机旁备件库管理
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炼铁厂机旁备件管理制度第一章总则第一条为了保证炼铁厂机旁备件的安全、有效管理,提高备件使用效率,制定本制度。
第二条本制度适用于炼铁厂所有机旁备件的管理。
第三条机旁备件包括但不限于设备零部件、工具、配件等。
第四条机旁备件管理的目标是确保备件的及时供应、储存合理、使用规范、清理整理到位。
第二章机旁备件管理流程第五条机旁备件的入库、领用、归还、报废等管理流程必须符合以下步骤:(一)入库:备件到货后,由仓库管理员进行验收并进行入库操作,记录备件的名称、数量、型号、规格、生产厂家等信息,并标明入库时间。
(二)领用:经过合理授权的员工根据工作需要通过备件管理系统申请领用备件,仓库管理员根据申请记录进行备件发放,并记录领用日期、时间、领用目的等信息。
(三)归还:完成工作任务后,领用者应及时归还备件,并由仓库管理员进行验收,并做好备件归还记录。
(四)报废:有损坏、过期、淘汰等情况的备件应及时进行报废处理,由仓库管理员和设备管理部门共同决策,并签署报废处理文件。
第三章机旁备件的储存管理第六条机旁备件的储存应按照以下原则进行:(一)备件应储存在专用的仓库或指定的区域内,避免与其他物品混杂存放。
(二)备件应按照名称、型号、规格、生产厂家等进行分类储存,便于查找和管理。
(三)备件应储存在干燥、通风、光线较弱的地方,避免高温、潮湿、阳光直射等环境。
(四)备件储存区域应保持整洁,避免积灰、异物等污染。
第七条机旁备件的储存管理应按照以下要求进行:(一)备件的储存位置应标明备件的名称、型号、数量和储存日期,以及储存区域的编号。
(二)备件的储存区域应设立定期巡查制度,进行备件的检查、清理和整理。
(三)备件的储存区域应设有防火、防潮、防盗等设施,并进行定期维护。
(四)备件的储存区域应定期进行库存清点,记录备件的数量、状态等信息。
第四章机旁备件的使用管理第八条机旁备件的使用应符合以下要求:(一)备件的领用应提前计划,根据工作任务合理安排备件的使用。
仪器配件仓库管理制度第一章绪论一、为了规范仪器配件仓库管理,提高存储效率,保障仪器配件的安全和完整性,制定本管理制度。
二、本管理制度适用于所有仪器配件仓库管理工作,包括配件的入库、出库、盘点、记录等方面的管理。
第二章仪器配件仓库管理组织架构一、仪器配件仓库管理工作由设立的配件仓库管理部门负责,部门设置仓库管理员、仓库管理员助理等职务。
二、仪器配件的管理工作应与仪器设备管理部门协同配合,保证仪器配件的使用和管理的顺利进行。
三、仓库管理员必须经过相关的培训和考核,具备一定的管理技能和仓库管理经验。
第三章仪器配件仓库管理规定一、仪器配件仓库必须保持清洁、整洁,防潮、通风,保证仪器配件的安全和完整。
二、仪器配件仓库管理要按照分类、编号、规格等标准对配件进行管理。
三、仪器配件仓库应制定相应的入库、出库、盘点等管理流程和制度,严格执行。
四、对于常用仪器配件应制定定期检查、保养、维修等制度,确保仪器配件的正常使用。
五、禁止将仪器配件私自带出仓库,必须经过相关手续才能出库。
六、仪器配件仓库管理部门应保证仪器配件的及时配送、保养和更新。
第四章仪器配件仓库入库管理一、仪器配件入库前必须进行验收,确认数量、质量、规格等信息与采购合同一致。
二、入库配件必须按照设定的分类、编号、规格等标准进行分类、整理、存放。
三、入库配件必须填写入库记录,并做好相应的备份工作。
四、入库配件必须在配件清单中进行登记,并及时更新。
五、严格禁止将未经验收的仪器配件入库。
第五章仪器配件仓库出库管理一、仪器配件出库必须填写出库申请单,经过仓库管理员审批后方可出库。
二、出库配件必须进行相应的备份工作,确保出库信息的完整和准确。
三、出库配件必须在配件清单中进行登记,并及时更新。
四、出库配件必须在出库记录中进行登记,并做好相关的备份工作。
五、出库配件禁止私自带出仓库,必须经过相关手续才能出库。
