部门最多跑一次
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最多跑一次心得体会最多跑一次心得体会篇4最多跑一次心得体会应由本人根据自身实际情况书写,以下仅供参考,请您根据自身实际情况撰写。
最多跑一次是指政府或企业在提供服务时,只需要让群众或企业跑一次就能完成所有业务办理。
这种服务模式可以提高政府或企业的服务效率,减少群众或企业的负担,同时也可以提高政府或企业的公信力。
在我看来,最多跑一次是一种非常有效的服务模式。
首先,它能够提高政府或企业的服务效率,让群众或企业不再需要多次往返,节省了时间和精力。
其次,它能够减少群众或企业的负担,让他们更加便捷地办理业务。
最后,它能够提高政府或企业的公信力,让群众或企业更加信任政府或企业。
在我参加最多跑一次的经历中,我深刻感受到了这种服务模式的优点。
在办理某些业务时,只需要跑一次就可以完成所有业务办理,让我感到非常便捷。
同时,我也感受到了政府或企业提供的服务非常专业,让我感到非常满意。
在参与最多跑一次的过程中,我也遇到了一些困难和挑战。
例如,有些业务需要提供很多材料,这会增加群众或企业的负担。
但是,通过与政府或企业工作人员的沟通和协商,我们最终成功地完成了业务办理。
通过参与最多跑一次的经历,我深刻认识到了政府或企业提供的服务非常重要。
同时,我也深刻认识到了自己作为公民的责任和义务。
在日常生活中,我们应该积极参与到政府或企业的服务中,为建设更加美好的社会贡献自己的力量。
总之,最多跑一次是一种非常有效的服务模式,可以提高政府或企业的服务效率,减少群众或企业的负担,同时也可以提高政府或企业的公信力。
在参与最多跑一次的过程中,我深刻认识到了政府或企业提供的服务非常重要,同时也深刻认识到了自己作为公民的责任和义务。
在日常生活中,我们应该积极参与到政府或企业的服务中,为建设更加美好的社会贡献自己的力量。
最多跑一次心得体会篇5最多跑一次心得体会应由本人根据自身实际情况书写,以下仅供参考,请您根据自身实际情况撰写。
在日常生活中,我们经常需要前往政府机构、医院、银行等场所办理各种手续,这些手续通常需要我们提供各种证明、填写各种表格,有时候还需要排队等待,非常繁琐。
《高中思想政治新名词例谈》时政新名词之祖强辉浙江潘新华名师工作室一、缘起:内涵与背景二、实施:案例与启示三、运用:思考与迁移最多跑一次:是指群众和企业到政府机(一)内涵关办理行政审批和政府公共服务等涉民涉企事项时,在申请材料齐全、符合法定要求的情况下,能够少跑、最多跑一次甚至不跑,实现特定事项或环节一次性办成事。
2016年底,“最多跑一次”改革在浙江首次被提出。
(二)背景1. 打造服务型政府,需要政府全面提升人民群众的获得感和幸福感。
2. 为解决“最后一公里”问题,政府建立了全覆盖、全方位的各级行政服务体系,增加了一大批编外人员,导致行政成本增加,投入公共产品和公共服务的支出减少。
3. 小部制行政机构,导致企业和群众到政府办事难、环节多、费时长、成本高。
(一)案例一嘉兴市民李女士最近新买了一套二手房,在办理交易登记时,她怎么也没想到,从咨询取号、递交材料到最后领取不动产权证书,原本要5天才能实现办结出证,这次只用了50分钟就搞定了。
不动产权证书办理,牵涉到房管、国土、地税三个部门,以前需要多头跑、多次递交材料。
嘉兴将原来三个部门“分头录入、各自维护”的数据模式整合成“一次录入、自动取数”,并将原先三个部门分设的登记、交易、纳税窗口,整合为三组不动产交易登记专窗,办事群众只需在一个窗口就可办结登记、交易、纳税3个事项,办事效率提升90%以上。
(一)案例二序号事项名称实施部门主管部门1申领、换领、补领居民身份证办理辖区派出所县公安局2公民户口簿事项办理辖区派出所县公安局3公民出生户口登记事项办理辖区派出所县公安局4公民迁出迁入事项办理辖区派出所县公安局5居住证办理辖区派出所县公安局6临时身份证办理治安大队县公安局7准予迁入证明办理治安大队县公安局政府推进“最多跑一次”,办理二手房交易登记,从原本的5天提速到现在的50分钟。
