浅谈三国演义中诸葛亮的几处失误
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历史名人诸葛亮一生中十大遗憾的故事其一,早孤。
诸葛亮从小就死了父母,依靠自己叔父生活。
有妈的孩子像个宝,没妈妈的孩子像根草,诸葛亮小时候没能得到父母的关爱,这可能是早年诸葛亮最大的遗憾。
其二,别人不理解。
诸葛亮是个志向高远的人,淡泊明志,不过在当时好多人不理解,因为诸葛亮常常以管仲乐毅相比,这两个人都是春秋战国时有名的将相,一个协助齐桓公争霸天下,一个辅佐燕昭王。
诸葛亮以二人相比,意在表明自己有出将入相的本事,可惜当时人都说他吹大牛,不太看好他。
其三,哥哥的外出谋生。
诸葛亮的哥哥诸葛瑾过早出外谋生,当然是到东吴孙策那里去打工。
孙策很重用有本领的人,诸葛瑾是个贤能的人,不过从此兄弟俩却离多聚少,天各一方,很难再相见。
诸葛亮本身就没有亲人,如此更有寂寞之感。
其四,妻丑。
诸葛亮的妻子丑陋,或许有人说从这里更可以看出诸葛亮的与众不同。
不过爱美之心人皆有之,如果诸葛亮不是想着今后能有所发展,能进一步伸开手脚,不会不找一个漂亮媳妇,毕竟秀色可餐才是人生一大美事。
其五,与刘表的关系。
与刘表的关系成为诸葛亮人生中的困惑。
按理说刘表是诸葛亮妻子的姨父,是黄承彦的两连襟,这二人应该多亲多近,而且刘表早年又有知人之明,可诸葛亮娶了妻子才知道,刘表是个中看不中用的货,因此对刘表的关系有说不出的痛。
其六,错识刘备。
诸葛亮早年,对刘备的大名早已如雷贯耳,这是个让曹操很头疼的人物,当初曹操青梅煮酒论英雄,就对刘备一个劲的点赞,可惜交往后才发现刘备其实并不是自己想象的那样,有很多缺点,可是上贼船容易,下来却难。
只有死心塌地的跟着刘备。
毕竟自己三顾茅庐让刘备成为重用人才的典范。
其七,隔不开的桃园情。
刘备和关羽张飞历史上没有结拜,但誓同生死是有的,诸葛亮要想实现自己的宏图大志,就磨不开关羽张飞,可惜二人多有掣肘。
虽然诸葛亮是着名的泥瓦匠,善于和稀泥,但也往往于事无补,后来还是关羽失了荆州,破坏了诸葛亮的制定的千秋大业。
其八,与刘备的关系书上都说诸葛亮和刘备是君臣关系的典范。
诸葛亮的刚愎自用和小肚鸡肠诸葛亮是聪明的,并且不是一般的聪明。
但凡聪明的人都十分自信,诸葛亮也不例外,本来自信不是什么缺点,但如果自信过了头,变成刚愎自用、固执己见,就是大大的缺点了。
可惜诸葛亮先生也和常人一样,身上也有这些坏毛病。
刘备本非凡品,能够从一介布衣成为一方君主,自然有其过人之处;刘备识诸葛亮于草庐之中,对其委以重用,言听计从,应该说对诸葛亮有知遇之恩。
对刘备的话,无论从什么角度来说,诸葛亮都应该高度重视,认真考虑。
可惜的是,虽然在白帝城临终托孤之时,刘备曾经专门告诫诸葛亮,马谡其人言过其实,未可大用。
但诸葛亮并没有放在心上,甚至还有点不以为然,仍然认为马谡是难得的人才,可堪大用,最后导致失街亭、马谡被斩、自己上表自贬三级的结果。
诸葛亮的刚愎自用、固执己见由此可见一斑。
魏延是蜀中的一员猛将,其武功才能甚至不下于关张赵马黄五虎上将。
但不知道诸葛亮什么时候学会的相面,初见魏延,就认为其脑后有反骨,喝令斩之。
多亏众人求情,方免一死,但从此魏延在诸葛亮手下便没有好果子吃了。
虽然在五虎上将纷纷凋谢之后,魏延可谓蜀中第一猛将,并且蜀国战将匮乏,但诸葛亮仍不加以重用。