第六章仪器配件仓库盘点管理一、仪器配件仓库必须定期进行盘点,确保仪器配件的数量、质量、规格等信息的准确性。
本钢北营铁运公司电务作业区管理制度作业区机旁库材料备件管理标准(2011版)1范围本标准规定了作业区机旁库材料备件的管理、检查和考核。
本标准适用于作业区材料备件管理工作。
2总则2.1做好作业区设备的材料备件管理工作,储备必要的备件,对于及时消除设备缺陷、防止事故和发生和加速事故抢修、缩短抢修停机时间、提高设备健康水平、保证安全经济运行十分重要,特制订本管理制度。
2.2根据作业区设备生产运行特点、材料备件的重要性和应用范围,合理划分备件储备级别,实行分级储备(作业区、班组)管理,并应配备专人做好备件管理工作。
2.3材料备件是设备在正常运行情况下为了保证安全生产,必须经常储备的物资,经常保持良好状态,以便随时可以使用,材料备件要按核定的定额和资金进行储备,使用后及时补充,经常保持定额储备量。
2.4材料备件工作应坚持自力更生、挖潜降耗的方针,发动职工变废为宝、修旧利废逐步提高材料备件自给率。
3材料备件的管理作业区材料备件管理由作业区综合员和班组领工员负责,落实责任,作好材料备件管理工作。
3.1作业区综合员的管理责任3.1.1领导、编制和修订本作业区的材料备件定额及有关管理制度。
3.1.2督促、检查所属班组贯彻执行材料备件定额及有关管理制度的执行情况。
3.1.3对事故处理的重要备件材料,由作业区综合员上报材料备件计划至设备科进行采购。
3.1.4批准主要备件材料班组间的调转、报废和向上级追加计划。
3.1.5检查、统计事故材料备件定额资金使用情况及入库备件的质量检验。
3.1.6负责批准重要的材料备件班组领出和使用。
3.1.7负责作业区机旁库材料备件日常管理工作。
3.2班组领工员的管理责任3.2.1编制本班组的材料备件定额及修订工作。
3.2.2按月、季、年上报本班组的材料备件计划。
3.2.3负责班组机旁库材料备件日常管理工作。
机旁备件管理细则1 范围本细则明确了机旁备件的管理职责,规范了收、发、存的工作内容和方法及盘点要求,并对机旁备件库房防火、防盗提出具体要求,以保证机旁备件日常管理,满足设备稳定运行的需求。
2 依据文件下列文件是本细则的依据文件。
《资材备件管理办法》3 术语和定义机旁备件:为提高设备检修效率和缩短生产辅助时间,满足连续生产、设备离线检修、整体快速更换的要求,实物存放在生产作业现场作为周转使用的备件,称为机旁备件。
承包责任制:科室管理者和作业区管理者每人承包一定数量的机旁库房进行日常管理。
4 职责4.1设备管理室4.1.1负责承包库房的日常管理;4.1.2负责监督检查库房的管理;4.1.3负责组织作业区进行机旁备件盘点;4.2作业区4.1.1负责本区域机旁备件库的建立;4.2.2负责本区域机旁备件库的日常管理;4.2.3负责本区域机旁备件库的盘点。
5、管理原则:合理配置机旁备件,建立机旁备件台帐,定期盘点,帐物相符,库房整洁有序。
6、工作内容和方法6.1机旁备件库房的建立6.1.1各区域要因地制宜,建立本区域机旁备件库房,库房相对独立,防盗设施完善。
6.1.2机旁备件库房要配备适量灭火器材,除备件和辅助材料外,库房内不允许存放其他杂物。
6.1.3库房要合理设置货架,小件上架分类摆放,地面摆放备件必须垫置木方防潮防锈,定期通风换气。
6.1.4除承包人外,作业区要安排点检员作为机旁备件库房管理员,钥匙由承包人和管理员负责管理。
6.1.5机旁备件库房所有备件必须在《备品备件收、发、存台帐》上登记上帐并输入微机,实行动态管理,内容要详细、准确。
对备件进行标识,每种备件上都要附带《设备备件卡片》,卡片上填写的内容要与台帐上的内容一致。
库房内所有备件必须保证保证帐、物、卡相符,摆放整齐。
6.1.6各区域对周转备件必须统一管理,并建立台帐,对其上、下机次数和修复次数进行登记。