启示1:我国政府是人民的政府,政府坚持对人民负责原则,树立求真务实的工作作风。
实施最多跑一次实施方案最多跑一次实施方案。
随着社会的不断发展,人们对政府行政效能的要求也越来越高。
为了提高政府行政效能,我国提出了“最多跑一次”改革方案,旨在减少群众办事过程中的繁琐环节,提高政府服务效率,让群众办事更加便捷高效。
实施“最多跑一次”方案,需要全面深化行政审批制度改革,推动政务服务“放管服”改革,提高政府行政效能。
以下是实施“最多跑一次”方案的具体措施。
首先,要推进政务服务“放管服”改革。
政务服务“放管服”改革是“最多跑一次”方案的重要内容。
要进一步简化审批程序,减少审批环节,压缩审批时限,推行“一次办好”“最多跑一次”“互联网+政务服务”等便民利民举措,让群众和企业办事更加便捷。
同时,要加强事中事后监管,提高监管效能,确保便民利企政策落地生根。
其次,要优化行政审批服务流程。
优化行政审批服务流程是实施“最多跑一次”方案的关键。
要对行政审批服务流程进行全面梳理,压缩审批时限,简化审批程序,提高审批效率。
同时,要推行“一网通办”,实现跨部门信息共享,让群众和企业办事更加便捷高效。
此外,要加强对政府工作人员的培训,提高其服务意识和服务水平,确保政务服务流程的顺畅进行。
再次,要建立健全政务服务监督机制。
建立健全政务服务监督机制是实施“最多跑一次”方案的重要保障。
要加强对政务服务的监督检查,及时发现和纠正服务中的问题和不足。
同时,要建立举报投诉制度,畅通群众和企业的投诉渠道,保障他们的合法权益。
此外,要加强对政务服务质量的评估,建立绩效考核机制,激励和约束政府工作人员,推动政务服务水平的持续提升。
最后,要加强政务服务信息化建设。
加强政务服务信息化建设是实施“最多跑一次”方案的重要手段。
要推动政务服务“互联网+”,建设政务服务一体化平台,实现政务服务的线上办理、线下服务,让群众和企业足不出户即可办理各类政务服务。
同时,要加强信息安全保障,建立健全信息共享和数据保护机制,确保政务服务信息的安全可靠。
政务服务“最多跑一次”工作指南1 范围本标准规定了政务服务“最多跑一次”的工作原则、工作范围、流程优化、工作方法、工作保障、评价与改进等内容。
本标准适用于行政机关或承担行政职能的事业单位、社会组织等推进政务服务“最多跑一次”工作。
2 术语和定义下列术语和定义适用于本标准。
2.1政务服务政府部门及法律法规授权具有行政职能的事业单位和社会组织为群众和企业到政府办事所提供的一种服务活动。
2.2最多跑一次群众和企业申请办理政务服务事项,在申请材料齐全、符合法定受理条件时,能够到服务机构“上门一次”办结。
3 工作原则3.1 全面推进,重点突破,示范引领。
市、县、乡镇(街道)三级同步实施、协同推进,重点地区、重点部门争取率先突破,早出成果。
基础条件较好的县(市、区)和市级部门及与企业、群众关系紧密的领域发挥示范引领作用。
3.2 全面梳理,分类施策,分步快走。
立足权责清单,对群众和企业到政府办事事项进行全面梳理,因地制宜、因事制宜,对各类办理事项分别提出具体要求,分批对外公布实施。
3.3 条块结合,市县联动,加强指导。
坚持上下齐抓联动,形成合力。
市级部门率先垂范,并加强对县(市、区)和乡镇(街道)的指导力度,各县(市、区)和乡镇(街道)切实抓好落实。
3.4 功能互补,优化流程,提升服务。
坚持网上网下相结合,全面深化“互联网+政务服务”,推动实体办事大厅与浙江政务服务网融合发展,优化办事流程,提高政府办事事项和服务事项网上全流程办理率。
4 工作范围4.1 实施主体范围实施主体为:各市、县(市、区)政府及其行政主管部门、承接行政职能的事业单位或社会组织、乡镇(街道)政府(办事处)等。
DB3310/T 40—20182注1:列入“最多跑一次” 梳理公布的事业单位仅限于承担行政职能的事业单位。
