三星的企业文化
- 格式:doc
- 大小:25.50 KB
- 文档页数:3
三星企业文化引言概述:三星企业文化是指三星集团在长期的发展过程中形成的一系列核心价值观、行为准则和管理理念,是三星公司在全球范围内取得成功的重要因素。
三星企业文化强调创新、卓越、诚信和社会责任等核心价值观,通过这些价值观的传承和践行,三星公司不断推动自身的发展和成长。
一、创新是三星企业文化的核心1.1 不断推动技术创新三星公司一直致力于技术创新,不断推出具有颠覆性的产品和技术,如智能手机、液晶电视等,引领行业发展潮流。
1.2 鼓励员工创新三星公司鼓励员工提出创新想法和建议,设立奖励机制激励员工积极参与创新活动,推动公司不断进步。
1.3 投入大量资金研发三星公司每年投入巨额资金用于研发,致力于开发新产品和技术,保持在市场上的竞争力。
二、卓越是三星企业文化的追求2.1 追求产品品质三星公司以追求卓越的产品品质为目标,通过严格的质量控制和生产流程管理,确保产品质量达到最高标准。
2.2 培养卓越人才三星公司注重员工的培训和发展,通过不断提升员工的专业技能和管理水平,打造一支高素质的团队。
2.3 坚持不懈追求卓越三星公司秉承“卓越至上”的理念,始终保持对卓越的追求,不断挑战自我,追求更高水平的发展。
三、诚信是三星企业文化的基石3.1 坚守诚信原则三星公司秉承诚信为本的经营理念,坚守承诺,诚实守信,赢得了消费者和合作伙伴的信任和尊重。
3.2 建立诚信文化三星公司建立了完善的诚信管理体系,通过规范的制度和流程,确保公司的经营活动合法合规,树立了良好的企业形象。
3.3 建立长期合作关系三星公司注重与合作伙伴建立长期稳定的合作关系,以诚信为基础,共同发展,实现互利共赢。
四、社会责任是三星企业文化的担当4.1 积极履行社会责任三星公司积极参与社会公益事业,关注环境保护、教育支持、扶贫济困等社会责任领域,为社会做出贡献。
4.2 倡导可持续发展三星公司倡导可持续发展理念,致力于推动绿色环保、低碳经济发展,为未来世代创造更美好的生活环境。
三星企业文化三星集团是一家全球知名的跨国科技企业,总部位于韩国首尔。
作为全球领先的电子产品制造商之一,三星以其创新的技术和高品质的产品而闻名于世。
然而,除了技术和产品,三星还以其独特的企业文化而受到广泛赞誉。
一、使命和愿景三星的使命是通过创新和卓越的产品与服务,为全球人们带来更好的生活体验。
他们的愿景是成为全球最受尊敬的企业之一,通过持续的创新和社会责任来推动社会发展。
二、价值观1. 人本主义:三星致力于以人为本,关注员工的福祉和发展。
他们相信员工是公司最宝贵的资产,通过提供良好的工作环境和培训机会,激励员工发挥潜力,并实现个人与公司的共同成长。
2. 卓越:三星追求卓越的工作标准和业绩。
他们鼓励员工不断挑战自我,追求卓越,以满足客户的需求,并超越他们的期望。
3. 创新:作为科技企业,创新是三星的核心价值观。
他们鼓励员工提出新的想法和解决方案,推动技术的进步,并为客户提供更好的产品和服务。
4. 诚信:三星坚持诚信和道德原则,以公正、透明和负责任的方式行事。
他们要求员工遵守道德规范和法律法规,建立信任和合作的关系。
三、企业文化建设1. 员工培训和发展:三星重视员工的培训和发展,为员工提供广泛的学习机会和职业发展路径。
他们通过内部培训、外部研讨会和全球交流项目等方式,帮助员工不断提升技能和知识。
2. 奖励与激励:三星鼓励员工的创新和卓越表现,并通过各种奖励和激励措施来认可和鼓励他们的贡献。
这包括奖金、晋升机会、股权激励计划等。
3. 团队合作:三星鼓励员工之间的合作和团队精神。
