施工单位国企采购管理办法

国企施工单位物资管理制度第一章总则第一条为规范国企施工单位物资管理，提高物资管理效率，降低成本，确保施工项目的顺利进行，根据国家相关法律法规，制定本制度。

第二条国企施工单位物资管理制度适用于国有独资或主导经营的施工单位，包括物资采购、库存管理、物资使用等各个环节。

第三条国企施工单位物资管理应坚持经济、适度、关口管理原则，加强成本控制，提高物资管理效率，促进施工项目进展。

第四条施工单位应建立健全物资管理制度，严格执行，保证物资管理的科学性和规范性。

第二章物资采购管理第五条施工单位应当根据实际需要，制定物资采购计划，根据项目进度和预算，确定采购物资的种类和数量。

第六条施工单位采购物资应严格按照国家相关法律法规进行，保证物资采购的合法合规。

第七条采购人员应当认真履行采购程序，对供应商进行认真评估，选择合适的供应商，签订采购合同。

第八条施工单位应当对采购物资的数量、质量、价格等方面进行合理控制，做到物尽其用，杜绝浪费。

第九条施工单位应当建立健全采购物资的档案，包括物资清单、合同、发票等相关资料，做好档案管理工作。

第十条施工单位应当定期对采购物资的使用情况进行统计分析，及时调整采购计划，提高物资利用率。

第三章库存管理第十一条施工单位应当建立健全库存管理制度，对库存物资进行分类、编号、盘点等操作，做到清晰明了。

第十二条库存管理员应当认真履行库存管理职责，做好库存管理工作，确保物资库存的安全、准确。

第十三条施工单位应当根据实际需求进行库存物资的补充和调整，合理控制库存数量，做到减少滞销。

第十四条施工单位应当对库存物资进行定期检查，发现问题及时解决，保证库存物资完好无损。

第十五条施工单位应当建立完善报废物资处理制度，对库存中的损坏或者报废物资进行有效处理，避免浪费。

第十六条施工单位应当制定库存物资的安全管理措施，做好库存物资的防火、防盗等工作。

第十七条施工单位应当建立库存物资的质量追溯体系，对于问题物资能够第一时间找到来源并采取相应措施。

工程施工单位采购管理规定第一条总则为规范工程施工单位采购活动，提高采购效率，保障工程施工质量、安全和进度，根据相关法律法规，结合企业实际情况，制定本规定。

第二条采购组织工程施工单位应当建立健全采购组织结构，设立采购部门或专门组建采购团队，明确采购人员职责，并具备相应的采购资质。

第三条采购流程1.采购需求确认：工程施工单位应当根据项目实际需求，确定采购物资、服务种类、数量和质量要求。

2.供应商选择：采购部门应当通过公开招标、邀请招标、定点购买等方式选择合格供应商。

3.编制采购方案：每笔采购均应编制采购方案，明确采购流程、程序和标准，做好采购准备工作。

4.签订采购合同：所有采购活动必须签订书面采购合同，明确双方权责、价格、交付方式等内容。

5.履行合同：工程施工单位应当及时履行采购合同，确保供应商按照约定时间、质量和数量提供物资和服务。

6.验收结算：工程施工单位应当组织验收采购物资和服务，按照合同约定及时结算款项。

第四条采购资金管理1.采购资金来源：工程施工单位应当依法合规获取采购所需资金，不得挪用、私分、截留采购资金。

2.采购支付规定：工程施工单位应当按照合同约定的支付方式和时间节点，及时支付采购款项。

3.采购资金监管：工程施工单位应当建立健全采购资金管理制度，确保采购资金安全、合法使用。

第五条供应商管理1.供应商评价：工程施工单位应当建立供应商评价体系，定期对供应商进行绩效评估，建立合格供应商库。

2.供应商合作：选择供应商应当注重信誉、实力和产品质量，并建立长期稳定的合作关系。

3.供应商信息保密：工程施工单位应当保护供应商商业秘密，不得泄露其商业信息。

第六条采购文件管理1.采购文件归档：所有采购活动必须建立详实的采购文件，包括采购方案、合同、发票、收据等，按规定归档保存。

2.采购记录备查：工程施工单位应当妥善保管采购记录，确保备查、核实、审计的需求。

第七条违规处罚1.依法处理：对违反本规定进行采购活动的行为，工程施工单位应当按照相关法律法规进行处罚。

国有集团公司采购管理办法【五篇】篇一：国有集团公司采购管理办法为了规范国有集团公司采购活动，确保采购结果的公平、公正、公开，加强对国有企业资金使用的监管，特制定本办法。

一、采购范围1. 国有集团公司采购活动包括物资采购、设备采购、工程采购等。

2. 采购金额超过一定数额的项目，应进行公开招标。

二、采购程序1. 采购需求确定：各单位向集团公司提交采购需求申请，包括采购物品或服务的具体要求和数量。

2. 采购方式选择：根据采购需求，集团公司采购管理部门选择合适的采购方式，包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判等。