公益性事业单位、生产经营性事业单位、企业不列入“最多跑一次”事项梳理公布范围。
公益性事业单位、生产经营性事业单位以及企业等受政府部门委托承担的部分管理服务事项,由作出委托的政府部门进行梳理公布。
医疗卫生服务领域“最多跑一次”改革工作总结医疗卫生服务领域的“最多跑一次”改革工作可以说是近年来我国医疗卫生体制改革的重要一环。
该改革旨在通过简化办事程序、提高办事效率,让患者少跑腿、多看病,提升人民群众的就医体验。
下面,我将对这一改革工作做一些总结。
一、改革推进情况自____年起,我国医疗卫生服务领域的“最多跑一次”改革工作取得了显著的进展。
截至目前,全国各级政府和医疗机构纷纷响应并主动推进这一改革,各地逐步建立了跨部门联合办公机构,整合了相关医疗卫生资源,推行政务服务“一网通办”,并积极建设“互联网+医疗卫生”平台。
同时,一些地方还专门设立了“最多跑一次”改革领导小组,成立了改革工作专班,制定了改革规划和实施方案,加强了改革的指导和推进。
二、改革成果在改革推进的过程中,取得了一系列的阶段性成果。
首先,通过优化办事流程,患者就医环境得到了明显改善,看病就诊时间大幅缩短。
例如,患者可以通过手机app在线预约挂号、缴费等,不再需要排长队,避免了等待时间过长导致的不便。
其次,通过整合医疗卫生资源,实现了信息共享和数据互通。
患者只需要提供一次相同的材料和信息,就可以在不同医疗机构间流动,避免了重复提供、浪费时间和资源的问题。
最后,通过加大改革的宣传力度,让患者了解并积极参与到改革中来,提升了整体的满意度和参与度。
三、问题与挑战与此同时,改革过程中也面临一些问题和挑战。
首先,由于各地改革的进展不平衡,一些地区仍然存在着多头管理、信息孤岛等问题,造成了协同推进的困难。
其次,由于医疗卫生服务涉及的部门众多,涉及的事项复杂,所以在整合政务服务的同时,也面临着相关制度和法律法规的协调问题。
最后,由于一些基层医疗机构的信息化水平较低,设备、软件配套不完善,导致患者线上办事难、线下办事不便,实现“最多跑一次”目标仍然存在一定难度。
四、下一步工作建议为了进一步推进医疗卫生服务领域的“最多跑一次”改革,需要进一步加强制度设计和政策支持。
哈尔滨政务服务事项“一网通办”“最多跑一次”达90%以上近年来,随着信息化技术的不断发展,各地政务服务也在不断改革。
哈尔滨作为我国重要的中心城市之一,政务服务改革一直在不断推进。
特别是近期,哈尔滨政务服务事项“一网通办”“最多跑一次”工作取得了重大进展,达到了90%以上的覆盖率,成为了整个政务服务改革的一大亮点。
让我们来了解一下“一网通办”“最多跑一次”政务服务改革的具体涵义。
所谓“一网通办”,就是指通过互联网平台实现政务服务事项的全程电子化办理,无需再走传统的窗口服务,实现了政务服务的线上化。
而“最多跑一次”则是指在办理政务服务事项时,市民只需跑一次政府部门窗口,即可完成全部办理流程,省去了繁琐的跑腿之苦,实现了政务服务的高效化。
自2018年起,哈尔滨市政府就开始了政务服务“一网通办”“最多跑一次”改革工作,通过加大信息化建设力度,推进政务服务事项的电子化办理流程,以及压缩行政审批环节,为市民提供更加便捷高效的政务服务。
经过连续努力,终于在不久前取得了显著的成效,达到了90%以上的覆盖率。
这意味着,绝大多数的政务服务事项已经实现了全程电子化办理,并且市民在办理政务服务时只需跑一次相关部门,大大提升了办事效率,减轻了市民的负担。
那么,这一成绩背后是何种因素所推动的呢?就是哈尔滨政府重视政务服务改革工作,投入了大量的资金和人力资源进行信息化建设,使得政务服务事项的电子化办理成为可能。
是相关部门的积极配合和全力支持。
政务服务事项的电子化不是一蹴而就的,需要涉及各个方面的工作,包括办理流程设计、信息系统建设、数据共享等等。
各部门积极配合、通力合作,才能够最终实现政务服务事项的全程电子化办理。
也是最重要的一点,就是市民的积极参与和支持。