他们鼓励员工分享知识和经验,互相支持和帮助,以实现共同的目标。
4. 社会责任:作为一家全球企业,三星积极履行社会责任,关注环境保护、教育支持和社区发展等领域。
他们通过捐款、志愿者活动和可持续发展项目等方式,回馈社会,推动社会进步。
四、企业文化的影响三星的企业文化对于公司的成功和持续发展起到了重要的作用。
它塑造了员工的价值观和行为准则,激励员工追求卓越,推动创新,并提高客户满意度。
三星的企业文化和理念三星企业文化的核心就是“第一主义”,下面跟着店铺一起来看看三星的企业文化和理念。
三星的企业文化和理念1、三星的使命:为人类社会作出贡献2、三星的经营理念:以人才和技术为基础,创造最佳产品和服务,为人类社会作出贡献。
3、三星的经营原则:遵守法律及企业伦理;保持廉洁的组织文化;尊重顾客,股东和员工;重视环保,安全和健康;履行跨国企业的社会责任。
4、三星的核心价值: 人才第一;最高指向;引领变革;正道经营;追求共赢。
5、三星人的精神:与顾客同在(从顾客的角度来思考问题,与顾客结成利益共同体,通过为顾客创造价值,满足顾客的需求,实现顾客的梦想,达到三星与顾客共同成长的理想状态。
)向世界挑战(提升境界,思考世界中的三星;放眼全球,瞄准国际领先企业;增强自信,勇夺世界第一。
)创造出未来(世界的未来——提高人类工作与生活质量; 组织的未来——实现成为世界超一流企业的公司追求;自己的未来——取得成就,实现未来。
)6、三星服务理念:与顾客保持最紧密的关系;为了满足顾客而竭尽全力;让顾客享受最完美的售后服务。
7、三星新经营哲学: 危机意识、认识现实、反省过去;变化从我做起:人性美、道德美、礼仪规范、行为规范; 同一方向;重质经营;信息化、国际化、复合化。
8、三星人事管理原则:冷静的判断——因才施用,以正确的数据为基础进行冷静的判断;公正的审查——消除一切地缘、血缘、学缘等因素,达到对人的公正认识;慎重的决定——为防止可能发生的失误,在作为决定前要经过深思熟虑。
影响三星企业文化重要特征一、深受儒家文化的影响从文化哲学基础来看,韩国企业文化的产生和发展深受中国儒家文化的影响。
可以说,韩国企业文化是在接受中国儒家文化的基础上,兼容了西方发达国家现代企业管理理论而树立起来的独具特色的企业文化。
二、企业奉行“彻底第一主义”韩国人有很强的民族自尊心,很多韩国企业在发展之初就会定下高标准。
与日本企业传统上“位居第二”、“回避风险”、“以稳求实”的经营理念不同,韩国大型企业集团大都奉行“彻底第一主义”,强调人才第一,产品第一,服务第一。
三星企业文化三星企业文化是指三星集团作为韩国最大的跨国企业之一,所秉持的核心价值观和经营理念。
三星企业文化的建立和发展是三星集团长期以来成功的关键之一,它不仅是三星集团员工行为准则的基础,也是公司与外部利益相关者之间建立信任和共识的基石。
1. 使命和愿景:三星企业文化的使命是通过创新技术,为全球社会带来更美好的生活。
其愿景是成为全球领先的技术创新公司,为人们提供创新的产品和服务。
2. 核心价值观:(1)人本主义:三星企业文化强调人的尊严和价值,秉持着以人为本的原则,致力于为员工和社会创造更好的生活和工作环境。
(2)卓越:三星追求卓越,不断超越自我,通过持续创新和优质产品与服务,满足客户的需求,赢得市场的认可。
(3)变革:三星鼓励员工勇于创新和变革,不断追求进步和突破,以应对不断变化的市场和竞争环境。
(4)诚信:三星坚持诚实、透明和道德的经营原则,与客户、合作伙伴和社会建立互信关系。
3. 企业行为准则:三星企业文化中的企业行为准则是员工必须遵守的行为规范,包括但不限于以下几个方面:(1)遵守法律和道德规范:员工必须遵守所在国家和地区的法律法规,以及三星集团的内部规章制度,保持诚信和合法经营。
