来的成交价形成比对，不利于高端品牌的建立。
同时在市场的定位和拓展容易造成错误导向，包括具体的行为操作，有损新品牌的建立；2、新品牌和公司在引入的概念上和品牌包装上容易操作，而原公司的名称会对新的操作模式形成很多限制；3、从长远的角度看，新的品牌一旦打造成功，在今后的品牌运作上有很多广阔的空间，可以整合很多相关的行业资源，如高端的卫浴产品配套等。
而消费群对原公司的认知已经定位，在长时间内很难接受和改变；4、石材行业没有品牌之说，只有这个行业的企业知名度和新石头的产品名称，这对我们重树品牌留下了广阔的空间；容易建立的原因：1、公司几十年的雄厚根底；2、行业领先的公司知名度；3、分布全国的各个分公司在各区域的业绩影响；4、自有矿产资源的配合易于迅速占领拓展和占领市场；实际上可以是把原公司看做是一台强劲的发动机，对新品牌的建立其重要性是体现在他的内在而不是表面。
我们现在要做的是通过策划和定位重塑车身，打造一个全新的行业顶级品牌。
通过打造和提升品牌的知名度，几年以后就会形成抓紧资源和销售这两个环节，弱化加工环节的营销体系，也正是品牌的成熟期。
一头是市场和销售，另一头矿山资源和形成战略联盟团队（收购、联盟、买断某个矿山或品种），当品牌走向成熟，加工环节就变得不是那么重要了。
有关双品牌的策略双品牌的建立需要重新组建一个销售公司，新创品牌和新的销售公司表面上是一个经营个体，是家新公司，但实际上不是同原公司分割开来独立运行的。
原公司扮演的是加工厂的角色，即是品牌的制造商。
新品牌的建设离不了公司企业品牌的推动和支持。
通过原来企业在行业的知名度和美誉度，会让客户对新品牌产品的质量满意度提升到一个新的高度。
同时免去了很多品牌初期需要具备的硬件：如完善的质量管理体系ISO9000等的重复建设。
另外原来企业多年沉淀下来的合作伙伴和各地办事处拥有的当地资源和人脉，更多渠道和方向的对品牌的宣传和推广，可以缩短新品牌的建设期，加快品牌建设的发展。
在实际运作过程中，老企业品牌和新品牌是互补的，因为新品牌是采用新的操作模式，在短时间内，设计和装饰公司包括终端客户还有一个接受的过程，人们要改变传统的需求模式也需要一定时间的过渡，而在此期间如果通过品牌宣传而客户仍然需要传统的定尺加工，可以交给原企业进行操作。
而原公司系统在协助宣传新品牌时同样会遇见希望合作或加盟的客户，这无疑加快了新品牌的成长进度。
只是在原企业和新品牌协作的准备期，大家都需要对新品牌的运作模式和思路以及价格管理模式进行深入的学习和了解，避免在新品牌创建初期给人造成品牌模糊、定位不清，产品种类混乱的概念，不然就会前功尽弃，得不偿失了。
新品牌的前期推广一个新的品牌如何打开市场，实际上在前面SWOT分析和操作优势中已有提及，这里就再补充一些。
（以先推高端品牌为例）：1、自身优势高调进入自营店的建立，无疑给装饰材料市场带来新的感受，产品是石材，但却在陶瓷市场卖，打破了传统产品的销售模式，必定会在市场上造成不同凡响的影响力。
加上旗舰店的选址优势，在短时间内会迅速在行业内知晓。
首先，实行点的占据（旗舰店）；其次，在第一个点的营销活动取得成功后，再在目标区域附近另选第二个点；再次，线形成后，再选一个第三点，由此以点成线，由线带面，逐步覆盖全国区域；2、产品差异化和产品创新产品是规格板，但不是瓷砖，在同一个市场里和长期模仿石材的瓷砖种类同台竞技，如今把两者的比较放在同一个平台，有利消费者的真实感受和比较，本身不是一个档次的东西如今狭路相逢，相信高端客户更愿意选择真正高端品质的产品；这更有利于品牌本身内涵的传达；3、完善的价格体系和有效控制价格和区域的控制，制定了良好的分钱游戏规则。
保障连锁加盟经销商的利益，以及各个相关环节的利益分配。
良好的利益保障使各个渠道愿意一同来推广；4、设计师队伍和装饰公司的集合建设稳定的设计师队伍和装饰公司的合作关系，是品牌推广最有效的窗口，同时迎合设计师最求新、特产品的习惯，会在短时间内吸引大量的设计师队伍和装饰公司合作，扩大了品牌的宣传口径；5、实施有针对性的广告促销策略增加产品的受众面，扩大产品的曝光率，同时也为各个渠道的推动提供了强大的宣传攻势，增加各个渠道的凝聚力和对品牌的忠诚度；6、施工及配套服务的完善完善的配套服务，既保障了产品本身的装饰品质（施工质量的重要性比瓷砖更严重），同时也给用户带来品牌的真实感受，也给配套施工商带来稳定的利润来源还有更多口碑的传达，实现多赢的合作格局；7、销售团队的建立和管理一个战斗力强的销售队伍是新品牌打开市场的核心部分，因为上述工作都需要销售团队来实施和执行。
有效地团队管理不仅是在新品牌的推广乃至整个品牌的建设都是一个不可缺少，这里就不再累述了；8、工厂和新品牌的协调配合规格板石材和传统的加工模式不一样，渠道也不一样。
特别是在运营初期，样品的加工和准备就是一件很麻烦的事情。
同时在尺寸规格上不单是长宽、对角的尺寸控制，对厚度的尺寸误差控制也很重要，完全是按照瓷砖的质量控制流程在运作，这就要求工厂方面要转变传统模式的加工观念，配合新品牌创建的顺利进行。