政务服务事项的改革是为了更好地为市民服务,只有市民们的支持和配合,政务服务改革才能够真正取得成功。
90%以上的覆盖率,意味着绝大多数的政务服务事项已经全面覆盖到了“一网通办”“最多跑一次”政策之下。
最多跑一次方案随着我国经济的快速发展和社会进步,政务办理过程中繁琐的手续和低效的问题逐渐凸显出来。
为了提高政务办理的效率和便利性,我国提出了“最多跑一次”方案,旨在优化政务服务,减少群众的办事负担,提升政府工作的效能。
一、背景与意义作为一个庞大的国家,我国的政务办理涉及诸多行政部门和领域,层级复杂,审批流程繁琐。
此前,群众在办理各类手续时需要跑多个部门、多个窗口,增加了时间成本和人力资源消耗。
而“最多跑一次”方案的提出,则是基于对群众需求和实际情况的深入分析。
这项方案的出台,意义重大:1. 提高政务办理效率:通过简化审批流程、整合办事材料,实现政务办理“最多跑一次”,缩短办理时间,减少重复办事环节,提高办理效率。
2. 方便群众办事:群众可以少跑窗口、少提交材料,减轻了群众的办事负担,提高了群众办事的便利性。
3. 推动政府改革:通过引入一体化政务服务平台、推行数据共享和互联互通,提升政府部门的工作效能和行政管理水平,推动政府改革。
二、具体措施为了实现“最多跑一次”的目标,我国采取了一系列的具体措施:1. 简化审批流程:各部门要对现有的审批流程进行梳理和优化,精简材料的提交和审批环节,消除一些不必要的检查和复核。
2. 整合办事材料:各级政府要通过信息共享和数据互通,实现各类材料的电子化,减少纸质材料的重复提交,方便群众办事。
3. 引入一体化政务服务平台:政府要建设一体化的政务服务平台,通过此平台提供一站式的综合服务,包括在线咨询、在线申报、在线支付等功能。
4. 推行数据共享和互联互通:政府部门之间要打破信息孤岛,推行数据共享和互联互通,实现信息资源的整合和共享,提高行政管理的效率。
5. 加强对政务办理的监督:政府要建立监督机制,加强对政务办理过程的监督,确保办事流程的规范性和透明度,防止不合理的行政干预。
三、成效与展望自“最多跑一次”方案推行以来,我国政务办理的效率和便利性得到了明显提升。
一方面,政府工作效能得到了提升,各级政府部门的办事效率明显提高,办事效果更加公平公正。
“最多跑一次”改革实施方案
“最多跑一次”改革是指通过整合政务服务事项,实现企业和群众办事最多只需跑一次,最大限度减少办事环节和办事时间,提高政务服务效能和满意度。
下面是一份“最多跑一次”改革实施方案的建议:
1. 整合政务服务事项:对涉及企业和群众办事的各个环节进行梳理和整合,消除重复
和冗余的办事环节,减少需求方的跑动次数。
2. 建立一体化服务平台:建立一个集中管理办事事项的服务平台,提供统一的办事指南、申请表格、材料清单等,方便企业和群众在线自助办理事务。
3. 推行政务服务精简化:对办事流程进行精简,简化申请材料和证明文件的要求,提
高审批效率。
对于相关部门之间需要协同办理的事项,建立协作机制,推进一站式联办。
4. 强化信息共享和数据互通:各相关政府部门要加强信息共享和数据互通,确保信息
的准确性和时效性。
通过数据互通,实现多个事项之间的信息共享,避免重复提供相
同材料。
5. 推动电子化办事:推广和应用现代信息技术,实现电子化办事流程和网上办事。
提
供网上预约、在线申请、网上支付等便捷服务,方便企业和群众远程办事。
6. 加强监督和评估:建立有效的监督机制,对各部门实行“最多跑一次”改革效果进
行评估和考核。
对改革中出现的问题和不足进行及时纠正和完善,确保改革取得实效。
7. 加大宣传力度:积极宣传“最多跑一次”改革的理念和效果,提高企业和群众的知
晓度和参与度。
倡导政府部门以用户需求为导向,提供优质高效的政务服务。
加快推进最多跑一次整改方案最多跑一次整改方案是指政府部门的工作要求,在处理涉及企业和群众利益的事项时,最多只能跑一次,即在办理过程中尽量减少群众和企业跑腿办事的次数,提高行政效率。