6.2收、发、存管理6.2.1各区域每月消耗的备件支出单(包括直付单、无库存支出单等)做为机旁备件库房的入库凭证,当天记录台帐,台帐采用统一发放标准格式填写。
设备配件仓管理制度一、总则为规范设备配件仓的管理,提高设备配件的利用效率,充分发挥设备的作用,特制定本管理制度。
二、仓库管理人员1. 仓库管理员必须经过专业培训,并取得相关证书。
2. 仓库管理员应具有一定的相关工作经验,能够熟练操作仓库管理软件。
3. 仓库管理员应严格遵守管理制度,做到公正、廉洁、勤勉。
4. 仓库管理员应每周对设备配件仓进行清点,确保设备配件的准确数量和完好状态。
三、设备配件仓的管理1. 设备配件仓的布局应根据实际需求合理设计,确保设备配件的存放安全和便捷。
2. 设备配件仓应定期进行清理和整理,及时处理损坏或闲置的设备配件。
3. 设备配件仓应加强安全防护,保障设备配件的安全性。
4. 设备配件仓应定期进行库存盘点,做好记录和备份。
四、设备配件的存放1. 设备配件应按照不同分类进行存放,以便查找和管理。
2. 设备配件应根据使用频率和重要性确定存放位置,方便使用和管理。
3. 设备配件应根据要求做好标识和分类,方便管理和查找。
4. 设备配件的存放位置应保持整洁、干净,避免受潮和受损。
五、设备配件的领用1. 领用设备配件需提出领用申请,并经领导审批批准。
2. 领用设备配件需填写领用单,并由仓库管理员进行记录。
3. 领用设备配件需及时归还,如有损坏或遗失需进行赔偿。
4. 领用设备配件需定期维护和保养,确保设备正常使用。
六、设备配件的报废1. 设备配件如遇到严重损坏或无法修复的情况,应报请上级批准报废。
2. 设备配件报废需填写报废申请表,并由仓库管理员进行备案。
3. 设备配件报废需进行清理和处理,确保环境整洁和安全。
4. 设备配件报废需定期进行统计和分析,制定报废处理方案。
七、设备配件的维护1. 设备配件需定期进行维护和保养,确保设备正常使用。
2. 设备配件的维护需按照维护手册和操作规程进行,保证维护质量。
3. 设备配件的维护需及时处理故障和损坏,确保设备安全和稳定。
4. 设备配件的维护需定期进行检查和维护记录,做好质量管理和追溯。
工程机械备件库房管理制度第一章总则第一条为规范和加强工程机械备件库房管理,提高备件库房的管理效率和服务质量,确保备件的安全和完整性,特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于工程机械备件库房的管理工作,包括备件的入库、仓储、出库、保管和盘点等管理流程。
第三条工程机械备件库房管理应遵循“科学管理、规范操作、优质服务、安全保障”的原则。
第四条工程机械备件库房管理应依法合规、诚实守信、勤勉尽责,维护公司和客户的利益。
第五条工程机械备件库房管理需要建立健全的管理机构,明确各个岗位职责和工作流程,做好内部监督和管理。
第二章入库管理第六条工程机械备件应按照管理制度规定的规格和数量进行入库,入库前需要经过货物验收和质量检查。
第七条进行货物验收时,应对备件的名称、规格、数量等进行核对,确保备件的信息准确无误。
第八条进行质量检查时,应对备件的质量进行检验,确保备件符合标准和要求。
第九条入库时,应对备件进行分类、编码,并建立备件档案,确保备件信息的完整和准确。
第十条入库管理需要建立完善的记录系统,记录备件的基本信息、来源信息、数量信息等。
第三章仓储管理第十一条工程机械备件库房应根据备件的特性进行合理的仓储布局和货架设置,确保备件的安全和便捷存取。
第十二条仓库管理员应根据备件的分类和数量,进行合理的仓库布局和货架设置,确保备件的整齐摆放和便于管理。
第十三条仓库管理员应按照备件的分类和编码,合理分区存放备件,并制定备件存放计划,确保备件的分类清晰和易于识别。
第十四条仓库管理员要定期检查仓库内备件的存放情况,及时调整存放位置,确保备件的整齐摆放和安全保管。
第十五条仓库内备件应按照先进先出的原则进行管理,确保备件的及时更新和使用。
第十六条仓库管理员应建立备件的台账和日志,记录备件的出入库情况和使用情况,做到备件的实时监控和管理。