偏偏魏延这人又恃才傲物,对上爱提点小意见,甚至对诸葛亮的决策部署有时也说三道四;对下不善于团结同事,致使部分同僚也对其有看法。
对这样的人物,诸葛亮当然无法容忍,可怜魏延空有一身本领,却无用武之地。
更可叹的是,诸葛亮临终之时,仍对魏延不放心,又设下“魏延反,马岱斩”的锦囊妙计,致使魏延死了还背负着反叛的罪名。
其实,说白了,魏延实乃死于自己的桀骜不驯,诸葛亮能容忍关羽、张飞对自己的冒犯,是因为二人和刘备的关系非同寻常。
你魏延算什么,加入革命队伍比我还晚,何况在刘备死后,我被皇上尊为相父,蜀中文臣武将谁敢不服,偏偏你自我感觉良好,时不时的提点意见,我当然要对你不客气了。
客观的来说,诸葛亮在对待魏延的问题上确实有点小肚鸡肠。
这一点,从他对彭羕的态度上也可以看出来。
六出祁山真相诸葛亮六出祁山都是因为什么失败诸葛亮一共6次出祁山。
分别如下:一出祁山,开始是一连串的胜利喜讯,士气高涨。
为了出祁山打曹魏,诸葛亮在蜀中养兵练兵,也为这次出兵备下了军需粮草,还慷慨成词的写了千古名篇《前出师表》,形势一片大好的情况下,就因为一个人是失误使得整个局势大变,那就是马谡,马谡(公元190—228年),字幼常,襄樊宜城人,侍中马良之弟。
自认才器过人,好论军计一生也没有什么大错,但是犯下一大错就造成了对他赏识有加的诸葛丞相的一次祁山计划,在街亭这个战略要地的守卫上出先了决策的失误,就如纸上谈兵一样,在实际战斗中的战略失误就导致了全盘劫数,马谡的失误也是诸葛亮的用人失误,在刘备弥留之际就曾提醒诸葛亮马谡不能重用,但是在一场大的战役上,一个关键性的战略要地的问题上,诸葛亮犯错误了,失街亭,挥泪斩马谡,但是又有什么用呢?局势不会因为斩了一个马谡而重新垂爱蜀军的,司马懿抓住了局势,把优势牢牢把握在了他手中。
局势的变动使得诸葛亮只能用那“空城计”的险兆来为撤退做准备。
局势一下由主动变为被动,人的心理上也会出现烦躁,那更容易造成失误,在对陈仓城防备情况诸葛亮又不甚明了,下令攻城,结果折二将、伤一将。
诸葛亮被迫撤军,一出告败。
一出祁山失败,诸葛亮并没有放弃他的志愿,他准备多年又二出祁山,上《后出师表》表明自己“死而后已”的精神,然后他的对手不是别人,是著智谋和他不相伯仲的司马懿,在二次祁山,蜀军后备粮草跟不上的情况下,司马懿高挂免战牌,不用一兵一卒而屈人之兵,高人也!他在对槽睿的奏表中就说:“臣算蜀兵行粮止有一月,利在急战。
我军只宜久守……不须一月,蜀兵自走。
”可怜诸葛亮在准备了那么多的时间后想一举歼灭曹魏军队的,谁知道连个面都没有见到就败了下来。
在死伤惨重,粮草补给不及的情况下,诸葛亮只好退兵,二出祁山就这样偃旗息鼓了。
但是诸葛亮不会那么样死心的,他的信念中有太传统的汉室思想,也有强烈的报恩思想,在得知陈仓收将赫昭病重之时趁机攻占了陈仓,进而取建威,驻兵祁山。
浅谈《三国演义》中诸葛亮的几处失误罗贯中笔下,诸葛亮是治戎与奇谋兼长,理民之才与为将之谋皆优的军事家、政治家、外交家。
是人民意中的英雄人物,是忠贞和聪慧的化身。
俗话说:“金无足赤,人无完人”。
诸葛亮的智谋战略上亦有缺乏之处,在培育后继人才上和用人方面呈现了严重失误,受其历史的局限性,从而使其更契合客观理想,使其血肉更丰厚,更真实可信。
下面从两个方面,对《三国演义》中诸葛亮的几处失误之处,作粗浅的讨论。
一、战略和诚信上的失误诸葛亮出山后,以己聪慧树立起本人在刘氏集团中的威信。
之后又孤胆赴江东,笔战群儒、理导孙权、智激周瑜,完成了联吴抗曹的战略。