3. 采购文件编制：根据采购方式选择，集团公司采购管理部门编制相应的采购文件，包括招标文件、投标文件等。

4. 公告发布：针对进行公开招标的采购项目，集团公司采购管理部门应发布公告，公开征集投标人。

5. 投标评审：根据招投标文件的要求，集团公司采购管理部门对投标文件进行评审，选定中标供应商。

6. 合同签订：集团公司采购管理部门与中标供应商签订采购合同，并按照合同内容进行货物或服务的交付和支付。

三、采购管理1. 采购计划编制：集团公司每年制定采购计划，明确各单位的采购需求和预算。

2. 采购过程监督：集团公司采购管理部门对采购过程进行监督，确保采购活动的合规性和效果。

3. 供应商管理：集团公司建立供应商资格审查和评价制度，定期对供应商进行评估和考核。

4. 采购合同管理：集团公司采购管理部门负责采购合同的签订、履行和监督，确保合同的执行情况。

5. 采购结果公示：集团公司采购管理部门应及时公示中标结果，确保采购活动的公开和透明。

四、监督与惩处1. 对违规行为的处理：凡违反本办法的采购活动，将按照国家相关法律法规进行处理，包括责令改正、暂停采购资格、撤销中标资格等。

2. 内部监督机制：集团公司建立内部监督机制，对采购活动进行监督，及时发现和纠正问题。

五、附则1. 本办法自发布之日起施行。

2. 本办法解释权归国有集团公司采购管理部门所有。

建筑国企采购管理制度范本第一章总则第一条为规范建筑国企采购管理行为，促进采购活动的科学、合理、合法进行，提高采购效率和经济效益，根据《中华人民共和国政府采购法》，制定本制度。

第二条本制度适用于建筑国企的采购活动，涉及建筑材料、设备、工程、服务等方面的采购，并适用于各级各类建筑国企及其采购人员、供应商等相关方。

第三条建筑国企采购管理应坚持遵守法律法规，保证公平竞争，诚实信用，勤俭节约，保障质量，维护社会公共利益和国家安全，合理确定采购预算。

第四条建筑国企采购管理需紧密结合企业发展战略和实际需求，确保符合国家产业政策和企业整体利益，促进供给侧结构性改革。

第五条建筑国企采购管理应当建立健全信息公开和监督制度，公开采购过程和结果，接受社会监督。

第二章采购组织和管理第六条建筑国企应当设立专业的采购部门，依法合规开展采购活动。

采购部门应当具备相应的人员、技术和设备条件，负责组织和管理采购活动。

第七条建筑国企可以委托采购代理机构进行采购活动，也可以自行组织和实施采购活动。

第八条建筑国企采购管理应当遵循公开、公平、公正、诚实信用原则，明确采购程序和流程，确保采购活动合法、合理。

第三章采购计划与预算第九条建筑国企应当根据年度经营计划和需求情况，制定采购计划，并纳入相关预算。

第十条采购计划应当包括采购项目名称、数量、质量要求、交货时间、预算金额、采购方式等内容，经企业领导审核通过后实施。

第四章供应商准入和管理第十一条建筑国企应当建立供应商数据库，采取注册、评估和审批等方式，对供应商进行准入管理。

第十二条供应商应当符合相关法律法规和行业标准，具有独立法人资格，具备良好的信用记录和经营能力，有能力履行合同义务。

第十三条建筑国企应当建立供应商绩效评价制度，定期对供应商进行评价，对绩效表现良好的供应商给予奖励，对绩效差的供应商采取相应管控措施。

第五章采购方式和程序第十四条建筑国企可以采取公开招标、邀请招标、竞争性谈判等方式进行采购，选定采购方式应符合法律法规的规定。

建筑国企采购管理制度汇编第一章总则第一条为规范建筑国企采购活动，加强采购管理，提高采购效率和项目质量，依据《中华人民共和国政府采购法》及相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于建筑国企内部各类采购活动，并适用于涉及建筑国企利益的委托、分包、投标活动。