第四章出库管理第十七条工程机械备件出库需经过出库申请、审核、备件领用等程序,确保备件按照规定和程序进行出库。
备件库管理制度关于备件库管理方案
备件库管理方案是一种确保备件库存管理顺利进行的计划。
它包括了备件库的组织结构、库存监控、采购流程、入库管理、库存配送和出库管理等方面的内容。
以下是备件库管理方案的一些建议:
1. 组织结构:明确备件库的管理人员,包括库管员、库存管理员和负责人等,并明确他们的职责和权限。
确保备件库的管理层次清晰。
2. 库存监控:建立有效的库存监控机制,包括定期进行库存盘点,记录和统计备件库存情况,并及时发现和解决库存异常问题。
3. 采购流程:建立完善的备件采购流程,包括备件需求预测、供应商选择、采购计划制定和采购订单管理等。
确保备件的及时供应和合理储备。
4. 入库管理:制定标准化的入库管理制度,包括备件验收、入库登记、质量检验和分类储存等。
确保备件入库前经过严格的质量检查。
5. 库存配送:建立合理的库存配送机制,包括根据实际需求进行备件调拨和分配,确保备件能够及时送达需要的地方。
6. 出库管理:设计规范的出库管理流程,包括备件需求确认、出库申请、备件出库和备件使用记录等。
确保备件出库前经过授权和记录,防止遗漏和滥用。
7. 库存安全:加强备件库存的安全管理,包括严格控制备件库的进出口,保护备件库的设施和设备,避免备件的丢失和损坏。
8. 数据管理:建立备件库的信息化管理系统,包括备件库存信息的采集、存储和分析等。
及时掌握备件库存情况,并为备件库管理的决策提供支持。
以上是备件库管理方案的一些建议,可以根据实际情况进行适当调整和完善。
同时,需要根据相关法规和公司内部政策进行制定和执行。
炼铁厂机旁备件管理制度模版一、目的与基本原则为了规范炼铁厂机旁备件的管理,提高备件的利用率和保证生产运行的稳定性,制定本备件管理制度。
本制度的基本原则是:科学性、规范性、先进性、经济性和可操作性。
二、适用范围本制度适用于炼铁厂机旁备件的管理工作。
三、机旁备件的定义和分类1. 机旁备件是指用于修理、更换和维护设备的关键零部件、工具、设备和其他物品。
备件按照重要程度和使用频率可以分为A 类备件(关键备件)、B类备件(常用备件)和C类备件(低频备件)。
2. A类备件为关键备件,常用于设备的重要零部件,一旦发生故障需要立即更换或修理,若短时间内不能恢复正常运行,将会严重影响生产和设备的寿命。
3. B类备件为常用备件,常用于设备的常见零部件,虽然不具备A类备件的重要性,但也需要及时更换或维修,以防止发生故障而影响生产运行。
4. C类备件为低频备件,主要用于设备的次要零部件和附属设备,使用频率较低,一般在设备的定期检修和维护时使用。
四、备件的购买、验收和入库流程1. 购买流程:(1)制定备件采购计划:由设备部门根据设备的使用情况和维修需求,制定备件采购计划,并报告给财务部门。
(2)编制备件采购计划:财务部门根据设备部门的备件采购计划,编制备件采购计划,明确备件的种类、数量和预算。
(3)招标采购:由采购部门负责组织备件的招标采购工作,招投标过程需要遵守相关法律法规。
(4)备件评审与选定:采购部门按照招标文件的要求,对各家投标单位的报价和技术指标进行评审,并选定最优供应商。
(5)备件合同签订:采购部门与最优供应商签订备件购买合同,并明确备件的成本、质量要求、交付时间和售后服务等。
2. 验收与入库流程:(1)采购到货验收:采购部门对收到的备件进行验收,包括数量、质量、规格和外观等方面的检查,确保备件符合合同约定的要求。
(2)验收合格:若备件经过验收合格,采购部门将备件移交给仓库管理部门,并登记备件的相关信息。
(3)待定状态:若备件经过验收不合格,采购部门将与供应商进行沟通,要求其更换或修理备件,直至备件没有质量问题为止。