赤壁之战,写下了战争史上辉煌的一页,刘备也因此分享了三分之势。
在这场战争中,真正的指挥、导演、主角都是他——孔明。
也是展现他政治胆略和杰出聪慧最精彩的章节。
其后的入蜀、平蛮、伐魏六出祁山等一系列的描写,不过是继续完成和不时饱满的过程。
就其对手而言,曹操、周瑜、司马懿等皆是旷世奇才、高明之士,但是诸葛亮比他们技高一筹,并最终打败了他们,其谋略单就智算华容道的小插曲“实而实之”令操走投无路,便足见一斑。
诸葛亮虽胡言乱语,但他是人,万无一失是不可能的,他也有困境之时。
所谓“智者千虑,必有一失”。
(一)战略上的失误能够这样说,事之成败,全视首领人物的才能如何而定。
作为战略家、丞相的诸葛亮来讲,他的战略有两方面的失误,也正是这二方面使“出师未捷身先死”留下了终生的遗憾,过早地走上了沦亡之路。
首先,他在把握方向、驾驭全局的统揽才能上仍有欠缺。
如前面提及的“刘备伐吴”“荆州主将任命” 问题上,诸葛亮就遭到忠的思想约束而做出有损大局的决策,就其丞相职责而言是一种在其位而不谋其政的渎职行为。
又如他在辅助后主时,作为蜀汉最高决策者,却不顾实践状况,六次出师北伐,这种出于报知遇之恩,唯恐完不成托孤重担的思想,而绝不是出于洞察大势、控制机遇的思索,是极不明智的。
当时三国鼎立形势已根本肯定,一时难以改动。
浅谈《三国演义》中关于诸葛亮的历史——高一(1)班张定邦滚滚长江东逝水,浪花淘尽英雄。
是非成败转头空。
青山依旧在,几度夕阳红。
白发渔樵江渚上,惯看秋月春风。
一壶浊酒喜相逢。
古今多少事,都付笑谈中。
导语:《三国演义》,是中华民族的四大名著之一,金圣叹先生曾经说过:“少不看水浒,老不看三国,为什么呢?因为水浒教人造反,三国教人谋略。
”《三国演义》作为一部小说,被评为七分真实,三分虚假。
虽然罗大师的文笔确实不错不能否认,但对于个人偏见引起的《三国演义》中的历史错误,我认为其是三分真实,七分虚假。
今天,本人浅谈《三国演义》中的关于诸葛亮的历史错误。
一.谈谈诸葛亮的经典战役诸葛亮,自古以来便是智慧的化身。
在《三国演义》中,这也是一个被神化的人物。
三国时期蜀汉丞相,杰出的政治家、军事家、散文家、书法家、发明家。
在《三国演义》中出现的较为经典的战役或战术为:“草船借箭”,“空城计”,“赤壁之战”。
首先反驳一下《三国演义》中的草船借箭:孔明曰:“望子敬借我二十只船,每船要军士三十人,船上皆用青布为幔,各束草千余个,分布两边。
吾别有妙用。
第三日保管有十万枝箭。
…………………………………………比及曹军寨内报知曹操时,这里船轻水急,已放回二十余里,追之不及……………却说孔明回船谓鲁肃曰:“每船上箭约五六千矣。
不费江东半分之力,已得十万余箭。
明日即将来射曹军,却不甚便!””这其中“船上皆用青布为幔,各束草千余个”便十分可疑了,每一艘船都束草千余,那么假设刚好1000个,那么一共是20000束左右。
既然这草是作为箭的靶子用的,那么不能太小,太小射不到,又不能太大,毕竟后来提到是船轻水急。
那么一束草假设是一个普通人的大小:应该够正常的了吧。
现实中一个成人大小的稻草人为20多斤,那么假设诸葛亮把草排的很好,很遵守物理的最佳受力方式,那一束草为10公斤好了。
那草的话也至少是1艘船10000公斤。
20艘就有200000公斤更何况一人高的船不足以做到覆盖小船而使船中的人被保护好。