(2)客户至上:员工应当始终以客户为中心,提供优质的产品和服务,满足客户的需求和期望。
(3)团队合作:员工应当积极参与团队合作,共同实现企业的目标,互相支持和尊重,建立良好的工作氛围。
(4)创新和变革:员工应当鼓励创新和变革,不断寻求改进和突破,为企业的发展做出贡献。
(5)环境保护:员工应当关注环境保护,积极采取措施减少对环境的影响,推动可持续发展。
4. 企业文化活动:三星集团通过举办各种企业文化活动来弘扬和传播企业文化,激励员工的参与和归属感。
这些活动包括但不限于:(1)员工培训和发展:三星集团为员工提供全面的培训和发展机会,帮助他们不断提升技能和知识,实现个人和职业的成长。
(2)奖励和认可:三星集团设立了一系列的奖励制度,以表彰员工的卓越表现和贡献,激励他们为企业的成功做出更多努力。
三星企业文化三星是一家全球知名的跨国科技公司,总部位于韩国首尔。
该公司成立于1938年,起初是一家贸易出口公司,后来逐渐发展成为涵盖电子产品、通信设备、半导体、家电等多个领域的综合性企业。
三星的成功离不开其独特的企业文化,这种文化在公司内部深深植根,并在公司的各个方面产生了积极的影响。
1. 价值观:三星的企业文化以价值观为核心,其中包括创新、卓越、诚信和协同合作。
创新是三星的灵魂,公司鼓励员工不断创新和改进,推动科技的进步和产品的升级。
卓越是三星的追求,公司要求员工在工作中追求卓越,为顾客提供最好的产品和服务。
诚信是三星的基石,公司强调员工要诚实守信,遵守道德规范。
协同合作是三星的团队精神,公司鼓励员工之间的合作与互助,共同实现目标。
2. 员工培养:三星注重员工的培养和发展,为员工提供广阔的发展机会和培训计划。
公司鼓励员工参预各种培训课程,提升自己的技能和知识水平。
此外,三星还设立了一系列的内部培训项目,如领导力发展计划、专业技能培训等,匡助员工提升综合素质和职业能力。
公司还鼓励员工参预创新项目和团队合作,培养员工的创新思维和团队合作精神。
3. 客户导向:三星向来将客户放在首位,致力于为客户提供最好的产品和服务。
公司鼓励员工积极倾听客户的需求和意见,并及时作出反馈和改进。
三星注重产品的质量和创新,不断推出具有竞争力的产品,满足客户的需求。
此外,三星还建立了一套完善的客户服务体系,确保客户能够获得及时的支持和匡助。
4. 社会责任:三星积极履行企业的社会责任,关注环境保护和社会福利。
公司致力于减少对环境的影响,推动可持续发展。
三星还积极参预公益事业,通过捐赠和志愿活动来回馈社会。
公司鼓励员工参预社会公益活动,树立良好的企业形象。
5. 激励机制:三星建立了一套完善的激励机制,激励员工积极工作和创新。
公司设立了丰厚的薪酬体系和福利待遇,为员工提供良好的工作环境和发展机会。
此外,三星还设立了一系列的奖励制度,如优秀员工奖、创新奖等,鼓励员工在工作中取得卓越的成绩。
三星企业文化三星集团是一家全球知名的跨国企业,总部位于韩国首尔。
作为一家以电子产品为主要业务的公司,三星在全球范围内拥有广泛的影响力和市场份额。
然而,除了其技术创新和产品质量之外,三星的成功还归功于其独特的企业文化。
1. 使命和愿景:三星的使命是通过创新和卓越的产品和服务,为全球人民带来更美好的生活。
三星的愿景是成为全球领先的企业,通过持续的创新和卓越的执行力,为人们创造更多的价值。
2. 价值观:三星坚持以下核心价值观:- 人才:尊重和发展员工的才能,提供平等的机会和公正的待遇。
- 创新:不断追求技术和产品的创新,满足客户的需求。
- 卓越:追求卓越的质量和执行力,超越客户的期望。
