一
姓名:性别:年龄:所在部门:岗位:入职日期: 年 月 日在校工龄: 年个月转正否：□试用□已转正
最高学历:学历类别:□已毕业□在读职称/资格证书名称及等级:
二
职业发展目标
□专业型人才
□教学(授课、带班)□教研(专题研究、课程研发)□教辅□财务会计□人力/行政□后勤服务□其它
□管理型人才
□教学管理□教研管理□营销管理□品牌管理□财务管理□人力/行政管理□后勤管理□其它
敬业
(10分)
团队协作
(10分)
专业技能
(10分)
学习能力
(10分)
创新能力
(10分)
发展潜力
(10分)
业绩贡献
(30分)
评分合计
员工自评
上级评估
评分标准：每项评价指标满分为100分，表现突出95-100分，良好85-94分，一般70-84分，较差70分以下。
四
综合评价
评价要项
优点□经营型人才
□项目管理(培训项目管理、重要专项工作等)□咨询项目□市场营销□品牌策划□其它
□复合型人才
如钩选本项，请在前三种类型人才的职业发展方向中至少钩选两个以上选项。
现所在岗位与职业发展目标匹配度:□很匹配,乐意接受□基本匹配,可接受□相背离,希望调整岗位
三
胜任素质评估
评价指标
(权重分)
忠诚
(10分)
员工自我
评价
态度(忠诚/敬业/协作等)
能力(专业/学习/创新等)
价值(业绩贡献/未来预期等)
上级主管评价
备注
提交时间： 年 月 日上级签收：回收时间：年 月 日人力资源部签收：
年度人才盘点表
填报流程：员工通过OA或知识管理系统的“人才盘点通知”附件下载本表——在电脑上完成本表第一至四项相关内容的填写（带“□”内容可打印后进行钩选）——填写完毕调整好页面自行打印1份，于12月12日前提报给上级主管——上级主管进行评估，评估完成后于12月16日前汇总提交人力资源部庹友安处。