论《三国演义》中诸葛亮的悲剧形象摘要:《三国演义》在尊重历史真实的基础上,通过匠心独运的合理虚构,大胆改造历史人物,将诸葛亮塑造成为一位被传统文化所操纵,在道德与智慧的激烈交锋中逐渐走向毁灭的悲剧英雄。
诸葛亮的悲剧是他自身的悲剧,更是中国古代传统文化的悲剧。
关键词:《三国演义》;诸葛亮;悲剧;形象。
《三国演义》所塑造的诸葛亮是一个极有才能的政治家、军事家,是一个近乎于神的人。
但正是这位近乎于神的人,作者却让他以一个悲剧的形象贯穿于小说之中。
看罢《三国演义》,掩卷细思,我却仿佛听到一个声音在不停地说:诸葛亮的悲剧是命中注定的。
在我看来,孔明一生“鞠躬尽瘁,死而后已”是其忠的体现,也是其道德思想的悲剧;为报刘备三顾之恩,而与天命抗衡,是其“不得其主,亦不得其时”的人生悲剧;一生追求淡泊、宁静,却事必躬亲,是其命运的悲剧;身为一国之相,却“孤行其志”,是导致其“出师未捷身先死”的政治悲剧。
在“君尊臣卑”的历史环境下,他的“鞠躬尽瘁,死而后已”显现出的是一种“儒者之统,孤行而无所待”的悲剧文化意蕴。
(一)鞠躬尽瘁,死而后已诸葛亮受刘备“三顾”之恩弃隐入仕,从此便开始了他神奇而又饱受沧桑的一生。
从智夺荆洲到刘备入川,接着是平定南蛮,然后六出祁山,最后死在五丈原。
他的一生,都在为实现自己的政治理想而奋斗不已。
他一生都在为刘氏尽忠,最主要的原因就是因为儒家思想、传统伦理观是诸葛亮的主要灵魂。
这种伦理观简而言这就是“忠”。
无论中国古代的儒家,法家,墨家都强调“忠君”。
《论语•八佾》:“君使臣以礼,臣事君以忠”这种君臣伦理观变成了统治中国二千多年的正统名教,当然,罗贯中所塑造的“忠“的诸葛亮也不例外。
但任何伦理道德不可能是永恒的,一成不变的。
它必然随着一定的社会历史阶段政治经济、文化的发展而不断变化。
评价三国的诸葛亮(结合具体故事情节)范文旷古奇才——诸葛亮——《三国演义》人物赏析评价常言道:“话三国,必谈诸葛亮”。
的确,诸葛亮在《三国演义》中,是最重要的人物之一,罗贯中在他身上花了不少笔墨。
如果说《三国演义》缺少了诸葛亮这一角色,恐怕其篇幅将会折半,其影响也不会那么广泛。
罗贯中正是通过活灵活现地塑造诸葛亮这一人物形象,通过“诸葛效应”,才能使其作品更广泛流传至今。
诸葛亮虽然不是小说一开头就出场的人物,但自第三十六回“无直走马荐诸葛”后,一直到第一百零四回“将星陨落,诸葛合归西天”,几乎回回都出现诸葛亮的身影,并在其间扮演重要角色。
诸葛亮无疑是一个奇才,他才高八斗,智慧过人,而且清淡傲世,不畏强权,更可贵的是———自从他出山助刘备后,一直为汉室出谋献策,出生入死,鞠躬尽瘁,可谓一代忠臣。
首先,诸葛亮才高八斗。
虽然他隐居南阳,但年少时博览全书,上知天文,下晓地下,无所不能,司马微荐诸葛亮时说道:“可比兴周八百年之姜子牙,旺汉四百年之张子房”,可见其才。
而在第四十三回的“舌战群儒”中,更显出诸葛亮广博而精深的才学。
为达到吴蜀联合抗魏,诸葛亮以吊丧为由孤身前往东吴,而东吴的各名士对初出茅庐的诸葛亮根本不放在眼里,在交谈中专挑诸葛亮的难,而诸葛亮凭借自己的才能与东吴名士大战一场,最后东吴名士各个都拜倒在了诸葛亮的口舌之下。
还有,“赤壁之战”前,周瑜为害诸葛亮,便限他三天造十万枚箭,这明显是不可能的,但诸葛亮偏偏想到了“草船射箭”,到期时得了十万余枝箭,这与他能识天文,预知有大雾分不开的。
总之,《三国演义》中的诸葛亮怀有大才,并且这是他拥用智慧和傲世的资本。