机旁备件管理办法机旁备件堆放点是由作业区自行管理的,目的是为提高设备应急效率而设立的,它主要放置设备应急而必须的新品备件、修复件;也可以临时放置为三修上机使用准备的新品备件、修复件以及三修置换下机的待修件和待报废件。
为了使机旁备件管理做到配置合理、有序受控为此对机旁备件堆放点提出“目视化管理”做到备件堆放有序,查找定位便捷。
具体办法如下:一、各作业区对现有的机旁备件进行清查登帐,有物料代码的输入PSCS系统;无物料代码的登入手工台帐,在清查登入完毕后根据各作业区自己的实际需要向管理组、技术组提交《机旁备件基本清单》,经管理组、技术组审定后列入《机旁备件基本清单》的备件可以按清单所列库存量长期放置。
不在《机旁备件基本清单》的备件逐步通过上机、报废、改制或适量返库只出不进。
以后需新增进入《机旁备件基本清单》的备件可采用FEMA评审方式提交技术组和管理组审核,审核通过可以列入清单。
二、机旁备件堆放点库位编制采用前四位为作业区责任中心代码,这样既符合设备部要求库位的前两为表示各厂部责任中心又能直接明确作业区的责任范围,随后的实际库位由各作业区根据自己的特点自编。
三、各作业区的机旁备件堆放区域均划分为待处理区和存放区并设有醒目的库位标志牌,要求做到完好品与待修品、待报废品不能混放。
四、备件进入堆放点必须按规定挂牌、入帐。
挂牌采用一品一卡,其卡中必须填写的信息有属性类填写:新品备件、修复备件、待修备件和待报废备件;详细信息类填写:备件名称、物料代码(手工台帐的用自编的临时代码)、型规、数量、入库日期及责任者。
五、出入库信息必须在5个工作日内完成变更(包括手工台帐)。
由于某些特殊原因临时放置在待处理区域的备件时间不超过一个月的可以免出入帐登录手续,但必须挂牌并明示备件名称、物料代码(手工台帐的用自编的临时代码)、型规、数量、入库日期及责任者,超过一个月的必须按规定入帐。
六、机旁备件的价值评估根据设备部《机旁备件管理标准》执行。
第一章总则第一条为加强公司机械设备配件库房的管理,确保配件的合理储备、高效供应,降低库存成本,提高工作效率,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有机械设备配件库房的管理工作。
第三条库房管理应遵循以下原则:1. 分类存放,标识清晰;2. 严格出入库手续,确保账实相符;3. 定期盘点,及时处理积压、短缺;4. 保养维护,延长配件使用寿命。
第二章人员职责第四条库房管理人员应具备以下条件:1. 熟悉机械设备配件的种类、性能、用途;2. 具备一定的仓储管理知识;3. 具有良好的职业道德和服务意识。
第五条库房管理人员职责:1. 负责库房内配件的分类、标识、存放;2. 负责配件的验收、入库、出库、盘点等工作;3. 负责库房的安全、卫生、消防等工作;4. 负责配件的保养、维护,确保配件完好;5. 负责与相关部门的沟通协调,及时解决配件供应问题。
第三章配件管理第六条配件分类:1. 按用途分类:如传动件、液压件、电气件等;2. 按规格分类:如尺寸、型号、材质等;3. 按新旧程度分类:如新品、旧品、备品等。
第七条配件标识:1. 每个配件应标明名称、规格、型号、数量、单价、总价、入库日期、存放位置等信息;2. 标识应清晰、醒目,便于查找。
第八条配件入库:1. 验收:验收员对配件进行验收,确认配件数量、质量、规格等信息;2. 入库:验收合格后,由库房管理人员办理入库手续,填写入库单,将配件按类别、规格、存放位置进行存放。
第九条配件出库:1. 领用:使用部门填写领用单,经部门负责人、库房管理人员审核签字后,方可领用;2. 出库:库房管理人员根据领用单,核对配件数量、规格,确认无误后,办理出库手续。
第十条配件盘点:1. 定期盘点:每月进行一次全面盘点,确保账实相符;2. 不定期盘点:根据实际情况,可进行不定期盘点,如季末、年末等;3. 盘点发现差异,应及时查明原因,并采取相应措施。
第四章库房安全与维护第十一条库房安全管理:1. 制定安全管理制度,明确安全责任;2. 定期进行安全检查,消除安全隐患;3. 加强防火、防盗、防潮、防尘等工作。