第三条建筑国企采购管理应当遵循公开、公平、公正、诚信、合理和有效的原则，保障国有资产的合理配置和有效利用。

第四条建筑国企采购管理应当与企业经营、财务管理、风险控制等制度相衔接，形成科学、规范、有序的经营运作机制。

第二章采购流程第五条采购准备阶段：建筑国企应当明确采购需求、制定采购计划，确定采购方式，编制采购文件，确定采购预算。

第六条采购公告发布：建筑国企对采购需求进行公告，公告应当包括采购项目的基本信息、采购条件、开标时间地点、中标条件等内容。

第七条投标报价：潜在供应商根据采购文件的要求，提交标书和报价，建筑国企对提交的标书和报价进行评审，确定中标人。

第八条中标公示：建筑国企对中标结果进行公示，并在指定的时间内对中标人进行公示。

第九条中标合同签订：中标人与建筑国企签订采购合同，合同应明确双方的权利义务、合同金额、履约保证金、交付时间等内容。

第十条履约验收：建筑国企对中标人交付的产品或服务进行验收，确认合同履约情况。

第十一条结算支付：建筑国企按照合同约定，将合同金额支付给中标人。

第十二条采购评审：建筑国企应当对采购活动进行定期评审，总结经验教训，完善采购管理制度和流程。

第三章采购管理第十三条采购部门：建筑国企应当设立专门的采购部门，负责采购活动的执行、协调和管理。

第十四条采购人员：采购人员应当具有相关资格和专业知识，严格遵守采购管理制度和规定，诚实守信、廉洁奉公。

第十五条建立供应商库：建筑国企应当建立供应商库，对符合条件的供应商进行认定和评价，以便在采购活动中选择合适的供应商。

第十六条采购监督：建筑国企应当加强对采购活动的监督，建立健全内部审计和风险控制机制，防范采购活动中的不正当行为。

工程施工单位采购管理规定第一章总则第一条为了加强工程施工单位采购管理，规范采购行为，提高采购效益，确保工程质量、安全、进度和投资控制目标的实现，根据国家有关法律法规和政策规定，结合工程实际，制定本规定。

第二条本规定适用于工程施工单位在工程建设和维修过程中所需的物资、设备、服务的采购活动。

第三条工程施工单位采购应遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则，采用科学合理的采购方式和方法，确保采购物资、设备、服务的质量、价格和供应时间符合工程要求。

第四条工程施工单位应建立健全采购管理制度，明确采购职责、权限和程序，加强采购过程的监督和考核，确保采购活动的合规性和采购效益。

第二章采购组织和程序第五条工程施工单位应根据工程需要，编制采购计划，明确采购物资、设备、服务的名称、规格、数量、质量要求、供应时间等。

第六条工程施工单位应根据采购计划，组织采购团队，负责采购活动的实施。

采购团队应具备相应的专业知识和采购经验，确保采购活动的顺利进行。

第七条工程施工单位应根据采购物资、设备、服务的特点和市场情况，选择适当的采购方式，如公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购等。

第八条工程施工单位应编制采购文件，包括采购公告、采购邀请书、采购文件、评审标准等，明确采购要求和条件，确保采购活动的公开、公平、公正。

第九条工程施工单位应按照采购文件的规定，组织采购评审，对投标单位或供应商的资质、业绩、信誉、产品质量等方面进行综合评估，确定中标单位或供应商。

第十条工程施工单位应与中标单位或供应商签订采购合同，明确合同内容、价格、交货时间、质量要求、支付方式等，确保采购物资、设备、服务的质量和供应时间符合工程要求。

第十一条工程施工单位应加强对采购物资、设备、服务的验收和质量控制，确保采购物资、设备、服务符合工程要求。

第三章采购管理和监督第十二条工程施工单位应建立健全采购管理制度，明确采购管理职责、权限和程序，加强采购过程的监督和考核。

建筑国企采购管理制度范本一、总则第一条为了加强建筑国企采购管理，规范采购行为，提高采购效率和质量，根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国招标投标法》等相关法律法规，结合建筑国企实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于建筑国企在采购过程中所涉及的物资、设备、工程和服务等各项采购活动。

第三条采购管理应遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则，确保采购活动的合法性、合规性和经济性。

第四条建筑国企应建立健全采购管理体系，明确采购部门职责，完善采购流程，加强供应商管理，提高采购人员的专业素质和职业道德水平。

二、采购组织与管理第五条建筑国企应设立采购部门，负责组织和管理采购活动。

采购部门应具备以下职责：（一）制定采购计划和采购方案；（二）组织采购文件的编制和发布；（三）组织采购招标、评标、谈判等工作；（四）签订采购合同，跟进采购合同的履行；（五）建立和维护供应商信息库；（六）对采购活动进行监督和评价；（七）处理采购过程中的投诉和纠纷。

第六条建筑国企应根据采购项目的特点和需求，选择适当的采购方式，包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购等。