- 民族:以韩国为基础,为全球人民提供价值。
3. 企业行为准则:三星制定了严格的企业行为准则,以确保员工遵守道德和法律的规定。
这些准则包括:- 诚信:诚实、透明和负责任的行为。
- 尊重:尊重个人权利和多样性,避免歧视和骚扰。
- 安全:确保员工和客户的安全和健康。
- 环境:保护环境,推动可持续发展。
4. 员工发展:三星致力于员工的职业发展和个人成长。
公司提供广泛的培训和发展计划,帮助员工提升技能和知识。
此外,三星鼓励员工参与创新项目和团队合作,为员工提供广阔的发展机会。
5. 社会责任:三星积极履行企业社会责任,通过各种方式回馈社会。
公司关注教育、环境保护、社区发展和灾难救援等领域,并积极参与慈善活动。
6. 团队合作:三星鼓励员工之间的合作和团队精神。
公司提供开放和包容的工作环境,鼓励员工分享想法和经验,共同解决问题和实现目标。
7. 客户导向:三星始终将客户放在首位,不断提升产品和服务的质量。
公司通过深入了解客户需求,并及时响应和解决问题,建立了良好的客户关系。
总结:三星企业文化以创新、卓越、诚信和尊重为核心价值观。
通过关注员工发展、社会责任、团队合作和客户导向,三星不仅在电子产品领域取得成功,还树立了良好的企业形象。
这种独特的企业文化是三星持续增长和全球领先地位的关键因素之一。
三星企业文化三星企业文化是指韩国三星集团所倡导和践行的价值观、行为准则以及组织文化。
作为全球知名的科技巨头,三星一直以来致力于塑造一种独特的企业文化,以推动创新、追求卓越,并为员工提供良好的工作环境。
一、使命和愿景三星的使命是通过创新技术,为全球人民带来更美好的生活。
他们致力于成为全球领先的科技公司,通过不断创新和卓越的产品,改善人们的生活品质。
二、核心价值观1. 创新:三星鼓励员工勇于创新,不断挑战现状,推动科技的发展和进步。
他们相信创新是推动企业和社会发展的关键。
2. 卓越:三星追求卓越,不满足于平庸。
他们要求每个员工都能够在自己的领域中取得卓越的成就,并持续提升自我。
3. 诚信:三星注重诚信和道德原则,要求员工在工作中保持诚实、透明和正直的态度,以建立良好的商业伙伴关系。
4. 社会责任:三星积极承担社会责任,通过各种方式回馈社会,为社会做出贡献,推动可持续发展。
三、员工关怀三星重视员工的成长和发展,并为员工提供良好的工作环境和福利待遇。
他们致力于创造一个开放、包容和多元化的工作氛围,鼓励员工充分发挥自己的潜力。
1. 培训和发展:三星提供全面的培训计划,帮助员工不断学习和提升技能。
他们鼓励员工参与各种培训课程和项目,以满足个人职业发展的需求。
2. 健康和福利:三星关注员工的身心健康,提供健康保险、体检和健身设施等福利。
他们还鼓励员工保持工作与生活的平衡,提供灵活的工作安排。
3. 员工参与:三星鼓励员工参与决策和公司事务,通过员工代表会议和各种沟通渠道,听取员工的意见和建议,共同推动企业发展。
四、创新和研发创新是三星的核心竞争力之一。
三星致力于不断推动科技的进步和创新,为消费者提供更好的产品和服务。
他们投入巨额资金用于研发,并与全球各地的研究机构和大学合作,推动技术的创新和突破。
1. 研发实力:三星拥有强大的研发团队和先进的研发设施。
他们聚集了世界各地的顶尖科学家和工程师,致力于开发领先的技术和产品。
三星企业文化三星企业文化是指三星集团在经营管理中所秉持的价值观、目标和行为准则。
它是三星集团在长期发展过程中形成的一套独特的企业文化体系,旨在引导员工的行为和决策,推动企业的可持续发展。
1. 价值观:三星企业文化的核心价值观是“卓越、创新、诚信”。
这些价值观体现了三星对于产品质量、技术创新以及诚信经营的高度重视。