推行这种方案,需要从政府机构的内部改革、信息化建设、服务理念等多个方面入手,下面是关于如何加快推进最多跑一次整改方案的一些建议。
一、加强政府内部改革1.简化工作程序:将原本需要多个部门协同办理的复杂程序简化为单一部门负责,减少层级,提高行政效率。
2.优化组织结构:建立扁平化管理体制,降低决策成本,提高工作效率。
3.压减行政审批事项:对于不涉及安全、环保等重大问题的事项,尽量减少审批环节,简化手续,缩短审批时间。
二、加大信息化建设力度1.推行“互联网+政务服务”:将政务服务与互联网相结合,提供在线办事服务,减少群众跑腿办事的次数。
2.建立电子档案管理系统:实现各部门之间的信息共享,提高工作效率,减少重复提交资料的次数。
3.推行电子证照:将各种证照数字化并统一管理,提供在线查询和申请服务,减少企业跑腿办事的次数。
三、转变服务理念1.建立以群众和企业为中心的服务意识:将服务对象的需求放在首位,提高服务质量,提供便捷高效的服务。
2.加强培训,提高公务员素质:培养公务员的服务意识和专业能力,提高工作效率和服务质量。
3.建立投诉反馈机制:建立投诉举报渠道,及时受理并处理群众和企业的投诉和建议,提高工作的透明度和公正性。
四、加强协同合作1.建立跨部门协作机制:各部门间加强沟通与协作,形成联动效应,减少重复工作,提高办事效率。
2.建立事项联审机制:对于涉及多个部门的事项,建立联合审批机制,实现一次提交、多部门审批,减少重复办理事项的次数。
3.加强与社会组织和企业的沟通合作:积极倾听社会组织和企业的声音,及时解决问题,提高服务质量。
4.推行信息共享平台:建立部门间的信息共享平台,方便查询和交流,减少重复办理事项的次数。
五、建立绩效考核机制1.制定明确的工作目标:确定工作指标和完成时间,强化整改任务的明确性和限时性。
二是激发县级改革活力。
推动编制资源下沉。
2017年以来累计从市级事业编制总量中跨层级调剂717名至县市区,主要用于义务教育、公共卫生、群团工作等基本公益服务,缓解区域间编制资源紧缺和不均衡的矛盾。
直面基层深化事业单位改革中存在的问题与需求,探索试行县市区科级事业单位人员总量管理,综合考虑各地党政机构限额、事业机构编制数、服务人口、经济总量、地域面积等因素,按照兼顾现状、适度激励、清理规范的原则,科学合理确定控制基数,实行限额管理,有效激发县市区改革活力。
三是探索取消机构规格。
针对学校校长实行专业技术与职务并行、待遇以专业技术为主的实际,出台《关于调整辖市(区)中作,执行,舟山推进机关内部“最多跑一次”改革●舟山市委编办舟山市抓住事项梳理、流程优化、平台建设三个重点,全力推进机关内部“最多跑一次”改革,已经实现“最多跑一次”513项,占全部事项的98%。
为推动“最多跑一次”改革向机关内部管理领域延伸,着力解决多次跑、多头跑、时间长、环节多、签字烦等制约机关效能的突出问题,浙江省舟山市抓住事项梳理、流程优化、平台建设三个重点,全力推进机关内部“最多跑一次”改革,共梳理54家涉改部门、公布522项机关内部办事事项,其中,已经实现“最多跑一次”513项,占全部事项的98%。
一、抓梳理事项,提高办事指南科学性一是改革范围由点及面全覆盖。
在政府投资项目管理、财政预算管理、组织人事管理、行政许可执法监管等重点领域先行探索基础上,将机关内部“最多跑一次”改革扩展到全体党委机关、政府部门、人大政协、法检系统、群团组织,确保改革全覆盖。
二是办事事项应梳尽梳。
部门在对照法律法规、党内法规、规范性文件和“三定”规定基础上,全面梳理机关内部办事事项,取消没有依据的事项、不适应经济社会发展的事项,保留的事项实行清单化管理,动态调整。
进行市县部门间办事事项统一规范,确保同一事项市县名称统一。
三是办事指南科学规范。
在事项梳理基础上,按照“八统一”要求,编制每个部门间办事事项的办事指南和流程图,明确经办依据、受理单位、决定单位、办理时间、办结结果送达方式、联系电话等要素。