第七条建筑国企在采购过程中应遵循竞争原则，确保供应商之间的公平竞争。

采购部门应根据采购项目的特点和需求，制定合理的评审标准和程序，确保评审过程的公正、透明。

第八条建筑国企应与中标供应商签订采购合同，明确合同双方的权利和义务。

采购部门应负责合同的履行和监督管理，确保合同条款的履行。

三、供应商管理第九条建筑国企应建立供应商信息库，对供应商进行分类管理。

采购部门应根据供应商的资质、能力、信誉等因素，选择合适的供应商进行采购。

第十条建筑国企应建立供应商评估和考核机制，定期对供应商进行评估和考核。

对不符合要求的供应商，应采取相应的措施，直至终止合作关系。

第十一条建筑国企应与供应商保持良好的沟通和合作，及时解决采购过程中出现的问题。

同时，采购部门应关注供应商的市场动态和技术创新，及时更新采购策略。

国企工程项目采购管理制度第一章总则第一条为规范国有企业工程项目采购行为，提高采购效率，防范风险，根据国家有关法律法规和政策规定，制定本制度。

第二条本制度适用于国有企业的工程项目采购活动。

第三条工程项目采购应遵循公开、公平、公正、诚实守信、合理高效的原则，旨在确保工程项目的质量和安全，提高资源利用效率，保障国有企业的合法权益。

第四条国有企业应建立健全采购管理制度，明确工作职责、程序、流程和责任，加强内部监督和风险控制，确保采购活动的合规性和效率性。

第五条国有企业应建立健全风险防范机制，加强对供应商的评估和监控，防范采购风险，确保工程项目的顺利实施。

第六条国有企业应建立健全信息化管理系统，提高采购信息的透明度和可追溯性，保障信息的安全和保密。

第七条国有企业应加强人才队伍建设，培养专业化、精细化的采购管理人员，提高采购管理水平和能力。

第二章申报和立项第八条工程项目采购需经审批立项，申请单位应填写《工程项目采购申请表》，包括项目名称、金额、立项理由、采购方式等内容，并报主管部门审批。

第九条工程项目采购立项需提交工程概算、项目可行性研究报告等相关资料，经主管部门审批通过后方可进行采购活动。

第十条工程项目采购立项后，项目负责人应组建采购组织工作组，明确工作任务和流程，制定采购计划和实施方案。

第十一条工程项目采购应充分考虑需求的实际情况和项目的特点，选择合适的采购方式和供应商，确保采购的合理性和有效性。

第十二条工程项目采购应遵循市场化原则，确保招标公开透明，公平竞争，取得最佳的采购效果和价值。

第三章招标投标第十三条工程项目采购应严格执行招标投标制度，确保采购的公开、公平、公正。

第十四条招标人需制定招标文件，包括招标公告、招标文件、评标标准等内容，公开招标信息，接受供应商竞标。

第十五条投标人应按照招标文件要求，提供真实有效的资质和信息，参与竞标活动。

第十六条评标委员会应根据评标标准和程序，进行评标工作，公正、公平、公开地确定中标候选人。

第一章总则第一条为加强建筑央企采购管理，规范采购行为，提高采购效率，降低采购成本，防范采购风险，根据国家有关法律法规及公司内部管理规定，制定本制度。

第二条本制度适用于建筑央企及其下属单位的所有采购活动，包括但不限于材料、设备、工程服务等。

第三条采购管理应遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则，严格执行国家法律法规和公司内部规定。

第二章组织机构与职责第四条建立健全采购管理机构，明确各级采购管理职责。

第五条公司总部设立采购管理部门，负责制定公司采购管理制度、流程和标准，监督、指导下属单位采购工作。

第六条下属单位设立采购部门或指定专人负责采购工作，具体职责如下：（一）组织实施采购活动，确保采购流程规范、透明；（二）对供应商进行资质审核，确保供应商符合公司要求；（三）编制采购计划，合理确定采购数量、质量和价格；（四）组织采购招标、询价、比选等活动，确保采购活动公平、公正；（五）签订采购合同，确保合同条款合法、合规；（六）跟踪采购合同执行情况，及时解决合同履行中的问题；（七）收集、整理采购数据，为采购决策提供依据。

第三章采购流程第七条采购流程包括以下步骤：（一）需求提出：各部门根据工作需要提出采购需求，经审批后报送采购部门。

（二）采购计划编制：采购部门根据需求编制采购计划，报公司总部审批。

（三）供应商选择：采购部门根据采购计划，通过招标、询价、比选等方式选择供应商。

（四）采购合同签订：采购部门与供应商签订采购合同，明确双方权利义务。

（五）合同履行：供应商按照合同约定履行义务，采购部门负责跟踪、监督。

（六）验收与结算：采购部门组织验收，确认货物、工程或服务的质量、数量符合合同约定，办理结算手续。

第四章采购管理要求第八条采购活动应公开透明，采购信息应向有关部门、供应商和员工公开。

第九条采购部门应建立供应商库，对供应商进行动态管理。

第十条采购价格应合理，不得高于市场平均水平。

第十一条采购合同应合法、合规，明确双方权利义务。

国有施工单位采购制度范本第一章总则第一条为了加强国有施工单位采购管理，规范采购行为，提高采购效率和质量，根据《中华人民共和国政府采购法》、《国有企业资产管理暂行条例》等相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于国有施工单位在工程建设和生产经营活动中，对原材料、设备、工程服务等的采购。

第三条采购活动应遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则，确保采购过程的透明度和合法性。

第四条国有施工单位应建立健全采购管理体系，明确采购部门的职责和权限，制定采购计划和采购程序，确保采购活动的有序进行。

第二章采购组织和职责第五条国有施工单位应设立采购部门，负责组织、实施和监督采购活动。

第六条采购部门的主要职责包括：（一）制定采购计划和采购方案；（二）组织采购文件的编制和发布；（三）组织采购招标、评标、谈判等活动；（四）签订采购合同，跟踪合同执行情况；（五）建立和管理供应商档案；（六）对采购活动进行监督和评价，处理采购中的投诉和纠纷；（七）完成其他与采购相关的任务。