- 卓越:三星追求卓越,致力于提供优质的产品和服务,以满足客户的需求和期望。
- 创新:三星鼓励员工不断创新,推动技术的进步和产品的改进,以保持竞争优势。
- 诚信:三星坚持诚信经营,遵守法律法规,与合作火伴建立互信关系,赢得客户的信赖。
2. 目标:三星的目标是成为全球率先的科技创新公司,为人们创造更夸姣的生活。
为实现这一目标,三星致力于不断提升产品质量和技术创新能力,满足不同市场的需求。
- 提供优质产品和服务:三星致力于生产高质量的产品,并提供优质的售后服务,以满足客户的需求和期望。
- 技术创新:三星注重技术创新,投入大量资源用于研发和创新,推动科技的进步和产品的改进。
- 持续发展:三星追求可持续发展,通过合理的资源管理和环境保护措施,实现经济、社会和环境的平衡发展。
3. 行为准则:三星企业文化中的行为准则是指员工在工作中应遵循的行为规范和道德原则,以确保企业的正常运营和良好形象。
- 诚信守法:员工应遵守法律法规,坚持诚信经营,不参预任何违法违规活动。
- 尊重员工:三星鼓励员工之间的相互尊重和合作,提供公平的发展机会和良好的工作环境。
- 客户导向:员工应以客户为中心,不断提升产品和服务质量,满足客户的需求和期望。
- 创新精神:员工应具备创新思维,鼓励提出新的想法和解决方案,推动企业的创新发展。
- 社会责任:三星强调企业的社会责任,积极参预公益事业和环境保护,为社会做出贡献。
三星企业文化的核心价值观、目标和行为准则贯通于整个组织的各个层面和业务领域。
三星鼓励员工积极参预企业文化建设,将其内化为个人行为的准则,以推动企业的持续发展和成长。
三星企业文化(企业文化)三星企业文化三星公司成立于1969年,是全球最大的电子产品和电子元器件制造商之一。
三星以其创新技术和多元化产品而闻名于世,包括智能手机、电视、冰箱、洗衣机、空调、芯片等。
作为韩国最大的跨国企业,三星一直致力于塑造一个独特而有活力的企业文化,以推动公司的可持续发展和全球竞争力。
三星的企业文化可以总结为“创新、卓越和责任”。
这三个关键词不仅指导着公司的日常运营,也反映了三星在市场竞争中的优势和未来发展的愿景。
首先,创新是三星企业文化的核心价值观。
三星坚信技术创新是实现未来增长的关键。
作为科技巨头,三星不仅关注现有产品线的改进,还不断投入研发资源,推动新产品和技术的开发。
通过持续的创新,三星能够满足市场需求并保持技术领先地位。
创新不仅体现在产品上,还在公司的流程和管理方式方面。
三星鼓励员工提出新想法,对创新者给予高度评价和奖励。
公司积极推动内外部的合作,以不断挑战现有的做法,创造更好的解决方案。
其次,卓越是三星企业文化的重要组成部分。
卓越要求员工在工作中追求卓越品质和最高标准。
无论是产品设计、生产制造还是售后服务,三星都力求做到最好。
为了实现卓越,三星在员工培训和发展上投入了大量资源。
公司建立了一套完善的绩效管理和评估体系,为员工提供个人成长和职业发展的机会。
通过不断提高员工的专业知识和技能,三星确保每个员工都能达到卓越的绩效水平。
最后,责任是三星企业文化的核心原则之一。
作为一家国际企业,三星认识到其在社会、环境和个人方面的责任。
公司积极参与公益事业,关注社区发展,致力于环境保护。
三星也重视员工的福利和健康,提供全面的员工福利计划和工作环境,关心员工的个人发展和幸福感。
此外,三星还致力于建立诚信和透明的企业管理体系,推动道德和合规的经营行为。
除了以上的核心价值观,三星还重视多元化、团队合作和持续创新。
公司鼓励员工以多样化的观点和思维方式参与工作,相信不同背景和能力的员工可以创建更好的解决方案。