其次,诸葛亮智慧过人,无所能比,诸葛亮就是凭借他智慧过人的优势,在他一生的指挥作战中几乎百战百胜,为刘备创了基业。
对于诸葛亮的智,小说描述得可谓淋漓尽致,最先体现诸葛亮智慧,也是诸葛亮帮助刘备成就大业的关键的,就是著名的“隆中对”。
诸葛亮隐居南阳,而对于天下事却能了如指掌。
诸葛亮的过失(前无古人的力作)阅读《三国演义》,品味这篇历史名著的各个细节,仔细琢磨诸葛亮这个历史人物的军事行为,心中总觉得有许多感慨和遗憾。
本人在此发表一点个人看法自古以来,诸葛亮这个历史人物是家喻户晓,人人皆知。
《三国演义》记载诸葛亮乃琅琊阳都人,覆姓诸葛,名亮,字孔明,乃汉司校尉诸葛之后,其父名珪字子贡,为泰山郡丞,早卒;亮从其叔玄。
玄与荆州刘景升有旧,因往依之,遂家于襄阳。
后玄卒,亮与弟诸葛均躬耕于南阳。
尝好为巜梁父吟》。
所居之地有一冈,名曰卧龙冈,因自号为“卧龙先生”。
人们对他的评价也是相当高的:此人有经天纬地之才,出鬼入神之计,真当世之奇才。
不少文人写下了赞美的诗篇,他在《三国演义》中更是极其重要的人物,是人们心目中一个智慧和忠义的化身,他神机妙算、料事如神、运筹帷幄,决胜千里,用兵如神,上知天文下知地理,能安邦治国。
被刘备请出茅庐之后,就创造了初出茅庐第一功,火烧博望火烧新野,把曹军烧得焦头烂额,从此刘备是如鱼得水(孤之有孔明,如鱼之有水也)。
后又为联合东吴,舌战群儒,草船借箭,为战胜曹操巧借东风,火烧赤壁,巧夺荆州,为刘备到东吴娶亲献三个锦囊妙计,三气周瑜。
摆下气势磅礴的八阵图,智取西川、汉中,七擒孟获,智收马超、姜维,又写下了举世闻名的《出师表》,空城退敌等许多辉煌成就。
辅佐刘备从无立锥之地到三分天下,为刘备“光复汉室”立下了汗马功劳。
上至文武百官下至黎民百姓无不称赞他“真乃神人也”正因为诸葛亮有如此高的军事才能和智慧,还有刘备强大的兵力,使得曹操及手下兵将闻风丧胆,东吴年轻有为的军事奇才大督都周瑜也被他活活气死,发出“既生瑜,何生亮”的叹惜,而东吴又无可奈何。
就是这么一位杰出的军事天才,最终没有能够打败曹魏军,而自己却落个“出师未捷身先死”的悲惨结局。
其功劳也不过是“功盖三分国”而已。
诸葛亮为什么没有为刘备“光复汉室而统一天下呢?其原因不是别的,应该在于诸葛亮本人。
本文充分揭示他不显为人知的军事行为的过失,还原一个真实的诸葛亮其一:刘备得到徐庶走马荐诸葛,就三顾茅庐,诚心诚意请这位卧龙先生,这位卧龙先生终于被感动并愿意出山后,他就给刘备分析了时势,他说:“自董卓造孽以来天下豪杰并起,曹操势不及袁绍,而竟能克绍者非唯天时,抑亦人谋也,今操已拥百万之众侠天子以令诸侯,此诚不可与争锋,孙权据有江东,已历三世,国险而民附此可用为援而不可图也,荆州北据汉河利尽南海,东连吴会,西连巴蜀,此用武之地非其主不能守,是殆天所以资将军,将军岂有意乎,益州险塞,沃野千里,天府之国,高祖因之以成帝业;今刘璋暗弱,民殷国富,而不知存恤,智能之士,思得明君,将军既帝室之胄,信义著于四海,总揽英雄,思贤如渴,若跨有荆、益保其岩阻西和诸戎;南抚彝越,外结孙权,内修政理,待天下有变则命一上将将荆州之兵以向宛洛,将军身帅益州之众以出秦川,百姓有不箪食壶浆以迎将军者乎。
诸葛亮用人之鉴众所周知,诸葛亮因错用马谡造成街亭之失,为其政治抱负以致命一击。
故用人如下棋,往往因一子之误导致全盘皆输。