第七条采购部门应根据采购项目的特点和需求，制定采购方案，明确采购方式、采购程序、采购组织形式等。

第三章采购程序第八条采购程序应包括以下步骤：（一）采购计划编制：根据工程建设和生产经营需求，编制采购计划，明确采购项目的名称、规格、数量、预算等。

（二）采购文件编制：根据采购计划，编制采购文件，包括采购公告、采购邀请书、采购文件等。

（三）采购公告发布：在指定的媒体上发布采购公告，公开征集供应商。

（四）采购文件发放：向符合条件的供应商发放采购文件，并提供必要的澄清和答疑。

（五）采购文件递交：供应商按照采购文件的要求，递交投标文件或报价文件。

（六）采购评审：对递交的投标文件或报价文件进行评审，确定中标或成交供应商。

（七）采购谈判：与中标或成交供应商进行谈判，确定采购合同条款。

（八）合同签订：与中标或成交供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务。

（九）合同执行：对采购合同的执行情况进行跟踪和管理，确保合同的履行。

国有企业采购管理办法第一章采购总则与范围1.1 为规范国有企业采购行为，提高采购效率，保障企业正常运营，特制定本管理办法。

1.2 本办法适用于国有企业所有采购活动，包括但不限于原材料、设备、服务、工程等采购项目。

1.3 采购活动应遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则，确保国家利益和企业利益的最大化。

第二章采购方式与流程2.1 国有企业应根据采购项目的性质、规模、需求等因素，选择合适的采购方式，如公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价采购等。

2.2 采购流程应明确包括需求确认、市场调研、编制采购文件、发布采购公告、评审与定标、签订合同、履约管理等环节。

第三章评审标准与方法3.1 采购评审应遵循科学、合理、公正的原则，制定评审标准和方法，确保评审结果的客观性和准确性。

3.2 评审标准应综合考虑供应商的技术水平、产品质量、价格、交货期、售后服务等因素。

第四章合同管理与执行4.1 采购合同应明确双方的权利和义务，包括产品规格、质量标准、价格、交货期、付款方式、违约责任等条款。

4.2 合同执行过程中应建立履约管理机制，确保供应商按时、按质、按量履行合同义务。

第五章供应商管理与审核5.1 国有企业应建立供应商管理机制，对供应商进行定期评估和审核，确保供应商资质和信誉的可靠性。

5.2 对供应商的评估应综合考虑其产品质量、交货期、售后服务、价格等因素，建立供应商评价体系。

第六章采购监督与审计6.1 国有企业应建立健全采购监督与审计机制，对采购活动进行全过程监督和审计，确保采购活动的合规性和公正性。

6.2 对违反采购管理办法的行为，应及时进行纠正和处理，并追究相关责任人的责任。

第七章采购信息化管理7.1 国有企业应加强采购信息化建设，采用信息化手段提高采购效率和管理水平。

7.2 建立采购信息平台，实现采购信息的集中管理和共享，提高采购活动的透明度和可追溯性。

第八章采购责任与奖惩8.1 国有企业应明确采购活动中各级人员的职责和权限，确保采购活动的有序进行。

第一章总则第一条为规范国有企业（以下简称“国企”）工程项目采购活动，提高采购效率，保障工程质量，维护国家利益和公共利益，根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》等相关法律法规，结合国企实际情况，制定本办法。

第二条本办法适用于国企在国内外进行的工程项目采购活动，包括勘察、设计、施工、监理、设备、材料等采购。

第三条国企工程项目采购应当遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则，确保采购活动合法、合规、高效。

第二章采购范围和方式第四条国企工程项目采购范围包括：（一）使用财政性资金的项目；（二）使用国有企业事业单位资金，且该资金占控股或者主导地位的项目；（三）使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目；（四）其他需要公开招标的工程项目。

第五条国企工程项目采购方式分为以下几种：（一）公开招标；（二）邀请招标；（三）竞争性谈判；（四）单一来源采购；（五）询价采购。

第三章采购程序第六条国企工程项目采购程序如下：（一）编制采购计划；（二）发布采购信息；（三）资格预审；（四）投标（响应）文件递交；（五）开标、评标、定标；（六）签订合同；（七）合同履行；（八）合同终止。