三星企业文化三星企业文化是指韩国三星集团所倡导和践行的一系列价值观、理念和行为准则,旨在引导和塑造企业内部的工作氛围和员工行为。
三星企业文化的核心是创新、卓越和诚信,这些价值观贯穿于整个组织的各个层面,并对企业的发展和成功起到重要的推动作用。
一、创新创新是三星企业文化的核心价值观之一。
三星集团坚信创新是推动企业发展和持续成功的关键。
为了实现创新,三星鼓励员工提出新的想法和观点,鼓励他们勇于尝试新的方法和解决方案。
三星还鼓励员工进行跨部门和跨领域的合作,以促进创新的产生和传播。
二、卓越卓越是三星企业文化的另一个重要价值观。
三星集团追求卓越,不仅在产品和服务方面,还在企业管理和运营方面。
三星鼓励员工追求卓越,不满足于现状,不断提高自己的能力和素质。
三星还鼓励员工培养团队合作精神,共同努力实现卓越。
三、诚信诚信是三星企业文化的重要价值观之一。
三星集团坚持诚信经营,要求员工在工作中遵守道德规范和法律法规,始终保持诚信和透明度。
三星鼓励员工坦诚相待,诚实守信,建立良好的信任关系。
三星还鼓励员工遵守承诺,履行责任,以诚信为基础与各利益相关方建立长期合作关系。
四、员工关怀三星企业文化注重员工关怀,认为员工是企业发展的重要资源。
三星致力于为员工提供良好的工作环境和发展机会,关注员工的职业发展和个人成长。
三星鼓励员工平衡工作和生活,提供灵活的工作安排和福利待遇。
三星还重视员工的培训和教育,提供丰富的学习资源和发展计划。
五、社会责任三星企业文化强调社会责任,认为企业应该积极回馈社会。
三星致力于可持续发展,关注环境保护和社会公益事业。
三星鼓励员工参与公益活动,推动社会进步和改善社会福祉。
三星还与各利益相关方建立合作伙伴关系,共同推动社会的可持续发展。
六、全球视野三星企业文化具有全球视野,鼓励员工拥抱多元文化和全球化。
三星集团在全球范围内开展业务,员工来自不同的国家和文化背景。
三星鼓励员工学习和尊重不同的文化,促进文化交流和合作。
摘要
随着企业间竞争激烈程度的不断加剧,使得企业纷纷通过各种渠道,加强自身的核心竞争力的建设。
其中,在建设核心竞争力的过程中,企业文化作为一种能够确保企业凝聚力及导向力形成的重要的载体,其能够确保企业在激烈的市场竞争中保持MBA毕业论文定制一定的优势。
在这样的背景下,各国企业均开始注重企业文化的构建,通过自身企业文化的构建,使其成为企业员工自觉的行为准则,以激励员工的斗志和凝聚力。
在这样的背景下,我国很多企业也开始尝试进行企业文化的构建,以提升企业自身的整体效能和创造力。
然而,由于当前我国企业在进行企业文化建设的过程中,缺乏较为系统的思考和理论的指导,因此,我国企业在进行企业文化的构建时,盲目性较为普遍,严重影响了企业文化在我国企业管理中作用的发挥。
基于此,本文以韩国三星集团为分析对象,对该企业的的企业文化进行系统研究,以为我国企业文化的建设提供借鉴和参考。
本研究首先对韩国三星集团企业文化的精髓、形成过程进行系统的思考,并从企业文化的类型、企业文化的形成与发展、企业文化的内容三个方面针对其企业文化进行较为全面和深入地剖析,以较为全面和系统地认识韩国三星集团的企业文化。
在此基础上,对中国企业文化的现状及存在的问题进行剖析,并从韩国三星集团企业文化所表现出的重视企业领袖的作用、重视企业凝聚力的形成、注重企业文化发挥作用载体的构建、注重以人为本等几个方面,对中国企业文化提供相关的指导和借鉴。
关键词:企业文化,企业管理,三星集团
第一章引言
第一节选题依据及意义
一、选题依据
随着世界经济一体化进程的不断加快,使得各国企业面临着较大的竞争压力,并且竞争压力不仅仅源于国内同行,而是拓展到世界范围。