作为一无名小辈在此妄谈武侯得失,并非我有意哗众取宠,乃确有点个人感想,欲一吐为快。
随想有三:要特别注重在实战中选育。
尽管作为领导身边之人,又是高知识分子,诸葛亮用马谡仍然是突击提拔。
这种干部大多没有或是很少在基层复杂的工作中去锻炼过,缺乏处理实际工作中复杂事务的经验和能力,又急于想大展宏图成就功名光宗耀祖,往往就会在工作中刚愎自用,自以为是,以致于国于家造成不可挽回的损失。
反之,一个在基层工作经历丰富的干部,一定会有许多成功和失败,在心理上就会更加成熟和冷静。
所以,我认为现在的干部还是应该注重在实践中培养和选拔,特别是在经济建设主战场去选育干部。
就象革命战争年代一样,重点在战场上提拔干部。
当然不是说马谡之类不可用,只是不能突然大用,可先担任重要岗位的副职,在其历炼中适时重用之。
要对干部决不戴有色眼镜。
我认为诸葛亮在用魏延的问题上是戴了有色眼镜的。
魏延助关云长收复长沙,救下忠臣良将黄忠,本是大功一件理应重奖,而诸葛亮不分清红皂白,怀疑魏延的忠诚要将其斩首,后虽在刘备的求情下得救,但诸葛亮一直没有重用魏延,致使魏延长期在壮志难酬的压抑中工作。
从某个角度上说,魏延后来造反,都是诸葛亮戴有色眼镜用人给逼出来的。
试想,其他人那样就是弃暗投明,唯独魏延是不忠不义。
有几次跳槽行为的人,不一定就是个见异思迁的人。
相反,魏延自投刘备后,再没有跳槽了,可见魏延确是在择良主而事。
良禽尚可择木而栖,何况人乎?在用人上决不能戴有色眼镜,自己看得惯的就用,看不惯的就弃,或将其打入冷宫。
这样既容易造成人才浪费,也容易制造人为的矛盾,形成不团结的隐患。
要对干部做到既领又导。
领,就是你作决策,你带头,体现你的凝聚力;导,就是你要当老师,培训干部,教育干部,增强你的团队执行力。
诸葛亮在工作中只注重领而不注重导,造成后来蜀中无大将,人才匮乏。
亲力亲为失败的事例
诸葛亮:春蚕到死丝方尽,蜡炬成灰泪始干。
谈及诸葛亮,大家都会想到鞠躬尽瘁死而后已。
《三国演义》中的诸葛亮是一个家喻户晓的人物,上知天文下知地理,军事才能也十分卓越。
但戴着丰功伟绩光环的诸葛亮,最后也失败了。
主要表现有二,一是不善于挖掘人才,二是事必躬亲,独揽大权。
“今天下三分,益州疲弊,此诚危急三分存亡之秋也。
——《出师表》”
十步之泽,必有香草;十室之邑,必有忠士。
但在益州,经济困难,人才也是岌岌可危,蜀国后期的人才多为刘备在世时选拔的,诸葛亮没有意识到选拔人才以及人才更新的重要性。
另外,诸葛亮事事亲力亲为,不愿把权力下放。
甚至是刘禅在位的时候,也没有多少权力。
刘禅曾说:政有寡氏,祭则寡人。
刘禅在位时,国家大事的主要决策权仍在诸葛亮。
诸葛亮虽然明白其中的道理,但依然事事亲力亲为。
54岁时,诸葛亮便带着未完成的使命去世。
浅谈《三国演义》中诸葛亮的几处失误
罗贯中笔下,诸葛亮是治戎与奇谋兼长,理民之才与为将之谋皆优的军事家、政治家、外交家。
是人民意中的英雄人物,是忠贞和聪慧的化身。
俗话说:“金无足赤,人无完人”。
诸葛亮的智谋战略上亦有缺乏之处,在培育后继人才上和用人方面呈现了严重失误,受其历史的局限性,从而使其更契合客观理想,使其血肉更丰厚,更真实可信。
下面从两个方面,对《三国演义》中诸葛亮的几处失误之处,作粗浅的讨论。
一、战略和诚信上的失误
诸葛亮出山后,以己聪慧树立起本人在刘氏集团中的威信。
之后又孤胆赴江东,笔战群儒、理导孙权、智激周瑜,完成了联吴抗曹的战略。