第七条编制采购计划时，应明确采购项目的基本情况、采购需求、采购方式、采购预算等内容。

第八条发布采购信息时，应通过政府指定的信息发布平台、行业媒体等渠道进行。

第九条资格预审应严格按照招标文件要求进行，确保投标人具备相应的资质和能力。

第十条开标、评标、定标应公开进行，评标委员会应按照评标办法和标准进行评审。

第十一条签订合同时，应严格按照合同条款执行，确保合同履行。

第四章采购监督管理第十二条国企应建立健全工程项目采购监督管理制度，对采购活动实施全过程监督。

第十三条国企内部审计、纪检监察等部门应加强对工程项目采购活动的监督检查。

第十四条国企工程项目采购活动应接受政府有关部门的监督检查。

第五章法律责任第十五条国企在工程项目采购活动中，违反本办法规定，依法承担相应的法律责任。

国有企业工程项目采购管理办法一、前言为了规范国有企业工程项目采购管理，提高工程项目采购效率和管理水平，制定本《国有企业工程项目采购管理办法》。

二、适用范围本办法适用于国有企业实施的工程建设项目的采购管理。

三、采购流程1、需求确认根据企业工程建设计划，经过论证和审批后，确定工程项目需求。

2、编制采购计划制定采购计划，明确采购物品名称、规格、数量、质量要求、交货期限、采购方式、采购预算、招标时间及具体招标方式等内容。

3、发布招标公告按照采购计划，根据招标方式发布招标公告，公开招标或限制性招标。

4、公开投标或邀请投标公开招标或限制性招标结束后，按照采购文件要求邀请符合条件的投标人进行投标。

5、评标评审委员会对投标人提交的资格证明、投标文件进行评审，组织现场评标会议进行终审。

6、确定中标人中标人通过现场评标，确认最终中标人。

中标人与采购人签订采购合同。

7、履约管理履约过程中，采购人应按照合同规定的采购物品质量、数量、交货时间和价格等方式进行监督和管理。

8、验收完成交货后，采购人对采购物品进行验收，验收合格后进行结算，如不合格及时处理。

四、采购方式和招标范围1、采购方式：（1）公开招标：根据采购计划和实际情况，选择适宜的采购方式，公告招标并向符合条件的潜在投标人发出邀请投标的通知。

（2）限制性招标：在符合建立供应商名单及具有相应资质条件下，向数家供应商发出邀请，要求其进行投标，以确定最佳供应商。

（3）单一来源招标：根据相关政策规定，可采用单一来源采购方式。

2、招标范围：（1）工程勘察、设计、施工、监理等。

（2）工程建设所需的材料、设备、机械设备等。

（3）其他与工程建设相关的采购项目。

五、采购文件1、招标公告：包括采购物品名称、规格、数量、质量要求、交货期限、投标要求和方式、招标的时间和方式等内容。

2、招标文件：包括投标须知、投标函、技术商务要求、投标保证金等内容。

六、采购评标评审1、组织评标委员会：采购人组织评标委员会，对投标人提交的资格证明、投标文件进行评审，组织现场评标会议进行终审。

国有企业采购管理办法国有企业采购管理办法第一章总则第一条为规范国有企业采购行为，提高采购效率，保证采购质量，促进国有企业经济健康发展，根据《中华人民共和国招标投标法》以及国家有关采购管理法律、法规的有关规定，制定本办法。

第二条本办法适用于国有企业进行货物、工程、服务类采购活动，但国务院有关部门规定的其他经济活动除外。

第三条国有企业的采购活动，应当遵循公开、公平、公正的原则，加强管理，注重效率，提高质量。

第四条采购活动应当积极支持和倡导落实绿色采购、循环经济等社会责任和环保、可持续发展的理念。

第二章采购组织第五条国有企业采购应当建立统一、规范的采购组织机构。

第六条采购组织机构应当依据业务需要，制定相应的采购计划，编制采购程序及采购文件，实施和管理采购活动。

第七条采购人员应当熟悉国家有关采购法律法规及政策，遵守职业道德规范，保护采购活动的公开、公平、公正。

第八条采购人员应当符合国家有关规定的任职资格，采取适当的报酬形式，避免利益冲突。

第九条为增加采购公开透明度，采购组织机构应当及时公告采购信息，向社会公众提供采购公告、开标记录及评审结果等信息。

第三章采购方式第十条国有企业的采购方式应当根据采购品目、金额等不同情况采用招标、询价、单一来源、协议供货等方式。

第十一条招标采用公开招标、邀请招标和竞争性谈判等方式。

第十二条单一来源采购应当符合国家相关规定，在采购实施前，经采购人员确定后进行公示。

第十三条协议供货应当根据采购品目进行制定，建立符合实际情况的供货协议，明确配套技术、价格、质量要求等内容。

第四章采购文件第十四条采购文件应当明确采购标准、采购需求、投标要求、评审标准、合同要求等项目内容。

第十五条采购文件应当有完整的文件序号、日期、版本、页码等信息，并在文件制定前，进行内部审查。

第十六条采购文件应当按照规定公布，公告应当提供采购活动信息的概括和采购招标文件的获取方式。

第十七条采购文件的编制和修改应当依法审批，并作为采购记录留存。

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国有企业采购管理办法第一章总则第一条为规范国有企业采购行为，加强国有企业资产监督和管理，节约国有企业资金，防止国有资产流失，从源头上预防腐败，根据《中华人民共和国企业国有资产法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》等法律法规和有关规定，结合本市国有企业实际，制定本办法。