在这样的背景下,企业要想在激烈的国际市场竞争中具有一定的优势,就必须形成和保持企业自身的核心竞争力。
核心竞争力的基本特征在于它是竞争对手难以模仿的、独特的和有价值的。
企业文化是20世纪80年代由美国的专家提出来的。
经过几十年的实践和总结,企业文化已经成为企业在激烈的市场竞争中,保持较大优势的重要支撑力量,并且其能够充分满足企业核心竞争力的要求。
企业通过构建具有自身特色的企业文化,所形MBA毕业论文定制成的企业核心竞争力是其他竞争对手企业所不能追随和仿效的。
就这一点而言,具有企业文化,尤其是优秀企业文化的企业,其内部能够保持较为和谐的氛围,从而能够确保企业凝聚力、导向力的形成,确保企业在激烈的市场竞争中保持一定的优势。
从相关企业的发展历程来看,在国际上具有较高知名度,并且能够保持长久不衰势头的企业,均具有较为优秀的企业文化,并且这些企业中,企业文化已经成为了企业员工自觉的行为准则,激励员工的斗志和凝聚力。
韩国三星集团作为一个以三星电子为旗舰的企业,其经过70余年的发展,目前已经成为了一个横跨多个行业的综合性巨型集团公司,并且成为韩国民族工业的象征。
作为一个从从事出口贸易的小商社,发展成为今天世界上的一流企业,企业文化在其发展的轨迹中扮演了较为重要的角色,发挥了重要的作用。
因此,探讨韩国三星集团的企业文化,对其企业文化的发展历程及精髓进行剖析,对于认清其企业文化的特点和内涵,为我国企业进行企业文化的建设,具有很好的示范作用。
二、本研究的理论意义 1
三、本研究的现实意义 2
第二节国内外对企业文化的研究现状 2
一、国外研究企业文化的现状 2
二、国内研究企业文化的现状 4
第三节研究内容及方法5
一、研究内容5
二、研究的方法5
三、本文的结构及路线图6
第二章企业文化相关理论概述8
第一节企业文化的含义8
一、企业文化的缘来8
二、企业文化的含义8
三、国别企业文化的特点分析9
第二节企业文化的结构层次10
一、企业文化的精神层面11
二、企业文化的制度层面11
三、企业文化的行为层面11
四、企业文化的物质层面11
第三节企业文化的功能12
一、凝聚功能13
二、激励功能13
三、整合功能13
四、约束功能13
五、超越功能14
第三章三星集团概况15
第一节三星的组织架构15
一、三星的管理层架构15
二、三星的生产层架构16
三、三星的营销层架构17
第二节三星的产业结构及市场18
一、三星的核心产业18
二、三星的非核心产业18
三、三星的市场空间18
第四章三星文化的形成与发展20
第五章三星文化的内容27
第六章三星文化对中国企业文化建设的借鉴37
参考文献
彼得斯,沃特曼,2007:《追求卓越(全新修订版)》,中译本,中信出版社。
蔡晓利,2004:《顾客视角的企业战略理论浅析》,《江苏商论》第l期,第110-111页。
/mbathesis.html
曹阳,2006:《企业文化的内涵及功能探悉》,《商场现代化》第25期,第230-231页。
陈运涛,2004:《卓越绩效标准透视——以顾客和市场为中心》,《中国标准化》第5期,第
58-60页。
刀刘红,2007:《中小企业企业文化塑造的优势分析》,《商场现代化》第7期,第312-313页。
杜哲培,王晓梅,2006:《我国企业有效推行六西格玛管理的有效因素》,《集团经济研究》第5期,第29-30页。
郭淑宁,2006:《刍议绿色企业文化的内涵及价值》,《商场现代化》,第23期,第309-310页。
何似龙,施祖留,2001:《转型时代管理学导论》,河海大学出版社。
胡三良,蒋道顺,2002:《企业“以顾客为中心”的营销措施》,《安徽科技》第5 本。