赤壁之战,写下了战争史上辉煌的一页,刘备也因此分享了三分之势。
在这场战争中,真正的指挥、导演、主角都是他——孔明。
也是展现他政治胆略和杰出聪慧最精彩的章节。
其后的入蜀、平蛮、伐魏六出祁山等一系列的描写,不过是继续完成和不时饱满的过程。
就其对手而言,曹操、周瑜、司马懿等皆是旷世奇才、高明之士,但是诸葛亮比他们技高一筹,并最终打败了他们,其谋略单就智算华容道的小插曲“实而实之”令操走投无路,便足见一斑。
诸葛亮虽胡言乱语,但他是人,万无一失是不可能的,他也有困境之时。
所谓“智者千虑,必有一失”。
(一)战略上的失误
能够这样说,事之成败,全视首领人物的才能如何而定。
作为战略家、丞相的诸葛亮来讲,他的战略有两方面的失误,也正是这二方面使“出师未捷身先死”留下了终生的遗憾,过早地走上了沦亡之路。
首先,他在把握方向、驾驭全局的统揽才能上仍有欠缺。
如前面提及的“刘备伐吴”“荆州主将任命” 问题上,诸葛亮就遭到忠的思想约束而做出有损大局的决策,就其丞相职责而言是一种在其位而不谋其政的渎职行为。
又如他在辅助后主时,作为蜀汉最高决策者,却不顾实践状况,六次出师北伐,这种出于报知遇之恩,唯恐完不成托孤重担的思想,而绝不是出于洞察大势、控制机遇的思索,是极不明智的。
当时三国鼎立形势已根本肯定,一时难以改动。
总体实力上看,曹魏较吴、蜀强大,明智的指导者,只宜开展国力,养精蓄锐,进步与魏、吴抗衡的才能。
由于在这种权力下,任何军事行动均不能获得本质性的成功,六出祁山结果也正阐明了这点。
何况以小国与大国拼耗费,打耐久战,对小国是极不利的,要打的话也宜智出奇兵,速战速决才有点希望。
作为指导人,还应擅长抓大事,不应为小事而繁忙,应学会让更多的人为本人去做,这才是指导的艺术。
诸葛亮怕他人不似本人尽心,便“罚二十以上皆亲览,”“常自校薄书”“亲理细事”。
古人云:坐而论道,谓之三公;作而行之,谓之士大夫。
昔丙吉忧牛喘,而不问横道死人;陈平不知钱谷之数,曰:“自有主者。
”诸葛亮这种舍本求末的亲力亲为,一则影响其对大事的决断,二则没有发挥下属的才干,且防碍培育人才;三则使己无所作为,缺乏取也。
其次,诸葛亮的民主、科学、善断的决策才能还稍欠火候。
诸葛亮每次打仗,都故作神秘,不与众将商议,事后才说出其中微妙。
这在客观上失去了群策群力、锦上添花的时机。
诸葛亮在伐魏决策上便是独断专行,致使功败垂成。
不失机遇,权衡利害的决断力,诸葛亮远不如曹操、司马懿、邓艾等,操以“有权谋、多机变”著称,司马懿克日擒孟达,邓艾偷渡阴平,都显现出特殊的决断艺术。
诸葛亮在荆州守将任用上就因忠的约束而缺果断,结果反受其乱,北伐时又不采用魏延之出子午谷径取长安之计,只顾求稳,错失良机。
诸葛亮平生当心不肯弄险,对形势的把握过于拘谨。
可举两例:其一,刘备兴师伐吴复仇,这是灭吴的好时机。
诸葛亮本应该以赵云、马超、马岱、魏延等扼守隘口以拒魏,明言本人在蜀而暗随刘备伐吴。
就当时而言,曹丕基本不是诸葛亮的对手,魏定不敢侵蜀而坐观成败。
吴灭了,然后北伐中原,不是也轻而易举吗?其二,第一次北伐,若采用魏延之计,以迅雷不及掩耳之势直取长安,中原不也是囊中之物吗?这叫兵贵神速。
诸葛亮既然用反间计胜利地解除了司马懿之患,却没有争取这一有利的机遇一举胜利,结果给魏国以喘息之机,重调司马懿以拒蜀,从而为蜀国尔后的北伐平添了许多障碍。
(二)诚信上的缺失