第二条本办法适用于市属国有企业（国有独资、国有控股企业）的货物和服务采购活动。

本办法所称国有企业采购，是指国有企业使用国有资金以合同方式有偿取得国有企业采购目录以内的或者采购限额标准以上的货物和服务的行为。

本办法所称的货物，是指形成固定资产的物品。

第三条国有企业的工程建设必须进行招标投标的，应按照相关法律法规执行。

第四条国有企业采购应当遵循公开、公平、公正和竞争、择优、诚信的原则。

第五条采购文件和公告信息必须在当地国资网和招标投标网或公共资源交易中心场内发布，根据需要可以在其他媒体上发布信息，但涉及商业秘密的除外。

第六条在国有企业采购活动中，采购人员及相关人员与供应商有利害关系的，必须回避。

供应商认为采购人员及相关人员与其他供应商有利害关系的，可以申请其回避。

前款所称相关人员，包括招标采购中评标委员会的组成人员，竞争性谈判采购中谈判小组的组成人员，询价采购中询价小组的组成人员等。

第七条人民政府国有资产监督管理委员会（下称市国资部门）是国有企业采购的监督管理部门，依照本办法规定对国有企业采购活动进行监督管理。

市国资部门负责制订年度国有企业采购目录和采购限额标准，报市人民政府批准公布实施。

并负责审批采购任务确认书，明确采购方式。

市公共资源交易管理部门履行国有企业进场采购综合协调和场内管理职责，市公共资源交易中心负责提供交易场所。

建筑国企采购管理制度范本范文建筑国企采购管理制度范本第一章总则第一条为规范和优化建筑国有企业的采购活动，提高采购效率，节约采购成本，确保采购过程的公正、公平、公开，根据国家法律法规和建筑国有企业的具体情况，制定本制度。

第二条本制度适用于建筑国有企业的各级采购活动，包括货物采购、工程采购、服务采购等。

第三条采购活动应当遵循公开、公平、公正、诚实信用、节约的原则。

第四条采购活动应当根据需要制定采购计划，确立采购需求，根据采购计划进行采购活动。

第五条采购活动应当建立健全的监督管理机制，确保采购过程的合规性和透明度。

第二章采购计划第六条建筑国有企业应当根据年度经营计划和预算，制定年度采购计划。

第七条采购计划应当明确采购项目的名称、数量、价格、招标方式等信息。

第八条采购计划应当经有关部门审核并批准后执行。

第九条采购计划应当根据采购预算进行编制，确保采购活动的资金来源。

第十条采购计划应当及时调整，根据实际情况进行修订。

第三章采购方式第十一条建筑国有企业的采购应当按照法律法规规定的程序进行。

第十二条对于金额较大的采购项目，建筑国有企业应当采取公开招标的方式进行。

第十三条对于金额较小的采购项目，建筑国有企业可以采取询价、竞争性谈判等方式进行。

第十四条对于特殊情况或特殊需求的采购项目，建筑国有企业可以采取单一来源、谈判等方式进行。

第十五条采购方式应当根据采购对象的特点和采购规模进行合理选择，确保采购过程的公正、公平、公开。

第十六条采购方式的选择应当经过合法、公正的程序，并严格按照法律法规的要求进行。

第四章采购文件第十七条采购文件应当清晰、完整地反映采购项目的要求和条件。

第十八条采购文件应当包括采购公告、招标文件、投标文件、评标文件等必要内容。

第十九条采购文件应当充分保护采购活动的机密性，严禁泄露采购文件的内容。

第二十条采购文件应当公开、公平地向潜在的供应商提供，并确保相同条件下的供应商有平等的参与机会。

第五章供应商的资格审查第二十一条对于参与采购活动的供应商，建筑国有企业应当进行资格审查。

国有企业采购管理办法标题：国有企业采购管理办法目录：一、总则二、采购组织与管理三、采购程序四、合同管理五、监督与考核六、附则正文：一、总则1.1 为了规范国有企业的采购行为，提高采购效率，保证采购质量，降低采购成本，根据《中华人民共和国政府采购法》和《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，制定本办法。