“三气周瑜”是《三国演义》中较为精彩的一节,在这段故事中,罗贯中不惜纸墨地描写了诸葛亮狡黠的聪慧,也透显露了他对诚信道义的蔑视。
仅从“一气周瑜”来讲,诸葛亮的诚信缺失便呼之欲出。
赤壁之战后,周瑜想一鼓作气拿下南郡,但他担忧刘备浑水摸鱼,于是去试探刘备。
刘备依照诸葛亮的叮嘱说:“闻都督欲取南郡,故来相助。
若都督不取,备必取之。
”周瑜倒也直爽,说:“吾若取不得,那时任从公取”。
接下来便是周瑜与南郡守将曹仁的一场严酷大战,周瑜将曹仁打得大败,东吴也伤亡沉重。
但是最终,刘备、诸葛亮还是食言了,他们乘周瑜与曹仁激战正酣时,悄然占领了南郡。
就这样,周瑜辛辛劳苦用鲜血换来的果实,却被诸葛亮悄悄松松地窃取了。
从《三国演义》的逻辑推理来看,“三气周瑜”的直接结果便是孙刘联盟的瓦解,以及东吴偷袭荆州,关羽父子被杀。
以至刘备东征孙吴时遭遇“火烧连营”败局,最终白帝托孤,也处在这根逻辑链条之上。
从这一点来看,诸葛亮“三气周瑜”绝对是一大败招。
二、培育和用人上的失误
诸葛亮在培育、任用人才方面的不得力,也招致了他最终的失败。
(一)培育人才的忽略
诸葛亮能够说是一个疏于培育人才的人,这是指导的大忌。
蜀汉初期,诸葛亮所指导的集团还勉强算是一支实力比拟雄厚的人才队伍,有五虎上将关羽、张飞、赵云等人,又有魏延、王对等人,但这些人都有其缺憾:关羽骄矜自大、张飞脾气暴躁、魏延难以驾驭、马谡性情轻狂,他们给西蜀带来一次次的致命打击。
诸葛亮终身只是在追求人格的自我完善,凡事亲力亲为,不放心下属去做。
蜀地原本就人才不盛,却不去办学兴教育培育后备人才,当第一代将才相继逝世后,形成青黄不接,无人可用,致使到了“蜀中无大将,廖化作先锋”的地步,呈现这种捉襟见肘的场面,孔明是难辞其咎的。
他也深深感到这一失误的痛苦,当他听到赵云、关平、张苞等的死讯的反响,不是大哭昏倒,就是吐血就可知,为何呢?就是由于再也无人可助其完成进取中原的宏愿。
(二)任用人才上的失察
首先,也是诸葛亮最大的用人失误,是在进军西川的人事布置上。
按当时的状况,假如把赵云和庞统留在荆州,诸葛亮同刘、关、张共进西川,可谓武可定国文可安邦。
但是诸葛亮没有这么做,他让庞统陪王伴驾,把关羽、赵云都留在了荆州。
刘备从心眼里就厌恶庞统的随机之策,两人征途上闷闷不乐,最终招致落凤坡凤雏夭折,唾手可得的西川反成了烫手山芋。
无法之下,诸葛亮又带赵云助阵,留下关羽独守荆州,为失城误国留下伏笔。
诸葛亮让关羽担当此任,使得“走麦城”成为必然。
另一个用人失察之处,就是街亭一役。
当时,司马懿欲领兵袭街亭,诸葛亮却派了素无作战经历的马谡去扼守。
斩因战失利的马谡便是其再次失算。
这对蜀汉也是一个严重的损失,蜀人才缺乏非常突出,老成凋谢,新秀未起,诸葛亮应从蜀汉的久远思索,多方延揽人才,培育人才才对。
像马谡这样的人,如假以时日,能够置信,他定会是一位出色的将才,可孔明轻率地把人材杀掉了。
惋惜!
综上所述,《三国演义》在对诸葛亮形象的塑造上一直没遗忘立足于理想的根底上,没把孔明完整神化,而是勇于写出理想人物的欠缺,勇于写出特定历史时期给主人公形成的约束,使其更契合人物形象性格复杂性的需求,使创作的人物更真实可
信,这是难能可贵的。
作家笔下的诸葛亮生活于一个具有浓烈“忠”的认识的儒家思想统治时期,他永远也冲破不了这时期对忠的观念的约束,并未对人物形象形成太多的不良影响,某种水平上来说反而使人物个性愈加鲜明突出、有血有肉、栩栩如生。