1.2 本办法适用于国有企业（以下简称“企业”）的采购活动。

1.3 企业应建立健全采购管理制度，明确采购管理职责，规范采购行为，保证采购活动的公开、公平、公正。

二、采购组织与管理2.1 企业应设立采购管理部门，负责企业采购活动的组织、协调和管理。

2.2 采购管理部门应制定采购计划，明确采购项目、采购方式、采购预算等内容。

2.3 采购管理部门应建立健全供应商管理制度，对供应商进行评估和选择，建立供应商库。

2.4 采购管理部门应建立健全采购合同管理制度，对采购合同进行审核、签订、履行和归档。

三、采购程序3.1 采购程序应包括采购需求确定、采购文件编制、采购公告发布、采购评审、采购结果公示、采购合同签订等环节。

3.2 采购需求确定后，采购管理部门应编制采购文件，明确采购项目的技术要求、质量标准、交货期限等内容。

3.3 采购文件编制完成后，采购管理部门应发布采购公告，邀请符合条件的供应商参加采购活动。

3.4 采购评审应按照采购文件的要求进行，保证评审过程的公开、公平、公正。

3.5 采购结果应在采购公告发布平台上进行公示，公示期不少于5个工作日。

3.6 公示无异议后，采购管理部门应与供应商签订采购合同。

四、合同管理4.1 采购合同应明确合同双方的权利和义务，包括但不限于合同金额、付款方式、交货期限、质量标准等内容。

4.2 采购合同签订后，采购管理部门应进行合同履行管理，监督供应商按照合同约定履行合同义务。

4.3 合同履行过程中，如发生合同纠纷，采购管理部门应及时处理，维护企业的合法权益。

五、监督与考核5.1 企业应建立健全采购监督制度，对采购活动进行全过程监督。

XXXX有限公司采购管理办法第一章总则第一条为规范公司采购行为，提高采购水平，提升采购效率，降低采购成本，维护公司利益，实现公司资金使用效率最大化，采购工作规范化、标准化，根据《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》、《中华人民共和国政府采购法》等法律法规，参照《政府采购信息公告管理办法》、《非招标方式采购代理服务规范》等相关规定，结合公司实际，制定本办法。

第二条本办法适用于公司及其子公司进行工程、货物和服务等采购活动。

本办法所称采购，是指公司以合同方式有偿取得工程、货物和服务的行为。

本办法所称工程，是指建设工程，包括建筑物和构筑物的新建、改建、扩建及其装修、拆除、修缮，以及与建设工程相关的勘察、设计、施工、监理等。

本办法所称货物，包括与工程相关的货物和日常经营活动使用的货物。

其中与工程相关的货物指构成工程不可分割的组成部分，且为实现工程基本功能所必需的设备和材料。

日常经营活动中使用的货物包括办公用品、办公设备、行政办公类物品零星采购等。

本办法所指服务，包括与工程相关的服务和日常经营活动有关服务。

其中工程相关服务包括项目前期工程规划、项目建议书、可行性研究、专项论证、评估评价、方案设计及项目实施阶段的勘察、测量、工程检测、初步设计与施工设计、监理，造价咨询、工程保险等服务。

日常经营活动有关服务包括资产评估（经济测算、房源评估、交通评估、规划设计单位、规划咨询单位）、租赁、资产维护与维修，其他商业保险、广告、法律咨询、财税咨询、劳务派遣、行政文印制作、行政后勤服务、向社会购买的其他服务等。

第三条公司采购活动应当遵循公开、公平、公正和竞争、择优、诚信的原则。

第四条本公司所有采购活动均应按照本办法的规定执行。

对于本办法未规定事宜，应按照国家有关采购管理法律法规、公司相关规定执行。

第二章采购方式及适用范围第五条公司采购方式包括以下五种：（一）公开招标，是指通过发布招标公告，邀请不特定的法人或者其他组织参加投标的方式。

建筑央企采购管理制度范文建筑央企采购管理制度范文第一章总则第一条为规范建筑央企采购行为，确保采购活动的公开、公平、公正，提高采购效率，保护国家利益和社会公共利益，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于建筑央企参与国内外采购活动的全部环节，包括项目策划、供应商选择、合同签订、履约管理以及采购检查等。

第三条本管理制度的执行机构为建筑央企采购管理部门，负责组织、协调和监督建筑央企的采购活动。

第四条全体建筑央企员工都必须遵守本管理制度，并且对采购活动中的违规行为负法律责任。

第五条本管理制度的修订和解释权归建筑央企采购管理部门所有。

第二章采购项目策划第六条采购项目必须经过科学合理的策划，并编制详细的采购计划。

采购计划包括但不限于项目需求分析、招标方式选择、招标文件编制等。

第七条项目需求分析必须准确、全面，明确项目的需求、数量、质量要求等。

第八条招标方式选择必须根据项目的性质、金额、紧急程度等因素进行科学合理的判断。

第九条招标文件编制必须清晰、明确，包括但不限于招标公告、技术规格书、合同模板等内容。

第十条采购项目策划必须符合国家法律法规和相关政策，同时考虑项目的可行性和可实施性。

第三章供应商选择第十一条供应商必须具备合法经营资格，符合国家法律法规和相关政策的要求。

第十二条供应商选择必须按照公开、公平、公正的原则进行，不得有任何形式的违规行为。

第十三条供应商的评审必须进行全面、客观、公正的评价，采用多个评审指标进行综合评分。

第十四条供应商的评审结果必须经过公示，公示时间不得少于7个工作日。

第十五条供应商选择的结果必须经过建筑央企采购管理部门的确认，确认时间不得超过15个工作日。

第四章合同签订第十六条采购合同必须采用标准合同模板，不得私下修改合同内容。

第十七条采购合同的签订必须经过法务部门的合法合规审查，并签署法务部门的审查意见。

第十八条采购合同的履约要求必须明确、具体，包括但不限于交货地点、交货时间、付款方式等内容。